培訓會議總結范例

摘要：

建筑施工行業是典型的勞動密集型行業，具有人員數量多、流動性大、項目分散、施工難度大、安全風險高等特點，企業安全質量管控難度較大，本文從企業安全質量管理體系、隊伍素質、安全投入、教育培訓、方案策劃等十個方面出發，探討如何推進施工企業安全質量精細化管理，確保企業安全質量形勢穩定可控。

關鍵詞：

施工企業；安全質量；精細化；管理

1引言

近年來，國家堅持“以人為本、安全發展”的理念，堅持發展不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線，進一步強化企業安全質量主體責任，加大事故處罰和責任追究，安全質量關系著企業的生存與發展。2014年，中國中鐵作為國家大型建筑施工企業，為加強工程項目管控，大力推行工程項目精細化管理。在安全質量管理方面，推行工程項目精細化管理，有利于企業不斷夯實安全質量管理基礎，提升安全質量管理水平，打造本質安全型建筑施工企業。本文簡要介紹企業如何以工程項目精細化管理為基礎，推進安全質量精細化管理，僅供大家參考借鑒。

2建全管理體系，明確管理標準

摘要：內審員是企業管理的“眼睛”，產品質量是企業市場競爭力的核心所在，煤礦企業要優化產品質量，嚴格精細化安全生產，通過培養一批“內審員”實現人人都是“內審員”的理想狀態，解決問題和提出對策，努力實現公司年度生產經營計劃。

關鍵詞：標準化；內審員；現場審核

0引言

東明礦業自2011年推行標準化工作以來，逐步建立了一套完善的標準體系。以《標準化工作管理辦法》為基礎，進一步規范公司在管理、技術、生產經營、崗位等方面的管理[1]，對于ISO9000國際標準前期僅僅局限在公司標準化崗位人員的學習，并沒有進行全公司范圍內的推廣，相應的很少員工參與學習。然而，新形勢下市場環境惡劣，產能過剩，企業要提升綜合實力，需培養一批素質過硬、專業過關的內審員隊伍，這是標準化工作再上新階梯必經之路。

1搭建體系，“內審員隊伍建設”不可少

2011年至今，公司有效運行管理標準96個，技術標準21個，工作標準88個，在關鍵業務流程上得以規范，車輛管理、物資采購、產品銷售、安全生產等方面均有章可循。領導作用的進一步發揮，使得全公司范圍內對于標準化工作都足夠重視，是公司標準體系得以運行的基礎。2017年公司明確提出“嚴格精細管理；鞏固產品品質；堅持降本增效的生產經營方針，這對公司標準化工作提出了新的要求。但公司仍然存在以下幾點問題：①有制度，不執行；②執行過程沒有嚴格依照東明礦業制度規定，存在偏差或力度不夠；③各部門臺賬、記錄不具備可追溯性；④制度建設不能夠實現“PDCA”循環，運行效率低。面對這樣的現狀，應該通過以下方面來推進工作：①持續推進標準體系建設；②梳理體系，重視“PDCA”關鍵點分解，注重提升執行、檢查、更新工作，實現良性循環；；③建立電子檔案，充分利用公司OA辦公系統平臺，讓審批、存檔“上網”。選拔和培養公司內審員勢在必行：1）開展QES培訓和學習工作，宣貫“標準化良好行為企業”建設知識點。2）從各部門選拔出關鍵崗位人員，參加內審員取證工作，既學習ISO9000國際標準又要熟悉本企業管理狀況，切合管理實際[2]。3）取證工作完成，負責在公司標準化管理委員會領導下，開展企業內部審核工作。4）從員工的認知角度和崗位實際而言，不可能對公司所有的標準都能夠全面了解和掌握，這就需要我們從公司實際出發，通過對公司體系的梳理和崗位設置的了解，選拔關鍵崗位人員，加入內審員隊伍，加強內部學習，學習制度，執行制度，監督指導體系在企業運行的情況，才能符合真正的管理需求。內審員的核心作用在于對公司標準體系進行內部審核，梳理各環節關鍵業務流程，匹配制度與實際情況的“有效性”，針對歸口業務部門存在的質量管理問題，開具“不合格報告”，限期進行整改，以促進公司管理[3]。

2內審員的作用

為全面貫徹落實全國、全省、全市和全縣組織部門工作會議精神，進一步增強基層黨組織政治功能和組織力，將按照要求常態創設基層黨建服務攻堅專班，負責我鄉黨建短板攻堅，黨建工作特色亮點打造，不斷提升我鄉基層黨建工作質量。

一、組建專班

以黨建分管領導為組長，組織干事、“一懂兩愛”村務工作者全員為主要力量，組建基層黨建服務攻堅專班1支。

人員組成：

組長：

組員：

二、工作職責

摘要:新形勢下，企業的安全工作面臨著相應的挑戰，企業安全工作要適應當前形勢要求，努力提高全體員工的安全意識。企業在開展安全工作規范化管理建設中應對以往的安全制度進行完善和改進，以人為本，把所有的員工作為安全管理工作的主體，從而可以快速的提高企業的安全工作規范化管理建設。文章提出了企業在安全工作規范化管理建設過程中出現的問題及原因，根據筆者的工作經驗和深入的調查研究，提出了適合當前企業安全工作規范化管理建設的解決方案與建議。

關鍵詞:安全工作;企業安全管理;安全檢查

企業安全工作不僅是企業領導和企業安全管理人員的工作，還要對全體企業員工進行教育培訓，提升員工的安全意識，形成安全工作人人有責、安全無小事的良好局面。根據實際調查情況來看，大部分企業的安全管理工作還是很被動，導致安全隱患未及時消除。所以，企業也要隨著時代的變化而變化，客觀認清企業安全管理工作存在的問題，并分析其原因，采取相應的應對措施，從而促進企業安全工作規范化和系統化，杜絕安全隱患。

1企業安全工作規范化存在問題及原因

1.1安全工作制度不健全，各項安全會議落實不到位

當前企業安全工作已上升至企業管理的高位，大部分的企業基本都成立了安監部或其他安全管理部門。在安全工作制度方面，雖然有文字制度，但還存在落實不到位的情況。一方面是安全管理人員在企業未進行全面的制度宣貫，使企業其他部門不能理解安全工作的重要性;另一方面是各項安全會議落實不到位，參會人員不積極，參會形式不莊重，導致后面的各項安全會議質量下降甚至是為了完成任務而走過場。

1.2安全檢查工作不重視，存在走過場完成任務的情形

作者：翁景清 李嬋 朱煒 潭萍萍 張雙風 虞曉珍 顧華 單位：浙江省疾病預防控制中心

菌(毒)種和生物樣本運輸的管理按照國家有關規定菌毒種和生物樣本運輸實行嚴格的審批制度，須辦理相關審批手續(浙江省指定由省衛生監督審批中心統一審批)，運輸過程中由具有相關資質的專業人員辦理，并對運輸的菌毒種和生物樣本進行規范包裝。

監督檢查監督檢查是生物安全管理工作的措施之一。監督檢查的形式，一是組織相關專家到各地開展實驗室生物安全管理工作。二是由市級衛生行政部門組織對轄區內的實驗室進行監督檢查。三是通過實驗室的自查和自我評估來發現問題和改進生物安全管理工作。通過監督檢查促進和完善、規范實驗室生物安全管理，確保實驗室生物安全。

交流學習利用各種機會為各地實驗室生物安全管理工作提供交流學習平臺，如在全省生物安全工作會議和全省科教工作會議上開辟經驗交流科目，讓在生物安全管理做的好有創新的實驗室進行專題發言，以此推動生物安全管理工作。

師資培訓從2005年開始省衛生行政部門就開始著手全省生物安全培訓師資的建設工作，經過2期的重點培訓為各市、高等院校、省級醫療單位培養了100多名的培訓師資隊伍，為各地開展生物安全培訓工作打下良好基礎。

上崗培訓省級衛生行政部門要求從事病原微生物實驗活動的人員，必須事先接受實驗室生物安全上崗培訓，并經過統一考試合格，持證上崗。經過2008—2011年的4年連續培訓，目前全省接受培訓的實驗人員已經達到11411人。接受培訓人員具體分布見表1。除了表中的培訓外，2005—2007年由省衛生行政部門直接組織了3期培訓，共計培訓全省實驗室骨干633人。經過連續多年的培訓已經基本函蓋了疾控和醫療等系統病原微生物實驗室實驗人員，這些人員經過培訓考核后均取得生物安全上崗資質。近年各地重點開展了新進人員的上崗培訓和強化培訓，培訓工作在穩步推進。

實驗室備案情況各病原微生物實驗室按照浙江省生物安全管理技術規范要求，通過市級衛生行政部門審核，在浙江省病原微生物實驗室管理信息系統上進行了備案，至2011年12月底前，共有1154個病原微生物實驗室進行備案，實驗室主要分布在疾控系統、醫療機構和個別大專院校(數據采自浙江省病原微生物安全實驗室信息管理系統)。自2005年以來浙江省把生物安全實驗室備案工作作為實驗室生物安全管理的重要抓手，取得明顯效果。至2011年底全省共有1154個不同級別的生物安全實驗室進行了網上備案，其中BSL－1實驗室有240個，占20.80%;BSL－2實驗室有912個，占79.03%;BSL－3實驗室有2個。1154家實驗室主要分布在醫療機構和疾控機構等，兩者占到總數的95.6%。在1154個實驗室中有工作人員有5422名專業技術人員，其中初級2776人，中級577人，高級2069人，人員培訓獲得上崗證書的有4776人，達88.09%。

1現代企業銷售管理重要性分析

現代企業銷售管理關系到企業在市場中的品牌建設。品牌建設可以采取廣告、公關等手段，企業產品需要品牌建設獲得顧客認可，以不同的銷售組合實現銷售活動。企業銷售管理水平影響著企業品牌建設活動，企業銷售管理活動也是企業品牌建設的過程，銷售管理活動可以實現企業在市場中的持續發展。企業銷售管理關系到品牌建設的效率，影響企業經濟效益，關系企業市場競爭力。因此，企業銷售管理工作決定著企業效益，決定著企業的未來發展。

2現代企業在銷售管理中存在的問題

2.1銷售團隊缺乏團隊精神

現代企業銷售管理中普遍存在缺乏團隊管理的現象，很多企業沒有相應的團隊管理制度，也沒有激勵團隊合作的相關規定。另外，很多銷售人員在工作中都有自己的工作任務和銷售業務，他們認為彼此之間是競爭關系，導致在銷售管理工作中銷售人員獨立完成銷售業績，較少溝通合作完成任務，存在銷售分工過于明確、銷售工作不互補、團隊銷售信息不對稱等狀況，導致未能有效利用企業銷售管理資源，企業銷售管理缺乏團隊精神，效率低下，效果不理想。

2.2管理層級缺乏有效溝通

現代企業銷售管理中普遍存在管理層級之間缺乏有效溝通，很多企業管理制度規定銷售執行者定期以工作匯報的文件形式向企業管理層進行工作匯報總結，但是卻沒有規定銷售管理者要針對銷售執行者的工作匯報給予相應的工作信息反饋，導致銷售執行者存在工作問題未更正，影響銷售工作效率。管理層級缺乏有效溝通還表現在銷售執行者的工作匯報內容傾向關注于業績工作量的完成情況，未能有效反映銷售工作難度以及銷售執行者工作能力。

【摘要】目的:探討綜合干預管理模式在醫院感染(院感)防控中的應用效果。方法:選取2018年11月1日～2019年11月30日住院患者97例和護理人員19名為對照組，給予常規干預管理;選取2019年12月1日～2020年12月31日住院患者92例和同批護理人員19名為研究組，給予綜合干預管理。比較兩組護理人員院感防控意識、護理質量，比較兩組感染情況、患者滿意度。結果:研究組護理人員的院感防控意識和護理質量評分高于對照組(P＜0．01);兩組均無護理人員感染，研究組患者感染率低于對照組(P＜0．01)，滿意度均高于對照組(P＜0．01)。結論:為臨床護理人員實施綜合干預管理能減少院感發生，且能優化護理人員的專業能力，提升患者滿意度。

【關鍵詞】醫院感染;綜合干預管理;滿意度

在飲食結構調整和生活壓力增加等因素影響下，多種疾病譜發生改變，且在治療期間需要使用多種醫療器械，侵入性操作次數較多，使醫院感染(院感)較為多發。院感被認為是醫療質量的威脅性因素，且會影響護理效率，容易導致護患糾紛［1］。護理人員是護理活動的實施主體，其操作技能直接影響院感發生率，需要嚴格規范消毒隔離制度，最大程度上控制院感發生率。2019年12月1日～2020年12月31日，我們將綜合干預管理應用于住院的189例患者和19名護理人員中，取得滿意效果?，F報告如下。

1資料與方法

1．1臨床資料。選取2018年11月1日～2019年11月30日住院患者97例和護理人員19名為對照組，選取2019年12月1日～2020年12月31日住院患者92例和同批護理人員19名為研究組。對照組患者男51例、女46例，年齡22～62(42．58±1．34)歲;研究組男51例、女41例，年齡23～64(42．31±1．25)歲。兩組患者一般資料比較差異無統計學意義(P＞0．05)。護理人員男11名、女8名，年齡23～37(29．32±0．48)歲。本研究經醫院醫學倫理委員會審核后準許開展。

1．2方法。對照組給予常規干預管理，即監測患者病情，記錄其年齡和既往病史等情況，篩查感染高危因素，并不定時觀察感染征兆。研究組給予綜合干預管理，具體內容如下。①完善管理機制:多角度分析衛健委相關管理制度，劃定院感管理的重難點，根據院內管理現狀完善管理制度。②強化培訓:組織護理人員參加院感培訓，使其明確院感相關知識。崗前培訓及崗內技能考核期間納入院感防控知識，并強化護理人員的消毒隔離意識，使其完全掌握自我防護要點。③擬定院感記錄單:告知護理人員明確記錄院感發生情況，包括發生時間、發生地點和誘因等，明確記錄感染者的基本資料，記錄監測項目、醫生臨床診斷結果和預防措施等，完善感染患者的基本信息。④成立院感質控小組、技術干預組，設置護理兼職員:組長為護士長，組員為科室主任、監控醫生與護士。組員負責不定期抽查某個護理單元或科室的院感控制效果，并上報現有問題，追溯責任。同時設立技術干預組，分別為集中培訓考核組，管理懲罰組與現場監督組，每組3～5名組員。其中，集中培訓考核組的職責為:擬定培訓內容，統一編制相關教材和培訓/考試方案，每周總結1次培訓考核情況，優化培訓考核制度。管理懲罰組的職責為擬定懲罰標準，對各個組的院感控制實施效果進行監督與指導，執行懲罰方案。現場監督組的職責為:擬定院感相關制度，質量考核標準與院感操作技術，現場指導護理人員的護理操作，并定期總結院感控制效果。各科室設置護理兼職員，即病區選擇2～4名護士長，兼職員的職責為協助科室護理人員執行護理操作，積極總結護理問題。⑤擬定院感防治計劃:質控小組、技術干預組應根據各個科室的感染類型、高發因素制訂預防方案，組內護理人員負責定時監測患者的脈搏、體溫和血常規等情況，若出現感染癥狀需立即上報醫生。盡量減少家屬的探視次數，減少有創醫療器械或物品的使用率，篩查易感人群，并高度關注其病情動態。⑥定期舉行會議:每周組織1次多個小組集體會議，分析現階段抗生素的用藥情況，對組內成員進行感染知識教育，并講解病房和基礎護理要點，講明消毒隔離制度，優化院感防控方案。

1．3觀察指標。①護理人員院感防控意識:由科室護士長和院感質控組成員對護理人員進行不定期抽查，評估其日常護理工作中的院感防控意識，共計100分，＞80分為意識較強，60～80分為意識一般，＜60分為意識較差。②護理人員的護理質量:由科室護士長評價護理人員的護理質量，包括基礎護理、無菌操作、病房管理、健康教育、感染監控與消毒隔離，各項均為100分，＞60分為合格。③患者感染情況:包括胃腸道感染、呼吸道感染、泌尿系感染和其他。④患者滿意度:經自制評價表評估患者滿意度，包括服務態度、感染防控、知識講解等，共100分，＞85分為十分滿意，60～85分為一般滿意，＜60分為不滿意。滿意率(%)=(十分滿意例數+一般滿意例數)/總例數×100%。

一、加強專業知識的培養

科技期刊編輯是一項實踐性很強的工作，不僅僅需要編輯業務知識的積累，而且需要在實踐中反復琢磨，反復實踐，反復總結積累，才能一步一步地提高編輯業務水平。同時有經驗的編輯對年輕編輯的悉心教導也非常重要。通過日常不斷地積累，才能熟練地處理各種編輯事務，積累經驗。同時，高校期刊編輯往往人數不多，編輯需要處理網上收稿、送審、、編輯、校對、發行等全業務流程，所以就也就需要編輯在每一個編輯的具體環節不斷地學習，不斷地積累[9]。

二、積極參加專業學術會議、編輯會議，深入學習

有機會參加各類編輯業務的培訓，對于高校科技期刊職業素養的提升起到關鍵作用。通過編輯的培訓，可以了解最近的編輯規范，學科行業中專有名詞的正確寫法，公式的正確書寫等等。參加學術會議，可以提高編輯的專業知識，了解雜志所在學科的最新發展變化、學習學科中最熱點的話題、最尖端的技術、最活躍的專家。很多專家及其團隊往往代表著雜志所在學科的發展方向，可以通過會議的方式認識這些專家，同專家多接觸，了解專家、學者的想法、理念、觀點，同時在會議上可以第一時間約稿，第一時間將最先進的知識在高?？萍计诳习l表[10]。

三、不斷撰寫論文，形成人才梯隊

鼓勵每一名編輯撰寫編輯類論文以及編輯本專業的論文，通過論文的撰寫，有助于編輯對自己工作中每一個流程進行深入思考，形成編輯自己的思想。同時對日常工作中與讀者、作者溝通中的一些問題、一些技巧，總結歸納，有助于編輯同行之間的交流，有助于編輯水平的提升。同時，編輯所學的專業應該是其所在期刊的主要研究方向，這樣才能在編輯實際工作中，慧眼識別出優秀的稿件，優秀的團隊，優秀的作者。編輯如果擁有專業編輯素養，才可以慧眼識別出一些作者將研究相關領域中不成熟的結果、預實驗的結果，或者實驗結果中的一小部分投稿，以不負責任的態度投稿等現象。只有編輯有比較過硬的專業素養，才能把握好期刊的發展方向，使得高?？萍计诳哔|量、高水平快速發展[11]。

四、完善激勵機制，鼓勵創新發展