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摘要：
一個國家的經濟實力是其綜合國力的外在表現，要想提高國家在國際上的影響力，必須要加強自身經濟發展。我國經濟正處于高速發展時期，在這個階段，企業發展是促進經濟穩步提升的重要因素。而經濟管理在企業的發展過程中扮演著重要的角色，所以如何利用有效的經濟管理手段促進企業發展，增強企業的競爭能力，提高企業的經濟效益應該得到人們的重視。本文以提高企業發展速度，促進國家綜合國力提升為出發點，分析了經濟管理與企業發展之間存在的內在關系，希望可以為我國的社會經濟進步提供積極的幫助。
關鍵詞：
經濟管理；企業發展；內在關系；研究
1經濟管理的重要意義
1.1有助于企業規范化管理
經濟管理在促進企業發展的同時也在對企業進行一定的制約，這種制約可以保證企業發展不會脫離人們的掌控范圍，保證企業會按照管理者的意愿穩步前進。管理者在對企業進行管理時，利用有效的經濟管理手段可以幫助企業走向規范化，進而促進企業快速發展。一個企業是否擁有規范化的管理，代表著整個企業的整體實力，規范化的管理可以使員工擁有更高的工作激情，可以提高企業的競爭能力，當企業在經營過程中面臨困難時，規范化的管理可以幫助企業提高應對風險的能力。所以管理者應該重視經濟管理手段的運用，努力使企業向規范化靠近，促進企業快速、穩定發展。
1.2有助于企業管理系統化
每一個企業要想在市場發展之中占有一席之地，自身必須要有完善的管理系統，這也是企業精細化管理的重要保障。有效的經濟管理有助于企業管理向系統化發展。在我國現今的企業發展過程中，企業管理系統化是建立企業經濟管理制度的重要依據，也是實現企業精細化管理的重要依靠。精細化管理是指企業管理者利用有效的方法對企業產品的營銷過程進行不斷調整，進而提升企業產品的影響力，提高企業競爭能力的重要手段。精細化管理是每一個企業未來發展中必須要重視的管理方法，而這種管理方法又是以企業系統化管理為依托，以滿足需求者要求為目標來開展的有效管理方法，它凸顯出企業管理的科學性，是提高企業效益及競爭力的重要手段。
1.3可以增強企業與企業之間的內在聯系
在長時間的競爭壓力下，很難產生良性循環，企業與企業之間的溝通及交流也更加困難。而利用高效的經濟管理，可以讓同行企業之間達成一定的競爭共識，也可以改善彼此之間的關系，通過運用相似的經濟管理方法對企業進行管理可以使企業之間形成有效的紐帶，進而加強彼此之間的內在聯系，促進市場競爭有效開展。
2經濟管理與企業發展之間的存在的關系
2.1有效的經濟管理可以使企業利益最大化
經濟管理可以為企業經營提供有效的參考條件，而且彼此之間存在著很多共同點，都是為了實現企業利益最大化。另外在企業內部實施經濟管理可以滿足員工的內心需求，同時還可以刺激消費人群進行消費，是保證企業效益的重要手段，通常企業都會采用高薪、嘉獎、懲戒等手段刺激員工的工作熱情，進而實現加快企業發展的目的。將員工的薪酬與企業的效益進行結合，可以強化企業的內部管理，對企業的未來發展及效益有著重要的幫助作用。
2.2可以促進企業成長
要想加強企業的發展，有效的競爭是有效的保證。人類的發展離不開競爭，優勝劣汰也是社會進步的根本，所以要想促進企業快速發展，幫助企業有效成長，必須要為企業之間制定合理的競爭戰略標準。企業之間的競爭戰略都擁有精細化特點，往往都表現在自身的競爭優勢和競爭方向上。要想保證企業擁有有效的戰略方向，并發揮出自身的優勢，必須要加強企業的經濟管理和人才培養，加強自身戰略團隊的建設，培養精英人才，使企業制度向精細化靠攏，這才是促進企業快速成長的重要手段。要想實現精細化管理必須要依靠高質量的經濟管理，而精細化管理也是企業經濟管理的一個重要發展方向，二者之間存在著必要的內在聯系，同時也是保證企業健康發展的基本條件。
3我國經濟管理存在的一些問題
我國經濟在近些年取得了突飛猛進的成就，很多企業也在不斷的擴大自身的經營規模，在很多方面所取得的成績也是非常顯著的，但是企業的經濟管理還是存在一定的問題，這是我國企業所面臨的重要情況，應該得到人們的重視。很多企業的管理者并未接受過系統的經濟教育，自身對經濟管理認識不足，而且經濟管理意識薄弱，在面對重要決策時存在盲目性，管理思想不夠新穎、前衛，這限制了企業的發展和成長。有些企業在發展過程中，只注重市場擴展和業務量的提升，忽視了經濟管理活動的重要意義，這使企業在短時間內會得到大量的經濟回報，但是對其長遠發展有著不利的影響。
4經濟管理應符合企業發展需求
當企業面臨發展風險時，管理者會采用最為保守的方法盡量避免企業遭受損失。但是如何選擇保守的方法是考驗企業管理者經濟能力的重要手段，也是管理者一直在研究的問題?？茖W的運用經濟管理方法加強對企業的管理和監督，可以提高企業應對風險的能力，也是控制企業發展方向的重要措施。所以經濟管理在適應市場發展的同時，也要符合企業發展需求。一個企業在發展過程中，要不斷的向大型企業學習，借鑒他們的經濟管理經驗，并針對自身企業的實際情況合理創新經濟管理方案，進而形成符合自身企業發展的經濟管理體系。
5結束語
綜上所述，經濟管理與企業的發展是相輔相成的，只有利用合理的經濟管理方法對企業進行管理，才能保證企業能快速、穩定發展，在面臨困難時，才能降低企業的損失。當然在企業發展取得一定成績后，更應該重視自身的經濟管理，只有這樣才能使企業在市場競爭之中占有重要地位，從而強化自身應對風險的能力，進而加快企業健康成長。
參考文獻：
［1］王奕松.分析經濟管理與企業發展的內在關系［J］.赤子（上中旬），2015（10）：101—102.
作者:馮振偉 單位:鄭州煤炭工業(集團)龍力水泥有限責任公司
