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摘要：隨著金融全球化的進程不斷加快，在當今時代背景下，我國的商業銀行在發展的過程當中面臨著巨大的挑戰，但同時也迎來了新的發展機遇。因此，商業銀行要從人才培養，提升創新能力以及完善市場監督管理體系等三方面進行銀行生產經營管理體系優化工作。只有有效地完成這一目標，我國商業銀行才能夠在全球化的金融市場當中不斷地提升自身的市場競爭力，進而實現既定發展目標。本文主要就金融全球化對商業銀行的影響做了簡要的分析。目的在于進一步推動我國商業銀行的整體發展進程。
關鍵詞：金融；市場；全球化；商業銀行；影響
一、金融全球化對商業銀行的影響
其一，提升了商業銀行對于金融管理人才的需求度，由于金融全球化的進程不斷加快，商業銀行要想獲得持續有效地發展就必須要進行管理上的改革，因此對于新型的管理人才需求度正在逐漸地提升。其二，使得商業銀行必須要不斷地提升自身的創新能力，金融全球化導致金融市場的各項需求正在逐漸地轉變，因此商業銀行要想獲得進一步發展就必須要不斷地提升自身的創新能力，不斷地對業務以及理念進行創新，以此來滿足新型市場的需求。其三，金融全球化使得商業銀行必須要不斷地提升自身的風險管理能力，只有在高水平的風險管理下，商業銀行才能夠有效地應對金融全球化所帶來的挑戰。
二、金融全球化背景下我國商業銀行存在的問題
（一）管理人才缺失，管理水平落后
在當今時代背景下，金融全球化的進程不斷加快，因此全球化的金融市場對于我國的行業銀行管理提出了新的要求，要求其不僅要在管理理念，管理技術以及監管操作上不斷地進行變革，同時還必須要有高素質的人才作為支持。但是就目前來看，我國商業銀行的人才儲備量極低，進而導致管理水平一直得不到的有效提升。造成這一問題出現的主要原因有三點，其一，相關的商業銀行管理人員無法準確有效地了解到人才對于商業銀行應對金融全球化挑戰的重要性，極為忽視人才隊伍的建設工作。其二，相關的商業銀行并沒有在內部建立起完善的人才培訓體系，培訓目標不明確，培訓內容不實用，培訓計劃不合理。其三，人才激勵機制不完善，無法滿足高素質人才的需求，不能為其提供良好的發展環境，最終導致銀行內部的高素質人才流失。如果這一問題得不到有效解決，我國商業銀行的管理人才數量將會很難得到提升，進而降低了商業銀行的管理水平，使得一些金融全球化的應對措施無法落實到實際工作當中，最終制約了商業銀行的整體發展進程。
（二）創新力度不足，無法滿足商業銀行的發展需求
商業銀行在應對金融全球化挑戰的過程當中，必要結合金融全球化的市場特征以及商業銀行的發展需求不斷地對自身銀行所開展的業務以及相關的管理理念進行創新。只有這樣才能夠有效地應對一些突發事件的產生，進而降低經營風險出現的概率。調查顯示，現階段我國的商業銀行的創新力度仍然不足，很難滿足商業銀行的發展需求。這一問題主要表現在兩個方面，其一，管理理念創新力度不足，相關的管理人員仍然秉持著較為傳統的銀行占據主體地位的管理理念，不能對市場理念，客戶理念以及風險管理理念進行有效地創新，導致相關的生產經營工作水平，服務工作水平以及風險管理工作水平一直得不到有效的提升，進而無法有效地應對金融全球化所帶來的風險。其二，業務創新力度不足，相關的管理人員無法準確認知業務創新對于企業發展的重要性，同時也無法對所開展的業務類型進行全面的創新，最終導致諸多業務被逐漸的邊緣化。
（三）市場監管機制不完善
金融市場監管機制是保證商業銀行在金融市場當中平穩發展的重要保障機制。調查顯示，現階段，我國的金融市場監管機制極不完善，這一問題具體表現在以下三個方面，其一，相關的政府監管部門無法與商業銀行建立起堅實的合作關系，雙方是實際工作過程當中時常會因為所站的角度不同而產生較大的矛盾，進而降低了整體監管水平，導致很多監管工作無法順利地進行下去。其二，商業銀行內部風險管理力度較低，無法準確地結合市場變化情況，預估出商業銀行所面臨的風險，進而導致商業銀行在發展的過程中時常出現風險，進而制約了商業銀行的整體發展進程。其二，我國政府部門無法準確認知建立金融市場新秩序對于我國商業銀行發展的重要性，同時也無法與友鄰國家建立起堅實的合作關系，導致我國整體金融監管水平一直得不到有效的提升，無法滿足金融全球化背景下商業銀行的發展需求。
三、金融全球化背景下我國商業銀行的發展策略
（一）重視人才培養工作，建立起人才培養機制
在金融全球化的背景下，我國商業銀行面臨著諸多挑戰，商業銀行在發展的過程當中必須要將一些新型的發展策略以及措施落實到實際工作過程當中，從本質上來講，商業銀行的從業者才是這些重大發展策略以及措施的第一執行者，商業銀行從業人員的綜合素質在一定程度上直接決定著商業銀行整體發展速度。只有在高素質高水平的人才支持下，商業銀行才能夠有效地防控金融全球化所帶來的發展風險，進而實現既定發展目標。因此，相關的商業銀行管理人員在實際工作過程當中必須要重視人才培養工作并建立起與之相匹配的人才培養機制，保證該種機制能夠發揮出應有的作用，為商業銀行應對金融全球化的挑戰提供必須要的人才支持，使其能夠實現既定發展目標。為此要從以下幾個方面著手：第一，樹立正確的人力資源管理理念，在金融全球化的時代背景下，我國商業銀行人力資源管理者在實際工作過程當中，首先要準確有效地了解人才對銀行發展的重要性，準確認知人才是商業銀行在全球化金融市場當中不斷發展的第一源動力。并在這種引導下積極提升商業銀行人才儲備量。其次，相關的商業銀行人力資源管理者在實際工作過程當中必須要結合金融全球化的時代背景特征以及商業銀行的發展需求，明確自身銀行所需要的人才類型，尋找到適合自身銀行發展，滿足銀行發展需求的專業型人才。最后，相關的商業銀行管理人必須要準確有效地了解到現階段管理人才的實際需求，并結合人才的各種需求，為其提供滿足其需求的薪資待遇，以此來留住滿足銀行發展的需求的專業型人才，降低人才流失風險出現的概率。除此之外，相關的管理人員在于銀行內部的人才接觸的過程當中必須準確認知到為其提供良好的發展環境，對于留住銀行管理人才的重要性。同時還要對其事業以及生活給予一定的幫助，以此來提升銀行管理人才的工作積極性以及歸屬感，進而使其積極努力地投身于管理工作中。第二，建立起完善的人才培養機制，在金融全球化的時代背景下，我國商業銀行的管理人員要想培養出滿足商業銀行發展的專業型人才，首先必須要建立起完善的人才培訓部門，并加大對人才培訓部門的投資力度，為其提供必要的資金支持以及設備支持。其次，必須要明確人才培訓目標，以及人才培訓內容。將培養出滿足商業銀行在金融全球化背景下發展需求的專業型人才作為人才培訓目標，將金融全球化的概念，金融全球化對商業銀行的影響，我國商業銀行應對金融全球化的策略，以及道德素養，職業素養，商業銀行的行業準則以及國家的扶持政策等作為主要培訓內容。與此同時還必須要制定出完善且科學合理的人才培訓計劃，并嚴格依照相關的培訓計劃進行具體的培訓工作。最后，必須要對新的銀行從業人員進行系統的職前培訓，對于在職人員進行定期的在職培訓。在實際進行職前培訓的過程當中，必須要準確有效地告知給每一位受訓人員金融全球化對于商業銀行發展的影響，與此同時還要明確其職責與義務，以及所需掌握的管理技能，以此來保障其在入職之后能夠有序的完成既定工作目標，進而保證商業銀行能夠持續有效地發展。在實際進行在職培訓的過程當中，相關的商業銀行人才培訓人員必須要準確有效地告知給每一位受訓人員新型的管理技術以及管理理念，同時還要告知給每一位受訓人員商業銀行應對金融全球化的具體對策，以此來保證每一位工作人員在實際工作過程當中都能夠秉持著先進的管理理念，運用正確的管理方式，有效地應對金融全球化所帶來的挑戰，進而推動商業銀行的整體發展進程。第三，建立起完善的人才激勵機制，只有在完善的人才激勵機制下，商業銀行才能夠有效地留住銀行發展所需的人才，進而應對金融全球化所帶來的挑戰。為此，首先相關的人力資源管理人員在實際建立人才激勵機制的過程當中必須要準確有效地了解每一位從業人員的實際情況，并結合其自身所具有的優勢，為其提供較為適合其發展的崗位，以此來為銀行的每一位從業人員提供發展平臺。其次，必須要改革晉升制度，將管理職務晉升制以及技術職務晉升制落實到實際工作當中，以此來為銀行的人才提供多樣化的晉升機會。最后，必須要將商業銀行從業人員的業績以及工作態度與其薪資待遇掛鉤，以此來提升商業銀行內部每一位工作人員的工作積極性。進而使其能夠有效地應對每一項金融全球化挑戰，推動商業銀行的整體發展進程。
（二）重視創新工作，提升商業銀行的創新力度
創新是銀行機構應對市場變化的重要途徑，商業銀行要不斷地提升自身銀行的創新力度，在各個管理環節上進行創新改革，使銀行在全球化金融市場中不斷地提升市場競爭力，進而推動自身銀行的整體發展進程，實現既定發展目標。為了有效地實現這一目標，要從以下方面著手進行商業銀行創新工作。第一，明確金融創新理念，理念是行為的主要影響因素，商業銀行的管理人員只有不斷地提升自身的創新觀念，才能積極努力地投入到各項創新工作中。為此，相關的商業銀行管理人員在實際工作過程當中首先必須要準確有效地了解到創新對于商業銀行在金融全球化背景下不斷發展的重要性，并在這種意識引導下提升自身的效益觀念，將效益作為核心觀念，圍繞著這一核心進行具體的創新工作。其次，必須要不斷地創新市場理念，結合市場的實際變化情況，不斷地調整銀行自身的發展策略。再次，必須要創新客戶理念，將客戶作為服務主體，以滿足客戶需求為根本目標進行實際生產經營活動。最后，相關的管理人員必須要創新風險管理理念，結合金融全球化所帶來的各項風險，制定具有針對性的風險管理措施，以此降低風險出現的概率，促進商業銀行的整體發展進程。第二，創新業務模式，為了能夠有效地實現業務創新，進而準確的應對金融全球化所帶來的挑戰，相關的管理人員在實際工作過程必須要從負債業務、資產業務、中間業務等三方面進行具體的業務創新工作。就負債業務創新而言，首先必須要不斷地開拓資本業務。其次必須要開闊存款業務。最后必須要重視非存款業務的開拓工作。就資產業務創新工作而言，首先必須要重視貸款業務的開拓工作，其次必須要重視投資業務的開拓工作，最后必須要重視票據提現業務的開拓工作。就中間業務的創新工作而言，首先必須要不斷地發展國際業務，其次必須要不斷地發展業務，其三必須要摒棄傳統的貸款經營理念，實現貸款資本的轉變，使其逐漸轉化為可以銷售的資本。只有這樣才能夠有效地實現業務創新目標，進而降低商業銀行經營風險出現的概率，有效地應對金融全球化多帶來的影響，使商業銀行在全球化金融市場當中不斷地提升自身銀行的市場競爭力。
（三）重視風險管理工作，建立起完善的金融市場監管體系
從現實的角度來講，我國商業銀行在發展過程當中由于受到金融全球化的影響，面臨著諸多風險，為此商業銀行必須要重視風險管理工作，并在這種意識的引導下與政府部門協同合作共同建立起完善的金融市場監管體系。以此來有效地應對金融全球化所帶來的風險，進而保證商業銀行能夠實現既定發展目標。為此，要從以下幾個方面進行具體的風險防控工作。第一，政府部門必須要建立起完善的金融市場監管機制，首先必須要結合全球化金融市場的實際情況，建立起與之相匹配的金融市場監管機制，同時要賦予各個部門相應的監管權限，使其能夠順利地進行相關的監管工作。其次，必須要明確各個部門的職責與義務，并將責任追究制落實到各個監管部門當中，使其能夠積極努力的進行相關的監管工作。最后，必須要做好風險宣傳工作，積極引導每一家商業銀行參與到宣傳工作當中，學習風險防范技術，有效地提升自身銀行管理人員的風險防范意識，使其在遇到金融全球化所帶來的風險之后，能夠及時有效地處理掉相應的風險。第二，必須要提升對金融業的監管約束力度，首先相關的商業銀行管理人員必須要有效地建立起完善的內部監督管理部門，并保證該部門具有較強的風險評估功能，業務評價功能，以及信息披露功能。與此同時還要賦予該部門相應的監督管理權限，使其能夠有效地進行內部監督工作，保證其能夠及時有效地發展現階段銀行當中所存在的風險隱患并及時有效地對其進行處理。其次，必須要重視金融業的自律建設，相關的商業銀行監管人員必須要定期地對企業內部的管理人員進行業務監督管理，財務監督管理以及服務質量監督管理。以此來保證相關的管理人員能夠嚴格的依照行業準確進行具體的管理工作。第三，提升國際金融監管合作力度，首先相關的商業銀行監管人員在實際工作過程當中，必須要有效地應用電子信息技術對金融市場的變化情況進行動態監督管理，將信息搜集范圍擴展到全球金融市場當中，并且收集到各個國家商業銀行的變革信息。其次，必須要建立起全球化的商業銀行金融信息交流平臺，與全球范圍內各個國家的商業銀行建立起良好的溝通協作關系，以此來降低信息不對稱風險出現的概率，進而實現對全球化金融市場的全面監管。最后，我國政府部門必須要重視金融市場監管對于我國商業銀行發展的重要性，并在這種意識的引導下積極努力的與友鄰國家建立起良好的寫作關系，共同建立起符合我國與合作國家金融市場發展的新秩序。進而降低金融全球化對我國商業銀行所造成的不利影響力度，推動我國商業銀行的整體發展進程。
結束語
綜上所述，金融全球化已經成為金融市場的必然發展趨勢，在這種大環境下，商業銀行要想獲得持續有效的發展，必須要將工作重心放到金融全球化對商業銀行的影響研究上，結合具體的影響，制定出具有針對性的應對措施，以此保證商業銀行能夠實現既定發展目標。
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作者:傅鴻文 孫晗 單位:北京銀行股份有限公司總行投貸后管理部 北京華仕漢基企業管理顧問有限公司
