前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的農業產業化組織創新邏輯，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要
發展農業產業化、實現農業與經濟市場的完美結合，能有效促進生產、供應、銷售三位一體成為完整的供銷鏈，促進農業市場的發展并提高國民生產生活水平。農業產業化組織形式的創新不僅能滿足市場發展與消費者的實際需求，更是農業發展的必然方向，還能有效縮短城鄉差距。我國存在多樣農業產業形式，如“公司-農戶”“公司-農戶-大戶”“公司-家庭農場”和“合作社-合作社”等。如今，我國農業產業化模式呈現出更加廣闊的發展空間，對農業產業化組織創新路徑與邏輯的探討也愈發激烈。
關鍵詞
農業產業化；組織創新；組織路徑；農業與市場經濟
作為農業大國，我國農業的發展在經濟市場中占有一席之地，并越來越受到廣泛關注。社會經濟的發展促進農業產業的理論和實踐獲得創新性思考和研究，并促進我國農業的健康穩定發展。當前，社會各界對農業產業化發展投入更多的關注目光?；诖耍芯哭r業產業創新發展，在已有的發展形勢上加入對創新路徑和邏輯的思考，并重視企業家作為農業產業化組織的核心力量，建立長期有效的發展機制，實現我國農業產業的創新和長效發展。
1農業產業化組織形式概述
1.1傳統農業產業化組織形式
傳統的農業產業化組織模式包括“公司-農戶”和“公司-農戶-大戶”。“公司-農戶”組織模式中，企業承擔絕大多數的工作，而農戶主要負責前期農副產品的生產和采摘[1]。公司為農副產品產銷的順利運行，會在前期給予農民較為先進的技術和方法指導，并進行生產種源、維護生長藥物等方面的支持。該農業生產化形式較原始的自產自銷家庭小工坊形式有了較大的進步，被稱為訂單式農業或分包制農業[2]。這種形式下，公司與農戶雙方通過契約維持相互的關系，是農業產業化組織中最為傳統的模式。“公司-農戶-大戶”的生產模式，加入了“大戶”這一非直接接觸的媒介，使模式發展更加流暢。這種組織形式下，農民依舊參與農副產品的種養。企業一方面為農戶提供相關培訓和服務，另一方面為大戶提供生產粗加工原料和農產物的回收。其中，大戶或合作社在中間起到聯結作用，對農民與公司交易的進行約束和促進。值得注意的是，大戶、農民間只有純粹的交易時，媒介是大戶；雙方間既合作又服務時，合作社則承擔中間媒介。
1.2新型農業產業化組織形式發展
新型農業產業化組織模式主要包括“公司-家庭農場”和“公司-社會組織-農戶”兩種模式[3]。其中，“公司-家庭農場”作為“公司-農場”的優化組織模式，從生產經營規模、新進設備運行兩方面促進了傳統農戶生產的規?；l展，但兩者間的相互關系仍為契約合作形式。“公司-社會組織-農戶”組織形式的重心是農業龍頭企業，包括農戶、種植大戶和養殖大戶。新型農業產業化組織實現各零散農戶的有機結合，加上與企業的合作，構成農業產業化規?；a。社會組織有效搭建農戶與企業的交流橋梁，促進農業產業化經營組織的新型運作模式。
2創新農業產業化組織形式路徑與邏輯
農業產業化組織形式的發展雖然跟著時代進步也在進行改進，但明顯跟不上高速發展的市場經濟的需求。因此，產業化經營的內部精細化分工與要素融合和農業產業化的規?；l展是目前實現創新發展的新路徑和邏輯體現。首先，產業化經營的內部精細化分工與要素融合指經營鏈條中各經營主體的精細化分工。實現企業、中間組織與農戶的分工細化和明確性展現。在生產環節中做精做細能進一步增加產品市場的競爭優勢[4]。其中，對市場內部的精細化操作并不是目的，其目的是通過這些手段實現對產業經營組織的服務。在農業產業化經營中，經營步驟的細化是基礎，還要進行內部市場交易各相關要素的一體化整合。因此，農業產業化經營發展既要有精細化分工，還應謀求各要素間的融合。生產經營規模的擴大是創新農業產業化組織形式路徑與邏輯的另一有效途徑。經濟市場中，擴大生產規模、形成產業效益是收獲產銷規模效應、提升收益的關鍵，農業產業化經營也不例外。通常來說，產業規?；陌l展和創新需要強大的技術和管理支撐。其中，先進的技術支持是產業發展的前提；而產業管理水平的高低直接決定規模穩定的程度[5]。可見，只有強化技術創新、提升管理技巧、加強整合能力，才能促進農業產業化發展的順利推行。農業產業化組織的規?；l展意義在于降低產業內部成本的流動、促進重點要素充分發揮優勢，從而降低農業產業化的運行成本和生產過程中對外界環境的依賴，最終實現產業的平衡穩定發展。此外，關注農業產業化組織創新的探究中，應重視內部精細與外部規模擴大的辯證統一關系。對兩者間的有效結合，能有效降低農業產業化生產成本，并促進其向著更深方向的進步。當前，農業產業化內部精細分工、外部規模擴大是我國農業產業化發展的顯著趨勢，并不斷擴大經營收益。總結歸納農業產業化長期發展的歷程，及時有效地發現問題、解決問題至關重要。在不同階段，農業產業化呈現不同的發展趨勢，但始終會跟隨社會經濟市場的發展便出現一定的發展特征和屬性。因此，把握發展特點、關注發展狀況，根據市場規律和情形做出相應反應，是農業產業化組織創新的路徑與邏輯體現，也是新型農業產業化發展的必然趨勢。
作者：魏群 單位：江蘇省連云區農林水利局
參考文獻
[1]蔡海龍.農業產業化經營組織形式及其創新路徑[J].中國農村經濟，2013，29（11）：4-11.
[2]段理.農業產業化經營組織形式及其創新路徑[J].現代經濟信息，2015，30（18）：65.
[3]彭永賢，周瑞洋，張世攀.畢節試驗區農業產業化發展的創新路徑探討[J].貴州農業科學，2012，40（1）：158-161.
[4]王麗麗，蔡麗紅，王錦旺.我國休閑農業產業化發展研究：述評與啟示[J].中國農業資源與區劃，2016，37（1）：207-212.
[5]楊建軍，郝小雯，郝斌奎.對農業產業化經營組織形式及其創新路徑分析[J].農技服務，2016，33（5）：46.
