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摘要：隨著我國社會和市場經濟的發展，現有行業和企業之間的競爭壓力越來越大，企業未來的機遇越來越多，但同時存在的挑戰和困難也隨之增加。針對工業企業成本會計管理現狀與不足，提出了優化工業企業成本管理工作方面的有效策略。企業內部想要提升現有的核心競爭力以及收益水平，就要從全方位考慮，進行全角度的思考，加強成本會計管理工作，實現企業長遠發展。
關鍵詞：工業 企業成本 會計管理 措施
引言
工業企業為了更好地適應市場經濟的發展，要對現有的經營管理方式進行適當的調整，同時，也給企業帶來更大的運營壓力和競爭壓力。因此，重視現有財務管理情況，以及成本會計管理工作，是企業在進步和發展過程中需要重點關注的問題，可以通過有效控制與管理企業的運營成本資金分配和支出情況，全面提升企業的經營效率和財務會計管理工作的質量。
1工業企業成本會計管理現狀與不足
1.1有關成本核算工作開展不夠完善合理。不管是工業企業，還是其他類型的企業，在企業運營過程中，都會涉及到有關財務資金的收入和支出，在生產經營中，也會涉及到對資金的支出和核算。成本核算工作在整個財務管理工作中占著重要的主導地位。某些工業企業涉及的項目往往較為龐大和復雜，涉及到的資金投入金額巨大，因此，開展和落實有關成本核算方面的工作，具有一定的挑戰和困難的。有的工業企業由于財務人員專業知識水平低下，工作能力不足，對一些支出款項資金或項目的核算驗算不夠科學嚴謹，涉及到的核算步驟存在一定的疏漏和失誤，影響著有關工業企業內部成本會計核算工作的開展。隨著社會的發展，使用有效的會計核算方式，才能夠提升現有成本核算工作效率，減少成本會計管理工作中存在的不足與紕漏。但是，一些工業企業內部的相關會計核算方式不夠創新。對成本核算中如相對成本、沉沒成本等了解和掌握的不夠全面，缺乏必要的認知和理解。同時，對于企業生產的產品所具有的生命周期成本也沒有進行重點關注。一些生產用原料材料價格隨著市場波動產生變化，也會對工業企業的產品成本與產品定價造成一定的影響。根據現有情況來看，部分工業企業內部有關產品加工方面的費用，會隨著設備或技術的進步而隨之升高，因此在進行產品成本核算或其他方面的會計核算時，應該充分考慮現有情況，而不是一味地按照傳統的會計核算方式，草草了事。
1.2成本管理意識較弱。我國市場經濟發展至今，部分工業企業還沒有充足的時間來進行相關成本會計管理方面的意識深化和沉淀。需要更深層次地強化和完善工業企業會計核算成本管理以及財務管理方面的理念意識和思想，加強工業企業內部有關成本控制等方面的經濟意識。當前，部分工業企業管理意識較為薄弱，尤其是相關會計成本核算方面，沒有優秀的人才隊伍深入推進與指導工業企業如何構建相關的會計核算管理系統。針對成本會計管理工作，缺乏系統科學的管理理念和方法，相關技能水平也不夠突出，企業內部無論是產品方面，還是人力資源方面，都沒有形成良好的成本控制意識。日常財務工作中的成本控制工作和成本分析工作較為淺顯，沒有將具體的成本會計管理工作交給專業人員來負責。因此，工業企業還需要根據成本會計管理的現狀，調整自身現有的管理體制和制度，提高企業內部成本會計管理的地位，減少自身存在的管理意識和體系方面的缺陷?，F階段，工業企業普遍存在的不足和缺陷，如會計核算方面的數據缺失，統計記錄不及時，或業務成本核算得不到有力的數據和信息支持。另外，也包括人力資源和部門管理方面的不足，以上種種因素，形成了會計核算管理工作和會計核算工作中的阻礙和弊端。
1.3相關成本核算責任主體落實不明。一些工業企業內部相關的成本會計管理工作缺乏一定的靈活性和動態性，現有的監控力度較弱，監控效果也不理想，在整個工業企業業務開展的過程中，涉及的環節繁多，在落實到成本會計管理工作時，可能會出現由于員工的權利職責不夠明確，找不到具體的責任主體來進行問題的解決探究和討論。從而讓工業企業內部的會計管理工作難度更大，問題更加復雜，同時涉及到相關成本核算和整理時，得不到準確數據強有力的支撐，成本費用核算整體較為混亂，無法有效開展。部分工業企業不重視預算編制工作的推行，導致部分財務相關管理人員的工作難以有效落實，工作過程中缺少嚴格的監管，成本會計管理工作形勢不容樂觀。
2優化工業企業成本管理工作方面的有效策略
2.1細化現有成本核算對策和制度。想要提升現有成本會計管理工作的實際情況和效果，工業企業內部應該首先對自身的經營目標和任務進行一定的考量，在保證工業企業可持續發展的同時，對成本會計工作進行改進和完善，建立更為細致完善的成本核算體系與制度。從現有的成本核算方式出發，針對成本會計管理工作，展開有關成本核算方法和準確性的落實。例如，及時了解現有信息化的成本核算體系程序，以及相關工作體系平臺等，也可以利用現有的互聯網技術進行電子記賬的方式，來提升傳統人工核算上的難點和遺漏點，保障成本核算效果。將工業企業內部的數據，配合現有的計算機或軟件技術，進行更加智能的分析和處理，保證工業企業資金的有效使用和管理。
2.2強化成本會計管理意識，組建專業人才隊伍。工業企業內部的成本會計管理工作，對企業的發展意義重大。因此，工業企業應提升對成本會計管理工作的重視程度，讓現有的相關財務人員能夠更加認真負責地對待有關成本核算工作，更加注重成本核算成本管理工作的效果與效率。工業企業可以引進專業的成本會計管理型人才，進行成本會計管理，提供專業性的指導方案，保障工業企業內部成本會計工作的持續、有效進行。專業人才可以根據自身的財務以及金融方面的知識，為工業企業的發展和經濟管理提供更加專業的意見，將成本會計管理工作與企業內部的產品生產、運營、銷售以及產品研發創新等工作進行良好的融合，全方位地幫助企業節省相關成本開支，合理分配和使用。同時，利用專業的會計管理工具，預測原材料的市場波動價格，為企業提供性價比更高或優勢更大的成本優化方案、減少企業可能會面臨的財務損失，增強企業抗風險能力，讓企業能取得更好的收益。
2.3合理設定相關的激勵政策。為了提升現有成本會計工作人員的工作熱情，企業應設立相關的獎勵制度，鼓勵工作認真、貢獻較大的員工，讓員工有更高的工作積極性和滿足感。現階段工業企業涉及到的人工智能技術，互聯網技術和計算機技術較多，在進行成本會計管理時應該結合內部的標準成本與內部的作業成本，在成本管理工作上更加精細化，同時也可以運用現有的系統管理軟件，實現企業生產、銷售和研發一體化管理，對波動較大的經濟市場，及時做出有效的應對和響應。因此，面對成本會計管理工作涉及的較為技術型、智能型的平臺軟件及系統，需要工作人員認真學習、掌握和運用。企業建立相應的激勵政策或考評制度，能夠強化成本會計管理人員的學習效果和收獲成果。
3結語
工業企業通過加強成本會計管理工作，能夠提升自身的經營效益及競爭優勢，并在我國市場經濟變化和完善的進程中發展得越來越好。
參考文獻
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作者:郝雅婷 單位:延安大學
