月末總結范例

摘要：總結出一套適于寒冷地區暖棚設施栽培羊肚菌關鍵技術，包括棚室處理、菌種培養、栽培最適條件優化、采收處理等，實現“秋播冬收”和“春播夏收”一年兩收生產模式。該技術經多點應用，羊肚菌每667m2產量可達500kg。

關鍵詞：寒冷地區；暖棚；羊肚菌；栽培技術

羊肚菌肉質脆嫩，含有多種活性成分和風味物質，是名貴珍稀食用菌。2011年我國實現商業化人工栽培羊肚菌[1]，至2020年栽培面積已達10000hm2，是世界上羊肚菌人工栽培面積最大的國家。羊肚菌栽培具有操作簡單、勞動強度低、周期短、收益高等優點。隨著栽培羊肚菌栽培設施及技術的不斷完善，栽培地已擴展至全國20多個省市。羊肚菌屬低溫喜濕性食用真菌，對土壤和氣候條件要求高，氣候條件異常會影響其出菇的穩定性、產量和質量。黑龍江省科學院微生物研究所連續4年進行暖棚設施栽培羊肚菌試驗，并總結出“秋播冬收”和“春播夏收”生產模式。該技術栽培羊肚菌，子囊果致密厚重，香味濃郁，而且出菇時節與云南省、四川省等主產地錯開，填補羊肚菌鮮品市場空窗期，獲得較高的栽培效益?，F將栽培管理關鍵技術介紹如下。

1栽培季節

羊肚菌“秋播冬收”模式：8月下旬至9月初播種，11月初出菇，12月末采收結束；“春播夏收”模式：2月末至3月初播種，4月中旬出菇，5月末采收結束；越冬栽培模式：9月末至10月初播種，可正常發菌擺營養袋，越冬后次年3月下旬出菇，5月末采收結束，一年只能生產一個周期。

2生產種制備

二級種配方：麥粒60%，木屑18%，谷殼10%，營養土10%，石膏1%，石灰1%；栽培種配方：麥粒50%，木屑23%，谷殼10%，營養土15%，石膏1%，石灰1%。木屑粒徑3~5mm。麥粒先用50℃溫水浸泡12h，沸水煮至無白心，外表皮不破裂為止，稻殼用水浸泡12h。麥粒、稻殼瀝水后再加入營養土、木屑和石灰混合均勻，料含水量為50%~55%，悶堆3~4h后拌勻裝瓶（袋）。二級種采用聚乙烯菌種瓶裝料，料裝至瓶肩；栽培種選用16cm×24cm聚乙烯袋裝料（不壓料裝袋），無棉蓋體封口。料袋（瓶）高壓121℃滅菌100min，或常壓100℃滅菌8h[2]。料袋出鍋冷卻至20℃以下接種，接種后18℃恒溫暗培養。要求二級種培養10~12d菌絲長滿瓶并有菌核產生，才可接種；栽培種培養12~15d菌絲長滿袋，低溫保存備用。

一、計生工作概況

截止2013年9月30日，轄區內常住總人口58118人，已婚育齡婦女14311人，2013年當年出生951人(其中男492人，女459人)，總性別比107.19，補報往年出生383人，自然增長率14.79‰，政策符合率為92%，育齡婦女綜合節育率達91.30%。流動人口總人數15716人，其中育齡婦女5201人，常口流出總人數217人，流口當年出生53人。

二、2013年工作總結

截至2013年9月，計生辦先后召開了10場計生專題工作會議，對“四術”、“雙查”、“面訪”、征收、流口管理以及宣教協會等工作均做了細致的布署及動員，明確了今年街道的計生工作重點。根據區委下達的計生工作任務，與村(居)簽訂計生目標管理責任書，強化考核，嚴肅獎懲。同時，確定了全體機關干部的計生工作的包村(苑)責任制，全員參與提高街道綜合治理計生工作的水平。街道黨工委、辦事處為計生工作開辟綠色通道，確保人均20元以上的計生專項經費投入。具體工作如下：

（一）開展好“四術”、“雙查”及“面訪”工作

2013年9月末我街道?？谕瓿缮檄h18例;完成結扎186例(其中二女扎2例);補救措施已完成17例(其中引產9例、人流8例)。使用藥具常住人口2152人，流動人口805人，發放藥具110000只。常口第三輪查環1007人;查孕593人;第四輪面訪4749人。

（二）加強流動人口服務與管理

摘要：文冠果抗寒抗旱能力強、根系發達，在我國各地分布廣泛，在北方地區的開發前景非常廣闊。結合遼西地區實踐以及文冠果生長發育的生理特性，對其豐產栽培技術進行總結，包括優良品種的選擇、林地選擇、整地、栽植、栽植后撫育管理等，為文冠果栽植面積的進一步擴大提供參考。

關鍵詞：文冠果；生理特性；豐產栽培

文冠果（XanthocerassobifoliaBuhge），被稱為北方油茶，為無患子科、文冠果屬植物，在我國分布范圍廣泛；其抗旱能力強，根系發達，是我國北方地區最具開發前景的一種生物能源樹種［1］。文冠果有著優美的樹形，藥用及觀賞價值高，屬于珍稀藥用樹種之一［2］。由此可知，發展文冠果的種植有著非常廣闊的前景［1］。結合多年的實踐，對文冠果的生理特性以及豐產栽培技術進行簡單的總結。

1文冠果的生理特性

1．1開花坐果習性。文冠果的花為雜性，雌雄同株異花，總狀花序；開花的時間因每年的氣候條件而有一定的差異，一般多數在4～5月，對于高寒地區開花期延遲到5月下旬至6月上旬。文冠果各地開花、坐果習性基本保持一致，在上一年的頂芽封頂時花芽開始分化［1］；一般生長2年的枝頂端萌發的總狀花絮上小花數量在3～5朵，子房發育正常，有較短花絲的花藥，如果花粉粒沒有發育，則花藥不會開裂散粉，起到雌花的效果，此為可孕花；側芽一般形成的花不可孕，在較好的生境條件下，枝條內有豐富的養分，則一些側芽也可形成可孕花，甚至還可以受精坐果［1］。

1．2營養生長與生殖生長。文冠果各種器官之間的生長發育呈現互相聯系、互相制約的作用。文冠果的發育主要可分為以下3個階段：春季同時進行抽梢、展葉、開花、坐果；夏季果實的生長與種子的膨大處于同步進行；秋季為營養生長與生殖生長同步進行，都需要從樹體中獲取養分，此過程是對養分的爭奪過程［1］。

1．3落果與坐果。文冠果植株處于營養生長與生殖生長并進時，存在激烈的養分競爭，樹體通過自我調節作用來平衡養分的供求，具體表現為大量果實發育停止，確保樹體內有限的養分供給營養與生殖的平衡發展。當文冠果樹上大部分果實生長發育停止后即可誘導合成脫落酸，導致第1次大量落果期出現；隨著果實的繼續生長發育，對營養條件的需求量增加，導致了果實之間互相爭奪養分，最后弱小的果實生長發育停止；此種過程是一個動態變化的過程，一直持續到樹體內的養分可以平衡營養生長與生殖生長之間的關系［3］。

摘要：目前ERP市場的財務軟件種類繁多，但是用友ERP-U8.72軟件以其較強的管理與賬務處理能力，正被越來越多的企業接受與使用。本文首先對固定資產管理系統構建了業務處理的模型，然后運用實際案例進行實證。目的是提高用戶運用ERPU872用友財務軟件中資產管理信息系統的業務處理能力。

關鍵詞：用友U8.72；固定資產系統；日常業務

在企業實行全面電算化的大環境下，對于會計人員而言，熟悉并了解電算化系統勢在必行。因此一套規范系統地電算化操作流程顯得十分必要。固定資產管理系統是ERP財務管理系統中相對獨立的一個子系統，在實際工作中的運用較為廣泛且具有一定的代表性，因此本文基于會計從業人員與企業的角度確切考量并選用財務軟件——用友ERP-U8.72中的子模塊固定資產管理系統來具體展現。文章針對用友ERP-U8.72軟件的固定資產管理系統進行全面系統分析，并通過實際案例為用戶提供完整的固定資產管理信息系統的業務處理流程。

一、案例資料

北京陽光信息技術有限公司引進ERP信息管理系統來對公司的固定資產進行管理。在管理的過程中，為了提高固定資產的高效管理，企業需要對固定資產使用情況進行及時、真實、可靠的反應。公司在本月直接購入并交付財務部使用一臺價值為1500元的掃描儀，預計使用年限為5年。公司的一車間在生產中因為機器設施的故障將車間使用的微機計入資產減少（固定資產微機的固定資產卡片編號為“00004”），并注明計入減少的原因為毀損。一車間在經營中由于車間生產的問題，將固定資產的使用情況進行修改（該固定資產的卡片編號為“00001”），由原來的“在用”改為“大修理停用”，其原因是修理機器。公司根據固定資產增加配件的需要，將該固定資產的原值增加金額10000（該固定資產的編號為“00002”）。

二、固定資產業務處理模型構建

（一）啟用系統

評估績效考核系統方法實施績效考核模式前﹙2010年5~8月﹚及實施績效考核模式后﹙2011年5~8月﹚每月末分別對患者、護士進行滿意度調查。評價時隨機抽取患者滿意度表90份和護士滿意度表60份進行評價。護士滿意度調查表參照陶虹等［2］的調查內容并結合我科具體情況，具體內容及其評分情況。各個項目用分值表示，總分越高，滿意度越高?；颊邼M意度調查表內容參照趙麗華［3］的調查內容。每月末進行調查，剔除填寫不完整或不合要求的表格后歸檔。

統計學分析采用SPSS13.0統計軟件分析，計量資料以x±s表示，用t檢驗，以P<0.05為差異有統計學意義。

結果

實施績效管理后患者滿意度和護士滿意度均高于績效管理前﹙P<0.05﹚。

討論

績效考核可改善職工的組織行為，充分發揮職工的積極性、創造性和潛在能力［5］。實施績效考核的目的主要在于通過評估，使醫院員工知道自己哪方面做得好，哪方面還需要改進［6］。我科績效考核結果主要用于績效工資計算，同時用于評價護士工作優劣及作為護士升職、晉升、聘任的重要依據。

1護士的工作積極性增高，自身工作滿意度提高績效考核充分調動護士的主觀能動性和智慧，有效提高護士工作積極性，有助于快速提高工作效率。每個崗位的分值根據責任風險和技術難易程度不同而定，風險和勞動強度高低與分值大小成正比，給護士提供了一個公平競爭的平臺，把崗位職稱、工作質量及數量、規章制度、醫德醫風、個人興趣特長等納入日常工作考核中，使復雜的工作簡約化，簡單的工作效率化。輸液室績效考核結果直接與評優、獎金等掛鉤，體現多勞多得，優勞優得，打破了原有干多干少一個樣的被動局面，極大提高了護士工作的熱情，最大限度實現了護士的自我價值。

摘要：

成本會計產生于工業革命后的英國，發展至今已經成為整個會計學課程體系中較為重要的分支。本文在研究成本會計課程特點的基礎上，通過調研的方式分析成本會計在教學中存在的一些問題，并結合教學方法提出若干思考。

關鍵詞：

成本會計；教學改革；成本流程圖教學法

一、成本會計課程特點

（一）知識體系既成獨立模塊又緊密聯系

首先，成本會計課程內容主要圍繞成本會計的基礎工作、各項費用要素的分配方法、輔助車間生產成本核算、在產品與產成品成本核算、成本計算方法、成本分析和考核、成本報表等內容展開，這些內容獨立成塊。例如，費用要素分配方法主要講授材料費用、工資費用、折舊費用及其他費用在各種產品中分配的方法，而輔助生產成本的核算主要講授輔助生產車間在生產過程中發生費用在其他車間和部門分配的方法，即直接分配法、一次交互分配法、順序分配法等，這些費用的分配方法都是相互獨立的。同時，在計算產成品成本時，這些獨立的模塊之間又存在相互分配的關系。費用的歸集和分配是從最底層開始（產品耗用的料、工、費），再到中層（輔助生產成本），最后是高層（產成品成本），各層之間具有一環套一環的緊密聯系，如果底層或中層費用分配錯誤，會直接影響最終成本計算的準確性。

［摘要］本文基于對某大型建筑央企集團所屬三家施工企業的實地走訪調研，通過比較各企業的施工項目管理及財務管理相似之處及個性化特點，分析施工企業收入成本管理的主要問題及原因，提出思考及建議。

［關鍵詞］施工企業;收入成本管理;思考

為深入了解建筑施工企業的生產經營狀況和財務資金管理情況，筆者對某大型建筑央企集團下屬三家三級施工企業（簡稱A公司、B公司、C公司）進行走訪和調研，查閱相關資料，對公司管理層以及部門負責人進行座談交流，總結建筑施工企業在收入成本管理方面的特點與問題，分析問題成因，并提出相關管理建議。

一、三家施工企業基本情況

A公司、B公司、C公司為某大型建筑央企集團下屬三級施工企業，分別隸屬于不同的二級單位，承攬公路、橋梁、隧道、市政等各項施工業務。A公司成立于2007年，注冊資本金3.1億元，2019年12月末資產規模41億元，營業收入36億元，共有在建項目20個；B公司成立于1973年，注冊資本金3.5億元，2019年12月末資產規模73億元，營業收入32億元，在建項目38個；C公司成立于1963年，注冊資本金8.001億元，2019年12月末資產規模39億元，營業收入27億元，擁有公路施工總承包特級資質，資質最全，共有在建項目52個。

二、存在的突出問題

（一）共性問題

一、怎樣抓好飯菜成本控制呢？

1.由糧油蔬菜采購小組拿著審核簽字的采購清單到服務中心財務部門領取購物款項。

2.由糧油蔬菜采購小組到新市區同心路市場采購所需的物品，將采購到所需物品交到局職工食堂庫管員進行清點入庫，同時將采購物品清單一式兩份。一份留在局職工食堂核算員處，一份交到服務中心財務部門。

3.第二天局職工食堂廚師將當日飯菜所需的物品從庫管員處一一領出來，并將一一領出來的物品詳細清單簽字后一式三份。一份留在局職工食堂庫管員處，一份留在局職工食堂核算員處，一份交到服務中心財務部門。

4.局職工食堂核算員對當日飯菜價格進行核價，經局職工食堂負責人審核同意在黑板上公布當日飯菜價格。

5.局職工食堂核算員將當日就餐人數和實際收入情況報到服務中心財務部門，并對當日職工食堂的盈虧情況進行核算。

6.當月末，服務中心財務部門對局職工食堂的盈虧情況進行月考核。