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1.我國電力工程施工現狀分析
目前，我國電力工程的投資商和電力工程的施工方權責劃分不明確，雙方為了各自的利益，忽視了一些必要的安全措施和安全管理的落實，導致出現了一系列不應該發生的安全事故，損害了電力工程的整體形象，也給電力施工人員帶來了巨大的傷害。其實，國家的相關管理部門，針對于電力工程的施工已經有明確的安全管理規定和細則，但是落實不到位，一些施工單位擅長于鉆法律的空子，規避責任，以犧牲工程質量和施工人員人身安全為代價，換取更大的經濟效益。一些施工單位目光短淺、急于求成、片面的延誤安全施工的設備投資和資金投入，而忽視了安全管理工作的落實，而一旦發生安全事故，其事后的處理資金要遠遠大于安全管理細則落實的支出。總之，目前我國電力工程的管理不完善，需要馬上落實和規范電力施工現場的施工流程，確保施工安全。
2.加強電力施工安全管理工作的措施
2.1提高對安全管理工作的思想認識
電力施工的現場操作人員要提高自身的維權意識，主動要求施工方落實國家規定的安全施工設備和操作流程等，維護自身的合法利益。同時施工方和投資方都要本著對國家和人民負責的態度，提高對于電力施工現場的安全管理意識，切實將每一項安全管理的細則落實到實處上去，使安全管理模式從花架子轉成真把式，成為施工人員安全施工的必要保障。
2.2提高項目安全管理人員的素質
作為項目安全管理的專項負責人，他們對于電力工程的安全管理具有直接處理的職能，因此他們工作的態度和工作的能力在直接關系到安全施工的效果。要定期組織安全管理人員進行業務能力的培訓和思想道德教育，要本著對廣大職工負責，對國家和企業負責的態度，認真做好每一項安全管理工作，并提高工作效率。
2.3展開有針對性的安全教育
要進行全員安全教育，讓安全教育活動貫穿在安全施工的全過程中去。要組織電力施工人員進行統一的上崗之前安全教育和培訓，包括培訓安全施工設備的應用、安全施工的基本流程等等，目的是進行規范化操作，降低安全隱患。同時，還要培訓突發事故的處理辦法，一旦發生事故能夠及時有效的處理，避免事態擴大，給企業帶來更大的損失。
2.4完善安全生產保證和監督體系
通過大量的實踐數據分析，我們可以得出結論，無論是多門完善的安全管理模式，要想行之有效，必須建立專門的監督體系，用于不間斷的監督和管理工作。監督體系要有層次，有方向，每一個監督部門都有獨立的監督任務，各司其職、權責明確。一旦出現違章操作，必須嚴肅處理，限時整改，整改合格后才能繼續施工，整改不合格或者拒絕整改的，可以采用法律手段來解決。同時監督體系要提高自身的工作能力和業務水平，尤其是職業操守，不做與企業無關的事，不做危害企業和工人的事，堅持原則，公平公正客觀嚴肅的對待每一項監督工作。
2.5做好對危險點的分析和預控工作
加強電力工程施工現場的安全管理工作，也需要重視對危險點的控制工作。在施工的整個過程貫穿危險源的摸查工作，做好危險點的分析，根據摸查和分析結果編制施工現場危險點清單。然后需要針對每一個危險點制定科學、合理的預防和控制措施，在隔離、疏導和消除三種方式中選擇最合適的方式對危險點進行處理，以降低安全事故發生的概率。對于施工中的重點項目實施重點控制，堅決消除潛在的安全隱患，此外，還應當制定重大安全事故應急處理預案，并定期舉行安全事故應急處理演習，以逐漸提高工作人員處理緊急事故的能力。
2.6堅持工作日的班前會和班后會制度
班會制度自我國已經形成了一種模式，一些需要一線操作的企業都會例行召開每天的班前會和班后會。所謂的班前會就是在正式上班之前的一個簡短的會議，主要是核對本天的具體工作任務，和上次遺留問題的講解及交接。而班后會即是在一天工作之后進行的工作總結會議。主要是由工作人員介紹一天的機器操作情況，和交接遺留問題。被交接人員必須認真聆聽，吸收他們有效成功的解決方式方法，同時還要對可能存在的潛在性問題進行事前預測，并依據預測的情況制定出好的解決辦法。
3.對電力工程施工現場進行安全管理所應堅持的原則
3.1安全與質量的關系中安全優先
電力工程的安全與質量問題一直是困擾施工企業的頭等問題。安全和質量問題就像是一枚硬幣的兩面，兩者都非常重要，任何一個方面有缺憾都不行。但實際上在電力工程中，也可以將施工現場的安全管理歸入質量管理的工作范疇，把安全控制作為工程質量控制的一件頭等大事去抓。
3.2安全與工期的關系中安全第一
一些施單位之所以沒有嚴格執行安全管理模式，主要是因為其中一些安全施工的規定，要想達到預期的目的，需要進行一些停工和整改等，這將會影響工程工期，延遲一天交付施工項目，對于施工方和投資方來說都是一筆不小的開支。但是要權衡利弊，魚與熊掌不可兼得，必須把安全放在第一位，工期放在第二位。沒有安全保障的電力施工即使工期縮短也沒有價值和意義。以往的經驗告訴我們，一旦出現安全問題，必須限期整改，這一整改時間將遠遠長于開始時安全教育的落實問題，因此忽略安全將工期的企業難免會最終走入下坡路。
3.3安全與資金投入的關系中安全第一
對電力工程施工現場進行安全管理，需要投入一定的資金。然而實際上，安全管理所需要的費用多數是包含在施工企業的投標報價里的，也就是說，施工企業已經從建設單位那里獲得了相應數額的安全管理費用。一旦施工企業貪圖眼前的利益，漠視施工現場的安全管理問題，將安全管理費用挪為己用，就會使安全管理工作陷入癱瘓。因此，在處理安全與資金投入的關系時，也需要堅持安全第一的原則。
4.結語
總之，電力工程施工現場的安全管理問題不是朝夕之間可以解決的，也不是一兩個人員可以處理的，需要各個部門相互協調，在提高對于安全管理的認識之后，嚴格落實各項基本要求。只有這樣才能保證電力工程高效安全的開展起來，將不利的損失降到最低值，也只有這樣才能為電力工程的施工營造一個良好的外部環境，促進我國電力事業不斷發展和進步。
作者：曲波 單位：哈爾濱電力工程安裝公司道理分公司
