電力工程施工技術管理思考

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電力工程施工技術管理思考

【摘要】

電流工程項目的總目標包括:規范達標、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷等,加強對施工技術與管理的職能作用,施工技術決定了電力事業的發展,管理能力影響著工程施工的質量與進度,實現經濟效益的最大化。本文通過對電力工程施工技術的管理;電力工程施工技術和管理存在的問題;完善電力工程施工技術以及管理的改進措施進行了簡單的論述。

【關鍵詞】

電力工程;施工技術;管理;改進對策

電力工程包括電能產品的生產、運輸、分配等環節,電能是保證工業生產的基本條件,是推動電流事業蓬勃發展的原動力。電力工程在我們國家的經濟建設與社會發展方面起著巨大的推動作用,電力工程施工的質量直接關系著電力企業的發展情況。電流工程在規劃、施工、輸送等方面要切實的保證供電過程的安全與穩定性,將施工技術與管理水平作為電力工程建設的重中之重。

1電力工程施工技術的管理

1.1電力工程施工技術交底標準

首先,在進行電力工程施工技術管理的重要內容就是度對技術的交底工作,具有重要的作用。在進行交底的時候,要明確電力工程的質量標準、主要任務、施工的方法、操作的流程等,監督好工程施工的管理工作,對交底工作進行嚴格的審查,確保施工交底工作的順利完成。其次,管理是技術交底工作的重要因素,技術交底是施工技術的核心基礎,相關部門對施工單位進行技術的交底工作,要求嚴格按照標準進行有效的施工,隨時掌握施工的進度與質量。最后,由于交底工作的不善導致在施工現場發生了事故,要有交底人承擔事故的責任。如果是因為操作不當引起的事故,則要由施工一方承擔責任。

1.2技術管理

電力工程施工的管理的特點是:施工復雜,涉及的專業很多,資源密集,技術聚集,資金密布等,在進行施工的過程中,要受到工程的整體設計,建設設備的制造,購買設備與原材料等因素的制約。為了更好了保證施工的質量與管理工作的順利進行,要運用科學的、合理的管理理念進行協調與監督,管理施工的技術,保證工程施工的質量與施工的進度,獲取經濟效益的最大化。

2電力工程施工技術和管理存在的問題

首先,在進行工程施工的過程中,有些施工單位的管理部門是臨時組建的,整體的素質與水平都很低,管理人員與施工技術人員缺少合作精神,專業性不高。在進行原材料的采購方面,管理意識不強,導致了原材料的質量與價格等出現了問題,增加了工程的成本運算。其次,在施工技術的管理過程中,有違規操作的現象,使用的業務步驟不全,對工程竣工的驗收工作不夠嚴謹,在進行工程審核決算的過程中,出現了財務漏洞等現象。最后,在電力工程管理部門中,各個部門之間缺少有效的溝通,使得在進行工程運轉的過程中,出現了連接中斷的現象,嚴重的影響了施工的進度,同時,對技術管理部門的重視不夠。

3完善電力工程施工技術以及管理的改進措施

3.1優化施工技術管理流程

進行規范施工的前提基礎就是要完善工程的技術標準與規章制度,要不得的對施工的管理工作進行細致深化工作,不斷的進行優化施工技術管理的流程等,真正的實現電力工程施工的規范化、系統化、科學化等。積極的與國際方面的電力施工技術接軌,提高工程施工的質量,做出精品項目,保證在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在工程完成招標以后,要由專業的部門對招標過程進行細致化的匯報工作,技術人員要對設計的圖紙進行仔細的分析與研究,對發現的問題要及時的做出修改與調整工作,保證在進行施工的過程中,設計方案的有效性。并要通過技術部門、管理部門、原材料供貨部門等共同開展審核工作,對施工的預算、使用設備、原材料等制定管理方案與相應的制度,做到??顚S谩T趯﹄娏こ踢M行管理的過程中,要做好監督審核工作,控制好施工中的關鍵環節,保證電力工程的可持續性發展。

3.2加強對施工人員和管理人員的管理

工作人員自身的素質直接影響到工程施工的質量與安全性,因此,要不斷的提升工作人員的自身素質。具體做法是:對工程的承包者進行準入式的管理,對承包者與施工人員要進行資質的審查。安全有效的管理電網基建工作,嚴格按照制定的制度進行規范,專項整治違法違規的現象。定期的開展事故技術質量培訓課程,并制定考核機制,參與施工的工作人員要持證上崗,對于施工專業的知識要及時的進行更新活動,與時俱進,跟上時代的步伐。培養工作人員的道德水準,增強施工安全的意識,不斷的引進先進的設計與專業的人才。

3.3施工進度與管理

首先要建立工程施工的里程碑概念,并進行深化與細化施工的進度。其次是根據三個現場的情況,制定詳細的周期計劃與施工的具體方案,要嚴格的按照方案與計劃進行有效的施工。最后保證施工使用的材料,及時的供貨,保質保量。同時,對在施工過程中出現的各種問題進行及時的調整與修正,發現問題及時解決。

3.4合理應用現代信息管理技術

隨著計算機系統的普及,電力工程也使用了計算機系統進行對施工的管理工作。將現代化的科學技術合理性的應用到電力工程中,并有效的進行融合,提升施工管理的效率與水平。利用軟件程序滿足電力工程的施工管理工作的各個方面,對高層管理的進度、資源、費用等多方面進行了細致的管理與調整,改變了傳統型的只是依靠經驗進行管理的模式,現代化的管理模式更加的合理、科學性。在實驗信息化進行管理的同時,要與電力工程的實際情況相結合,制度出合理的、科學的、有效的、系統的管理系統,并發揮其作用,增強電力工程施工管理的水平。

4結語

綜上所述,在經濟迅猛發展、人民生活水平快速提高的同時,電力工程技術已經與人民生活形成了密不可分的聯系,得到廣大人民的高度關注,高質量的電力技術可以在最大程度上保證電力工程施工的進程和質量。使用先進的施工技術,不斷的提升工程的管理水平,保證電力工程的可持續性發展。

作者:許澤銳 單位:廣東電網有限責任公司肇慶供電局

參考文獻:

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