物業經營論文范例

【摘要】近年來，我國房地產業快速發展壯大，在全國范圍內新興樓盤數量大幅增多，物業管理等配套產業隨之不斷發展完善。現階段，我國物業管理行業的市場競爭愈發激烈，業主對居住環境及生活品質等提出了更高和更嚴格的要求，并且業主可以和物業管理企業進行雙向選擇，各物業管理企業面臨較大的經營壓力。為促進盈利水平的提升，物業管理企業應加強財務方面的管控，完善相應的管理制度，對經營收入實施科學管理，切實提高管理的效果。論文對收入管理和財務管理進行了簡單介紹，探討了物業管理企業加強收入管理和財務管理的具體策略，以供參考。

【關鍵詞】物業管理企業；收入管理；財務管理；策略

1引言

當前，我國物業管理行業正處于初級發展階段，在實際管理工作中仍有一些不足，尤其是涉及經營收入及財務方面的管理仍需改進。為更好地滿足業主的多方面需求，物業管理企業應加強人員、制度以及財務等方面的管理，為業主提供更為周到且高效的服務，不斷提升自身的競爭力，爭取更大的市場份額。

2物業管理企業的收入管理概述

物業管理企業的收入是物業管理企業根據簽訂的服務合同維修養護及經營管理區域內的房屋建筑及公用設施設備等，同時，在管理環境衛生及維持秩序等活動中形成的經濟利益流入。物業管理企業的主要收入來源有主經營收入和多種經營收入，物業管理費和物業經營收入屬于主經營收入。

2.1物業管理費收入

【摘要】應用型本科高校正積極探索校企合作人才培養模式與機制的改革和創新，為了更好地探析校企合作的創新思路，首先應該明確在校企合作中人才培養的定位，然后提出人才培養方案，最后對人才質量制定評估標準，從市場需求出發，在實踐中提高學生的素質與能力，培養與地方經濟發展相適應的工商管理人才。

【關鍵詞】社區商業;人才培養;模式創新

一、產業創新驅動，精準定位人才培養目標

湖北大學知行學院管理類專業，針對地方經濟的發展，將社區商業作為校企合作的突破口，并與代表企業深度接洽，捕捉社區商業對人才需求的新變化，從學生具備的專業知識、就業能力、綜合素質的角度進行研究，精準定位人才培養目標。

(一)社區商業在當前經濟社會中的發展現狀

1．社區商業發展潛力巨大

商務部、發改委、工信部等10部門聯合的《國內貿易流通“十三五”發展規劃》顯示，到2020年社區服務市場規模可達到13．5萬億元。另外，據統計在發達國家，社區商業占據了社會商業總支出的60－70%，而目前，社區商業在中國社會商業中的比重還不足30%。這說明，社區商業在中國還有很大的發展潛力。

【摘要】未來社區建設以高品質生活、高質量發展和高水平治理為3大主題。禮賢社區具備未來社區的基因，該項目重視城市花園社區建設和基層創新治理建設，為創新城市高水平治理體制機制命題提供了參考。論文闡述了禮賢未來社區的設計理念，詳細介紹了其4大特色場景設計。

【關鍵詞】未來社區；禮賢社區；場景設計

1項目概況

禮賢未來社區試點項目位于衢州市柯城區，項目規劃單元占地100hm2，實施單元占地26hm2，屬于改造重建類，需要改建的小區為20世紀70~90年代小區，主要有南濱花園一區、南濱花園三區、雙港路43號、47號，均屬于自管小區，改造面積128563m2，改造后建筑面積565000m2。禮賢未來社區試點項目直接受益人口總數為8007人，實施單元內老舊小區現狀常住人口數為6987人，另從鄰近地塊古城雙修項目征收中安置，1020人。

2禮賢未來社區設計理念

禮賢片區經受儒家文化的洗禮，是南孔文化朝圣地、“天人合一”傳承地和圍棋文化孕育地，具備深厚的歷史文化積淀，是“衢州有禮”承載地。同時，禮賢片區還是浙江省大花園建設的主陣地，是衢州城市花園社區建設和基層創新治理的重要載體。禮賢社區的建設以南孔文化為核心，以人與人、人與自然、人與科技之間的和諧發展為根本，通過對人有禮、對自然有禮、對秩序有禮的3個有禮構建人文有禮社區、自然有禮社區和秩序有禮社區。禮賢未來社區以打造“三個有禮”未來社區建設為目標，聚焦人本化、生態化、數字化3個維度價值坐標（見圖1），以高品質生活發展為主軸，關注未來鄰里、教育、健康、治理4大特色場景設計。

3禮賢未來社區4大特色場景設計

（一）

一、后經濟危機時代財務管理存在的問題

（一）財務人員素質有待提高。據我國有關資料統計，我國現有會計人員1，300萬人，受過大中專以上教育的比例并不高，大多數會計人員的專業水平不高，文化水平低。一是業務素質不高，不少會計人員知識結構老化、更新較慢、職業判斷能力不強，導致業務處理的估計、判斷偏差較大，會計信息“水分”較重；二是道德素質不高，會計人員的職業道德水準直接影響到會計工作質量。一些會計人員道德素質不高，在營私舞弊、投機倒把前聽之任之，甚至積極參與到偽造賬表、弄虛作假，這些違反職業道德所造成的危害相當嚴重，對社會而言，虛假信息得不到揭露，將對社會公眾利益造成損害；對企業而言，嚴重影響了企業的決策，影響企業經濟效益的提高。

（二）企業內部控制有待健全與完善。目前，企業控制環境存在的問題有：一是內部控制環境的不完善。內部控制環境的不完善主要表現在；組織結構不合理，風險管理意識薄弱，內審沒有有效發揮作用，忽視企業文化，沒能合理地運用人力資源;二是控制活動不完善，控制活動貫穿于整個企業內部所有的職能部門，包括交易授權、不相容崗位、業務流程和操作規范、業務記錄、規章制度、獨立檢查和控制標準等多項內容。而目前很多企業普遍存在著權責劃分不明確，沒有明確建立授權和分配責任的方法，不相容崗位沒有分離，各部門、人員之間權責分派不清，出現問題相互推脫，使得企業的內部控制無法貫徹執行。

（三）會計基礎工作薄弱。會計基礎工作薄弱主要表現：會計信息失真嚴重，會計秩序混亂、會計憑證不合法、會計數據不準確、會計資料不完整，賬簿記載不當，瑕造信息、賬外設賬，私設“小金庫”；會計人員素質較低，不能有效地按國家財會法規、財經制度獨立進行會計監督；會計監督力度不強，內部監督機構不健全，內部審計人員的素質普遍較低，內部審計制度難落實；會計崗位設置不規范。上述問題的原因比較復雜，大致有以下幾個方面：企業單位領導不重視會計基礎工作，很多領導認為會計工作做得好不好，最終要落到經濟效益的指標上，會計基礎工作做得怎么樣，沒有什么關系；會計監督機制不健全，大多單位會計人員實際上隸屬于單位領導，難以獨立行使會計監督；會計法制建設難落實，一些企業有法不依、執法不嚴、違法不究。

二、后經濟危機時代的財務管理

（一）不斷提高各級領導的財務管理意識。企業管理者要樹立財務管理意識，強化財務管理觀念，充分認識到財務管理的重要作用與意義，充分認識到財務管理是企業管理的核心，充分認識到財務管理水平的高低，直接關系到企業是否能進一步發展和是否能健康的發展；否則，隨著市場經濟的發展，在激烈的市場競爭中，企業就會敗下陣來。

與工程管理專業有關的幾個基本概念

“工程”是指將自然科學的理論應用到具體的工農業生產部門中形成的各學科的總稱[1]。如：化學工程、土木工程、生物工程等。“工程”也指用較大而復雜的設備來進行的工作。如：城市改建工程、京九鐵路工程、“菜藍子”工程等。我國大學所設有關工程類的專業就有土木工程專業、機械工程專業、材料工程專業等。“管理”的定義是指組織、指揮、協調、控制[2]。管理的分支也很多，如：工商管理、國民經濟管理、農業經濟管理、人力資源管理等。管理科學與工程是管理理論與管理實踐緊密結合的學科，側重于研究同現代化生產、經營、科技、經濟、社會等發展相適應的管理理論、方法和工具，該學科培養學生具有扎實系統的管理理論基礎，合理的知識結構，正確地應用系統分析方法及相應的工程技術方法解決管理方面的有關理論與實際問題。從《工程管理》字面上來看，很容易使人產生如下疑問：比如是對什么“工程”進行管理？或者學成后會“管理”什么工程？國內有些學者把“工程管理”定義為研究工程建設項目的管理，即對建設項目的專職管理。從建設項目的周期來講，工程管理就是研究。建設項目決策階段的開發管理、項目實施階段（準備、設計、施工）的工程項目管理、項目運營階段的設備管理，即對建設項目的全過程的管理。

工程管理專業的課程設置

第三屆建設部高等工程管理學科專業指導委員會（一九九九年七月西安）認為：工程管理專業一般設置工程項目管理、房地產經營與管理、投資與造價管理、國際工程管理及物業管理五個方向。為此，工程管理專業的課程設置除了一般工科專業所必修的基礎課程以外，專業基礎課和專業課可設置為：主要專業基礎課有管理學、經濟學、會計學、市場學、組織行為學、財務管理、經濟法、統計學、運籌學、工程經濟學、工程制圖、房屋建筑學、測量學、土力學與地基基礎、工程力學、工程結構、施工技術與組織、工程項目管理、工程估價、工程合同管理、計算機管理信息系統等。主要專業課有工程咨詢、建設項目可行性研究與評估、投資經濟學、工程造價管理、工程項目風險與保險、工程項目招標與投標、房地產開發與經營、房地產評估、項目融資、國際金融、國際貿易、國際工程承包、國際工程合同管理、國際工程索賠、國際工程專業英語（聽力、閱讀、口語、寫作）、國際公司理財等。因此，工程管理專業實際為跨土木工程與管理工程的交叉學科，適合有足夠土木工程方面與管理學方面師資力量的學校設置。

從學生的修業科目來分析，上述主修課程和主要專業課程已有36門，再加上公共課程：高等數學、外語、政治、體育、概率論、線性代數、計算機、普通物理、普通化學、機械原理、電工學等總共有47門之多，有的課程如高等數學、外語等要學習兩個學期。如果學制定為四年，第八個學期學生即要尋找工作還要完成畢業論文，47門課要用7個學期來完成，平均每學期學習近7門課。所以工程管理專業本科教育的學制宜定為5年，使學生有足夠的時間掌握土木工程方面的技術知識與管理、經濟、法律方面的知識，學生工作后即使從事技術性較強的工作，技術專業水平也不會低于相應專業的大專水平，同時也會把所學管理知識運用到實踐中去，為以后事業的發展打好基礎。如果條件允許，應把土木工程專業的畢業設計和管理方面的論文結合起來做，使工程管理專業的學生對工程項目的形成過程強化理解，對如何發現“工程”方面的管理問題、解決“工程”上的管理問題會有很大的幫助。

學生就業與市場需求

根據《中國教育報》報道的統計資料：2000年普通高等學校和工程管理相近的本科專業學生就業率為：工商管理類78.05%、經濟學類72.72%、土建類84.91%、管理工程類82.73%、管理類Ⅰ51.82%。根據新華社2003年6月4日統計資料，黑龍江省2003年應屆本科畢業生簽約率不足50％，明顯低于2002年。據了解，除了受非典的影響，一些供需見面和雙向選擇活動被迫中止和取消，部分畢業生無法進行正常的面試、體檢和簽約以外，目前社會的需求形勢也不容樂觀。作為吸納畢業生的主渠道之一的國有企業，由于受經濟不景氣（包括改制）的影響，其吸納畢業生的能力大幅度下降。黑龍江省省屬高校畢業生到國有企業就業的比例在2001年為21.6%，2002年為13.8%，2003年很難增長。政府和事業單位受編制所限，特別是今年事業單位機構改革要全面鋪開，畢業生需求量也會減少。而畢業生面向基層、面向非國有經濟單位就業的渠道在一些地方還不暢通。這些原因導致了畢業生今年嚴峻的就業形勢。華商報2003年2月20日報道，在長安大學舉行的“2003年畢業生雙向選擇會”上。公路橋梁專業的畢業生今年供不應求，此專業的學生很多在年前就已經找到單位。八成用人單位招聘橋梁工程、公路城市道路專業學生。河南洛陽一研究所原打算招收10名橋梁工程本科生，結果一上午只有一名學生遞交了推薦表。長安大學就業指導中心主任張紅紅分析介紹說，西部大開發首先要加強基礎設施建設，公路、橋梁、隧道的建設急需人才，而設置公路橋梁專業的高校并不是很多，長安大學公路橋梁專業的供需比例去年是1：8，今年這個比例會進一步拉大。

第一篇:企業財務管理環境問題

摘要：改革開放以后，隨著我國經濟實力的逐步增強，企業管理的重心慢慢從生產管理變為財務管理，財務管理的職能以及地位和以前相比也發生了巨大的改變。財務管理環境可以說是企業開展財務管理相關工作的平臺，良好的財務管理環境可以優化企業財務管理的活動，進而影響企業的生產經營管理。然而傳統的財務管理環境存在諸多問題，不能很好地適應當前的發展。本文闡述了財務環境的概念與內容，針對財務管理環境的相關問題進行了一系列的研究，并提出相關改進措施。

關鍵詞：財務管理；環境；問題

1財務管理環境相關理論闡述

1.1財務管理環境的概念

財務管理環境，即理財環境，是指企業對財務管理和財務活動具有影響作用的各種內外條件。企業財務活動的客觀條件主要是由企業的財務環境構成。而企業財務活動肯定會被環境所影響，因為企業財務活動是在一定的環境下進行的。一方面環境影響企業資金的獲得，利潤的分配，資金的各種配置，另一方面環境影響企業的成本高低、利潤的多少、需求量的大小。只有企業認識和研究了自身所處的各種環境，才能獲得財務管理的成功。

1.2財務管理的環境的分類

【摘要】就企業的發展而言，財務管理工作是保證企業能夠正常運行的一項重要手段，而且對于企業經濟效益的提升具有關鍵性作用。在新時期，我國的社會主義市場經濟體制得到了一定的完善，但是面臨的挑戰也很多，對于企業而言，想要獲得穩定的發展就一定要具備較強的金融實力。因此，論文針對在新時期的發展進程中企業財務的精細化管理策略展開討論和研究，以期幫助企業實現可持續發展的目標。

【關鍵詞】新時期；企業建設；財務管理工作

1引言

我國作為世界上最大的發展中國家，雖然和發達的資本主義國家相比，在經濟水平、經濟建設情況方面存在一定的差距，各自的經濟制度也不盡相同，但是在長期的發展過程中，我國的經濟也取得了長足的發展。企業作為我國國民經濟的重要支柱，實現精細化管理的目的就是幫助其追求經濟效益的最大化。精細化管理源自于20世紀50年代末期的日本企業在財務管理過程中所研究出來的模式，以傳統的財務管理模式為基礎，進行社會分工細化、勞動所得細化等，最終幫助企業在運營過程中節省大量的資源，降低相應的管理費用[1]。

2精細化財務管理的相關內涵

所謂的精細化財務管理，從字面上能夠發現其主要圍繞著“精細化”這三個字展開，也就是說，企業在進行財務管理的工作過程中要植入精細化的概念，幫助整個工作更加趨于科學性、規范性和全面性的發展[2]。精細化的財務管理在進行應用的過程中，必須要兼顧企業的經濟收益和財務風險兩方面，通過應用全面科學的財務管理方式實現企業的經濟收益最大化，與此同時還可以有效地規避企業的財務風險。在我國社會結構不斷完善、市場競爭日益激烈的過程中，企業想要占據優勢地位，實現與時俱進的發展，就要在科學技術和相應經濟政策的支持下進行財務管理工作模式的創新，而精細化管理作為常用的一種財務管理模式，可以幫助企業明確記錄經濟收入和支出，在一定程度上推動企業發展。

3企業財務的精細化管理過程中存在的問題

第一篇

一年來，在區委、區政府的正確領導下，街道堅持以十七大精神為指導，緊緊圍繞市委、市政府“好字當頭，先行先試”的工作主線和區委、區政府“三個優先發展”，打造“四個服務中心”的工作思路，深入貫徹落實科學發展觀，及時調整戰略布局，搶抓機遇，開拓創新，較好地完成了年初預定目標，推動了街道經濟和社會各項事業的全面進步。

一、主要做法及工作成效

（一）堅持好字當頭，街道經濟持續健康發展

2013年，街道始終堅持以經濟建設為中心，全面貫徹落實“好字當頭謀發展”的工作要求，找準發展定位，理清發展思路，抓住發展機遇，轉變發展方式，不斷創新思路、創新方法、創新舉措，推動街道經濟持續健康發展。2013年，街道完成財政總收入17838萬元，完成年計劃19000萬元的93.88%，同比增收751萬元，增長4.40%；其中地方級財政收入9978萬元，完成年計劃10680萬元的93.43%，同比增收385萬元，增長4.01%；中央級財政收入7860萬元，完成年計劃8320萬元的94.47%，同比增收366萬元，增長4.88%；規模以上工業產值139794萬元，完成年計劃139767萬的100%；限額以上社會消費品零售額107094萬元，完成年計劃117576萬元的91.08%；外商實際到資880.3萬美元，外商實際到資（按驗資報告統計）367.5萬美元，完成年計劃350萬美元的105%；海關出口總值5010萬美元，完成年計劃6000萬美元的83.5%；固定資產投資完成6564萬元，完成年計劃6564萬美元的26.3%，招商引資14198萬元,占全年招商引資任務8500萬元的167%。

1、以實施項目帶動為載體，不斷增強經濟后勁。以項目引資、項目建設帶動經濟的發展，加強轄區房地產開發在建工程跟蹤，建立目錄庫，并把跟蹤任務分解細化落實到社區和個人；注重長線投資，在項目規劃設計中留住空間，吸收更多企業、商家落戶，重點跟蹤偉潤房地產開發項目（40畝地）的商業開發、街立交橋邊原醫藥公司綜合樓和南少林寺片區改造建設大型三產項目，把它作為街道經濟增長點。

2、以改進招商理念為契機，不斷提高招商引資質量。改進招商引資方式，以服務引資招商為綱，提高服務質量、服務效率，建立健全網絡招商體系，創新理念，突出產業鏈招商，以企引企，以商引商，提升招商引資實效，提高多易電腦城入駐檔次，引進新品牌，重點引進臺灣電腦及動漫企業；堅持從小處、從細微處入手，抓大不放小，樹立一個店面、一套房子、一間寫字樓也是引資載體的意識，繼續跟蹤青年大廈（已基本完成前期招商，民生銀行、齊魯證券、中海集裝箱物流、綠洲餐飲、泰康人壽、鴻泰科技等6家企業有意進駐），促進企業、商家盡快投入營業；落實專人負責協調各個項目，爭取在區政府協調下，順利解決多易電腦城商家稅收同福廈兩地接軌的問題，讓入駐商家真正落地經營。