財務管理創新范例

摘要：文章研究了大數據視角下我國醫院財務管理創新途徑，分析了大數據時代財務管理工作的新特征和醫院財務管理工作現狀，在此基礎上，對大數據視角下醫院財務管理工作創新途徑進行了探討。

關鍵詞：大數據;醫院財務管理;創新

大數據給醫院財務管理工作提供了新的創新途徑，數據成為行業發展和創新的核心競爭力，醫院作為預防和治療疾病的公益型事業單位，要持續強化自身社會責任感，站在大數據視角，積極探索醫院財務管理工作的創新途徑，解決醫院社會公益職責和醫院經濟效益之間的矛盾。

一、大數據和醫院財務管理

（一）醫院財務管理現狀

1.財務預算不足?，F階段，國內大部分醫院財務預算都存在著和醫院實際財務狀況相互脫離的情況，醫院財務預算流于表面，只提供了簡單的計劃和干預手段，不能嚴格控制約束醫院資金流向，存在著資金盜用、濫用、挪用的情況，導致醫院財務收支嚴重失衡。另一方面，隨著醫療衛生體制改革的日漸深化，醫院社會性和市場性的雙重屬性之間相互矛盾互相碰撞，財務管理體制改革進展緩慢，難以滿足新時期社會與醫院發展趨勢要求，很多重大經濟事項的處理都沒有明確的制度約束，醫院財務資產管理過分關注有形資產，對無形資產的管理和利用不夠重視，不利于醫院財務管理機制創新。2.醫院財務投資管理不當。市場化改革和國家產業結構升級逐漸加快，醫院為了解決資金短缺的問題，逐步加大基礎設施建設，提高自身醫療服務水平，提升市場競爭力，開始嘗試進行財務投資。但是現階段，醫院的投資管理工作存在著受傳統財務部門體制影響的情況，投資管理制度以及人才崗位體制不完善，財務投資項目的可行性研究、市場需求和投資回報分析工作不充分，存在著盲目投資的情況，難以保證資金安全，甚至可能影響醫院正常財務工作的開展以及醫院的正常運轉。盲目投資主要和醫院缺乏風險管理意識以及市場信息掌握不全面有關，現階段醫院財務管理工作尚沒有建立完整高效的風險預警系統，長期處于高風險運作中，容易遭受外界經濟變化的沖擊。3.財務管理數據整合分析能力不高。醫院是典型的數據密集型單位，每時每刻都在產生著大量的醫患數據以及職能部門運行數據和財務數據，但是現階段國內大部分醫院都沒有充分認識到醫院內每天產生的各種數據的價值，沒有對財務管理數據進行深度整合和分析挖掘，導致醫院財務管理工作數據依據不充分，財務管理模式相對傳統，難以滿足新時代醫院財務管理工作的新需求。

（二）大數據時代

摘要：財務管理不僅是醫院管理的重中之重，更是影響醫院未來發展的關鍵，特別是在大數據的背景之下，加強醫院的財務管理，提升醫院財務管理水平，將是加強醫院核心競爭力的重要舉措。本文將主要以大數據為背景，對醫院財務管理的現狀進行分析，并根據現有的問題提出具體的解決措施。

關鍵詞：大數據；醫院財務管理；創新；現狀；問題；解決措施

1大數據背景下醫院財務管理現狀分析

1.1數據分析整合能力較弱，缺乏規范統一的數據管理體系

經濟的迅速發展使得醫院的發展規模也有所擴大，醫院每天需要接觸大量的職能部門運行數據、醫患數據以及財務融資、投資數據等，但在實際的發展過程中，因為醫院缺乏統一規范的數據管理體系，其普遍缺乏數據分析和整合能力，無法對現有數據進行及時的整合分析，數據的潛在價值得不到充分的利用。也就因此，企業在財務管理中仍采用傳統的財務管理模式，缺乏充足的數據作為支撐，創新能力較弱。

1.2缺乏復合型專業人才

目前醫院多注重自身醫療水平的整體提升，缺乏對財務管理的重視，醫院財務管理工作人員專業能力不足，醫院的財務管理的質量和水平較低。同時，在大數據的背景下，醫院每天需要面臨大量的數據處理，而醫院財務人員普遍缺乏數據處理能力。因此對于醫院的發展來說，其不僅需要專業的財務管理人才、專業的信息數據管理人才，更需要同時具備專業財務管理能力和信息管理能力的復合型人才。

［摘要］隨著我國經濟的飛速發展，人們的生活水平逐漸提高，我國在對國民的醫療保障方面也開始進行了大范圍的推進和普及。我國在醫療體系方面的新醫改已經進入了一個重要的階段，在醫院的體系中，財務管理系統是醫院管理中的一個重要部分，隨著醫改新形勢的改變，醫院的財務管理模式也發生了一些改變，醫院必須要緊隨社會時代的發展，提高醫院財務管理工作的科學性和規范性。所以，在醫改新形勢下的醫院必須對財務管理工作進行合理創新，以期提高醫院的財務管理工作水平，保證醫院財務管理部門能夠更好地為醫院和社會服務，基于此，本文對醫改新形勢下的醫院財務管理進行了探討和研究。

［關鍵詞］醫改新形勢；醫院；財務管理

0引言

不論什么行業或企業，財務管理部門在機構中都具有舉足輕重的地位。在醫院中也不例外，醫院財務管理工作做的好壞，對醫院的經濟效益和未來發展都有一定的影響，甚至會關系到一個醫院的生存。現在一些醫院不太注重財務部門的管理，導致醫院發展速度緩慢。所以，各個醫院要充分認識到財務管理部門對整個醫院的重要影響，這對醫院的經濟管理能力、醫院的經濟效益都有一定的好處。醫院的財務管理工作是醫院管理工作中的重要組成部分，其主要是指醫院的財務管理工作人員在一定的環境下，根據醫院能夠提供的信息對醫院的資金使用情況和來源收入等進行一定的計劃和決策等，保證醫院財務管理工作正常運行。醫院是我國的事業單位，具有一定的公益性質，但醫院畢竟也有自己的財政投入和產出，所以每一個醫院都要認清市場形勢，加強醫院自身的財務管理工作，努力把醫院管理工作做到位。醫院的財務管理工作得到有效的管理，一方面，對醫院有一定的好處，使醫院的醫療衛生水平得到一定的提高，提升醫院的服務質量，在社會市場中能夠建立一個良好的醫院形象。另一方面，良好的醫院財務管理工作還能為醫院的資金管理作出貢獻，保障醫院資金的合理使用與流通，在一定程度上降低了醫院設備和服務的成本，在患者方面也能減少一定的醫療費用，進而解決了現階段我國所重視的人們看病貴的問題，緩解了醫患之間的矛盾，為醫院和醫生樹立了一個良好的社會形象。

1醫院財務管理現狀

現階段我國經濟進入了高速發展的時代，國家對醫療體系的改革也在不斷的深化，各個醫院之間的競爭也在逐漸加劇，醫院要想保證自身良好的運轉和經營，就要在財務管理方面進行努力，醫院的財務管理活動必須要得到領導部門的重視和完善。隨著新醫改形勢下的醫院管理，過去傳統的財務管理模式已經不能適應現在的醫院發展，在發展中也存在著一些問題。

1.1領導部門不夠重視

摘要：隨著互聯網技術的迅猛發展，網絡技術逐漸滲透到人們生產、生活的方方面面，企業的財務管理也要與時俱進，利用互聯網技術來變革傳統的財務管理模式。本文從“互聯網+”時代企業財務管理面臨的新形勢出發，為企業運用互聯網技術促進自身財務管理理念、管理模式以及管理內容的創新提出了一些具體的意見與建議。

關鍵詞：互聯網+;財務管理創新

隨著第三次工業革命的推進，互聯網技術取得了突飛猛進的發展，我國政府也開始重視互聯網在促進國民經濟發展中的作用，提出在全國推進“互聯網+”的行動計劃，在這樣的社會背景下，傳統的企業財務管理也面臨著非常大的挑戰。財務管理是企業管理中最為核心的部分，它是企業發展的命脈，作為企業健康發展的關鍵因素，財務管理必須與時俱進，順應時代的發展潮流，在進行財務管理的過程中充分運用互聯網技術，從管理理念、管理模式以及財務管理內容等各個方面進行創新與發展，促進企業財務管理的不斷完善，保證企業發展過程中各項工作的順利進行。

一、“互聯網+”時代企業財務管理技術與金融環境面臨的新形勢

互聯網技術的廣泛運用使財務管理領域出現了多種新型的財務管理技術與方法，在“互聯網+”環境下，企業可以以互聯網技術為基礎對企業的資源進行有效整合，提高企業對自身資源的利用效率，提升企業經濟決策的科學性與合理性，企業還可以把現代信息技術與財務管理相結合，形成一個網絡財務管理系統，在網絡管理系統中對企業的財務進行實時的動態管理。在網絡時代，市場上進行交易的結算形式也從傳統的以紙幣為主要結算工具變成了現代化的以電子貨幣為主要結算工具的方式，互聯網的發展使交易時空變成了全球性、全天候的實時交易，人們可以借助互聯網在全球范圍內把資金從一個地方瞬間轉移到另一個地方，貨幣在流通中的費用和交易成本也非常低。在互聯網時代，電子貨幣成為了企業籌資、投資與分配的主要形式，隨著互聯網的不斷滲透，很多銀行企業都建立了網上銀行，人們可以通過網上銀行進行資金的運轉，這種形式也非常安全、可靠。“互聯網+”時代，企業的財務管理環境發生了翻天覆地的變化，這種情況也直接推動著企業的財務管理理念、管理模式與管理內容的創新與發展。

二、“互聯網+”時代企業財務管理理念的創新對策

隨著互聯網技術的不斷發展與創新，云計算、大數據等新的科學技術不斷出現，對各種行業的改造也日益深入，互聯網技術對企業管理中的各個環節都產生了深刻的影響，促使企業不得不做出改變來適應新的發展環境。“互聯網+”對企業財務管理的影響主要表現在它能夠使企業的財務管理向著服務化的方向發展，在互聯網技術的推動下，社會上逐漸出現了一種財務共享服務。財務共享服務主要通過財務共享服務中心來實現，它主要通過互聯網技術，把分散在集團內部的所有下屬企業和部門的資金、數據以及其他與財務相關的內容進行優化處理，這種工作方式正好反應了“互聯網+”的時代精神。在未來的社會發展環境中，隨著財務共享理念的進一步普及與發展，企業的財務共享中心將成為業務、財務一體化的共享中心，企業的各種業務比如人力資源、采購、市場拓展以及財務管理等都可以納入企業共享中心的管理范疇。在新的歷史發展階段，“互聯網+財務”的出現也促使企業朝著精細化管理的方向不斷發展，企業要想實現精細化管理，變革自身的財務管理模式，就必須在企業內部貫徹與實施財務共享制度，財務共享不僅能夠幫助企業解決財務管理中的梳理和重構管理問題，而且能夠在很大程度上實現企業財務的自動化管理，企業大量的財務管理人員能夠從財務管理中解脫出來，投入到更多其他的業務和管理工作中去。企業的財務共享服務主要包括以下幾個方面的內容：1.企業的財務共享服務主要致力于解決企業中一些重復性的基礎財務工作，我國目前很多的大型企業都不知道該如何選擇財務共享平臺，有些企業認為如果進行企業的財務共享，就需要把原有的采取系統全部拋棄，使用全新的IT技術來支持新型財務共享制度，這種思想具有一定的片面性。企業在進行財務共享時，仍然可以以原有的財務管理系統為核心，對于財務管理工作中的資金收付、薪資核算、收入賬報表等還可以使用原來的系統來進行制作，只是這些基礎性的工作在傳統的分散模式下工作效率非常低，需要企業使用全新的模式來對他們進行管理，比如企業要想做資金共享服務，就必須要開發資金管理的軟件和銀企直聯的功能，這樣才能夠更好的進行資金收付作業。2.很多企業都想要把企業的費用報銷或者費用報賬系統納入到共享服務中心上，希望企業財務共享中心能夠支持費用報銷和對公、對私報賬共享服務，在傳統的財務管理模式下，企業的這類工作都是依靠財務管理部門的員工手工完成的。所以，企業要想提高資金管理效率，就必須新增財務共享方面的軟件產品，逐漸實現企業財務的自動化管理。3.企業要想真正實現財務共享，還必須解決原始單證問題，比如，有一些原始單證是在異地進行的，如何把他們流轉到共享服務中心，完成相關的審批流程，這是一個很大的問題。要想解決這個問題，企業就要在共享服務中使用的軟件系統中加入影像管理系統，這樣才能更好地支持異地分支機構把原始單證掃描成影像文件，然后再通過影像系統傳輸到共享服務中心。企業共享服務中必須具備的幾個功能包括影像與掃描系統，條形碼與二維碼應用系統等，這些技術的應用將會幫助企業快速實現共享服務。4.企業引進共享服務在很大程度上改變著企業的財務作業模式，需要企業開發或者引進新的軟件或者模塊，來進行共享服務作業，在這個獨立的服務平臺上應該能夠看到所有的分支機構傳送過來的業務單據，比如收付款單、報銷單等等。5.大型企業在建設自身的共享服務系統時，要對企業財務一體化的問題進行重點考慮，如果在企業財務管理系統中，財務共享平臺與業務系統不集成，那么企業的單據就不能夠流轉到財務共享中心，這時就沒有辦法開展財務共享服務。目前很多的企業在進行財務共享時忽略對財務的管控，對于企業的經營與管理來說形成了很大的困擾。在企業財務管理過程中，財務管理的一系列分工可以看成是一個金字塔結構，財務共享就是把金字塔結構中的標準化與重復化的內容運用互聯網技術進行處理，省去大量的人工操作，提高企業財務管理的質量與效率。

摘要:

創新醫院財務管理模式是新醫改形勢下的必然選擇，可以有效推動醫院的健康發展。本文主要對醫院內的財務管理現況做了分析，之后從醫院管理工作的實際出發，提出了完善新醫改下醫院財務管理模式的有效策略。

關鍵詞:

醫院財務管理；創新；有效監督

隨著我國社會經濟的迅速發展，醫院作為公眾事業只有不斷跟隨社會需求開展行之有效的改革才能順應社會發展。財務管理是醫院管理中的重點，直接關系著醫院的正常運營。因此醫院必須要針對財務管理深化認知度和重視度，正視當前存在的財務問題，有針對性的進行財務管理的革新，才能改善當前醫院財務管理的現況，提升整體水平，帶來財務管理及醫院的進一步發展。

一、醫院財務管理中存在的問題

(一)缺乏專業的醫院財務管理工作人員

摘要：隨著互聯網技術的迅猛發展，網絡技術逐漸滲透到人們生產、生活的方方面面，企業的財務管理也要與時俱進，利用互聯網技術來變革傳統的財務管理模式。本文從“互聯網+”時代企業財務管理面臨的新形勢出發，為企業運用互聯網技術促進自身財務管理理念、管理模式以及管理內容的創新提出了一些具體的意見與建議。

關鍵詞：互聯網+;財務管理創新

隨著第三次工業革命的推進，互聯網技術取得了突飛猛進的發展，我國政府也開始重視互聯網在促進國民經濟發展中的作用，提出在全國推進“互聯網+”的行動計劃，在這樣的社會背景下，傳統的企業財務管理也面臨著非常大的挑戰。財務管理是企業管理中最為核心的部分，它是企業發展的命脈，作為企業健康發展的關鍵因素，財務管理必須與時俱進，順應時代的發展潮流，在進行財務管理的過程中充分運用互聯網技術，從管理理念、管理模式以及財務管理內容等各個方面進行創新與發展，促進企業財務管理的不斷完善，保證企業發展過程中各項工作的順利進行。

一、“互聯網+”時代企業財務管理技術與金融環境面臨的新形勢

互聯網技術的廣泛運用使財務管理領域出現了多種新型的財務管理技術與方法，在“互聯網+”環境下，企業可以以互聯網技術為基礎對企業的資源進行有效整合，提高企業對自身資源的利用效率，提升企業經濟決策的科學性與合理性，企業還可以把現代信息技術與財務管理相結合，形成一個網絡財務管理系統，在網絡管理系統中對企業的財務進行實時的動態管理。在網絡時代，市場上進行交易的結算形式也從傳統的以紙幣為主要結算工具變成了現代化的以電子貨幣為主要結算工具的方式，互聯網的發展使交易時空變成了全球性、全天候的實時交易，人們可以借助互聯網在全球范圍內把資金從一個地方瞬間轉移到另一個地方，貨幣在流通中的費用和交易成本也非常低。在互聯網時代，電子貨幣成為了企業籌資、投資與分配的主要形式，隨著互聯網的不斷滲透，很多銀行企業都建立了網上銀行，人們可以通過網上銀行進行資金的運轉，這種形式也非常安全、可靠。“互聯網+”時代，企業的財務管理環境發生了翻天覆地的變化，這種情況也直接推動著企業的財務管理理念、管理模式與管理內容的創新與發展。

二、“互聯網+”時代企業財務管理理念的創新對策

隨著互聯網技術的不斷發展與創新，云計算、大數據等新的科學技術不斷出現，對各種行業的改造也日益深入，互聯網技術對企業管理中的各個環節都產生了深刻的影響，促使企業不得不做出改變來適應新的發展環境。“互聯網+”對企業財務管理的影響主要表現在它能夠使企業的財務管理向著服務化的方向發展，在互聯網技術的推動下，社會上逐漸出現了一種財務共享服務。財務共享服務主要通過財務共享服務中心來實現，它主要通過互聯網技術，把分散在集團內部的所有下屬企業和部門的資金、數據以及其他與財務相關的內容進行優化處理，這種工作方式正好反應了“互聯網+”的時代精神。在未來的社會發展環境中，隨著財務共享理念的進一步普及與發展，企業的財務共享中心將成為業務、財務一體化的共享中心，企業的各種業務比如人力資源、采購、市場拓展以及財務管理等都可以納入企業共享中心的管理范疇。在新的歷史發展階段，“互聯網+財務”的出現也促使企業朝著精細化管理的方向不斷發展，企業要想實現精細化管理，變革自身的財務管理模式，就必須在企業內部貫徹與實施財務共享制度，財務共享不僅能夠幫助企業解決財務管理中的梳理和重構管理問題，而且能夠在很大程度上實現企業財務的自動化管理，企業大量的財務管理人員能夠從財務管理中解脫出來，投入到更多其他的業務和管理工作中去。企業的財務共享服務主要包括以下幾個方面的內容：1.企業的財務共享服務主要致力于解決企業中一些重復性的基礎財務工作，我國目前很多的大型企業都不知道該如何選擇財務共享平臺，有些企業認為如果進行企業的財務共享，就需要把原有的采取系統全部拋棄，使用全新的IT技術來支持新型財務共享制度，這種思想具有一定的片面性。企業在進行財務共享時，仍然可以以原有的財務管理系統為核心，對于財務管理工作中的資金收付、薪資核算、收入賬報表等還可以使用原來的系統來進行制作，只是這些基礎性的工作在傳統的分散模式下工作效率非常低，需要企業使用全新的模式來對他們進行管理，比如企業要想做資金共享服務，就必須要開發資金管理的軟件和銀企直聯的功能，這樣才能夠更好的進行資金收付作業。2.很多企業都想要把企業的費用報銷或者費用報賬系統納入到共享服務中心上，希望企業財務共享中心能夠支持費用報銷和對公、對私報賬共享服務，在傳統的財務管理模式下，企業的這類工作都是依靠財務管理部門的員工手工完成的。所以，企業要想提高資金管理效率，就必須新增財務共享方面的軟件產品，逐漸實現企業財務的自動化管理。3.企業要想真正實現財務共享，還必須解決原始單證問題，比如，有一些原始單證是在異地進行的，如何把他們流轉到共享服務中心，完成相關的審批流程，這是一個很大的問題。要想解決這個問題，企業就要在共享服務中使用的軟件系統中加入影像管理系統，這樣才能更好地支持異地分支機構把原始單證掃描成影像文件，然后再通過影像系統傳輸到共享服務中心。企業共享服務中必須具備的幾個功能包括影像與掃描系統，條形碼與二維碼應用系統等，這些技術的應用將會幫助企業快速實現共享服務。4.企業引進共享服務在很大程度上改變著企業的財務作業模式，需要企業開發或者引進新的軟件或者模塊，來進行共享服務作業，在這個獨立的服務平臺上應該能夠看到所有的分支機構傳送過來的業務單據，比如收付款單、報銷單等等。5.大型企業在建設自身的共享服務系統時，要對企業財務一體化的問題進行重點考慮，如果在企業財務管理系統中，財務共享平臺與業務系統不集成，那么企業的單據就不能夠流轉到財務共享中心，這時就沒有辦法開展財務共享服務。目前很多的企業在進行財務共享時忽略對財務的管控，對于企業的經營與管理來說形成了很大的困擾。在企業財務管理過程中，財務管理的一系列分工可以看成是一個金字塔結構，財務共享就是把金字塔結構中的標準化與重復化的內容運用互聯網技術進行處理，省去大量的人工操作，提高企業財務管理的質量與效率。

摘要：進入21世紀，我國的社會發展的腳步越來越快，尤其是信息技術的飛速發展帶動了科技的進步，基于大數據影響下的技術革命也越來越受到人們的普遍關注。其中對于醫院財務管理的創新研究是非常關鍵而且必要的，對醫院的財務管理是醫院進行發展的重要基礎和保障。在當前醫療改革的大背景下，醫院要想在激烈的市場競爭中更勝一籌就要對財務管理制度不斷改革和完善，使其為醫院的整體發展戰略的實施進行支撐。文章通過對醫院財務管理的現狀進行分析，結合當前大數據背景下對醫院財務創新管理提出相關策略，希望對促進大數據影響下的醫院財務管理值得創新做出積極貢獻。

關鍵詞：大數據；醫院財務管理；創新

在當前大數據影響背景下，醫院的體制改革整體向前邁進，對醫院的財務制度進行不斷改革和完善，積極運用財務管理的戰略思維進行創新，使醫院的管理效率得以提升，增加醫院財務管理的靈活性，并科學統籌規劃。對傳統的醫院財務管理體系進行改善，原有的醫院財務制度已經不能適應新時期的醫院發展需求。因此應該對醫院的財務信息系統進行創新管理，提高其現代化水平，充分利用醫院的各種資源，為醫院的長遠發展作支撐，推動醫療改革的深入發展和具體實施，保障我國國民的身體健康。

一、當前醫院財務管理的現狀分析

（一）醫院財務監管制度不到位

醫院的財務管理涉及面較廣，涵蓋了醫療設備、醫療費用、醫藥管理等與醫院日常相關的財務管理，還包括了國家的財政支持等相關財務管理，所以管理起來難度較大。工作的系統龐雜決定了要有專門的財務管理部門進行統籌規劃，協調發展，才能將醫院的財務管理進行的有理有據、進行有序的安排，確保醫院的長遠發展。但是目前醫院的財務管理制度不健全，并且比較落后，對當前的醫院財務管理起不到好的作用及影響。管理制度落后的劣勢就不斷的顯現出來，對當前醫院的財務管理形成了巨大的挑戰和威脅。導致了醫院的財務管理效率比較低，問題呈多發態勢，進而對醫院的整個運營狀況構成了一定的阻礙，對醫院的長期發展不利。

（二）醫院的財務管理效率低下

摘要：

本文從財務管理角度出發，首先分析了新醫改對醫院財務管理的影響，然后指出當前財務管理中存在的問題，最后闡述了財務管理的創新途徑，以供參考。

關鍵詞：

新醫改；醫院；財務管理；影響；創新途徑

一、財務管理的作用

財務管理是醫院管理工作的一部分，對于醫院的運行發展影響巨大，體現在以下四個方面：其一，財務管理是醫院管理的核心，醫院各項工作開展都應該重視財務管理；其二，高質量、高效率的財務管理工作，是提高醫院整體服務質量和效率的基礎；其三，做好財務管理工作，能夠為醫院的運行創造寬松的環境；其四，財務管理涉及投資、融資、資金分配等項目，影響到醫院的可持續發展，是評價醫院綜合實力的重要指標。新醫改背景下對醫院的財務管理進行創新，才能夠適應新的發展需求，促進醫院的健康發展。

二、新醫改對醫院財務管理的影響