財經管理制度范例

摘要：村級換屆財務審計監督工作在村務活動中有著非常重要的作用，但是當前在開展具體的工作過程中還存在一些問題?；诖?，文章就對村級換屆財務審計監督中存在的問題及其對策展開分析和探討。首先分析開展村級換屆審計的必要性與客觀性，接著分析村級換屆財務審計監督中存在的問題，最后提出了具體的解決對策，希望可以為農村換屆財務審計監督工作提供參考。

關鍵詞：村級換屆；財務審計監督；存在問題；解決對策

1開展村級換屆審計的必要性與客觀性

開展村干部任期和離任經濟責任的審計工作，有一定的客觀性和必要性，主要體現在：首先，開展這項工作能夠有效的加強村級財務管理和農村基層民主制度建設。能夠有效的對農村干部和財務人員的行為進行有效的約束，能夠將干部和群眾之間的誤解有效消除；其次，開展村級換屆審計工作能夠有效的推動農村的黨風廉政建設，將村干部的財經法紀觀念有效的提高，通過開展審計工作能夠讓廣大的基層干部對村部的財務使用范圍和權限有效的明確，將農村的黨風廉政建設有效的保持，使農村能夠保持長久的安定團結。

2村級換屆財務審計監督中存在的問題及具體原因

2.1集體資產資源流失嚴重

當前部分農村存在村干部財經紀律松懈、法律意識淡薄的情況，還有就是當前村級“三資”管理臺賬存在管理不健全和底數不清的問題，時常會發生個人侵占村集體資產的行為。存在個別村干部私自挪用集體收入，還有部分村干部平調、無償占用集體資產，造成集體資產明面上是全體村民共有實質確實“人人有份，人人不問”的狀態。

一、目前農村財務管理存在的主要問題

1、財務制度尚需完善。財務基礎工作不扎實、少規范，農村財務人員沒有嚴格執行相關法律法規和財務規章制度，少數村的原始憑證不規范，存在白條或三聯單入賬現象。債權債務長期掛賬，不進行清理，固定資產拆除或變賣不及時進行清理或調整，導致村級資產賬實不符。會計檔案保管不善，部分村不按規定保管會計檔案，會計資料殘缺不全、甚至丟失，對財務管理工作的正常開展造成了一定的影響。

2、財務人員觀念陳舊。目前農村經濟發展雖然取得了很大的發展和進步，但是在發展過程中，部分村忽視了對農村財務管理工作的重視，忽視了農村財務管理人員隊伍的建設，少數村財務會計人員文化偏低，擁有會計初級職稱及以上的人員較少，對村集體經濟和組織會計制度不熟，業務不熟練，對財務及資金活動不及時記賬，難以適應當前村級財務管理工作的要求。

3、監督管理力度不夠。監管不到位是村級財務管理工作存在的主要問題之一，極少數村的民主理財、村組級財務公開流于形式，沒有真正落實到位。部分村的民主理財小組成員不懂財務知識，不熟悉財務工作，對違規違紀的收支單據仍然簽字同意，沒有很好的起到監督作用。年終資產及家底審計僅對村級的資產及負債情況依據賬面數進行清理審核，很能發現財務管理中的相關問題。

二、加強財務管理的相關措施

1、加強宣傳，提高認識。加強法律、法規和有關政策、制度的宣傳教育，采取各種切實可行的辦法，提高干部群眾的思想認識。要充分認識加強農村財務管理的重要性，把村級財務管理列入基層組織建設和制度建設的重要內容，擺上重要議事日程，明確專人分工負責，解決實際問題。對村干部和財務人員開展財經管理、法律知識的培訓，提高村干部的綜合素質，切實做到按章辦事，為群眾謀利益。要對廣大村民開展民主教育，把政策、法律、法規、有關制度交給群眾，使他們真正懂得村民的權利，增強村民的參政意識，使其敢于監督、善于監督，以堵塞財務工作中的漏洞。

2、完善制度，加強管理。在遵守有關法律法規、財務制度要求的基礎上建立一套符合農村經濟發展要求的財務管理制度，要保證農村財務工作有章可循、有規可依。建立并不斷完善各類經濟類臺賬資料，包括貨幣資金日記賬、固定資產臺賬、應收應付往來款及工程類臺賬，各種經營性資產出租合同管理臺賬，建立貨幣資金及有價證券管理制度、收入管理制度、費用開支及審批制度、工程建設管理制度、財務收支預決算制度、農村集體資產管理制度、村集體企業管理制度、債權債務監管制度。規范和統一會計核算科目，村級集體的所有收入都必須納入村級財務統一管理、統一核算，村級各項收入一律使用“農村合作經濟專用票據”，嚴禁使用自制、購買等其他任何收款收據，嚴禁無票收款、“白條”收款。各類收入應及時解繳銀行，嚴格實行“收支兩條線”管理，嚴禁“公款私存”，設立“小金庫”和“賬外賬”。嚴格控制招待費用，嚴禁鋪張浪費和相互請吃。村級招待費用實行總量控制，有鎮農經部門按上年村級可用財力及社會消費因素分檔確定總額，并在每年年初確定各村全年的招待費額度。規范各類非生產性開出的審批權限，各類福利性支出及其他非生產性支出嚴格按照年初核定的額度總量控制支付。

一、軍隊財務管理法規體系建設應遵循的原則

1.繼承性原則。

在全面推進軍隊財務管理科學化、精細化、規范化過程中，總部和空軍非常重視財務法規制度建設，軍隊財務管理法規體系初步形成，法規制度的功能作用越來越明顯。新形勢、新任務背景下，加強軍隊財務管理法規制度體系建設，必須遵循軍隊后勤建設與保障規律，充分體現繼承性原則，通過制度建設，把軍隊財務保障過程中形成的先進的理念、體制、機制、方法、手段等，用法規制度的形式固化下來，繼承發揚，保持軍隊財務工作的連續性。

2.創新性原則。

創新是軍隊財務管理法規制度體系建設的靈魂。隨著軍隊財務管理編制體制調整改革，軍隊后勤財務保障出現了許多新情況、新矛盾，迫切需要通過制度建設去化解矛盾、推進改革，為做好財務保障工作提供依據和支撐。針對軍隊財務保障體制、機制、內容要求等出現的新情況，及時制定與保障需求相適應的新的法規制度，及時填補制度空白，是確保軍隊財經秩序，落實依法理財要求，提高財務保障實效的重中之重。

3.統籌兼顧原則。

軍隊財務管理法規制度體系建設是一項系統工程，必須科學統籌、合理規劃、系統建設、全面提高。各級后勤財務部門作為軍隊黨委理財的職能機構，掌管的經費來源渠道多、構成復雜、數量巨大、標準嚴格、管理要求高。法規制度建設必須要充分體現全面性、針對性、操作性、實用性，通過制度建設牽引軍隊理財水平和保障能力不斷提升，通過制度設計與安排，統籌好軍隊的經費與資產、項目經費與標準經費、部門財力與黨委財力，聚焦軍隊能打仗、打勝仗要求，把有限財力轉變為軍隊戰斗力的提升。

摘要:醫院財務內部控制管理是醫院經濟管理的重中之重，直接關系到經濟管理水平以及管理效果，是醫院健康高效發展的重要措施。隨著醫改的不斷深入，現代醫院面臨競爭更加激烈，各級醫院既要謀求提升經濟效益以滿足自身發展需要，又要兼顧社會效益服務社會大眾。醫院財經管理在整個醫院管理中占有相當重要的位置，有效開展財務內部控制管理，是不斷優化財務經濟工作的重要舉措，挖掘內部潛力、指導醫院經濟活動順利實施的方向盤。本文針對醫院財務內部控制管理中存在的問題進行分析，提出優化對策措施。

關鍵詞:醫院;財務內部控制;管理;措施

隨著我國經濟高速發展，醫療行業進入快速擴張和集團規模化發展階段，大型醫療體和航母型醫院不斷涌現，廣大市民對醫療服務提出了更高的要求，市場競爭也越來越激烈。本文從優化醫院財務內部控制管理措施出發，分析醫院管理存在問題，提出優化對策措施。

一、醫院財務內部控制管理存在的問題

(一)醫院缺乏內部控制管理意識

醫院管理“重醫療輕后勤”的觀念普遍存在，尤其是在公立醫院系統。我國醫療衛生體制在不斷改革發展，醫院質量管理也逐步提升，但財經管理沒有太大的變化，傳統財經模式、管理手段不適應發展暴露出的問題越來越多。醫院管理者主要將工作的重點放在提升醫療服務水平以及經濟增長指標方面，忽視了醫院財務內部控制管理。醫院財務管理存在人員整體能力不足，專業素養較差，導致從管理層到執行層面缺乏對內控管理重要性的認識。不少醫院財務工作停留在數額計算以及項目記錄方面，忽視了內控管理工作，進一步增加了財務風險，不利于資金的合理利用。

(二)醫院缺乏有效的內部控制制度

摘要:國民經濟水平的提高，促使各行各業的企事業單位不斷增多，企業的內部審計工作成為了促進企業經濟發展的命脈。一個企業如何通過財經管理，運用科學規范的經營模式進行管理，成為眾多企業的目前必須要解決的問題。文章通過對經濟管理在企業中存在的重要性進行了探究，也針對審計工作對經濟管理的良好發展指引了方向。

關鍵詞:審計;經濟管理;作用

一、審計的重要性

審計的重要性取決于在具體的環境下報錯和性質的要求。如果有一項報錯，就會導致財務報表的使用者依照報表做出的經濟決策是否正確，影響巨大。審計的重要性應該從重要性的性質和數量兩方面進行考慮。從數量上來看，重要性還可以稱之為重要性水平，一般指的是金額的大小，金額越大，報錯就會影響財務報表使用者的決策，這時候快急死就需要通過審計的相關步驟進行審核，便于發現。還有就是在某些情況下需要從性質上考慮原則問題，有些金額報錯了，從數量看上去不太重要，如果出現涉嫌徇私舞弊和違法的錯報、漏報現象，那么財務報表的錯報就不能從數量上判斷，應該從性質上考慮。

二、經濟管理對企業的重要性

企業是非常注重經濟效益的，隨著市場競爭的深入，企業就資源、環境等方面的關注度有了較大體現，注重了對這些層面利潤的追逐，因此也就充分顯現出來企業的不完整性，需要改善管理狀態，提高自身的經濟效益。完整的經濟管理制度可以有效的制約企業在追求最大利潤的同時出現的不良現象，降低企業的經濟風險，提高經營管理的效益和經濟效益。

三、審計對國企的內部管理的促進作用

在實現會計核算中心管理之后，我們的學校會計管理工作也將更加集中，其中相關的財務管理部門在進行財務管理的時候，其主要的核算職責由相關的財政核算管理部門進行承擔，但是其財務管理的主體不變。隨著這一改革的產生，新形勢下的財務管理應該承擔起怎樣的職責，做好哪些工作都是其應該積極考慮和探討的問題。具體來說，我們要想實現中心模式下的學校財務監督，就要積極做好相關財務信息的審核和統計，以便進行上報審核。   一、強化財務管理職責，實現科學化的監督管理   在實現會計核算中心管理模式之后，對于各個核算管理部門來說就需要進一步的加強對相關規章制度的學習，明確應該如何更好的加強相關法律以及規章的運行，從而順應變革和發展的需要。與此同時，在進行會計集中核算后，對于學校來說也要明確相關的職責所在，雖然學校在進行中心核算管理，但是預核算會計主體并未改變，學校的經濟業務及財務收支由各單位自行決定，具有資金所有權和使用權的單位是承擔違法違規行為責任的法律主體。因此學校的財務管理就必須加強監督和管理，重點落實相關信息會計的核算和管理，保證相關會計資料的真實性和有效性。這就要求相關的財務管理繼續抓好各個環節的財務管理工作，主動的接受會計核算中心的會計監督，認真聽取有關意見，及時進行溝通，使中心會計人員能深入了解和掌握單位的經濟活動情況，從而對單位的各項支出進行更為有效的核算、監督和管理。在進行會計核算管理的過程中實現有效的監督。與此同時，對于財政部門的會計集中核算管理中心來說，需要轉換自身的職能，加強在支出上的監督和管理，進而從核算型向管理型轉化。為了保證財政資金的安全和科學流通，作為會計管理中心一定要對各個部門的預算進行科學有效的管理。   二、在統一管理的基礎上實現相互協作和監督   在學校的運營和管理過程中，需要實行相對統一的財經政策和管理制度，這樣一來，學校的日常會計核算才能夠有效的開展和進行，我們實現會計核算的中心管理更是這樣。在這方面，可以由學校財務主管部門來統一制定和頒布，各個部門之間也需要不斷的加強配合，不能出現互不干預的現象，而要在協作的基礎上實現有效的監督。而且，在校內各職能科室在制定內部的相關財經制度時，要做好各方面的準備，例如需要符合學校以及國家規定的相關財經管理制度，并且需要報給主管部門進行相應的審批，以確保學校經濟秩序正常而且健康有序。除此之外，加強會計核算還需要專業化的人才支持，只有業務能力較強的、具備一定的專業素質和技能的人，我們才能夠有效的開展核算和進行有效的監督。所以，作為相關的財務管理部門需要在人才的培養上予以充分的重視，不斷提高他們的業務素質和能力。   三、建立有效的規章制度，完善單位內部控制制度   對于會計核算中心管理來說，我們加強財務監督就要制定和完善相關的內部控制制度，從而確保財產物資的安全。對于學校財務管理部門而言就需要進行很好的財務信息統計和反饋，相關的負責人一定要積極的履行自身的職責，根據核算管理的需要進行有效的管理。對于學校的各項財務信息收集過程中，一定要保證其真實性和有效性，能夠科學全面的反應本單位的相關信息。對于學校財務會計管理來說，新形勢下的財務會計管理工作一定要結合變革和發展的需要來積極的開展相關的管理工作，不斷的完善相關的內部監督和管理制度，如財務預決算制度、收支管理制度、開支標準制度、財務分析和財務監督檢查制度、財產管理制度等，這些制度都要學校財務管理部門進行有效的完善和嚴格的執行，進而保證整個財務運行的良性發展。當然也要做好財務的流通和管理工作，按照規章制度的規定要求，有條不紊地進行。   四、提升學校財務管理能力和專業化水平   在實現學校財務會計中心管理模式之后，如何加強學校財務管理部門的財務管理和監督能力，一個很重要的問題就是要加強學習，不斷的提升自己的專業化知識以及技能水平，以便及時發現財務管理中存在的漏洞。作為學校財務管理部門的相關負責人，一定要組織好本單位的財務會計管理和學習工作，認識到自身財務管理的水平，進而作出有效的評估，對于存在的缺陷和問題都需要積極的解決。主要來說，就是要在學校財務管理部門的發展過程中深入學習和掌握有關財經政策法規和財務管理知識，進而增強財務管理意識，同時還需要不斷的提高領導和駕馭單位財務管理活動的水平，堅持做到依法理財。對于學校財務管理部門的報賬會計來說，除了進行日常的收入解繳以及支出報賬工作之外，還需要不斷地學習相關的財經法律，及時更新業務知識，當好領導的財務管理參謀。當然各單位要把具備業務基礎扎實、政策水平高、工作能力強、有會計從業資格的人員選拔到報賬會計崗位上來，并保持其工作崗位相對的穩定性。而對于財政部門的核算管理中心來說更需要加強自身的專業化程度，因為在實現核算中心管理之后，面臨著的是更大的核算力度，除此之外還需要進行有效的協調和監督，所以必須加強學習，提升自己的業務技能和管理協調能力。

摘要：在醫改新政的實施下，各大醫院面臨前所未有的壓力，醫院想要適應日益激烈的醫療市場競爭，就必須改變運營管理理念，建立現代醫院管理制度，提升綜合管理水平和實力。將管理會計納入到醫院管理機制中去，是提升醫院整體管理水平的有效途徑。本文結合工作實際，以醫院管理會計存在的問題進行探討與分析，并提出一些解決對策。

關鍵詞：管理會計;醫院;問題;對策

新經濟形勢下，傳統的財務會計難以滿足醫院發展，管理會計能夠把日常工作管理與財務管理結合起來，從經濟視角體現工作全局，在微觀核算和宏觀分析上充分滿足醫院不同層次的需要。管理會計的合理運用成為醫院運營中必須面對的迫切問題，對推進醫院的可持續發展具有重要的積極作用。

一、管理會計在醫院運營管理中存在的問題

(一)領導者對管理會計的重視程度不夠

我國的管理會計起步較晚，與西方發達國家相比，在理論研究和實踐上的經驗較為匱乏。隨著醫療改革的不斷深入，醫院管理特別是經濟管理工作遇到了前所未有的挑戰。目前在醫院管理中，由于慣性思維，常常存在領導層對醫院財務管理重視不夠，認為財務管理是財務部門內部的事情。所以，雖然單位內部制定各種規章制度，但都是掛在墻上應付了事對具體的內容還缺乏深刻的認識，落實和實施起來時難免流于形式。

(二)醫院會計工作管理職能缺位

第一篇：醫院成本精細化管理探討

摘要：

現階段，我國的社會經濟快速發展，人們生活水平不斷提升，開始對醫療服務提出了更高要求。當前我國的醫療衛生體制改革不斷推進，醫院的醫療費用以及藥品費用逐漸降價，成本管理逐漸被醫院關注和重視，精細化管理成為醫院成本管理的重要方法和措施，實現成本的精細化管理有助于控制醫院的成本，能夠人民提供更加優質的服務，實現醫院的經濟效益。精細化管理是一種比較先進的管理方法，已經被廣泛的應用到醫院管理中。本文就醫院成本精細化管理進行分析和研究。

關鍵詞：

醫院；成本；精細化管理

當今社會中依舊存在著比較普遍的“以藥養醫”的現象，患者就醫的費用比較高，因此應強化醫院的成本管理控制，減少患者就醫的費用支出。很多時候即使有效地控制了醫院的成本，但是由于管理方面存在著一定的問題，使得醫院的經營與發展不能協調發展，因此需要加強醫院的精細化管理，促進醫院成本控制，實現經濟的穩定發展，使醫務人員能夠明確自己的職責，有效減少患者的就醫成本，因此醫院成本精細化管理是十分必要和重要的。

一、醫院成本精細化管理的意義