現代企業管理范例

摘要：隨著中國汽車制造工業的快速發展，汽車制造市場迅速崛起，汽車行業企業急需應用型管理人才。文章通過研究成果導向教育模式，對汽車專業現代企業管理課程教學模式進行改革。通過對汽車專業現代企業管理課程及汽車專業的學生學習情況進行分析，對靈活運用成果導向教育模式，激發學生學習興趣，鞏固學生學習成果進行探討，實現現代企業管理課程與成果導向教育理念的有機融合。通過對成果導向教育模式分析研究，改革傳統的教學模式，以學生為中心，以學生的學習成果為導向，探究如何培養出汽車企業管理型、應用型人才。文章提出的教學模式對多樣化、應用型人才培養具有一定的參考價值。

關鍵詞：成果導向教育模式；現代企業管理課程；教學改革；學習成果

基于成果導向教育是以學生為主體的教育思想，強調以學生學習成果為導向，激發學生學習興趣，重點強調學生有興趣地學習，在學習中獲得成功的喜悅。在該理論指導下，教師需改變傳統的教育教學模式，創新教學方法，引導學生有興趣地自主學習，實現學習目標。

1現代企業管理課程分析

現代企業管理是汽車服務工程專業的一門專業課程，該課程主要講授現代企業管理的基礎知識、汽車行業企業文化、企業管理制度、企業經營目標、人才管理、財務管理、技術創新、企業的質量管理、管理法律法規等內容?，F代企業管理課程目標：通過對現代汽車行業企業管理課程的學習，讓學生了解什么是現代汽車行業企業管理，掌握現代汽車行業企業管理的管理制度，以及汽車行業企業管理的內涵文化，現代企業市場經營戰略管理、現代企業的人力資源管理、財務管理等汽車企業管理的最基礎知識。

2職業教育院校學生學情分析

2.1學習目標

摘要：中國石化是我國著名企業，在行業中始終保持著優勢地位，擁有較強的市場影響力，但由于市場競爭激烈程度的不斷增加，企業在國內以及國外市場發展過程中也遇到了一定的阻礙，為妥善解決各項經營問題，現代企業都加大了對商業會計的重視程度。本文將以中國石化銷售有限公司貴州六盤水石油分公司為例，對現代企業的商業會計管理工作展開全面分析，期望能夠為現代企業管理提供一定助益。

關鍵詞：抗風險能力；現代企業；商業會計管理；經營活動

現代企業極為注重自身內容結構，強調應將管理模式與企業戰略發展模式有機結合在一起，提倡商業會計管理模式。就本質而言，商業會計屬于商品流通企業管理工作范疇，是在商業企業前提下，利用綜合核算以及貨幣計量等方式，實現對企業經濟效益水平提升的一種管理知識體系。在企業之中，商業會計通常負責對商品流通管理與核算。為對商業會計進行深層次探究，我們首先應對該模式管理特征進行明確。

一、商業會計管理特征

（一）支持性

通過對六盤水石油分公司商業會計管理模式的研究發現，該模式在公司經營活動中起到了一定的支持作用，具有支持性。主要是因為，就公司戰略目標而言，公司財務活動應為公司經營活動進行服務，所以經營戰略屬于公司全局性戰略目標，而商業會計屬于經營戰略系統，是整體系統的執行體系，會以財務視角為出發點，對企業實施財務管理，進而為企業經營活動提供更多支持。

（二）全員性

摘要：隨著市場經濟機制改革的日益深化，我國企業管理制度也在不斷發展完善。在現代企業管理制度中，人力資源管理的重要作用逐步凸現出來?？茖W利用激勵理論能夠有效調動員工工作積極性，充分發掘員工內在潛力，提升員工對企業的貢獻率。本文首先對激勵理論的概念進行解讀，繼而分析激勵理論應用于現代企業管理的重要意義，最后針對如何提升激勵理論在現代企業管理中的應用效果提出幾點可行建議。

關鍵詞：激勵理論；現代企業管理；建議

一、激勵理論的概念

所謂激勵理論，是指現代企業采取特定方式，通過一定的管理模式滿足內部員工的物質精神需求，以此激發員工主觀能動性，提高其工作效能的一系列原則與方法的統稱。學術界比較典型的激勵理論有六種，分別是美國學者赫茲伯格提出的雙因素理論、亞伯拉罕•馬斯洛提出的需求層次理論、費羅姆提出的個人期望理論、道格拉斯•麥格雷戈提出的X-Y理論、麥克利蘭提出的成就激勵理論以及亞當斯提出的公平激勵理論。這些理論學說觀點各異，但是有著相同的共性，即都是通過激發工作者的爭取行為動機，來提升其工作主動性與創造力，實現員工對企業貢獻率的最大化。

二、激勵理論應用于現代企業管理的重要意義

（一）能夠充分發掘員工潛力，為企業帶來更大效益

對現代企業而言，人力資源是企業發展的首要資源，誠如比爾蓋茨所言，倘若把微軟最頂尖的二十名設計師剔除企業，那么微軟將變得一無是處。員工推動企業發展的源動力，只有通過激勵充分發掘出他們的內在潛力，企業發展才有堅實的保障。實踐證明，企業激勵制度越合理，員工的工作熱情就會越高漲，創造力也越強，為企業創造的價值也就越多。在企業管理中引入激勵理論，能夠促使員工更好的實現自我發展，提升自身素質，及時發現自身不足，并通過不斷學習加以改進。

對于任何現代企業來說，在進行企業發展的時候，需要秉承企業管理的核心管理方式，提升企業自身的核心競爭力，努力適應市場經濟的發展模式，改變傳統的發展方式，實現我國現代企業管理水平的穩步提升。但自改革開放以來，我國的經濟發展雖然取得了良好的成績，很多現代企業的發展卻并沒有達到預期的要求，導致很多現代企業的管理出現了較為明顯的變化。企業的發展沒有達到相應的目標，必然導致很多企業注重自身的管理，不斷提升管理的水平。只有通過企業對自身生產經營活動的計劃和控制，逐漸實現組織指揮和全面協調控制，在提升企業綜合經濟效益的同時，從而確保企業的平穩健康快速發展。

一、現代企業管理的重要性

通過研究發現，現代企業管理是企業在生產經營中比較重要的控制環節，而且企業通過有效地合理管理，可以實現市場核心競爭力的提升。對于現代企業來說，只有通過有效地管理，才能夠從質量、成本、時間三個方面，實現企業的核心運用和管理。對于企業進行日常管理的時候，必須要運用科學的管理方法，提升企業的工作效率，最大限度地實現客戶滿意度的提升。確保在進行企業日常操作的時候，可以獲得更多的忠實客戶，提升企業的未來發展空間。對于任何企業來說，資源的使用是具有決定性的，而且對于企業自身的發展具有較為突出的影響。對于任何管理活動和生產活動來說，都需要考慮勞動的成本，因此成本管理對于整個企業的發展也是十分重要的。從整體上來說，現代企業的管理決定了企業的未來發展方向，對于企業的未來發展具有十分重要的作用和意義，而且能夠影響整個企業發展前景。所以，現代企業管理對于企業的發展有決定性的作用，是不可或缺的。

二、我國現代企業管理現狀分析

1.一些企業存在經營管理理念陳舊的問題。從我國目前的企業發展情況來看，企業大多是伴隨著改革開放的契機發展起來的，但很多企業的建立者都沒有較為突出的管理水平。很多民營企業的管理者一般都是從基層做起，開始是事事親為，后來逐漸讓自己的家人或者是朋友等進行企業的基層管理。對于一般的企業來說，其中的財務、人事、銷售和宣傳等部門的負責人一般都是具有親屬關系的一家人，所以導致整個企業成為了家庭企業。對于任何企業來說，在進行改革和創新的時候，必須要以企業的未來發展空間為根本，提升企業的綜合發展水平。但是對于家庭企業來說，由于整個企業存在一定的親屬關系，所以在進行規劃和管理的時候，往往受到親屬關系的影響，導致整個企業的發展沒有科學的目標。而且在進行企業人才任用的時候，所考慮首要的也不是人才自身的能力，導致很多家庭企業存在較為嚴重的人才流失，使得整個家庭企業出現了發展的無力。

2.一些企業管理規劃不明確，而且管理制度不完善。從我國現代企業管理規劃情況來看，很多現代企業管理規劃并不明確，而且管理方式和方法比較老舊，導致整個管理制度不完善。對于每個現代企業來說，為了自身的發展，都需要建立一套符合企業發展的管理制度，而且這樣的管理制度具有獨立性。但是很多企業并不注重管理制度的建立，一般都是進行隨意的抄襲，導致企業自身很多管理制度存在較為嚴重的不合理現象。再加上一些企業不懂得做合理的長遠規劃，導致整個企業的發展十分被動。企業沒有較為完善的管理制度，使得企業的發展目標無法達到規范的要求，而且對于很多企業來說，在經過長久的發展后，十分容易出現錯誤的高層決定，這就是管理制度不完善，導致整個企業管理運行比較差。

3.企業缺乏高水平的專業性管理人才。從目前我國的發展情況來看，任何企業的長久發展和進步，都離不開企業自身人才的培養。企業自身的高水平專業性管理人才，是確保企業長久發展的根本，也是對企業進行全面管理，提出合理性管理建議的重要動力。但是我國目前的很多現代企業并沒有認識到管理人才的重要性。在加上企業自身的薪酬體系存在一些問題，高水平的專業管理人員無法獲得相對應的薪酬，導致很多管理人才的流失。一些企業甚至肆意挖取其他公司的先進管理人才，導致人才的管理十分困難。另外很多國企在對人才進行培養的時候，十分不重視，人才培養體系存在較大的缺陷，有的甚至都沒有相應的人才培養體系。一般的國企在進行人才培養的時候，往往都是隨意的借鑒其他企業的人才培養方法，所以這樣培養出的人才，本身就沒有相應的歸屬感，導致人才的流動性比較大。但是從根本上來說，人才對于企業的發展有十分重要的作用，所以很多國企都逐漸的認識到人才的重要性，開始主動提升人才的培養力度，企業自身的管理能力也在不斷提升。

一、管理會計的特征

第一，不斷的運用管理會計理論方法加強內部管理，從而達到完善內部管理機制的目的，從而能夠提供相關的經濟效益。第二，管理會計研究對象一般分為兩種，即直接賓語、間接賓語。直接在經濟活動中公司財務信息以及其他信息密切相關，管理會計方法方面的相關的理論，一套理論和方法系統的收集、整理、分類、處理、分析這些數據報告；間接對象是企業經濟活動中，管理會計通過對企業經濟活動，為一個完整的描述軌跡規劃的歷史和現實的分析信息系統，企業在未來發展情況，需要不斷地對其進行相應的控制運行結果。達到預期目的。第三，控制計劃，管理會計信息處理以及相關的經濟活動，使用一種特殊系列方法成為一種比較特別的手段。

二、管理會計在現代企業應用存在的問題

1.管理會計信息成本高

鑒于目前自身情況，企業承擔信息的成本相對也是比較高的，在現代市場交易以及相關的情況，壓力比較，交易成本困難。現代企業處于平等地位的小信息在同一個大企業交流。在企業的國際化中，將面臨更大的市場的不確定性威脅。有關規劃管理會計，決策的主要方法，績效評價中相應的的應用控制以及相關的許多復雜的公式以及相應的數學模型，僅僅依靠實際工作者，記憶及手工計算，不僅成本高，但同時也帶來了信息滯后。為了管理會計在實踐中被廣泛應用，管理軟件，會計和管理會計的迫切需要，標準化程度低，軟件開發是無奈。

2.管理會計在應用過程中與實踐脫節嚴重

現代企業管理是最終的所有權和管理權高度集中的共同特點是，投資者和企業經營者成為現代企業，導致功率控制在別人的手里，足夠的知識和對管理會計的理論和方法，這些人共同研究的缺乏，不知道很多關于管理會計的作用，在哈爾濱醫藥企業管理的存在，往往以自己的經驗。在實踐中，現代企業通常集中在財務會計中，財務人員的工作主要是做賬戶，賬戶，會計，管理會計在企業管理中已成為不必要的東西，不需要的東西的工作人員，一些分散的條件下，沒有一個是不。管理者不了解的一些重要概念，如時間價值，風險價值，邊際成本，機會成本，使其難以在會計管理中的應用。管理會計還沒有用于企業有限公司，現代企業普遍存在的企業資金管理不嚴，資金閑置或不足。由于內部會計管理制度不健全，導致現代企業存貨控制薄弱，很長一段時間，許多緊迫的，庫存管理成本非常大。

［摘要］在知識經濟和網絡經濟快速發展的背景下，對現代企業管理提出了更高的要求，企業有必要結合自身特點和未來發展需求，對現有企業管理體系進行改革和創新，從而不僅可以確?，F代企業管理工作順利進行，還可以有效提高企業的市場競爭力?；诖?，本文探討了新時代背景下的現代企業管理。

［關鍵詞］現代企業管理；知識經濟；信息技術

0引言

隨著市場競爭日益激烈，企業只有通過改變現代企業的管理思想，從企業的長遠性、戰略性和持久性等角度出發對現代企業管理進行創新，并不斷完善現有的信息技術，才能使現代企業管理符合新時代的發展需求，更好地提高現代企業管理效率。

1新時代背景下企業管理的特點

新時代對現代企業的改革創新提出了嚴峻的挑戰，在知識經濟和網絡蓬勃發展的過程中，隨之產生了適應現代化發展的企業管理制度。在知識經濟和網絡經濟快速發展的當下，對現代企業管理提出了新的要求。在新時代，各個企業必須積極改變傳統的運營模式，更加努力和積極地探索更加科學的企業運營模式，大力宣揚現代企業管理過程中存在的虛擬化、團隊化、分散化、扁平化和協作化特點，并通過不斷改革與創新，更好地發揮現代企業管理工作的優勢。在新時代，企業管理者要學會適應科學發展速度，推動企業朝著高科技和智能化的方向發展，目前，我國大力推行“互聯網+企業管理”模式，要求企業必須向更加個性化、自動化和智能化的方向發展。此時，企業可以借助現代信息技術，來提高企業在管理信息方面的搜集、分析和整理能力，以此來提高企業的管理融合度，增強企業的綜合管理效應。在新時代，企業管理必須與企業的生產、經營和銷售等各個方面完美融合，同時也要強化企業管理對企業整體發展的作用，通過網上的大量評價對現代企業管理理念、管理模式進行評估。企業管理既要為企業的戰略發展服務，也要綜合利用網絡上的各種資源來促進企業發展，為企業的戰略性規劃和進程提出建設性建議。

2知識經濟對企業管理的影響

一、我國企業管理的現狀

企業在進行管理的過程中，產品市場競爭下產品的生產周期占據著重要位置。面對激烈的市場競爭環境，企業需要通過縮短生產周期并提高勞動效率來保持核心的競爭力，使產品在市場上的份額得以進一步地提升。企業對原材料與半成品已經采用了傳統的管理方式，因此分散了生產產品的精力，進而就使生產產品所需要的周期延長了，疏忽了企業關鍵性的任務，企業會因隱患的發生而導致經營不善。

二、科技進步與創新對現代企業管理的影響

1.提升市場競爭力

現今時代，全球經濟化的步伐逐漸提升，企業之間的社會競爭也不斷增強，使得現代企業面對市場競爭，形成日益嚴峻的形式。此種形式下，現在企業需要做的一項重要工作就是接受與學習科技創新，這樣才能屹立于社會不斷變動的浪潮中。企業需要尋找新的突破點。對新的科學技術進行不斷的探索，爭取將第一生產力放在科技的進步與創新上，提供企業的發展以牢靠的支撐。在產品市場中利用科技創新手段占據優勢地位，進而使市場占有率得以提升、增加利潤、提高價值。

2.促進企業可持續發展

企業可是通過科技的創新與進步實現綠色經濟發展。對于現代企業來說，國家提倡企業在發展過程中，應當實現綠色經濟，對社會環境起到保護作用。近幾年來，我國霧霾天氣增多，經常有沙塵暴發生，水污染也越來越嚴重，保護環境已經刻不容緩。企業想要更好的發展，就必須要順應時代的發展形勢。企業能夠通過科技的進步與創新對造成的環境傷害加以彌補，比如處理污水與過濾煙塵等。不僅使大自然的優化得到了促進，還使企業的形象得到了提升，促進了企業綠色經濟發展以及可持續性發展。

【摘要】企業管理的現代化，是引導企業走向可持續發展方向的重要環節，是當前企業實現改革的重要方向。而會計是現代企業管理體系的重要崗位，會計管理機制的有效建立，有利于營造良好的現代企業管理環境和氛圍。本文首先對于會計運用到現代企業管理的重要性進行闡述，接著探析了會計在現代企業管理中的應用策略。

【關鍵詞】會計;現代;企業管理;應用;研究

一、會計運用到現代企業管理的重要性分析

現代企業管理中的經濟管理工作，是依靠財務會計人員來驅動的，會計管理滲透到企業生產經營活動的方方面面，是掌控和配置對應資金資源的重要措施，會計在現代企業管理中的運用，可以引導企業的管理朝著現代化的方向發展，使得資金管理效益得到提升，由此塑造企業的競爭力，為企業未來的可持續發展創造良好的管理基礎。會計的表象職能集中體現在:其一，企業向財稅機關做好日常的申報工作，呈現出企業經營的結果，做好利潤表，資產負債表，現金流量表的統計，并且將其上報給國家稅務機關，在此基礎上依照實際規章制度，切實的履行企業的相關義務;其二，確保企業的資金資源，資產資源，財務資源能夠得到有效配置，并且做好詳細的記錄，保證企業的管理者可以獲取到詳細的企業資產信息，繼而將實際的信息作為做出經營決策的重要依據。由此，高度關注會計在現代企業管理中的運用，關乎到我國企業的現代化發展，關乎到眾多企業的可持續發展和進步，必須引起各個企業的普遍關注。

二、會計在現代企業管理中的應用分析

(一)在預測環節中的運用。隨著市場經濟的快速發展，企業的競爭趨勢加強，此時企業必須要保持長久的優勢，才能夠立于不敗之地，而在此之前企業需要能夠準確判斷自身的發展狀態，結合實際生產經營活動進行未來發展情況進行預測，此時就需要大量前期經營活動的數據信息。而會計是反饋實際經營活動信息的重要實現路徑，借助會計管理信息平臺，反饋出大量的企業經營活動情況，使得企業對于自身運作情況有著全面的了解，由此制定未來發展戰略，依靠科學的量化會計管理模型，可以使得企業銷售行為，資金使用行為朝著更加精確的方向發展，在這樣的情況下，做出有效的企業決策，就可以最大化的發揮出會計的效能，引導企業管理朝著現代化的方向發展和進步。一般情況下，實際的會計預測主要有如下兩種:定量預測法，就是依照預測變量之間存在的規律，實現數學模型的構建，在此基礎上做好實際的計算分析，一般的實現路徑為:時間序列預測，回歸分析預測，量本利分析，現金流量法，投入產出法等;定性預測法，就是以調查研究和分析判斷的方式，對于預測對象的發展特點和趨勢進行推測，由此實現對于實際企業運作現狀的反饋，繼而得出未來的預測結果。

(二)在決策環節中的運用。企業決策的有效性，是保證企業經營管理工作得以順利進行的前提和基礎。正確有效的決策，會引導企業朝著更加理想的方向發展，而在此過程中企業管理者需要運用管理會計機制，使得決策獲取到輔助幫助。簡而言之，管理會計可以為企業決策者提供健全的企業運行指標，并且通過實際評價體系給出對應的意見和建議，基于這樣的數據信息判定，可以保證實際決策朝著更加科學化和有效化的方向發展和進步。下圖1為會計決策系統的示意圖，依靠該會計決策系統的幫助，可以做好差異對比分析，可以對于預算執行情況進行量化，可以對于執行方案的合理性進行判定，由此成為實際決策中的重要輔助工具。