干部管理機制企業文化論文

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干部管理機制企業文化論文

一、加強中層干部的思想管理。

兩個水電廠在抓中層干部思想管理中,采取多種有效形式,組織中層干部學習黨和國家的大政方針,學習鄧小平理論和科學發展觀思想,結合理論學習抓好政治教育,提高了干部政治上的堅定性。從培養中層干部進取精神入手,重點對中層干部進行事業心、責任心教育,結合工作實際抓好思想教育,培養了干部工作上的自覺性。

二、加強中層干部的制度管理。

制定完善了《黨風廉政建設責任制度》、《中層干部聘用制度和試用期制度》、《績效考核辦法》等工作制度,使崗位責任明確,任職條件明確,試用、任職期限明確,逐步形成以“制度管人、按制度辦事”的良好機制。在執行這些制度標準中,對中層干部的要求始終堅持一個“嚴”字,做到“言必行,行必果”,考核結果和部門及干部的獎懲掛鉤。

三、完善目標和獎懲機制。

為激發人的潛能,充分調動中層干部主觀能動性和創造力,兩個水電廠堅持以人為本,不斷完善目標和獎懲機制。根據每個中層干部所處崗位和履行職責的不同,分層次制定崗位責任目標,形成一個目標體系,激勵他們自我加壓,勤奮工作,努力創造一流的工作業績;以績效為依據,逐步建立了一個向能力傾斜、向貢獻傾斜的獎勵機制,調動了廣大干部的積極性,也提高了中層干部工作責任心和使命感。通過這次掛職鍛煉,我深有感悟,在思想上觸動很深,在工作能力上提高較大。但是和領導、同志們對我們掛職干部的要求與期望相比,我還存在許多問題與不足。比如做的工作還不夠多,打開工作新局面這方面做的還遠遠不夠;對工作中的一些想法并沒做到及時總結,腿勤手勤腦不勤;有些工作放不開手腳,求穩有余,敢試敢闖的勁頭不足。掛職鍛煉至今雖然時間不長,但我為擁有這樣的鍛煉機會感到幸運。到基層掛職鍛煉,是一個難得的自我學習、提高、發展的機會。既是自己努力的結果,也是組織和領導對我的信任和關心。對企業領導組織這次活動,本人深表感謝。同時也感到,有組織的培養和支持,自己沒有理由不認真學習和工作,沒有理由不以實際行動回報組織。我一定要珍惜這次機遇,認真學習,不辜負組織和領導的期望。在今后的工作中,我將以企業發展為中心,努力做到以下幾點:

(一)虛心學習,嚴格要求。

始終保持年輕人蓬勃向上的朝氣和勤奮好學的作風,在學習中遇到不懂或不理解的地方,甘當小學生,虛心向相關業務科室同志請教。通過學習,不斷更新自己的知識結構,提高了自身工作能力。同時,嚴格遵守所在單位的各項規章制度,按照作息時間,不遲到,不早退,有事請假打招呼,自覺參加組織的各種集體活動。

(二)愛崗敬業,無私奉獻。

根據組織工作安排,本人肩負的工作任務很多,我感到擔子更重了,壓力更大了。為了搞好掛職工作,我將以企業發展為中心,進一步加大工作協調力度,不計報酬,無私奉獻,以高度的責任感和使命感,服務大局,統籌兼顧,愛崗敬業,扎實工作,為實現企業可持續發展作出積極的貢獻。

(三)團結協作,塑造形象。

我將進一步加強化個人修養,堅持以德服人,注重黨性、注重誠信,以人為本、與人為善,尊重領導、團結同志。工作上認真負責,一絲不茍,立足本職,勤勉盡責。注意加強團結,虛心學習其他同志的優點和長處,團結協作,以誠待人,切實轉變工作作風,求真務實,增強工作責任心,提高團隊的整體合力。我將以一名中層干部的標準嚴格要求自己,塑造了水電干部良好的形象。天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這才是做人的真諦。我會在今后的工作中,堅持學習,加強修養,進一步豐富自身資源,進一步提高工作效率,進一步發揚成績,克服不足,完善自己,超越自我,完成黨組織交給的各項工作任務,爭取更大成績,更好地回報組織關懷和群眾信任。

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