前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建設工程監理精細化管理思考，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：近年來監理行業發展迅速，并在建設工程中發揮出重要作用，將BIM技術應用到工程監理精細化管理中，可以進一步提高監理水平。本文首先對建設工程監理精細化管理的具體要求進行分析，進而探討BIM技術在建設工程監理中的應用價值。在此基礎上，分析BIM技術下的建設工程監理精細化管理對策，包括建立企業級BIM應用中心、將BIM技術應用到監理工作的各個方面、利用BIM數據庫挖掘工程管理價值等。
關鍵詞：BIM技術；建設工程建立；精細化管理
前言
隨著監理行業的發展完善，相關政策規范對建設工程監理提出了更高要求，精細化管理成為監理發展的必然趨勢。但是以往采用的二維CAD技術在建設工程規模逐漸增加的情況下，由于其圖形表達和可操作能力較差，無法為工程精細化管理提供支持。在此情況下，BIM技術的研究與應用受到了監理行業的廣泛重視，利用BIM技術代替傳統CAD技術，為監理工作的開展提供支持，可以有效提高工程監理的精細化程度。
1建設工程監理精細化管理的具體要求
根據《建筑工程監理規范》（GB/T50319-2013）的定義，工程監理是由受建設單位委托的監理單位，根據相關法律法規和工程建設標準，對工程設計文件、合同、施工質量、工期進度、成本造價等各個方面開展的管理活動。此外，工程監理還負責協調工程各參與方之間的關系、履行安全生產管理職責等。在現代建設工程中，工程監理影響重大，是整個建設工程管理的重要組成部分。精細化管理是新時代對工程監理工作提出的更高要求，具體體現在以下幾個方面：（1）管理理念創新要求，工程監理人員需求深入理解精益求精的管理思想，在工作中采取嚴謹、認真的態度，并善于利用先進的技術和工具，實現精細化管理目標；（2）標準化要求，建（改為精）細化管理首先以標準化為前提，需要采取數據標準化管理手段，對工程進行量化評價，及時反映出工程建設存在的問題，并以數據為依據，改善工程各個建設環節；（3）規范化要求，在工程監理實施過程中，必須嚴格落實相關政策規定，制定工作標準、工作制度和工作程序，在監理實施過程中，不斷分析薄弱環節，與管理目標進行比對，采取循環往復的管理模式，不斷提升管理精細化服務水平。
2BIM技術在建設工程監理中的應用價值
BIM技術即建筑信息模型技術（BuildingInformationModeling），是一種根據建筑工程信息建立三維動態仿真模型、并以模型為基礎開展各項工程管理活動的工程管理新技術。BIM技術在工程監理中的應用價值主要體現在以下幾個方面：（1）BIM三維可視化技術優勢，相比于傳統的二維CAD技術，三維BIM模型的信息表達能力得到顯著提升，在BIM模型中直接包含建筑構件等詳細信息，可以通過簡單的點擊操作進行查看，方便監理人員了解工程實際情況；（2）BIM模擬分析技術優勢，應用BIM技術在正式施工前構建三維動態模型，并對施工過程或結構作用力進行模擬，可以提前發現設計方案中存在的問題，并加以解決，避免在施工過程中出現重大設計變更；（3）BIM項目方案優化作用，在施工方案和進度計劃的編制過程中，應用BIM技術對方案計劃進行審核和優化，可以為實際項目施工提供科學指導，得到最優化的建設方案，有利于縮短工期，降低成本；（4）BIM一體化管理技術優勢，在三維可視化模型的基礎上，通過加入成本管理，構建4D管理模型，再通過加入工期管理，構建5D模型，可以為工程監理提供全方位支持，提高工程監理的管理效率和協調能力[2]。
3基于BIM技術的建設工程監理精細化管理對策
3.1建立企業級BIM應用中心
在工程監理中推行BIM技術，首先應在監理企業中建立企業級BIM中心，根據以往成功案例，有計劃的推進BIM技術在工程監理中的部署和實施。在項目初期階段，在企業項目庫中篩選工程類型、建設要求、管理難度和人員素質等較為適合的項目作為試點，積累BIM項目監理經驗，使工程監理人員熟悉基于BIM技術的規劃設計、應用點選擇、流程設計、制度設計等方法，能夠將BIM技術熟練應用到工程監理工作實踐中。在累積足夠的項目經驗后，著手建立企業級BIM中心，制定BIM技術的應用標準、實施方案以及相應的激勵和約束制度。更加廣泛的開展BIM技術應用人才的培訓活動，推動項目級BIM技術的全面應用。在精細化管理的總體要求下，通過應用BIM技術，迅速相應業主要求，按照相關法律法規，對工程合同和設計文件進行審核，在工程實施的全過程中，保證監理規范落地，更加高效的開展各項監理活動。重點突出科學量化標準原則，根據BIM模型數據開展管理，由數據決策、對數據負責，打造優質的精品工程項目[3]。
3.2實現BIM技術的全面應用
在BIM技術的實際應用過程中，應全面滲透精細化管理理念，嚴格執行監理服務標準，規范操作過程。比如某建筑工程監理項目為本地教育局投資建設項目，建筑總面積5萬m2，采用框架結構，施工專業多，工期任務緊，而且對造價限制嚴格。為保證工程監理效果，受委托監理公司在工程監理工作中采用精細化管理理念，全面應用BIM技術，并確定以下幾點服務目標：（1）質量監理目標，要求工程驗收合格率達到100%，爭創省內優質工程；（2）進度監理目標，在合同工期限制下完成全部建設任務，爭取提前30d交付使用；（3）投資監理目標，在合同造價范圍內，實現總造價控制要求，工程簽證準確率達到100%；（4）安全監理目標，保證施工無事故，創文明工地；（5）環保監理目標，施工三廢排放100%達標，通過綠色建筑認證：（6）服務質量目標，及時響應業主需求，力爭服務滿意率100%。為實現上述目標對整體監理任務進行詳細劃分，得到206個子任務，并按時間節點和工程數量，將質量、進度、成本、安全、環保等監理責任落實到人，利用BIM系統全面收集項目數據，對數據進行模型分析和處理，及時規避監理風險。到工程交付時，上述目標基本實現，并被評為省內優質工程獎、全市安全文明施工示范基地等，取得顯著成效。
3.3利用BIM數據庫挖掘工程管理價值
在BIM技術的應用下，通過構建企業級BIM數據庫，利用數據庫采集、存儲各類工程信息，挖掘管理價值，可以為工程監理工作的持續改進提供支持。在此方面，監理企業應關注于BIM技術與其他前沿信息技術的配合使用。在“互聯網+”時代性下，大數據、云計算和移動互聯網技術的快速發展為工程監理工作方法創新提供了技術支持。在BIM中心平臺的構建過程中，通過引入這些先進技術，可以進一步提升BIM數據庫的信息挖掘能力，同時將數據處理結果及時傳達給工程監理人員，幫助監理人員發現實際工作中存在的不足，作出有針對性的改進。通過融入PDCA循環控制理念，在BIM技術和前沿信息技術的融合應用下，不斷提高工程監理水平。
4結束語
綜上所述，BIM技術在建設工程監理工作中的應用，可以為精細化管理目標的實現提供有力支持。基于BIM管理模型開展各項監理工作，可以確保監理工作的全面性、細致性，并利用其動態模擬功能，及時發現工程問題，并作出改進。在此情況下，可以最大化的實現工程建設目標，提高工程綜合建設效益。
參考文獻
[1]馬良.試論建筑工程監理工作中精細化管理的應用[J].居舍，2017（21）：6.
[2]閆偉.面向移動應用的電力工程監理管理系統設計與研發[D].華北電力大學（北京），2017.
[3]馬鵬展.樹立精細化服務理念提升規范化監理水平[J].建設監理，2014（06）：46~50.
作者:崔曉銘 單位:瀾滄振鑫建設工程監理有限責任公司
