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摘要：
農業產業化是現代經濟市場發展的需要，更是農戶未來發展的目標，在農業產業化的形成過程中，不可忽略的就是龍頭企業的作用，龍頭企業是將農戶與市場貫穿到一起的中介者，同時在農業與市場的相結合作用下也促進龍頭企業迅速發展，突出龍頭企業在農業產業經濟市場中的重要地位。在農業產業化經營模式下，龍頭企業的競爭性更加強烈，這給龍頭企業帶來高難度的挑戰。本文針對在工業產業化背景下，如何提高龍抬頭企業競爭力進行對策研究。
關鍵詞：
農業產業化；市場經營；龍頭企業；競爭對策
農業產業化的實現，給龍頭企業帶來新的發展空間的同時，也推動龍頭企業進入了一個較為熱烈的市場競爭環境中，要想在這龐大的經濟市場中穩定地位，則需要對當前市場發展狀態全面了解。農業產業化經營與龍頭企業之間存在一定的關系，從對關系的分析中能夠掌握一定的發展原則。農戶與市場在龍頭企業的牽動力與帶動力的影響下，相互依托，相互推動，共同發展。如何在農業產業化經營下提升龍頭企業的競爭能力是下面文章重點研究的課題。
1農業產業化和龍頭企業的關系
農業產業化的形成，推動我國經濟發展更上一個階梯，農業產業化是一個具有系統性、完整性的整體，從農戶生產到市場銷售，從人員管理到經營模式，都是以科學論證、實踐證明為基礎，在農業產業化中，市場是發展的方向，農業生產是根基保障，龍頭企業是中介鏈，經濟效益是發展目標，全程充滿服務性，通過種、養、加、產、供、銷以及農工商等活動的運行使得農業產業一體化經營形式得以實現。農業產業化的特征重點體現在專業化生產、集約化經營以及現代化管理等方面。沒有龍頭企業很難實現農業產業化綜合經營體制。龍頭企業實際上就是指與農業發展相關且具有經濟實力、資產豐厚、影響力較大的企業，龍頭企業中包括的企業類型較廣，如：種植業、養殖業、農產品加工業等。龍頭企業有很強的開拓市場能力，能夠引導農業產業制定與時展相符的生產方向，促進農產品加工生產水平提高，成為良好的服務平臺，制定農產品價格以及銷售手段，將農產品作為經營銷售對象，創造更好的經濟價值，可以說龍頭企業是農產品與市場的中介鏈，是形成農業產業化的連接鏈。農業產業化具有綜合經營體制特點，內容雖然復雜，但是全面，龍頭企業在農業產業化的引導下，才能夠具備可持續發展的能力，因此，將農業產業化作為龍頭企業發展方向一點也不過分?？梢哉f龍頭企業與農業產業化之間的關系非常親密，相互影響、相互促進。龍頭企業是農業產業化的主要依托，龍頭企業將農產業推向具有生產、經營、市場、方向的道路上發展，在龍頭企業的影響下，農業產業化規?？芍饾u擴大，并由一定的發展動力與方向。
2影響農業產業化和龍頭企業競爭力的因素
2.1影響農業產業化的因素
影響農業產業化的因素主要體現在四個方面，首先，政府的關注角度不當，農業產業化可以有效提高農村經濟水平，因此得到政府的大力支持，但是政府將農業產業化完全定位于經濟計劃中，導致農業產業化的發展思路與方向過于單一；其次，人與土地之間的矛盾惡化，家庭聯產承包責任制是農業種植或者養殖處于以家庭為單位的獨立產業，而在農業產業化中則需要打破這一管理形式，其難度較大；再次，農業產業化市場中相關的管理、運行等機制不夠完善，在市場經營體制中對農村市場經營模式以及運行規律考慮較少，導致農村產業化很難適應市場產業化的發展形勢，并且市場運行機制也不夠完善，農產品商品率明顯過低，并且管理方式落后，沒有一定的市場地位；最后，農戶合作意識淡薄，缺少積極的種植、養殖、加工生產的態度，不利于農業產業化順利發展。
2.2影響龍頭企業競爭力的因素
與農業產業相關的龍頭企業大多數都是剛剛起步的企業，自身的經濟基礎還不夠穩定，在生產成本方面的控制效果不理想，成本較高，同時在經營模式中還存在一定的不足導致經濟效益比較差，進而影響到企業的經濟基礎；龍頭企業建設規模較小，大多數屬于內向型發展企業，從農村個體戶、小型經濟組織逐漸發展起來，經營方向主要是以當地市場或者國內市場為主，使得發展受到限制，很難邁出國際市場以及全球化市場的那一步；龍頭企業之間競爭無序，企業內部產權不明、管理薄弱，龍頭企業項目多是按行政地區建立的，重復建設較為普遍，在有限的市場需求下，出現了企業之間爭材料、爭市場的惡性循環；在企業內部，由于政企不分、產權不明，影響了企業獨立開展經營管理活動，削弱了龍頭企業發展農業產業化經營的動力和積極性。以上這些都是影響龍頭企業競爭力提升的主要因素。
3龍頭企業競爭力的主要評價指標
3.1企業營運競爭力
企業營運競爭力是從企業內部體現龍頭企業經營管理水平的若干重要綜合指標。沒有良好的企業內部運作水平，就不可能實現良好的經營效益，也不可能形成較強的競爭力。企業營運競爭力反映企業運營能力和盈利能力，全面而真實地評價企業經營管理成果，它由總資產貢獻率、資本保值增值率、成本費用利潤率、利潤增長率、銷售利潤率、人均創產值數和全員勞動生產率等指標組成。第一，總資產貢獻率是指龍頭企業利稅總額和利息支出與平均資產總額的比值，反映企業運用自己實際占有和支配的資本所獲利的程度，用來衡量企業對所有經濟資源運用效率的高低。第二，資本保值增值率是報告期所有者權益和上年同期所有者權益的比率，反映企業凈資產變動狀況，是企業發展能力的集中體現。第三，成本費用利潤率是企業銷售成本與各類費用投入的利潤產出率，消耗單位成本和費用所產出的利潤率越高，反映企業的獲利能力越強。第四，利潤增長率是報告期利潤增長額與上年利潤總額的比率。第五，銷售利潤率是企業利潤總額與產品銷售收入的比率，反映企業全部產品的綜合盈利能力。第六，人均創產值數反映企業的生產效益和勞動投入綜合經濟效益。
3.2企業營銷競爭力
企業營銷競爭力是從企業外部市場表現其競爭力水平的若干綜合統計指標，它集中表現了龍頭企業內部營運競爭力在外部市場上被認可程度。企業營銷競爭力，反映企業在外部市場上的競爭能力，它由產品銷售率、出口市場比率、流動資產周轉率和流動比率四項指標組成。第一，產品銷售率反映企業產品已實現銷售的程度，是分析工業企業產銷銜接、產品滿足市場需要情況的指標。第二，出口市場比率是工業企業出貨值與企業全部銷售收入的比重，反映企業產品在國際市場的實際銷售能力。第三，流動資產周轉率是企業在一定時期內銷售收入凈額同平均流動資產的比值，反映企業流動資產的利用效率狀況。第四，流動比率是流動資產和流動負債的比率，反映企業的短期償債能力。
作者：袁淑敏 單位：吉林省畜牧業學校
參考文獻
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