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摘要:
綠色建筑工程管理要堅持綠色環保、節能、降低能耗為理念，作為工程管理者需要充分發揮管理作用，嚴格規范綠色建筑工程的監督管理。同時，提高建筑對于綠色建筑的認識度，這樣對于加強綠色建筑工程管理有著非常重要的實際意義，管理隊伍應該聘請高素質專業化的管理人才，完善培訓激勵制度，這樣才能提高綠色建筑工程的管理的整體水平，幫助我國綠色建筑行業穩步發展。
關鍵詞:
隨著綠色環保理念在社會中不斷被大眾認可，使綠色建筑越來越受到各界人士的廣泛關注。在綠色建筑工程管理中，我們要堅持綠色環保、節能、降低能耗為理念，這樣才能真正達到綠色建筑的高質量高標準。加上我國可持續發展戰略的穩步實施，綠色建筑倡導的就是可持續發展，綠色建筑能夠節約能源符合社會可持續發展理念，因此已被國家認可。
1我國綠色施工的發展狀況分析
中國奧運會的舉辦促進了我國建筑以綠色建筑為主，申奧成功后在國內綠色建筑掀起了建設行業的熱潮。在這股建設熱潮中“綠色建筑、科技建筑”成為了主要的建筑理念。在2004年我國建設部與科技部聯合組織實施了國家十五科技攻關計劃項目“綠色建筑關鍵技術研究”，這直接推進綠色建筑的技術成果的不斷發展。2005年12月建設部頒布了《綠色建筑技術導則》，2006年3月建設部頒布了《綠色建筑評價標準》。隨后國家頒布了《建筑節能工程施工質量驗收規范》、《建筑節能工程施工技術要點》。2007年9月建設部友印發關于《綠色施工導則》，在《綠色施工導則》里面對綠色施工的概念、核心理念、四新技術等要求進步完善，這為后續頒布的《建筑工程綠色施工評價標準》做了很好的鋪墊工作。隨著國家對于綠色建筑的逐步完善，使很多房地產的開發商們更加重視綠色建筑的開發，也能為開發商的樓盤增加建筑賣點。但是在其中有很多開發商他們主要看重的是“綠色”這個噱頭，能真正將綠色落實到整個開發的項目中企業非常少，作為管理者我們應該嚴把建筑企業綠色施工管理。
2綠色建筑工程管理中存在的主要問題
2．1政策法規保障不完善
首先，我們從我國綠色建筑工程管理的政策法規建設進行分析，現有的《節約能源法》、《建筑法》等相關政策法規，在規定中雖然對一些建筑節能進行了說明、，但是能夠發揮強制力的條款有所欠缺，很多條款比較模糊并不具體，一些條文過于原則，沒有明確的法律責任和可操作性。在條款中關于綠色建筑施工沒有進行詳細的規定，缺乏對違反綠色建筑施工的懲罰措施，綠色建筑施工管理顯得比較粗放。這樣是很多建筑企業以綠色為幌子，繼續采用高耗能材料來施工。其次，在綠色建筑工程的管理中缺乏嚴謹的獎懲制度。現有的法律法規沒有對獎勵和處罰機制進行規定，特別在獎罰過程中缺乏相關的執行法規，針對綠色建筑節能效益方面缺乏相關法律法規進行支撐。
2．2缺乏完善可行的評估體系
專業完善可行的評估體系能夠促進綠色建筑行業發展有序發展。我國雖然出臺了綠色建筑評價體系，但是存在非常大的局限性與片面性，很多技術評價僅僅適用于民用住宅建筑、公共建筑等單體，缺乏適用于復雜性的建筑中。因此，現階段的評估體系過于簡單單一，缺乏全面系統的評估體系，對于單個體系的銜接效果不達標。由于單個體系之間的差異性非常大導致矛盾頻發，這樣嚴重影響綠色建筑行業的進一步發展。
2．3欠缺科學的管理水平
首先，傳統型的工程管理人才比較多，缺乏綠色建筑專業行的管理人才。很多管理人員主要從事傳統建筑工程施工管理，這部分人習慣了以前的建筑工程粗放式的管理模式。因此，由于這部分管理人員對于綠色建筑工程專業管理知識的缺乏，其在專業管理技術水平上很難符合綠色建筑工程管理的需要，導致綠色建筑工程的管理效果不理想。其次，綠色建筑專業施工人才比較少。很多施工人員他們對于綠色建筑方面的專業知識與技術缺乏，綠色建筑的理念不強，對綠色建筑施工的相關規范不了解，致使綠色建筑管理的具體任務目標不能很好地落實到施工中。因此，在實際施工中違反綠色建筑工程操作的現象頻發。
3綠色建筑工程管理的主要對策
3．1優化人力資源配置
首先，我們人力資源的結構要進行優化，對各種資源要根據施工生產的具體要求進行合理配置，如果結構出現不合理的情況，將導致生產能力不能根據最少資源達到有效發揮，這樣的情況必然會導致資源的不合理浪費;其次，我們要優化總量的投入，結構合理的狀態下需要根據工程總量的要求投入。因此，勞動力配置需要根據建筑項目的施工進度計劃和工種。作為項目經理要根據施工計劃和勞務合同，按照工程的需需要，對接收到勞務承包隊派遣的作業人員，通過優化配置使勞動力資源得到最大程度的有效利用。
3．2激勵、競爭、約束、監督機制進一步完善
在建設一流工程的過程中我們要建立一套完善的激勵、競爭、約束、監督機制，這樣的施工隊伍才是一流的。我們在人才選聘的過程中，要采用競爭機制讓人才競爭上崗，這樣才能引進優秀的綠色建筑工程管理人才，使建筑企業的競爭力得到有效的提升。競爭機制的運用能夠改變建筑企業的工作作風，提高管理人員的工作效率，激發全體施工人員的工作積極性，從而提高建筑工程的質量。
3．3安全施工的管理進一步加強
施工現場安全管理主要采取安全維護與防范危險為主，在施工中有效預防火災的發生，保證周圍環境質量。建筑施工過程中盡量實施封閉式的管理;對施工過程中相鄰的建筑物可能造成的損害，應該提前做好安全防護措施。建筑施工企業的安全管理水平的高低與自身的經濟效益和社會信譽息息相關，安全施工關系到作業人員的生命安全。因此，施工企業必須建立長效的安全生產機制，讓施工人員自覺遵守安全規則，執行安全措施，才能有效保證施工現場的安全性。
3．4評價體系進一步完善，推進建筑行業發展
首先，實行嚴格的準入制度。根據綠色建筑的評價標準，對企業資質進行科學的評估，對于達不到綠色建筑工程要求的建筑企業，不予審批。將強過程控制管理，全程進行評價管理。綠色建筑的設計、施工、驗收每個環節都要制定詳細的規定。隨著綠色建筑的發展，要不定期的完善相關制度，這樣才能建立完整的綠色建筑管理評估體系。同時，作為綠色建筑工程監理、質量管理等職能部門，應該發揮自身的職能作用，在工程建設各個相關重要階段執行建筑節能的強制性標準，并審查節能工藝和材料的使用效果，保證綠色建筑工程管理到位。
4綠色施工管理中實踐體會
由于項目規模以及地域存在一定的差異，使現階段的綠色施工不能形成標準化管理模式，因此，我們要進一步分析和利用現有綠色施工經驗成果，來提升建筑行業綠色施工的整體水平。目前，綠色施工主要在土建結構施工領域運用較多，沒有形成施工總承包綠色施工管理體系，很多建筑企業對于綠色施工創新力度關注度不足，綠色施工管理相關人員的投入不夠，所以，政府需要對采取綠色施工的建筑企業給予政策扶持和經濟支持，這樣才能提高各個建筑企業對于綠色建筑施工的關注度。
5結語
綠色建筑工程管理是建筑行業持續發展的主要環節，現階段的綠色施工在推行過程中略顯不足，很多建筑企業沒有采用國家規定的“綠色方式”運用到整體施工中去，更沒有把綠色建筑工程管理作為企業的核心競爭力，綠色建筑工程管理的實施能有效的提高企業的競爭力，幫助建筑企業降低環境污染，還能有效降低建筑企業的生產成本，提高建筑企業的社會形象。因此，綠色建筑工程管理的實施能夠全程監督施工單位嚴格按照規范進行綠色建筑施工，保護我們周圍環境降低能耗。
作者：劉洋 單位：北京城建六建設集團有限公司
參考文獻
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