工程造價在礦山工程經濟管理中應用

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工程造價在礦山工程經濟管理中應用

摘要:介紹了工程造價管理的相關概念,分析了工程造價管理在礦山經濟管理中的重要性,研究了工程造價管理在礦山工程經濟管理中的應用,希望對工程造價管理進行進一步的優化,從而有效地提高核心競爭力。

關鍵詞:工程造價管理;礦山工程建設;經濟管理;應用

引言

礦山工程具有工程量大、施工時間長、所需勞動力大、施工困難和條件惡劣等特點,因此在礦山建設的實際管理過程中,加劇了管理的難度性和復雜性。與此同時,工程造價作為建筑工程領域的一項重要環節,涉及到了整個工程項目的方方面面,工程造價管理的效率將直接影響到整個工程的經濟,涉及領域極為廣泛。因此,當前礦山工程需要解決的首要問題是進一步加強工程造價管理在礦山工程經濟管理中的應用,進一步提高經濟效益和社會效益[1]。

1工程造價管理的相關概念

工程造價管理(Engineeringcostmanagement)從大體上有兩種含義,分別是建設工程投資費用管理和工程價格管理。所謂工程造價管理是利用科學技術和一定的方式和方法,按照相關的標準和流程,從而對建設工程的經濟效益提供保障,使之能夠擁有客觀的規律,對其業務行為和組織活動進行統一[2]。

2工程造價管理在礦山經濟管理中的重要性

2.1有利于降低資金管理風險,優化資源配置

通過科學有效的造價管理,可以更好地對工程的施工建設進行科學合理的優化與政客,最大程度地保證經濟效益,降低資金管理風險。與此同時,通過有效的造價管理,在一定程度上可以降低或避免施工過程中的各項糾紛問題發生的概率,進一步把握工程項目的各項信息[3]。

2.2有利于提高預算評估準確性,使資金投入更加合理

隨著科技水平和信息化水平的不斷發展,工程造價中的各項技術得到了明顯的提高和有效的運用,提高了預算管理和評估工作的準確度,也使得工程項目的經濟管理水平有所提升,管理效率不斷提高。與此同時,也進一步加強了工程造價數據的準確性和科學性,有效地提高了預算的合理性,資金投入更有保障。

2.3有利于控制成本支出,實現動態化經濟管理

全過程造價能夠對項目展開各個環節的有效控制,對于成本支出有著重要的意義,這種全過程的工程造價管理能夠更好地對資金狀況進行把控,保障成本支出的合理性,進一步提高整個工程的經濟效益。

3工程造價管理在礦山工程經濟管理中的應用

3.1工程項目決策階段的應用分析

工程管理的決策對于工程項目的順利實施,以及工程項目的質量和效率有著直接性的影響,通過加強工程造價管理在決策階段中的應用,能夠更好的對資金做出科學合理的預算。一方面,必須強化對工程項目的重視程度并加強管理,根據市場的需求不斷地分析市場變化的規律,充分地結合自身條件并對項目進行科學合理的造價規劃。另一方面,造價管理是造價評估的保障,必須進一步加強風險評估和收益分析,進一步擴大工程造價在礦山工程經濟管理中的應用范圍。工程造價的基本流程如圖1所示。

3.2工程項目設計階段的應用分析

工程造價管理必須落實到礦山經濟管理中的方方面面,必須進一步實現全過程工程造價管理,才能更好地保障礦山經濟管理的時效性。首先,必須對工程項目設計階段進行合理的規劃,通過確定好明確的發展方向,從而能夠對成本支出作出基本的預算,這將對確保工程項目的經濟效益有著積極的意義和深遠的影響。其次,工程專家在設計管理中的應用過程中,必須要從整體的角度出發,避免盲目性,對設計標準和預算要求進行嚴格的管理,結合實際情況對各個環節進一步做好優化措施,從而達到優化設計的目的,更好地確保項目的質量和經濟效益。

3.3在工程項目的招投標結算應用

工程造價核心是公平公正,在管理的過程中要進一步對招標要求進行公開明示,更好地保障工程項目的各項信息能夠得到進一步的規范。與此同時,通過加強工程造價管理,必須加強市場的調研工作,加大實踐勘察力度,進一步保證工程標底和投標限價能夠與社會的實際狀況進行有機的結合,進一步確保在礦山經濟管理中的應用,能夠發揮出切實可行的作用[4]。

3.4工程項目施工階段的應用分析

施工階段的工程造價具有復雜性和難度性兩大特點,因此,在施工的過程中更要加強管理與重視。首先,領導者管理者工作人員三者必須做好自己的本職工作,通過動態化的管理模式,規范對材料的選擇和應用并做好相關的核對、記錄工作,進一步實現成本的科學把控。其次,要針對前期的項目設計進行具體的分析,規避前期階段過程中的問題,對其設計及計劃作出靈活科學的調整,從而進一步保障工程款項的合理性,提高施工質量。最后,在項目工程環節變更的過程中,必須按照實際情況,進一步規范操作流程,加大執行力度,做好相關的風險預案措施[5]。

3.5項目竣工階段中工程造價的應用

竣工階段的過程中,主要問題是強化成本支出與經濟情況的審核。首先,必須通過科學技術與信息化手段,將施工過程中的各項信息進行匯總與分類,進一步確保資金支出的科學性和合理性。其次,必須針對實際情況對工程造價管理和項目實際運行中的成本進行分析和研討,在不斷探索的過程中積累經驗和總結經驗,更好地發現問題分析問題和解決問題,為日后的工程造價方案提供更好的保障和借鑒價值。

4結語

由此可見,工程造價在礦上經濟管理過程中的應用的重要性是不言而喻的,我國必須有針對性地將工程造價的實際應用問題進行進一步的重視,并針對這些問題作出有效的對策,有效降低成本,更好地防范經濟風險,推動工程項目的發展。

參考文獻

[1]劉欲意,郭海濤.礦山工程建設項目造價管理信息系統設計[J].礦冶工程,2020,40(3):145-149.

[2]楊潔.全過程工程造價在礦山工程經濟管理中的應用淺談[J].世界有色金屬,2020(9):285-286.

[3]沙雪冰.基于風險管理視角下的有色金屬礦山工程造價控制[J].世界有色金屬,2019(20):239;241.

[4]李建平.礦山工程造價預結算審核中出現的問題及應對措施[J].河南建材,2018(4):130-131.

[5]劉慶健.風險管理視角下有色金屬礦山工程造價控制研究[J].中國錳業,2018,36(1):197-200.

作者:王乾 單位:山東黃金集團蓬萊礦業有限公司

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