前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的智能化核算體系下會計人員管理方向，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
【摘要】基于智能化核算體系，對會計人員的管理方向進行研究，其內容包含：向財務與風險管理中心方向轉變的管理、向智能化核算體系技術方向轉變的管理等，并以此為依據，提出會計人員管理方向轉變的風險及應對措施，希望能為相關人士提供些許參考。
【關鍵詞】智能化；核算體系；會計人員；管理方向
伴隨我國信息技術的飛速發展，我國企業會計核算環境與核算流程發生了較大改變，并且會計人員的傳統核算業務已經逐漸被核算體系所替代，導致很多會計人員對轉型提出了需求。因此，主要針對智能化核算體系下會計人員的管理方向，展開以下分析，促使企業在實施智能化核算體系時，有效減少其中的人員阻力和風險因素，推動企業實現可持續發展。
1會計人員在智能化核算體系下的管理方向分析
1.1向財務與風險管理中心方向轉變的管理
基于智能化核算體系下，當會計人員的管理方向，向財務與風險管理中心實現轉變時，應當對此加大管理規劃與設計，并且還要根據向智能化核算體系下的財務與風險管理中心職能，實現轉變的會計人員，對其發展戰略進行科學選擇，確保會計人員實現轉變成功。因此，向此方面進行轉變的會計人員，需要做好以下幾點轉型管理，第一，有效培養會計人員的戰略思想，并且針對財務資源進行合理規劃，保證規劃內容能給戰略目標的實現提供科學依據；第二，提高會計人員的綜合素質和復合知識結構。此外，會計人員除了要具備成本控制和財務分析等專業知識能力以外，還要擁有符合價值管理和資產管理的知識結構需求[1]。
1.2向智能化核算體系技術方向轉變的管理
第一，針對向運營管理者轉型的會計人員而言，智能化核算體系的運營管理者，除了需要具備項目團隊管理技能以外，還要對其他管理業務內容進行深入了解，所以，在實施智能化核算體系初期的時候，需要這部分人員通過外聘的方式完成，但在系統穩定運營之后，企業就可以通過技能培訓的方式，把部分會計人員逐漸向該方向實現轉型；第二，針對向智能化核算體系轉變的關鍵技術人員而言，需要從智能化核算體系的落實需求為依據，對績效管理和內部控制加大分析?；诖?，會計人員要想轉型成功，首先需要成為這些方面的專家型人才，并在系統內發揮著不可替代的作用，從而完成轉型成功。因此，建議準備向此方向實現轉型的會計人員，能夠在做好運營業務人員的基礎上，通過加深學習的方式實現二次轉型
1.3向智能化核算體系財務方向轉變的管理
第一，在產品研發期間，會計人員應當結合產品的研發和生產等內容，借助管理會計的投資項目決策等分析工具，促使研發活動的順利開展。尤其針對新產品的規劃階段，更是需要針對新產品的投資效益和價值鏈，加大整合力度，從而為新產品制定決策提供科學有力的數據支持；第二，當新產品投入到市場中進行銷售時，需要財務人員能夠通過定期對產品的盈利能力和效益生命周期數據加大分析，并在此期間形成完善的產品效益監督機制；第三，當產品處于銷售成熟階段時，財務人員需要在銷售策劃環節，對營銷策略的盈利性進行分析，并為銷售部門的銷售價格戰略提供決策支持。同時，財務人員還要對執行情況加大評估力度，并做出完善的評估報告，為營銷渠道的成本效益分析和流程改善提供些許參考。
2會計人員管理方向轉變的風險及應對措施
企業在實施智能化核算體系中，難免會因為財務核算和管理流程的改革，引發一系列的風險因素，風險因素的出現，不僅會對智能化核算體系的實施帶來影響，同時還會給企業帶來潛在的經濟損失，致使企業智能化核算體系的開展受到阻礙。
2.1常見的風險因素
相比較傳統財務會計管理而言，智能化核算體系的落實，有效轉變了重核算、輕管理的管理模式，促使會計人的管理方向轉變成為了必然的發展趨勢。但在此過程中，企業需要面臨的風險因素包含以下幾點：第一，當企業會計人員的綜合素質，無法適用智能化核算體系需求時，就會引發無法適應和勝任的風險問題，致使會計管理遭受影響；第二，企業在實施智能化核算體系后，由于會計人員需要面臨的轉型方向較多，所以導致大部分人員無法全面掌握轉型方向內容，所以，在選擇轉型方向時，難免會出現選擇與自身業務素質不匹配等問題，從而在完成轉型之后，在崗位中出現各種錯誤，最終產生財務管理方面的風險[2]。
2.2風險的應對措施
根據上述內容可充分掌握會計人員的管理方向在轉變中存在的風險問題，因此，針對上述內容的風險辨識別，企業可以從以下幾個方面入手，采取科學有效的風險防范措施。第一，針對智能化核算體系，加大資金、時間投入，讓更多的會計人員能對此構建完善的知識結構體系，進而提高會計人員的綜合業務素質和能力，降低因此產生的風險因素；第二，針對智能化核算體系，加大宣傳力度，通過宣傳轉型方向、具體內容和相關要求等方式，促使會計人員能夠結合自身業務素質和水平，選擇正確的發展方向和轉型方向，從而降低因選擇不恰當引發的風險問題。
3結束語
綜上所述，基于現代化發展背景下，智能化核算體系現已經成為了企業會計管理的主要方法，文章以智能化核算體系，對其會計人員的管理方向轉變進行分析，并提出在此過程中的風險識別方法和應對策略等，確保智能化核算體系在企業中落實。
參考文獻
[1]莊呈敏.試論財務管理智能化及其未來發展方向[J].投資與創業,2019(6):150-151.
[2]何麗,張新中,張麗娜.財務管理智能化及其未來發展方向探討[J].職教與經濟研究,2018(2):53-58.
作者:劉超 單位:湖南工業職業技術學院
