建筑設計階段工程造價成本控制對策

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建筑設計階段工程造價成本控制對策

摘要:伴隨著我國建筑行業的興起,建筑工程越來越多。進入建筑工程的設計階段,其造價成本的控制與工程最終的經濟收益有著非常重要的關系。合理確定并控制工程的造價與投資,尤其是控制設計階段的造價成本,對提高建筑工程收益和促進建筑市場發展有很大的意義。

關鍵詞:建筑工程;設計階段;造價成本;控制對策

隨著我國經濟的不斷發展,建筑行業興起,建筑項目無論從金額還是規模上都日益增大,越來越多復雜而龐大工程出現,也形成了內部造價綜合性與復雜化的管理。當前我國很多的建筑項目工程中都存在質量水平低、投資高、效益低等問題,往往出現決算明顯高于預算,而預算明顯高于概算的情況。這些必須引起相關工作人員足夠的重視。

1工程造價成本控制的必要意義

建筑設計階段對建筑整體的質量和水平有著決定性的作用,設計階段的合理工程造價,能夠確保后續環節與階段的施行更具主動性[1]。建筑工程資金的投入很多都是根據工程項目設計工作決定的,相關工作人員在建筑工程的設計階段就投入到造價成本的把控中,緊密結合工程實際的規模和結構,更準確地評估總體資金,確保建筑工程質量得到保障的基礎上盡可能降低成本,確定具體的造價結構,評估資金應用意義,最終保障工程的經濟效益[2]。對建筑工程造價成本的合理控制,要求相關人員進入到工程的設計階段,就要根據項目投資要求展開設計,各個細節過程中重視對總費用的管理,在確保工程質量達到標準、設計符合要求的基礎上,提高施工材料應用合理性以及施工技術應用規范性。還要加強設計人員與造價人員之間的聯系和溝通,盡可能縮小實際產生的費用和預期費用之間的差距。

2建筑工程預算與工程造價成本控制工作的關系

做好建筑工程的預算工作,對其成本的控制有直接的影響,能確保建筑工程造價更為合理,并且依據預算的過程和結果,能夠推動相關的工作人員設計和編制出更為合理的設計施工圖。由于建筑工程在施工前、施工過程中甚至施工后都會受到多種不確定因素的影響,而在當前的建筑工程造價管理工作中也存在了諸多問題,這些都會直接影響工程的最終經濟效益。再加上現今很多參與其中的編制人員由于缺乏設計經驗,或是業務水平和專業能力相對偏低,無法掌控建筑工程的責任,出現調研資料不準確、工程預算不精確等問題,使得工程的設計與造價控制無法對后續的工程建設工作發揮指導性作用。另外,當前激烈市場競爭背景下的建筑工程中,建筑應用材料也受到諸多因素的影響,伴隨市場的變化而變化,在設計預算中工作人員還要對市場的情況進行合理預估,預防因為應用材料的費用波動導致工程預算超出范圍。而施工單位方也有不少不重視造價成本控制工作的情況,如果沒有對其進行動態性的跟蹤與了解,都將無法做好工程的造價成本控制工作。總之,建筑工程的預算與工程造價成本控制聯系緊密。

3建筑設計階段工程造價成本控制的對策分析

3.1樹立全局性的成本控制意識

由于當前不少工程設計人員受到傳統計劃經濟的影響,過于重視技術的先進程度而忽略經濟方面的合理性,導致在設計階段并沒有遵循標準收費基數進行造價控制,也沒有任何經濟責任的限制,難以制定有效的成本控制措施。在經濟發展的推動下,當前的建筑設計已進入市場化,越來越多的建筑設計企業需要自負盈虧,而一旦設計費用發生改變,那么需要彌補的是建筑單位而不是依靠政府撥款,這就給了當前設計人員更多的壓力。設計人員要達到中標目的,就不能盲目迎合建筑單位需求而忽略經濟性與合理性。因此,建筑市場必須建立一套完善的設計環節監理制度與相關問題索賠制度,強化管理,確保在設計階段建筑的經濟性與技術性能同時得到保障。另外設計人員也應全面加強自身的成本控制意識,在工程質量得到保障的基礎下,盡可能降低工程的設計成本與后續施工成本。

3.2建立健全相應的建筑設計方案

由于建筑設計方案對整個工程的成本控制具有非常重要的意義,因此在方案的選擇過程中,工作人員必須進行嚴格的比對與全方位的考慮,確保選擇的方案從經濟與科學的角度都最為合理。尤其是在設計階段,設計人員要控制一些不必要的費用支出,重視成本問題,盡可能優化設計方案,瞄準最小投資實現最大收益的目標。具體到影響因素的分析環節,要從對成本產生最大影響的因素出發,結合工程建設的實際問題分析經濟方面的難題和技術上遇到的難題,以提高建筑工程的總體價值。

3.3制定科學的建筑設計周期

面對當前競爭日益激烈的市場環境,一些建筑企業為了追求短期內的利益,在工程的初期設計階段做決定過于倉促,忽略建筑工程的設計工作,最終對整個工程的質量以及效益都產生影響。由此可見,工作人員首先要提高自身對設計工作重要性的正確認識,確保設計工作有合理的設計周期,才能在后續的參照設計過程中有更科學與專業的指示,才能更好的達到控制成本的目的。那么在設計階段,工作人員就必須緊密結合技術與經濟理念,預留足夠的時間招標與比對方案,進行充分的調研與考察后得到科學論證,完善并制定建筑的設計方案。

3.4堅決實施動態化的成本控制管理

在進行動態化成本控制管理前,工作人員要在設計階段做好限額設定工作,嚴格依照我國相關部門的標準要求以及實際的企業工程投資估算,設計全新的符合成本經濟性的方案。限額設計的方式能夠確保建筑工程合理的進度以及整體的質量,同時還有助于良好地控制費用,實現技術性與經濟性的結合目標。但工作人員必須重視限額設計的注意事項,即不能過多地進行一次性資金投入,比如一次性投入保費、拆除費或是維修費等,要依靠動態化的成本控制模式,才能避免中途變更等問題發生時過于被動的情況。另外過多的限制也不利于設計人員創造性的發揮,要注意在對建筑工程進行初步設計后提高相關人員的成本控制主動性[3]。

4結束語

綜上所述,在競爭日益激烈的市場環境中,建筑企業與設計單位只有從始至終樹立良好的成本控制意識和經濟觀,尤其是在重要決策地位的設計階段,做好建筑工程的成本控制工作,才能盡可能提高建筑工程的市場經濟效益。

參考文獻

[1]李勝.建筑設計階段工程造價成本控制的必要性及控制策略分析[J].江西建材,2016,20(197):238.

[2]馬倩.建筑設計階段工程造價成本控制對策研究[J].住宅與房地產,2017,11(2):37.

[3]賈敏.建筑設計階段工程造價成本控制對策研究[J].工程項目管理,2016,11(29):159~160.

作者:邵貴蘭 單位:貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司

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