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一、煤礦采礦工程中不安全問題出現的原因
(一)事前安全生產培訓工作不到位
礦工安全意識較低是出現安全問題的重要原因，由于礦工對安全生產的疏忽，使得在實際操作中，礦工面臨危險時顯得不知所措，造成不必要的傷害。而煤礦企業的事后培訓和教育已經是“于事無補”了。
(二)現場組織和管理混亂
由于煤礦采礦工程的復雜性和多變性，加上工程現場配備的人員不足，使得現場的管理經常出現混亂，管理人員的執行力不夠，不利于煤礦采礦工程的安全管理工作的開展。
(一)造成的后果嚴重，損失較大
雖然很多煤礦企業逐漸意識到了安全管理的重要性，也進行了積極的宣傳和教育，并在工程現場懸掛“安全第一，管理第一”的橫幅來提醒現場工作人員，但是在實際操作中，仍然出現管理不當的問題，使得安全事故層出不窮，給煤礦企業帶來了巨大的經濟損失，甚至出現人員傷亡的重大事故，影響企業的經濟效益，不利于社會的穩定。
(二)現場管理難度大
煤礦采礦工程的現場管理相比于其他行業的管理難度較大。這是因為安全事故的發生原因是多種多樣的，從大的方面來說有人和物兩個方面，如果進行細分，會發現安全事故的誘發因素是數不勝數的，煤礦采礦工程的難以預知性主要和自然環境和地質條件有很大的關系，這就使得在制定安全應急措施時很難全面的考慮到各個方面，只能抓住安全關鍵進行應對。
(三)一線工人文化水平普遍較低，技術員工流失率較高
煤炭行業的共有特征一方面是對現場工人的文化要求比較低，他們需要很多能夠吃苦耐勞的工人，對于文化素養方面要求不高，這就使得有些沒有做過煤礦采礦工作或者是對煤礦采礦的具體工作缺乏正確認知的人加入到采礦大軍中，長期下來，煤礦采礦現場工人的素質水平良莠不齊，不利于煤礦采礦工程的順利進行;另一方面是采礦專業人員的流失率比較高，由于煤礦采礦工作本身就比較辛苦勞累，一些有專業技能的員工不愿意留在采礦現場進行作業，使得技術工人大量流失。
三、安全管理在煤礦采礦工程的具體應用探究
(一)加大安全設施和技術的資金支持
為了實現煤礦采礦工程的安全生產，企業務必要加大技術的投入，研發和引進一些先進的高科技技術，對礦井進行改造規劃，設計安全的礦下工作環境。具體來說，首先要完善礦井的設施和裝備，從而為之后的技術改進奠定基礎;其次，對煤礦采礦技術進行改進和創新，大膽運用新技術，并且在多個采礦工作現場進行試點，保證新技術的推廣和使用，增加煤礦采礦工作的安全系數，使得煤礦采礦的安全管理能夠更有效率;另外，要對煤礦采礦工程進行科學合理的檢測，根據實際的采礦情況來構建一個完整的監控體系，監控的內容包括了煤礦采礦所需要的各種設備、技術參數等等，從而盡可能地避免因為機器設備出現問題而造成的安全事故的出現。
(二)加強安全宣傳，規范操作行為
(1)很多煤礦采礦安全事故的發生都是因為人員的疏忽大意，一方面是管理人員對安全管理的不重視，另一方面是現場一線工人在進行操作時過于大意和隨意，沒有嚴格按照安全準則上的要求進行操作。因此，煤礦企業務必要增強工作人員的安全意識，使得煤礦采礦人員能在工作的過程中將安全放在第一位，時刻謹記“安全第一”的理念。煤礦企業可以在內部樹立具有企業特色的安全文化理念，同時在企業中創設一種安全的氛圍，使得員工的安全意識能夠在潛移默化中得到強化;還有就是要將安全宣傳工作深入到基層，構建系統的安全宣傳機制，保證安全知識的普及。總的來說，企業要深入貫徹本質性安全生產機制，制定有效地安全應急措施，提高企業管理人員和一線員工自我控制和自我營救的技能。
(2)煤礦企業要規范現場人員的操作，要根據本企業的具體情況，制定相應的安全管理辦法和規則，讓安全生產操作有明確和完善的標準，有效地管理員工的安全操作行為。
(三)建立安全責任制，明確個人責任
在煤礦采礦過程中一旦出現了安全事故，便會有人推脫責任，不愿意也不敢承擔責任。為了明確各方的責任，減少事故中推脫卸責的現象，煤礦企業務必要建立和完善安全責任制，將工程的責任進行層層分解，使得每個人都有安全的指標。為了更好地落實安全責任制，企業需要和員工簽訂相應的責任書，保證了安全責任制的有效實施，使得每個人的責任能夠更加清晰，因為所有人都承擔著自己的責任，因此企業員工在平時的工作中也會注意自己的操作是否規范、正確，從而真正地做好安全管理工作。
(四)采取有效地激勵機制
為了改善技術工人流失率高的情況，煤礦企業務必要采取有效的激勵機制，通過物質激勵和精神激勵來留住優秀的技術人員。例如，現在有的企業會以良好的晉升渠道來吸引和留住員工，那么煤礦采礦企業也可以進行借鑒，從而降低流失率。
四、結束語
煤礦采礦工程的安全管理工作需要從實際情況出發，對煤礦采礦工程中的安全問題進行分析和研究，從而找出有效的煤礦采礦安全管理的出路，降低煤礦采礦的安全事故發生率，保證煤礦企業的效益。
作者：陶立榮 單位：貴州浙商礦業集團有限公司修文縣谷堡鄉天治煤礦
