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1引言
商業模式對于企業的發展來說具有重要的作用，其不僅僅能提高企業的競爭力，還能為企業的發展指引發展方向，它在企業發展中的地位甚至高于高新技術，它能夠直接為企業創造利潤，企業形成較強的競爭力以及可持續發展力。一個好的商業模式能使企業不斷發展壯大。國際科技出版社集團通過資本并購的方式讓企業朝著多元化的方向發展，并且它充分利用了當前時展的優勢，實現了數字化信息服務平臺、全球網絡銷售等發展路徑，表現出的是擴張型商業模式。而我國科技期刊出版社一直遵循傳統的以以紙本的銷售為主的模式，整個經營過程主要是通過收取版面費、刊登一些廣告、以低廉的價格售賣數據庫等來進行經營。但是現在是信息時代，網絡技術發達，讀者對印本的需求不斷減小，那么出版社就會面臨嚴峻的挑戰。面對現代開放的商業環境，我國科技期刊必須加快商業模式的轉變才能從根本上解決問題，才能使企業不斷地發展。本文通過分析國際科技出版社集團商業模式的特點，闡述其給我國科技期刊發展帶來的啟示，以期我國科技期刊能早日找到科學的發展模式。
2國際科技出版集團商業模式帶給我國科技期刊發展的啟示
2.1商業模式決定發展高度
隨著時代的變遷，人工成本不斷地上升，并且出版社在紙張上所花費的成本也在不斷地增高，國際科技出版集團也在不斷地完善商業模式，讓銷售方式更加的多樣、靈活，并且其銷售的種類也更加具有針對性，增加了很多客戶群，增強了抵御市場風險的能力。一方面其通過持續并購改善結構,強化專業優勢和期刊集群。國際科技出版集團在調整商業模式時，其參考標準是市場的變化，以及用戶需求的變化，在現在企業并購浪潮下，國際科技出版集團也通過并購的方式來獲取其他同行的核心技術，增加企業自身的實力，增加售后服務的范圍。國際科技期刊出版市場以集群形式控制在幾家寡頭手中,這些巨頭集團通過互相持股的方式來謀求最大的利益，另一方面其在這個信息化時代，利用自身優勢，借助時代特征，通過并購的方式加強對業務范圍的調整，將一些非優勢產業逐步剝離，集中進軍強勢領域。
2.2注重研發投入,集內容資源優勢打造信息服務平臺
國際科技出版集團有很強的市場控制力，在這個信息化、全球化時代，利用科學的方法結合自身發展的實際情況，不斷地在內容與管理方面進行革新，其運行模式不斷地創新，并且其推出的產品業在不斷地革新，持續地獲得高利潤。國際科技出版集團在技術研發上從來都是毫不吝嗇，每年都會在這一方面給予很多的資金支持，并且對自身的信息系統從不間斷地更新。在企業運行的過程中，其會在結合具有特色的內容以及完善服務的數字出版平臺的基礎上不斷地拓展新媒體，將服務范圍擴展得更加全面，這種商業模式不是單純的數字產品，其更加綜合具有針對性，并且更容易實現企業發展的長遠利益。
2.3延伸服務領域,持續提升品牌、創新增值
現代的科技信息服務是按照學科專業進行分類，整個分類更加的細化，并且這種細化的分類也推進了產業向著以消費者為中心的方向發展。國際科技出版集團的運營體系是以讀者為中心建立的。并且該集團十分注重對辦刊理念以及刊物內容的調整和更新，十分重視現代數字化時代帶來的優勢，增添了許多現代讀者特別需求的閱讀內容，實現了客戶價值的最大化。另一方面，國際科技出版集團注重利用增值服務來提升核心競爭力。國際科技出版集團不僅僅通過期刊來發表一些新的知識成果，其也給用戶提供很多使用工具服務客戶。并且國際科技出版集團對不同專業的認識制定了特別化的軟件，其中包括醫生、教師、律師等等。再者，國際科技出版集團充分利用其知識社區為用戶提供具有獨特價值的信息服務，增加了客戶的黏著度。并且，隨著網絡的發展，編者與讀者的界限變得模糊，其中讀者表述的權力變得越來越大，所以，出版集團的信息優勢就會減小，為了能保持出版集團的“信息不對稱”優勢,其運行模式也不僅僅依靠不對稱的資源，而是將商業模式轉向了以知識創造和交流為目標、現實和虛擬載體相結合的信息服務領域發展。并且國際科技出版集團通過傾力推廣自身產品,吸引未來潛在客戶，充分應用高新技術,積極開發新型媒體及系列產品。
2.4利用品牌進行全方位推廣
國際科技出版集團很重視對品牌的塑造、維護和衍生，因為品牌效益對一產業鏈的長遠發展具有重要的意義。在推廣品牌的過程中，國際科技期刊把握住了一切與期刊品牌相關的活動機會，利用活動效應進行產品的測評、市場的研究等。并且在美國這種發達國家，會利用期刊品牌做一些大型的贊助與慈善活動，增加品牌的知名度以及在大眾心中的好感度，將品牌推廣做得更加極致。
2.5持續進行戰略創新,推動商業模式升級
一個企業持續發展的基礎就是核心技術研發能力。戰略升級與企業的業績直接相關，戰略創新的提升，其業績也會增長，戰略創新一般是指商業模式的創新，而商業模式的創新比產品創新往往更加重要，因為商業模式的創新更加的全面，它涉及生產內容、產品營銷等各個方面的內容，整個產業都處于創新之中。國際科技期刊出版集團在運行的過程中十分重視信息的內容、讀者群體范圍等，研發各種多元化的產品以及經營模式。
3我國科技期刊發展的應對策略
以上主要剖析了國際科技期刊出版集團的商業模式特點，可以說國際科技期刊在把握時展前沿的同時，結合了自身發展的優勢，揚長避短，并且將讀者推向了企業運行的中心，以市場為導向，創造了完整的知識創新體系。我國的新聞出版業正面臨著巨大的變革，科技期刊產業面臨著產業升級、業務延伸等，為了能創造適合我國國情的運行模式，必須深入了解我國讀者的需求，將讀者作為企業運行的中心，加強業務和渠道建模，創建新的商業模式。
3.1積極應對體制變革,借勢資本運行
我國的科技期刊近幾年發展的規模較大，已經進入了優勝劣汰的局面，但我國很多的科技期刊仍然因為商業思維的落后而發展停滯不前。商業模式的創新需要在體制改革的基礎上進行，借助體制改革的優勢實現經濟效益的提高。另外，國內的科技期刊必須形成專業強勢，并且構成一定程度的壟斷后才能發揮其知識資本。其中我國關于醫學期刊的“好醫生”網站就是一個較好的案例。
3.2搭建自主知識產權的信息服務平臺,個性化服務讀者
在現代網絡信息技術這一大背景下，不再局限于傳統意義上的數字出版，改變了運行規則，因為現在期刊產業不再是信息發現以及信息的壟斷者，與傳統的運行模式有很大的區別，因此，其必須改變運行模式。現代的讀者被眾多的信息所環繞，但是依然對信息充滿了渴望，對同一屬性的群體社交具有很大的需求。所以，我國的科技期刊必須負責整合各種資源，并將這些資源在同一個平臺，并且其信息要向著全球化的方向發展。另外，國內的科技期刊應該能把握住時代前沿，科學地利用現代化技術，掌握數字化時代的特點，不斷地積累品牌效應。并且在企業運行的過程中能積累一定的渠道資源，利用現代化優勢進行發展。另外，現代可擴展標記語言(XML)技術正快速地發展，現代的數字內容以及信息服務模式正在轉變，期刊行業必須樹立以讀者為中心、以市場為導向的發展理念，為讀者提供個性化的服務，只有這樣才能積累客戶量，才能增加品牌知名度，發揮這些資源的潛在價值。這就需要時刻了解讀者的需求以及變化，進行數據庫的更新，改善服務以保持高的訪問率，并能保證業務持續增長。
3.3提升編輯素養,推動科技期刊創意文化發展
現在是知識經濟社會，所以，我國的科技期刊必須將資源配置、技術研發、內容推廣等向著數字化的方向發展，構建適應現代化社會的成熟商業模式。并且在服務方面也能不斷地創新，走在讀者的前面，為讀者提供更加優質的服務，能受到讀者的好評，體現出品牌的意義和內涵。我國的科技期刊出版者應該具有很強的現代化意識，不斷更新自己的知識，創新發展。并且加強自身的服務意識，始終以讀者為中心，編輯是現代期刊交流平臺的內容生產者，關系著整個期刊內容的質量，所以在工作的過程中要加強市場調研等，滿足現代讀者的需求。
3.4以全文數據庫為核心,多介質、多渠道、多形式發展數字產品
現在我國的“三網融合”發展戰略正在推動著媒體的融合。現代移動通訊發展得已經較為成熟，利用它的優勢能夠形成較好的盈利模式，并且還能有效地降低成本的耗費，提高企業的經濟效益。國內科技期刊應該強化研發，完善基于語義的全文搜索功能,開發基于XML的期刊生產體系和適于移動或在線閱讀的電子期刊。
4結語
隨著時展，人們的需求在發生變化，而商業發展的方向至關重要，我國的科技出版社應該注重社會的需求，從根本上促進集團發展。我國科技期刊出版在新的發展機遇、新的發展動力和巨大的發展空間下，應該在學習西方發達國家較好的商業模式經驗的基礎上，結合本國的情況，探索具有中國特色的科技期刊發展道路。
