前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑企業會計核算論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
（一）管理者對建筑企業會計核算不夠重視
施工企業管理者對會計核算認識不足，是導致其會計核算質量不高的主要原因之一。目前，不少建筑企業只是簡單地將會計核算視為會計賬務的處理，對會計核算信息的使用也不夠充分。一些管理者認為做好資金管理、提高資金使用效率是其主要目標，而忽視了對成本的核算。此外，企業財會部門以外的其他部門對施工成本的核算內容與方法不清楚，進而造成會計核算成本信息與實際成本信息不一致，最終影響管理者的決策行為。
（二）建筑企業成本核算尚不規范
一方面，建筑企業沒有明確確定成本核算對象。成本核算對象應依據項目合同的內容、建筑施工生產特點、相關費用及管理要求來確定。但實際工作中，一些建筑企業并未根據合同設置明確的核算對象，也沒有對施工項目進行分立核算，會計核算隨意性較大。另一方面，成本項目的設置尚不規范。成本的分析、控制是應當結合預算成本與實際成本，并以此為依據對項目成本進行考核。然而，財會人員往往忽視兩者的比較，實際核算過程中，沒有正確設置成本核算項目，也未能提供成本管理所需的真實完整的核算信息。
（三）建筑企業會計核算信息較為滯后
就實際情況而言，建筑企業各個施工項目相對分散，使得業務數據收集和傳遞時效性不強。加上多數建筑企業存在墊資施工的問題，在應收賬款居高不下的情況下，若不加強內部控制和外部監管，及時傳遞市場信息，一旦遇到工程款項無法收回，必然會導致企業的巨額虧損。同時，業務信息在企業內部傳遞緩慢也是其會計核算滯后的主要影響因素之一。業務信息等傳遞回企業后，要經過相關部門之間的流轉，然而內部機構間存在溝通不暢等問題，導致信息傳遞效率低下，不利于會計核算的及時進行。
（四）建筑企業會計核算人員綜合素質有待提高
目前，一些建筑企業財會人員專業知識匱乏，對專業性的財務會計軟件操作不熟練，主動學習、更新知識的意識不強，對實際工作中相關法律知識不熟悉，為日后企業的經營管理埋下隱患。有些人員職業道德素質不高，無法勝任建筑企業會計核算工作，也難以滿足現代化企業管理需要。此外，不少會計人員責任心不強，工作中敷衍了事，得過且過，把會計核算工作視同兒戲，賬務處理不及時，核算科目使用混亂，嚴重影響了建筑企業會計信息質量。
二、加強建筑企業會計核算的對策建議
（一）轉變觀念，強化建筑企業管理者會計核算意識
建筑企業管理者因轉變觀念，充分認識到會計核算工作的重要性，將企業會計核算視為財務管理工作的基礎。通過制定、實施相關制度和措施，明晰權責，將會計核算各環節責任落實到個人，并將會計核算質量作為個人績效考核的內容和依據。管理者應明確會計核算目標，把握核算對象及范圍，做好成本控制工作。同時，要加強會計核算相關制度的執行力度，建立健全會計核算管理機制，使財會人員充分認識到會計核算的重要性。
（二）完善會計核算體系，規范會計核算方法
相對其他生產型企業，建筑企業對會計核算內容和核算方法的要求更高。要提高建筑企業會計核算質量，就必須規范會計核算方法，逐步完善會計核算體系。具體而言，各建筑施工企業應依據實際情況設置相關核算賬戶，對于工程項目的收入和支出，要在項目完工結算驗收并交付使用后才能進行核銷，這就要求建筑企業明確存貨、在建工程、本年利潤等具體核算賬戶；前期相關業務環節信息的準確度決定了會計核算質量，因此，前期各環節工作務必做到真實、準確。此外，面對日益繁雜的工程核算內容，財會部門必須及時記錄、處理會計信息，不斷規范會計核算方法。
（三）推進企業信息化管理，提高自動化管理水平
建筑企業應順應時代變革，積極推進企業信息化管理，提高自動化管理水平。通過會計電算化的應用，以高效的計算機系統為依托，將繁雜的會計核算工作“移入”計算機處理，提高會計核算工作效率以及辦公自動化水平。同時，信息化管理要求各部門、崗位間及時溝通、相互協調，確保會計核算的有序進行。一方面，企業要完善會計核算軟件系統管理制度，明確自動化管理各環節的管理和負責人員，明確各環節工作的標準和要求。另一方面，要建立健全自動化管理的監督考核機制。通過綜合考核方式，將自動化系統和現場考核有效結合，以準確性和有效性作為員工績效考核標準，從而提高財會人員會計核算效率。
（四）提高會計人員綜合素質,推進會計核算規范化
建筑企業應加快會計人員隊伍的建設，全面提升會計人員綜合素質。一是要提高會計人員對建筑企業會計核算的認識，通過組織培訓和學習，加深會計人員對會計核算重要性的認同，有利于企業財會人員與業務部門間的相互配合。二是加大對會計人員業務和專業知識的培訓力度，提高其對會計電算化軟件的操作能力，以及對財務軟件的應用能力。三是引進高素質的尖端會計人才，提高會計為建筑企業管理服務的能力。企業應實施積極可行的激勵機制，吸引高素質會計人才，全面提升建筑企業在制度建設、內部控制、資金管理、會計信息綜合運用等方面的工作質量。
作者：郎麗平 單位：山西路橋集團國際交通建設工程有限公司
