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【摘要】在建設工程項目中，為了把質量風險降到最低或規避和轉移。本文通過對工程建設項目中風險特征的闡述，從而對工程建設項目中風險質量的控制提出了相關的措施。
【關鍵詞】工程建設；風險質量；控制措施
在我國的工程建設中，一直都以“百年大計，質量第一”的建設方針。在工程建設項目管理中，其主要工作就是工程建設質量的控制。隨著現代化的發展，一些先進科學的施工方法在建設工程項目中得到廣泛應用；在工程施工中，由于受到很多不能確定因素影響；很長的建設周期；施工難度大，在技術和經濟方面存在很大的風險；在很多大型工程建設項目中，已經超出了目前本行業的技術規范及標準，這讓工程建設質量面臨著新一輪的挑戰。本文通過對工程建設項目特征的分析，提出在工程建設項目中風險質量的控制措施，從而確保工程建設的質量。
1工程建設項目風險的特征
1）在很多風險因素的作用下，都有可能隨時產生某一種具體的風險，它具有產生風險的偶然性，同時也存在產生很多風險的必然性。產生單個具體風險事故是突然的，不過，據分析統計很多風險事故的資料中，發現這些事故中具有一定的規律運動，這時，人們為了減少損失及產生風險的概率，就會通過使用分析現代風險的方法以及概率統計學來讓風險降到最低，從而讓風險管理得到了快速的發展[1]。2）風險具有普遍性及客觀性。在工程項目施工過程中，隨時隨地都存在風險，且由于產生事故具有偶然性，風險客觀存在于人們的主觀意識中，并不會由于人的意志而轉移。因此，到目前為止，雖然人們一直都渴望對風險進行控制，但是對于風險人們是無法全面消除的，只能在具體的時間及空間中把會發生及存在的風險條件進行改變，從而減少損失以及發生的概率。3）風險具有多層次性及多樣性。在建筑工程項目施工過程中，由于一般都具有很長的周期、牽扯很寬的范圍、大規模、存在很多雜亂無章的風險因素，從而導致在整個工程的生產周期中都存在很多雜亂無章的風險。并且每種風險因素和外界接觸的影響和很多風險因素之間存在著復雜的關系，這又讓風險呈現出了多層次性的特征，同時也是一個存在于建筑工程項目中的主要風險特征.4）具有變化性的風險。也就是說在整個工程項目施工過程中，任何風險都會發生量和質的變化。有的風險會出現，但也能得到很好的處理，不過人們也將控制有的風險的發生，以此同時，新的風險隨時都會在項目的任何階段產生。
2工程建設項目的質量風險的控制措施
2.1對施工單位進行優選且精心組織
工程質量直接由工程建設項目的實施者的工作質量所決定，也就是施工單位。所以，業主需要對招標方案進行科學的定制及合理的編寫招標文件，從而對施工單位進行精心的挑選[2]。
2.2對設計文件進行優化且科學的決策
在工程建設項目設計過程中，要想確保工程建設的質量，首先就需要優化建設項目設計文件，且需確保證其技術必須具有可行性。
2.3對體系加強監督及管理體系的優化
為了保證工程的質量，在施工單位進行施工時，必須嚴格按照國家的標準規范來進行全程監控，監理人員及單位必須需要具有高工作素質和認真負責。對于工程項目的質量監督，必須建設全面的三方管理體系（整體建筑工程的質量保證體系、建設主體間的質量保證體系、工程建設質量加強轉化能力）。對于業主方而言，首先需要把自己身上的管理缺陷摒除，從而進行全面的自身質量控制體系的建設；以此同時，還需要檢查監理單位和監督施工單位的質量保證體系，因此，才能有效健全的運轉各項目參建方的質量保證體系。
2.4嚴格依法管理和制度增強建設
在工程施工過程中，為了基建質量得到保障的有效方法是嚴格依法管理和加強制度建設。在工地質量管理中，高效基建部門對其中存在不當監管以及雜亂無章的現象，必須制定有關施工現場的制度管理，且必須嚴格按照工程設備招投標材料采購制度進行執行。以此同時，還需要對監理和施工單位建設健全的質量管理方法，且對工程質量的責任追究制度進行嚴格施行，從而實現一個有據章的基建現場管理，讓基建項目的工作實現制度化和程序化的質量管理，因此，實現能夠有效的控制基建項目的施工質量.
2.5對質量管理體系文件嚴格執行
在施工的每個階段，施工監理單位及業主需要進行嚴格的監督及檢查，通過規范及標準的質量檢驗評定和合同及圖紙的要求嚴格的進行?？刂瀑|量的基礎及依據是數據，產品質量的評價尺度為質量標準。所以，需要對工程質量中的每項檢測數據進行及時分析、統計，真正實現產品質量的檢測，從而讓工程項目施工過程中的質量得到保證。
2.6對工程加強驗收
在工程項目建設完工時，需要按照規定程序對工程的實體進行內部和外部質量的檢查，確保其符合每項質量驗收標準，這就是建設工程質量的驗收。為了確保工程的質量就必須加強建設工程項目質量的驗收及評定檢查，它也象征著是否可以交付使用的重要過程。工程質量驗收包括竣工及過程驗收。
3在工程項目施工中，全面的進行風險控制
工程項目施工中，在整個項目控制過程中都存在著風險控制，且是一項必不可少的主要環節，最終也關系著項目的實施。1）對預警及預控的風險工作進行加強。在工程項目施工中，需要及時的對任何動態信息進行分析，能夠提前得到風險信號，從而能對風險采取更有效的措施，及做好準備，以便抵抗可能即將出現的風險[3]。2）當發生風險時，應對風險產生的影響及急的采取措施。3）在風險過程中，還是需要確保工程的順利施工，比如：為了確保預定目標能夠按照原計劃進行，生產必須快速恢復，以防工程超支成本或中斷，也只有這樣，我們才能很好的控制可以存在的風險及已發生的風險，并向風險責任者或保險單位提出風險賠償，來降低風險的損失程度。本文通過分析工程項目風險的特征，對工程建設項目中，針對常常發生的風險問題，給出了自己的見解。并在工程建設中，對工程項目中存在的風險問題指出了一些應對方法及措施，希望在工程項目風險質量管理中，能夠取到實際性的具有一定的借鑒意義。
參考文獻
[1]鄧鐵軍,仇一顆.工程風險管理[M].北京:人民交通出版社,2004.64-66.
[2]侯立新.工程風險管理的因素及其防范對策[J].建筑施工,2005,(3):145.
[3]張翔.工程項目業主風險之分析與控制[J].建設管理,1999,(6):43.
作者:周建國 單位:南昌市市政工程管理處
