測繪工程專業碩士培養分析

前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的測繪工程專業碩士培養分析,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。

測繪工程專業碩士培養分析

摘要:

培養測繪工程專業卓越工程師的主要目的是打造創新能力強、實踐能力強、競爭能力強的測繪人才隊伍。本文針對中南大學測繪工程專業碩士卓越工程師培養過程中學生、企業、學校管理和導師4個層面之間遇到的銜接問題進行一定程度的探索研究,為健全和完善工程類高層次測繪人才培養機制提供參考。

關鍵詞:

卓越工程師;測繪工程專業;培養機制;碩士生

0引言

教育部卓越工程師教育培養計劃(簡稱“卓越計劃”),是貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》《國家中長期人才發展規劃綱要(2010-2020年)》的重大改革項目,也是促進我國由工程教育大國邁向工程教育強國的重大舉措[1]。該計劃旨在培養造就一大批創新能力強、適應經濟社會發展需要的高質量各類型工程技術人才,為國家走新型工業化發展道路、建設創新型國家和人才強國戰略服務[2-3]。2011年教育部和國家測繪局聯合印發《關于成立測繪領域卓越工程師教育培養計劃工作組和專家組的通知》,正式啟動測繪領域卓越工程師教育培養計劃。該計劃有助于健全和完善測繪人才培養機制,將測繪院校和用人單位緊密聯系在一起,把測繪學校教育與生產、科研實踐有機結合,解決學校教育與社會需求脫節的問題,共同打造創新能力強、實踐能力強、競爭能力強的測繪人才隊伍[4-7]。中南大學于2011年加入教育部卓越工程師教育培養計劃,為貫徹落實該計劃的具體實施,針對卓越測繪工程專業碩士研究生,深度優化卓越測繪工程師碩士研究生培養模式,增強和改革目前與企業聯合培養卓越測繪工程師碩士研究生的模式是十分必要的。目前,中南大學卓越測繪工程師碩士研究生采用校企聯合,按“1+1”分階段聯合培養。培養過程包括在校內培養、企業掛職培養兩部分,碩士生在學校、企業掛職培養的時間(包括學位論文時間)累計分別為1年[8-9]。本文針對中南大學測繪工程專業碩士卓越工程師培養過程中學生、企業、學校管理和導師4個層面之間遇到的銜接問題進行一定程度的探索研究。

1培養過程中存在的銜接問題

在中南大學進行卓越測繪工程師碩士研究生培養過程中,學院和企業之間經常組織學生、企業、學校和導師之間的會談,便于掌握培養環節及時發現培養環節中存在的問題,在多次會談后,我們發現4個層面之間存在著一定的銜接、管理和期望落差等問題,主要表現在以下4個方面:1)從學生層面來說,學生對企業是有所期望的,他們期望可以得到較好的地位待遇和工資待遇,部分學生存在期望和要求與實際不符的情況,學生急于盡快將自己所學的知識應用于企業,但又對企業流程和業務不熟悉,導致工作積極性受挫。2)從企業層面來說,企業對學生期望較高,希望學生可以迅速幫忙解決問題,未能給學生一個熟悉企業流程和業務的過渡期,導致學生和企業之間各自出現期望偏差。3)從學校管理層面來說,學校存在著較大地管理困難。中南大學是一所綜合性大學,專業眾多,單就測繪工程專業來說,導師的研究方向眾多,有些以理論研究為主,有些以工程創新為主,研究方向的不同,導致需要聯合的企業數量眾多。4)從導師層面來說,學校的研究方向一般較前沿且偏理論,但企業發展方向與生產實際聯系較為緊密,導致學校導師和企業導師對學生的研究方向產生不一致的問題。

2優化培養過程,融合校企資源

積極解決培養環節中存在的問題,盡力實現學校、企業、學生和導師之間的雙贏,實現優勢互補、互惠互利,為產生較好的社會效益和經濟效益服務。本文針對以上問題進行了深入的探討,在現有的基礎上對校企資源進行更深層次的融合,主要體現在以下3個方面:1)對學生和企業之間的銜接問題和期望問題,進行雙方面的溝通,要求企業設置過渡期,給予學生學習企業流程和業務學習期。企業根據學生的個體差異給出適當的期望值。在學生去企業實習之前對學生進行職業素質教育,使他們明白付出跟回報之間具有一定的延遲期,不要急功近利。2)對校內導師和企業導師方向不一致問題,建議校內導師多跟企業聯系,使研究方向盡量與實際生產結合,組織校內導師和學生在研一期間參觀企業,發現企業生產流程和業務中的問題,把理論和生產實際結合起來,充分利用高校的科研優勢,企業的市場定向優勢,抓住用戶實際需求和生產中遇到問題,改革已有的生產流程,提高企業生產效率,更好地為社會發展服務,盡量引導社會發展需求。讓校內導師成為企業領域內的專家和引導者,指導企業發展。3)對于學校管理方面來說,建議學科進一步凝練現有的研究方向,多去相關企業調研,結合自身情況發展特色專業,聯系特色企業,形成特色的研究方向,與所聯系企業形成長期合作關系。學校資源豐富,有利于做小規模的實驗研究,在研究結果基礎上,指導企業進行大規模的應用,有利于擴大學校的社會影響,為學校的發展贏得良好的外部環境。

3結束語

“測繪工程碩士卓越工程師教育培養環節”是一項系統而復雜的工程,需要學校、學生、企業和導師的共同努力。本文結合中南大學測繪專業碩士卓越工程師教育培養環節,對卓越工程師培養環節中遇到的問題進行了探索和解決,為健全和完善我國高層次工程類測繪人才培養機制提供借鑒和參考。

作者:馬慧云 鄒崢嶸 張云生 陶超 單位:中南大學地球科學與信息物理學院

參考文獻:

[1]田青.教育部國家測繪局聯合實施測繪領域卓越工程師教育培養計劃啟動[N].中國測繪報,2011-04-08(1).

[2]焦明連.卓越測繪工程師企業培養方案研究[J].北京測繪,2012(6):102-104.

[3]林建.“卓越工程師教育培養計劃”專業培養方案研究[J].清華大學高等教育研究,2011,32(2):47-55.

[4]焦明連,周立.測繪工程專業卓越工程師教育培養模式的研究[J].測繪通報,2012(1):102-104.

[5]朱慶偉,孟魯閩,劉蓉潔.地礦類測繪工程專業卓越工程師培養的初步實踐[J].測繪科學,2012,37(5):229-231.

[6]馮甜甜,程效軍.“卓越計劃”背景下測繪工程專業培養方案的改革與實踐[J].測繪與空間地理信息,2015,38(1):27-29,36.

[7]焦明連.“卓越計劃”視域下校企聯合培養測繪人才的探討[J].測繪科學,2013,38(6):198-199.

[8]戴吾蛟,朱建軍,邱斌,等.“卓越工程師教育培養計劃”研究[J].創新與創業教育,2012,3(3):54-57.

[9]蔡昌盛,戴吾蛟,朱建軍,等.測繪工程專業碩士卓越工程師培養方案研究[J].測繪,2013,36(5):235-237.

亚洲精品一二三区-久久