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配網工程一般具有工期長、流程多，以及施工質量要求很高的特點，其中任何一個環節出現問題都可能導致整個施工出現質量問題，埋下安全隱患，因此必須對施工全過程進行嚴格的管理和控制，及時發現問題并針對性地及時解決，確保配網工程的質量。
1全過程管理對配網工程的意義
配網工程有其特殊性，雖然單項工程對建設資金和施工工藝的要求相對較低，但每個單項工程都有自己不可替代的功能，配網工程在項目開始時，工程的建設流程缺一不可，首先要進行前期的電網規劃，對其規劃進行可行性的論證，政府對綜合性的規劃進行批復，再對項目進行一些相關的前期準備工作，并保證每個環節的嚴謹和合理性，任何一個環節的異常都會給配網的工程建設帶來不良的后果和影響。要把管理的理念貫穿到配網工程建設的整個建設過程中，對配網建設各個流程的質量管理進行管控，可以及時對配網工程建設中的問題進行控制和協調整改，確保項目建設可以安全有序順利進行。
2配網工程建設技術問題
2.1電源分配問題
在配網工程建設中進行項目電源分配時，存在很多裝置和分配不合理的現象，很多電源分配沒進行合理的設計或按照應有的標準來執行施工，所配備的開關柜和電箱不符合標準，部分電源點的鋪線距離長度不一致，距離和線損有必然的聯系，距離如果過大就會導致線損超高，從而導致電氣設備無法正常運行，用戶用電的安全性就會受到很大的影響，就會提高電網設施檢修工作的復雜性。在這種情況下，對支路的故障點進行排查就需要花費更多的時間，還可能出現很大范圍的停電情況，解決發生故障的問題時會花費大量的人力和物力，而且安裝工藝也會更復雜。因此，在配網工程中要體現電源設置的合理性，要消除人為的影響因素，在進行電源設計和布置的過程中，施工人員必須嚴格按照圖紙和技術相關的圖紙對配網工程進行施工。規范進行作業才能保證所布設大電源和對應的標準無異，使其達到最優的運行狀態，對后續的維護帶來便利，并減少維護工作不必要的消耗。
2.2無功補償問題
系統的無功補償問題是運行過程中的一種技術問題，其牽涉的配網技術頗多，對不同的變壓技術必須進行深度結合，并相互協作運行。還要消除對其產生影響的外界因素，進行技術的某部分進行無功補償操作，在進行無功補償時，要對施工進行協調，避免進行補償時出現其他問題。部分配網工程安裝無功補償裝置之初，缺少對其參數論證這一重要環節就直接采用，很容易出現補償的方式不對和容量超過的情況，對供電系統造成干擾，影響最大的是變壓器，還可能出現變壓器不能正常運行的情況，對整個配電系統埋下安全隱患，對配電系統的溫度性也帶來不良影響。部分配網中設置的用電功率未形成統一性的規定，其設備出現穩定性不足的情況，無法對供電設備的正常運行提供支持，發生了供電運行的異常。這時，可采用增加無功補償的手段處理異常，滿足配網運行功率的需求，對其配網的外部環境進行優化，保證配網系統的正常運行。
2.3系統運行問題
配網覆蓋面較大，布設范圍廣。各區域和路線電力負荷的需求量也不相同，導致配網工程的設備出現了差異化。參數和工藝不一樣，對配網的運行產生了一定的制約。當前，我國正在加強鄉村振興建設，很多地區經濟得到了快速發展，但對電網建設設施的資金投入仍然不足，其電力技術落后，設施也更新不及時，電網的系統配置出現傳輸運行問題，對其他地方發電網運行也造成了很大的影響。
3.1建設進度的管理
配電設施工程的管理要從宏觀視角出發，對配網工程的各個環節進行統籌管理，確保建設中各環節之間進行有效配合，同時保障建設項目可以有序開展。在建設項目全過程管理期間，可采取相應的措施，具體如下：
（1）在項目設計方面，要對項目所需投入的人力和物力等物資進行統籌管理，根據實際需求進行物資的配備，對財力、人力和物力進行相應的規劃和配置安排。對設備和物資的及時供應進行重點關注，必須保證在建設項目的施工現場有足夠、保證質量的施工機械和所需要的施工材料。進行物料等各方工作的統籌安排，保證工作的順利進行。
（2）由于配網工程在施工過程中必須停電，要有效避免施工用電和用戶用電的沖突。以工程的總進度為基礎，個施工單位必須根據工程的總體狀況，有效科學地編制施工的三級進度計劃，對項目具體的開工時間進行合理編排，避免配網工程出現集中投產的情況，保證全年進行有序的投產。
（3）在配電工程建設過程中，根據季節的性質不同把握施工進度，適當加大組織的力度，確保電力企業合理安排投資和計劃任務，保證工程建設有序進行。夏季的施工難度頗大，多雨水且溫度高；冬季則氣溫過低，容易出現風雪的惡劣氣候，對工程建設造成干擾。應以此為基礎，設置突發情況的應對預案，并配以季節性的施工方案。合理運用管理制度，盡量避免因一些可規避的因素對施工造成不利影響。
3.2項目的投資管理
全過程管理的另一項重要內容是項目的投資管理，這是對最終配網工程建設順利開展和經濟效益提升的影響因素。配網工程工期長、規模大，在建設過程需要大量資金支持。對投資進行有效管控，提升結算效果，最好采用單位工程結算的辦法，把單位工程當成管理的獨立目標，在某一個單體工程完工后就進行結算。重要的是在施工的過程中，施工單位必須根據設計執行，遵守施工的規則制度，對工程的各項管理進行精益化的核算，在領用物資時對單體工程進行嚴格管控。單位工程施工完成后，由業主、施工單位和監理單位進行三方核算，并對工程的物資使用情況進行清點，對剩余的物資辦理相關退庫手續。投資管理的設計和變更會影響投資的精益化，監理單位必須有效評審，把變更的概率降到最低，同時保證“圖實符合”，并在結算書時由施工單位加蓋公章。
3.3優化配網運維管理模式
配網的運維模式是配網工程進行有序管理的要素，對其管理策略進行有效創新，最重要的手段是應用全新的管理模式。在實際管理工作中，優化運維的管理模式，提高相應的管理工作水平，可采取以下措施：首先，創建有效的配網運維體系，提高配網運維的自動化水平，有效保障網絡運行的穩定性和科學有序性。同時，其運維管理的安全系數也不容忽視，嚴格執行精益化管理分為四步走，第一步進行作業指導，第二步完成風險控制和評估，第三步進行安全施工，第四步強化施工等主要內容。與現場管理相結合制定風險的控制措施，降低安全風險。
3.4提升配網人員職業素養和專業技術水平
在配網運行管理中運維管理很重要，設備管理也同樣重要。亟需組建一支高素養的運維隊伍，只有專業技術水平較高的專業人才，才能有效落實規章制度和班組制度。在運維工作中可以及時發現線路的問題和缺陷，并提出有效的建議，填補缺陷，有效規避小問題轉大問題的情況出現。在配網工程建設過程中，進行全方位管理必須有高素質的人才隊伍為支撐，一方面，建設單位要定期對全體配網工程管理人員展開全新管理方法的教育和培訓；另一方面，對參與工程建設的人員進行考核，要求其必須達標才能參與管理工作。正確運用網絡的自動化建設和數據信息網絡平臺，高效運作配網運維管理系統。
4結束語
配網工程建設工作內容的設計，最重要的是配網施工階段和規劃階段，規劃階段是項目施工建設的基礎，施工階段是工程建設質量的保證，因此對配網工程建設加強全程管尤為重要，其能在確保工程項目質量提升的同時對配網的后期投產和維護提供保障。
作者：溫子旺 李亞飛 范燚 單位：中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司油氣生產技術部
