商業經濟范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇商業經濟范例,供您參考,期待您的閱讀。

商業經濟

經濟轉型時期商業經濟的創新發展

摘要:改革開放以來,我國經濟得到迅猛發展,企業核心競爭力提高,市場發展催生更多企業成立,相應的市場競爭壓力增加。在經濟循環性的市場大背景下,企業面臨的新的挑戰和機遇,為確保企業穩定、持續發展,本文就經濟轉型時期商業經濟的創新發展詳細分析,在了解經濟轉型具體內容后,提出企業創新發展的道路建議。

關鍵詞:經濟轉型;商業經濟;創新;穩定;發展

1.經濟轉型的定義及內涵

1.1關于經濟轉型

經濟轉型是以現有經濟體制為基礎,了解現有的經濟體制已無法適應新時期經濟發展需求,因此,對經濟轉型,遵循“優勝劣汰”法則,產生一種新經濟機制。對國際經濟形勢分析,發現經濟轉型可以促進國家經濟持續發展,因此,國家在經濟規劃中提出加快經濟轉型。經濟轉型是國家經濟現代化發展的必然道路,其包含社會主義發展中國家對未來的美好訴求,無論是發展中國家,抑或發達國家,都需對現有經濟結構及體制進一步完善,進一步建立完善的經濟體制,提高國家綜合實力。

1.2主要內涵

經濟轉型依附國家不同,其經濟內涵也有差異性。我國經濟轉型具有自身獨特內涵:1.2.1經濟發展速度逐漸減緩,通過經濟轉型,可給予國家更多環節時間,可優化經濟產業結構。此外,近年來中國轉型經濟漲幅減小較大,需在經濟基礎上,制定長久發展目標,尋找經濟增幅平衡位置。1.2.2在新經濟發展背景下,應認識到以往經濟發展中存在的問題,分析問題、解決問題,經過解決過程后,改善商業經濟動蕩局面,促進我國經濟發展。應做好定位及縮短轉型時間工作。

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電子商務商業經濟客戶關系管理

一、前言

在當今社會競爭如此激烈的環境下,企業之間的相互競爭表現得更為突出明顯。如何在競爭中不被淘汰?如何讓企業在商場中屹立不倒?企業唯有不斷地提升自身的價值來適應社會的需求,才能處于不敗之地?,F如今,客戶是一個企業最重要的資產,企業的各種營銷手段和服務,其重點就是贏得客戶的滿意,增強客戶對產品的購買力。市場在不同時代的不同需求,使得企業的市場戰略從“以產品為中心”向“以客戶為中心”轉變,而客戶關系管理成為了企業提升自身價值的法寶,讓客戶滿意也就成為評判企業運作質量的重要標準??蛻絷P系管理是與客戶不斷交流,不斷了解客戶需求,市場需求不斷改進,通過提高企業產品和服務來滿足客戶的需求的過程。

二、電子商務環境中客戶管理中存在的問題

1.購物所使用快遞中存在的問題。

電子商務企業在使用快遞方面,往往選用一些小快遞企業,雖然節約成本,但是派送時效無法保障。有些客戶地址偏遠,若選用的快遞公司網點過少,派送范圍覆蓋不到,就只能安排轉其他快遞企業派送,導致派送時間“無限”延長,客戶對網站的信任度持續走低。目前比較流行的是客戶在下單之后電子商務系統隨機分配快遞公司,客戶無法自行選擇,使客戶失去購買欲望。

2.第三方平臺所存在的問題。

電子商務企業多是起步較晚的企業,現在除了自營的化妝品之外,電子商務企業也開放了第三方平臺,由商家入駐,但是隨之而來的就是各種各樣的問題。由于電子商務企業實施客服統一管理,第三方商家無法將自己的客服放在網站,導致客戶購物不方便,客戶只能根據產品頁面描述進行選購,當客戶無法確認需要哪種型號的產品時,也聯系不到商家,使客戶的購買欲望大幅度下降,失去對網站的信任和忠誠度。此外,客戶購買第三方產品同樣無法選擇快遞公司,有的時候發貨之后一直查詢不到快遞信息,是因為快遞公司與第三方平臺對接有誤,使客戶誤以為商品一直未發出去,此類問題造成很多客戶投訴。其中關于第三方商品退貨中存在的問題也是值得注意的。有些客戶購買之后發現不適合自己或家人使用,在商品退貨有效期內辦理退貨,客戶將商品寄回第三方商家手中,第三方商家簽收核對無誤后為客戶辦理退款。但是很多時候卻是商家簽收后遲遲不為客戶退款,因客戶無法直接聯系商家,所以客戶找到我們客服反饋此問題,由客服聯系商家退款,這時客戶就會覺得非常麻煩。

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應急物資管理的分析與對策

摘要:

隨著現代商業經濟的發展,我國環境也造成了危害,近年來災害頻頻,于災害搶險救援工作來說,應急物質管理工作不但是應急物流工作的前提,也是搶險救援工作中至關重要的一部分,失去了物質基礎的支持,抗災減災將難以順利進行,人民的生命和財產安全也會受到威脅。本文分析了我國應急物資管理存在的問題,并提出了幾點建議。

關鍵詞:

商業經濟;對策;應急物資;管理

營造一個和平穩定的社會大環境,保障人民正常生活和工作的基礎,不但是廣大人民的共同愿望,同時也是發展商業經濟的基礎。然而,近年來自然災害與重大突發事故頻頻發生,例如:地震、化工廠爆炸事故,給我國經濟與公共安全帶來巨大損失。在進行災害搶險救援工作時,生活恢復重建中,應急物資的支援是重要物資基礎,因此,提高應急物資的管理水平,提高運營水平,對支撐公共安全系統、搶險救援工作具有寶貴實用價值。

一、現代商業經濟下應急物資管理面臨的問題

應急物資作為特殊物資,對于搶險救援工作來說,必須在最快的時間內,以人們的生活提供基礎保障,多種類、多數量地滿足災區需求,追求時間效益為目標的運輸為主要渠道。因此,管理應急物資相對于普通物資而言難度系數更大,遠遠要難于一般普通物資。

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農村金融對農村商貿流通業發展的影響

[摘要]近年來隨著社會經濟快速發展以及相關農業政策不斷完善,農村金融業持續穩定發展,為農村商貿流通業發展提供了資金支持。農村商貿流通業與農村金融之間存在著互動性的作用機制,相互促進、協同發展。推動農村區域商貿流通業發展,應立足于農民自身、商業銀行、相關行業,加快金融創新,實現全面改革。

[關鍵詞]農村金融;商貿流通;金融資源

從農村金融發展層面上進行分析,近幾年在政策扶持與地區整體經濟發展的影響下,促使各地區農村金融實現了巨大進步。雖然宏觀形勢較為理想,也具有較好的發展前景,但是,受到種種因素的影響,不可避免地存在著諸多不足之處。從近年來農村金融的發展狀況看,不同的發展階段,農村金融對于農村經濟增長的影響存在著一定差異,這一點也引起了相關研究領域以及政府方面的關注。農村金融的重點在于農村經濟發展期間所必要的金融資源,為此,認為農村金融對農村經濟的發展具有一定促進作用。從另一個層面上進行分析,金融機構的增加,無法完全解決農村商貿流通企業發展中所面臨的資金問題。長時間發展經驗證實,農村地區商貿流通企業融資難且融資貴,而這些問題一直未得到緩解。在此背景下,經由強化農村金融改革推動農村地區商貿流通業的發展具有必要性。

一、農村金融發展現狀

(一)農村金融抑制

在我國農村人口超過了7億人,與可獲取到的金融資源之間存在著明顯的不協調現象。其具體表現為,農村金融市場潛力巨大,對于金融的需求較大。但存在的實際情況是,在長時間發展過程中,農村金融的需求并未得到有效緩解,農民在銀行方面獲取到的貸款面臨著諸多限制。分析出現此種矛盾的主要原因為,金融機構與農業發展主體之間,存在著明顯的信息不對稱。農村地區金融抑制出現的原因包括:首先,農村地區產業基礎較為薄弱,金融資源價值增長受限。而金融資源基于分配科學性的缺失,致使農村區域資源分配不合理。農村地區經濟發展的基礎不夠豐富,普遍分布在第一產業之內,為金融資源所能夠帶來的益處較少[1]。受到諸多因素的限制,國內農村地區農業發展的現代化不足,除必要大規模機械化運作區域可實現規?;l展,其他地區農業發展明顯滯后,所面臨的市場風險較大。其次,受到教育因素的影響,農民對于金融知識的了解較少,資金的利用能力較差,這也是導致金融資源分配抑制的主要原因。

(二)農村金融發展的創新

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商業零售企業戰略管理探究

摘要:

現代社會,我國商業經濟活動頻發。在信息時代中,信息化營銷理念日益凸顯出來。營銷戰略的落實,對于企業競爭力的提升非常重要。在此基礎上企業才能在激烈的市場競爭中獲取一定的市場份額。筆者根據相關工作經驗,主要探析商業零售企業營銷戰略管理的相關問題,以供參考和借鑒.

關鍵詞:

商業零售企業;營銷戰略管理

在我國信息技術的背景下,國際間的經濟交流更加頻繁。很多商業活動可以通過電子網絡平臺展開。對于商業零售企業來說,面對電子信息環境,需要轉變傳統的營銷理念和營銷戰略,在與時俱進的基礎上最大化的實現商業利益。隨著國外大型企業和電商淘寶的興起,其發展態勢非常強勁,對商業零售企業可以起到警示作用。企業需要轉變營銷策略,加強營銷戰略的電子商務化,可以使零售企業的營銷模式朝著網絡化方向發展,可以在提高營銷成本的基礎上提升交易效率和經濟效益,這樣企業競爭力也會更強。

一、商業零售企業的營銷現狀

由于各國經濟交流頻繁,各國經濟領域獲得了較大的發展。我國商業零售企業的發展,促使企業面臨著嚴重挑戰。改革開放前我國零售企業很少受到競爭力的沖擊,產品種類和數量較少,不需要營銷戰略也可以達到良好的營銷效果。我國實行改革開放后,涌入了很多知名零售企業可以制造很多產品和多樣化的服務。先進的營銷戰略理念對我國零售企業造成了較大的沖擊。零售企業營銷的電子商務化沖擊力較大。面對這種大環境,商業零售企業的營銷現狀主要表現是國際經濟交流的日益劇烈,世界人口多,他們的消費群體大,消費潛力大,因此我國市場贏得了歐美國家的青睞,大批國外零售企業獲得了一定的發展,占據的市場份額較大,這使得國內零售企業的競爭更加激烈。國外企業在受到挫折后,不需要參與市場競爭。通過對本土企業的扶持可以占據更多的市場份額,這樣就激化了我國零售企業的競爭,現代商業領域中運用信息化技術可以借助網絡平臺進行商業交易,并且其效果顯著。網絡平臺的營銷行為可以使營銷成本大大降低,交易效率也會更高。

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數字經濟對流通業提升的賦能效應

內容摘要:本文采用2000-2021年省際面板數據,實證分析了數字經濟對流通業質效提升的階段性賦能效應。研究顯示,數字經濟在促進流通業質效升級的過程中,表現出較為明顯的階段性賦能效應。當數字經濟水平處于不同階段時,其對流通業質效的邊際作用強度不同,基本上隨著數字經濟水平的階段性提升,對流通業質效的影響作用強度也趨于提高。根據門檻值映射到樣本年份,將樣本劃分為2000-2007年、2008-2017年、2018-2021年三個時段,分時段檢驗結果也顯示了數字經濟對流通業質效的邊際作用強度逐階提高。

關鍵詞:數字經濟;流通業質效;階段性;賦能效應

引言

作為國民經濟的基礎性和先導性產業,流通業在結合商品供求和保障供應鏈方面發揮了重要作用。但與此同時,隨著流通業規模不斷增加,企業效率不高、能耗居高不下等問題也逐漸暴露出來,對提升流通業質效和促進流通業高質量發展帶來了阻滯。在數字化時代,流通業高質量發展必然要建立在與數字經濟強強融合的基礎上,也可以說數字經濟是賦能流通業高質量發展的一股新泉。當然,數字經濟在我國的發展也存在漸進性,在數字經濟規模培育壯大的過程中,其所積蓄的驅動能量也有明顯階段性差異,因此對流通業質效升級所能提供的賦能作用也可能出現階段性差異?;诖耍疚耐ㄟ^實證來分析我國數字經濟對流通業質效提升的階段性賦能效應。

理論分析與研究假設

(一)數字經濟對流通業質效提升的總體影響機制

數字經濟作為一種新經濟新業態模式,理論上對流通業質效產生了重要推進作用,主要體現在三個方面:一是促進技術創新。數字經濟下布局了一批掌握新興技術的主體,可以為流通業帶來供分析和利用的數據資本以及相關要素,同時也可以為流通企業管理提供新型組織模式和發展業態支撐,幫助企業改進技術模式。數字經濟相關主體擁有強大的嵌入能力,與流通企業的融合可以革新流通渠道,形成大型電商平臺,從而提升流通企業運營效率,提高企業在經驗和管理方面的綜合能力(王靜、韓啟昊,2021)。依托“互聯網+”模式,能促進傳統流通企業逐步向網上商超、無人智能超市等多元轉型,提升在銷售和物流等方面的績效水平。依托數字技術向傳統流通企業的滲透,可以促進流通領域實現全過程“互聯網化”,加速相關要素流動效率,并形成高效率和柔性化的流通體系(陳湘,2022)。二是促進流通供應鏈優化。依托數字技術,可以促進流通供應鏈上中下游相關主體和環節的融通,相關主體建立數據共享中心,共享具有共同利益的信息,從而降低流通企業獲取信息和要素的門檻,提升關鍵信息資源的掌握和利用效率(段平方、郭俊茂,2021)。這可以幫助流通企業結合實時情況進行流程動態調整,從而促進供應鏈上流通企業與上下游合作伙伴之間的無縫對接。依托數字經濟,流通企業不再依賴于傳統擴張模式,逐步轉向為消費者提供精準服務,減少沉沒成本,助力企業規避價格無序競爭甚至扭曲,從而為企業創造更多效益空間(陳澤楷、郭文星,2022)。良性循環的流通供應鏈,可以促進上游生產端與銷售端的融合,優化供求關系,激發更大規模和更高層次的消費熱情,也從側面提升流通企業質效。三是促進成本降低。數字經濟發展過程中必然會形成和布局數字化基礎設施。數字技術嵌入基礎設施,形成新基建空間格局,能進一步提升城鄉基礎設施在支撐當地商業經濟運行方面的功能,也能積極提升當地政府管理效能,從而為流通企業發展提供有利外部環境。數字經濟提供的新技術,可以促進流通企業創新升級,提升資產、勞動力和能源等要素的邊際產出,降低企業經營成本,提升單位投入效益(王靜、韓啟昊,2021)。數字經濟在流通業領域的應用,不但拓寬了企業上游供應商的選擇范圍,同時也縮減了中間各類交易成本,提升了企業附加值(段平方、郭俊茂,2021)。數字經濟也能降低流通企業獲取信息的不對稱性,促進企業在跨區域供應商目錄中進行跨域實時調度,優化供貨渠道,從而進一步提升發展質效。由此,本文提出如下假設:假設1:數字經濟對流通業質效提升具有正向作用。

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制造業物流供應成本核算體系探討

摘要:本文在拆解制造業物流供應環節的基礎上,首先,對制造業物流供應成本進行了相應分類,并分析得出其具備的隱蔽性、復雜性、分散性的特征。其次,在充分論證傳統核算方法和核算模式的優劣勢后,本文構建了適用性更好的基于“會計核算+輔助賬戶+大數據計量”的物流供應成本核算體系。最后,本文提出了大數據技術在優化制造業物流供應成本核算體系方面的可行方案:一是搭建了包含數據集市、算法引擎、報表輸出、數據共享四個模塊的物流供應成本信息管理系統;二是分析了大數據技術在隱性成本計量方面的應用。

關鍵詞:物流供應成本;核算體系;大數據;信息管理系統

一、制造業物流供應成本的構成與特征

按照制造業企業的一般生產經營流程,其物流活動可以歸納在供應、生產、銷售、回收、廢棄物等五個生產經營環節中,具體的范圍分類包括:(一)物流供應環節,包括達成采購協議、采購運輸、原材料倉儲、申領原材料出庫;(二)物流生產環節,包括物流搬運、半成品倉儲、場內運輸、產成品入庫;(三)物流銷售環節,包括產成品倉儲、達成銷售效益、貨物準備、銷售運輸;(四)物流回收環節,包括達成退貨回收協議、回收運輸、回收倉儲、回收處置;(五)物流廢棄環節,包括廢棄清點、廢棄物運輸、廢棄物處理。與制造業企業的生產經營流程相對應,其物流成本也可以劃分為物流供應成本、物流生產成本、物流銷售成本、物流回收成本、物流廢棄成本等五個組成部分。本文的研究聚焦在制造業企業生產經營流程中的供應環節,即重點探討制造業物流供應成本的核算體系。其中,物流供應成本的定義是指制造業企業在接到訂單到申領原材料出庫的過程中,因物流活動而產生的所有企業資源耗費的貨幣化表現,其涵蓋的成本包括顯性成本和隱性成本兩個部分,顯性成本包括為達成采購協議而發生的訂貨成本、原材料采購發生的運輸成本、原材料倉儲環節發生的庫存維持成本、供應環節中對原材料采購運輸倉儲所發生的監控和交易信息的存儲與處理所發生的物流信息成本、供應環節中進行現場作業管理等整體管理所發生的物流管理成本,隱性成本包括采購運輸過程中的在途原材料和倉庫中的原材料等物資所占用的資金成本、原材料缺貨導致無法簽訂采購協議而讓客戶短暫流失所造成的損失成本、原材料缺貨導致無法簽訂采購協議而讓客戶永久流失所造成的損失成本。具體的制造業物流供應成本構成,可見表1。基于上述對制造業物流供應成本構成的分析,可以分析歸納制造業物流供應成本的三大特征:(一)隱蔽性,一方面表現在與物流供應環節相關的人員費、折舊費、保險費等被分散計量到采購成本、管理費用等會計科目中,因此無法準確計量和核算物流供應成本;另一方面表現在原材料在途和倉儲狀態所占用的資金成本以及因原材料缺貨導致的客戶流失成本等隱性成本難以在現有的財務報告體系中體現。(二)復雜性,表現在物流供應活動的成本費用計量與現有財務報表體系存在不兼容,例如原材料采購過程中的裝卸搬運費在現有的財務報表體系下會被計量為制造費用且在期末最終轉化為企業的資產,列入資產負債表的資產端,而在物流供應的成本核算中應計量為運輸成本。(三)分散性,表現在制造業物流供應涉及的環節多、鏈條長,包括原材料采購、原材料運輸、原材料驗收入庫、倉儲維護、原材料出庫,且在各環節中又交叉涉及辦公費、折舊費、人員費、損失費用等,這就造成了物流供應成本核算的分散。

二、制造業物流供應成本的核算體系

(一)物流供應成本的一般核算方法與核算模式

制造業物流供應成本的核算方法包括會計核算法、統計核算法、作業成本法,上述方法在核算物流供應成本時都各有優勢,但也存在一定的局限。會計核算法的優勢在于其核算工作可以與其他日常核算工作同時展開,一方面可以不額外增加財務人員的工作量,另一方面可以保證物流信息采集的連續性;劣勢在于較難從會計科目中完全剝離物流相關費用,完全依靠財務人員的經驗判斷難免存在偏差,同時無法核算物流供應環節發生的隱性成本。統計核算法的優勢在于僅需從會計期末查找統計明細賬,操作簡單;劣勢在于工作量較大,且費用認定主觀性強,容易造成物流供應費用的遺漏和重復統計。作業成本法的優勢在于通過作業動因分攤成本,可以準確分拆、核算物流供應成本;劣勢在于技術實現難度大,需要財務核算人員有較高的業務熟悉程度,同時無法核算隱性成本。制造業物流供應成本的核算模式包括單軌制核算模式、雙軌制核算模式、物流供應成本輔助賬戶。單軌制核算模式是指在現有的會計體系下增設相應一級科目,將物流供應相關費用記入該一級科目,期末歸集進行成本分攤,該模式雖然便于財務工作人員理解、操作,但破壞了現有的會計體系,且物流供應成本具有較強的復雜性和分散性,會造成一定的核算偏差。雙軌制核算模式是指與現有會計體系并行,單獨建立物流供應成本核算體系,并配套單獨的會計科目、賬目憑證、報表,該模式不會破壞現有的會計體系,易于財務工作人員理解,但兩套體系在費用歸集時工作量大,容易出錯。物流供應成本輔助賬戶是指在現有的會計體系下,將設計物流供應費用的會計科目設置物流供應成本的輔助賬戶,這樣在不打亂現有會計體系的基礎上,僅需通過期末匯總輔助賬戶成本即可編制、核算物流供應成本。

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商業零售企業營銷戰略管理

摘要:

現代社會,我國商業經濟活動頻發。在信息時代中,信息化營銷理念日益凸顯出來。營銷戰略的落實,對于企業競爭力的提升非常重要。在此基礎上企業才能在激烈的市場競爭中獲取一定的市場份額。筆者根據相關工作經驗,主要探析商業零售企業營銷戰略管理的相關問題,以供參考和借鑒.

關鍵詞:

商業零售企業;營銷戰略管理

在我國信息技術的背景下,國際間的經濟交流更加頻繁。很多商業活動可以通過電子網絡平臺展開。對于商業零售企業來說,面對電子信息環境,需要轉變傳統的營銷理念和營銷戰略,在與時俱進的基礎上最大化的實現商業利益。隨著國外大型企業和電商淘寶的興起,其發展態勢非常強勁,對商業零售企業可以起到警示作用。企業需要轉變營銷策略,加強營銷戰略的電子商務化,可以使零售企業的營銷模式朝著網絡化方向發展,可以在提高營銷成本的基礎上提升交易效率和經濟效益,這樣企業競爭力也會更強。

一、商業零售企業的營銷現狀

由于各國經濟交流頻繁,各國經濟領域獲得了較大的發展。我國商業零售企業的發展,促使企業面臨著嚴重挑戰。改革開放前我國零售企業很少受到競爭力的沖擊,產品種類和數量較少,不需要營銷戰略也可以達到良好的營銷效果。我國實行改革開放后,涌入了很多知名零售企業可以制造很多產品和多樣化的服務。先進的營銷戰略理念對我國零售企業造成了較大的沖擊。零售企業營銷的電子商務化沖擊力較大。面對這種大環境,商業零售企業的營銷現狀主要表現是國際經濟交流的日益劇烈,世界人口多,他們的消費群體大,消費潛力大,因此我國市場贏得了歐美國家的青睞,大批國外零售企業獲得了一定的發展,占據的市場份額較大,這使得國內零售企業的競爭更加激烈。國外企業在受到挫折后,不需要參與市場競爭。通過對本土企業的扶持可以占據更多的市場份額,這樣就激化了我國零售企業的競爭,現代商業領域中運用信息化技術可以借助網絡平臺進行商業交易,并且其效果顯著。網絡平臺的營銷行為可以使營銷成本大大降低,交易效率也會更高。

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