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摘要：
隨著經濟與科技的不斷發展，建筑工程項目已經成為了我們國家最為關注的主題之一。而其中工程管理方面的問題對于建筑工程行業而言也是非常重要的一項內容。本文將對于我們國家目前絕大多數公司企業的管理現狀進行分析，探討其相關控制工作的辦法，進而對于改進方案提出一些有用的建議。
關鍵詞：
建筑工程管理；現狀；控制措施；意義
引言
建筑工程管理在當前社會的工程施工中是非常重要的一項工作，加強管理，不僅能夠提升工程質量，而且還能提升安全性。
1建筑工程項目的管理現狀
目前而言，我們國家經濟飛速提升，建筑行業已經成為了我們國家的經濟支柱。然而，目前建筑行業仍然存在著大量的問題，下面一一列舉進行分析。
1.1管理意識不足
目前，許多建筑公司的管理人員自身缺乏足夠的管理意識，在進行管理工作的時候，很多具體的管理方案不能落實到位，從而對于整個施工工程有著非常大的影響。此外，現階段許多公司企業都只是單純注重競標的工作以及直接的經濟效益，從而對于管理工作出現了一定程度上的疏忽[1]。
1.2管理機制不夠完善
現階段很多建筑公司的管理機制還存在著不小的缺陷。很多施工公司為了降低施工工程的資金成本，從而消減了公司內部實際員工的人數，并采取一人多職的方法展開工作。如此一來，不僅造成很多員工在自己不熟悉的崗位上進行工作，同時給整個公司的后期發展帶來了不小的麻煩，進而影響整個施工工程的質量，并造成安全事故的發生。因此，公司必須加強自身管理機制，改善原有的管理制度[2]。
1.3缺乏監督機制
監督工作是整個是施工現場里非常重要的一項工作，嚴格的監督制度可以確保整個工程自身的質量，同時還能確保其安全性和施工進度。監督人員必須確保施工工程的每一個環節都沒有問題發生，同時監督每一個崗位的工作人員是否把自身的責任落實到位。同時，所有工作人員也需要做好相互監督的工作，彼此共同促進，進而提升整個工程的管理質量。
1.4管理水平不足
從目前來看，我們國家普遍建筑工公司的安全管理水平都很低，不僅施工之前沒有做好預防的工作，在施工過程出現問題后也無法做到及時有效的處理。正是這樣的原因，造成施工現場頻繁有安全事故發生。究其原因主要是工作人員自身的職業素養不高，缺乏足夠的培訓工作，所以在具體管理工作的實施方面，會存在許多漏洞。
2建筑工程管理的具體內容
所謂的建筑工程管理工作，主要是參照城市規劃中的具體要求，從而對于整個工程的性質、規模、高度以及風格等多個方面進行全面控制。而其具體工作階段主要分為投資階段、準備階段以及竣工階段。而管理的工作方面，主要是進度、成本和質量等主要幾項內容[3]。
3提升管理水平的方法
3.1完善現有的管理機制
目前而言，我們國家相關建筑工程的法律規定還十分缺乏，所以不少公司在具體進行工程操作的時候會有很多違規的行為。因此，只有盡快完善現有的相關法規，才能促使企業能夠按照規定標準展開工作，選擇最符合企業自身特點的管理制度。
3.2加強人才培訓
管理工作永遠離不開職業人才，只有高素質的職業人才才能符合公司未來發展的需要。因此，企業就需要定期進行人才培訓。不僅需要對于技術方面展開培訓，而且也要從心理素質方面展開培訓。此外，法律意識和安全意識的相關培訓工作也不能忽視。
3.3加強施工的質量控制
質量永遠是施工管理中的重中之重，因此管理人員必須要做好整體工程質量的管理工作。定期進行工程檢查，不論施工前后，每一個環節的管理都不能忽視。同時，還需要做好檔案的管理工作，以便于后期進行二次審查。
3.4提高安全意識
安全問題永遠是施工工程中最為重要的內容，所有工程都必須做到以人為本，安全第一。只有做好了安全工作，實際工程才能有效地展開，進而保證施工進度和質量。否則不僅會造成大量的經濟損失，甚至會影響到整個社會的穩定。因此，施工公司必須加強施工過程中的安全管理的相關工作，提升所有工作人員們的安全意識。
4工程管理的控制方案
4.1加強創新管理的理念
公司企業必須實時向企業員工普及當前社會的新市場形勢，從而讓員工們保持競爭的狀態，不僅要文明施工，而且也要追求效率、進度和質量。同時加強公司人員的培養，摒棄陳舊的管理方案，應用全新的管理思維，根據當前公司和施工現場的實際情況，采用全新的管理方案進行工作[4]。
4.2加強信息化的建設
現如今社會經濟發展十分迅速，信息技術的概念也在不斷被提出來。因此施工公司在進行管理工作的時候，也需要應用最新的信息技術。在實際管理的過程，新型的通信技術可以減少施工人員之間的溝通成本，而且網絡的新型技術也能為整個施工帶來更大的便利和足夠的經濟效益。
4.3加強管理的控制力度
工程管理的最終目的就是控制好施工工程的具體成本，一切要把質量放在自身的第一位。同時，實際工作也要遵循我們國家的相關法律法規，具體操作必須符合決策階段設計的施工要求，從而確保整個工程的質量。此外，對于工程的資金成本也要嚴格進行控制，進而加強并且完善現階段的管理工作。
5建筑工程管理的主要意義
采取最為有效的管理方案對于提升建筑工程的管理水平有著非常大的幫助。一直以來，建筑工程管理的相關研究工作都是整個建筑行業中非常重要的一項內容。施工質量是整個管理的最重要的一個方面，其也是建立在管理措施的基礎之上。由此能夠看出，工程管理的相關工作對于整個施工有著非常大的意義。所以，發揮建筑工程管理在實際施工中的相關作用，直接會影響到施工的整體質量，從而直接影響到施工單位的實際經濟利益。除此之外，工程管理方面的工作還能節約整個施工的整體工期，縮減了實際的工作時間。因此，對于建筑工程管理方面的實際研究主要體現在三個方面，下面分別展開進行描述。（1）改善現有的管理方案，使其盡可能合理化，符合公司當前的實際情況。從而把公司的實際施工成本降至最低，進而提升整體經濟效益。（2）改善現有的管理方案，使其盡可能科學化，并符合現階段我們國家的相關規定和標準。如此一來，在實際工作進行的時候，安全事故和質量問題的發生概率將會被降至最低。（3）改善現有的管理方案，使其盡可能適應現代市場。良好的企業管理也是企業之間競爭的重要內容之一，只有做好相關管理工作，企業自身才會有著更好的發展，從而才能夠適應現代市場經濟的潮流?？偠灾ㄖこ痰墓芾砉ぷ魇钱斍罢麄€建筑行業中最為重要的一項內容，所以建筑公司在實際施工的過程中，必須遵循相關法律法規，并結合公司自身的特點以及施工現場的實際情況，從而采取最為有效的管理方式。如此一來，施工公司才能更好的適應當前的社會，并會有著更好的發展。
6結束語
綜上所述，建筑工程行業的發展與我們日常生活息息相關。因此，如果建筑公司想更好地適應現代市場競爭的潮流就必須做好其相關管理工作。以此作為基礎，從而展開實際的施工工作。良好的管理方案，不僅能夠提升施工質量，而且也能縮短施工進度，對于企業的經濟發展有著非常大的幫助。
參考文獻
[1]張淑琴.論建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].江西建材，2015（14）：294.
[2]伏廣艷.淺談建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].工業b，2015（62）：00272.
[3]陶松.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].江西建材，2015（20）：265.
[4]李東惠.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].江西建材，2016（21）：292.
作者:林師 單位:海南珠江工程監理有限公司
