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摘要：近些年，隨著我國基建行業的迅猛發展，在基礎設施項目實施管理工作中，對于經濟管理方面的工作內容，其重要程度不斷凸顯出來?，F階段，建筑企業為了能夠獲得更好的發展效益，同時提高施工質量，一般采用全過程工程造價管理，并且將其能夠落實到每一個施工環節之中。文章就對全過程工程造價在建筑經濟管理中的重要性，作出具體分析，以供參考。
關鍵詞：全過程工程造價；建筑經濟管理；重要性建筑
經濟管理屬于建筑工程管理工作中的一項重要內容。在實踐過程中，為了有效的提高建筑管理水平，讓其具有更高的工作效率，就要在現實條件的基礎上，進行全過程工程造價管理模式的應用，能夠有效杜絕資源浪費的現象發生，有助于節約項目成本，推動整個建筑行業朝可持續的方向發展。
一、全過程工程造價對于建筑經濟管理的重要性
（一）提升建筑經濟管理的準確性
近些年，各種科學技術在不斷研發和進步，建筑行業也在一個全新的時代背景之下發展。然而過去傳統的管理模式，已經無法跟上時代的潮流，滿足現階段的建筑管理需要，因此，在現階段就要積極開展轉型工作，在當前的發展現實情況的基礎之上，進行管理模式的轉變，讓其能夠充分適應時展要求。在過去的建筑經濟管理工作中，工程項目在進行工程造價時，將重點內容放在了工程項目預結算及估算工作上，但是這也就會使得在進行工程造價管理時，各項工作環節難以進行資金開銷的確定，這就對于建筑工程的高效進展造成阻礙?，F階段，隨著我國教育水平的提高，培養出的人才具有越來越高的素質和專業水準，因此建筑工程的技術人員也在不斷提高專業能力，實現綜合化的發展。隨著科技的進步，各項施工設備也在不斷地朝機械化方向邁進，越來越多的大型機械設備投入施工之中。隨著整個施工建設隊伍的構成越來越復雜，這也就使得在進行施工建設工作時，受到了更多的影響因素的制約，嚴重影響了建筑企業的發展。隨著時代的發展，在全新的時代背景之下，在開展工程建設項目時，通過利用全過程工程造價的管理方法，能夠對于經濟管理工作進行有效落實，讓其能夠更加全面，并能夠實現對于全過程的設計、施工等每一個環節都能夠開展有效的評估，從而在整體上，實現對于工程項目的經濟管理。另外，全過程工程造價還能夠及時發現建筑經濟管理工作中的不足之處，并能夠對于其進行全面的分析，通過結合現階段的發展狀況，進行策略和方案的提出，對問題進行有效的解決，能夠在動態化的模式之下，對于整個的建筑運營活動作出高效管理，進一步讓建筑經濟管理工作具備更高的準確性以及可行性，確保建筑施工工作能夠順利進行，保障建筑經濟管理工作的安全性。
（二）確保預算評估結果的精確度
根據我國的建筑行業發展概況來分析，過去的建筑經濟管理工作的目標，多集中于利益的實現上，而沒有從整體上考慮，常常由于眼前的短期利益，而影響到了長遠利益的實現，這也不利于建筑企業的可持續發展?，F階段，在全新的時代背景之下，工程項目應該對于工程預算方法進行進一步的細化，并且能夠完善相關的管理方法，有效的對于建筑工程的風險進行規避，降低風險發生，保障建筑企業能夠獲得更高的經濟效益。在工程項目采用全過程工程造價管理方法時，工作人員要能夠從全局上，對于各種項目資金要素進行高度分析，比如說施工條件、市場價格、銀行利率等等方面的內容?，F階段，我國的工程企業主要投資包括固定資產投資和流動資金投資兩部分。在項目竣工以后，相關項目的負責人也要能夠落實好資金投入工作，以工程實際進展狀況為依據，確保投資工作具備合理性和科學性，通過優化、整合建筑項目，能夠在較高可行性的理論基礎之上，實現建筑工程的順利進行。另外，在具體的工程項目施工建設環節，項目負責人也要能夠系統性的進行資金要素的分析，不僅要對于各項資金要素進行較高精準度的預算工作，還要能夠對于整個工程項目，實現全過程管理，有效落實好在工程造價管理方面的各個環節的工作，確保經濟管理工作的質量，同時讓整個建筑工程的施工效率，達到一個更高的水平。
（三）有效預防建筑經濟管理風險
全過程工程造價管理方法在建筑經濟管理中的應用，需要從多個視角出發，比如工程的預算管理、施工管理、結算管理等，能夠讓工程造價管理工作能夠在建筑經濟管理的各個環節各項內容中，都能夠得到貫徹落實?；诠こ填A算管理的進行現狀，在進行工程造價工作中，相關的管理人員要系統性的進行工程項目的分析，能夠有效地把握住對于建筑施工建設的影響因素，并且能對其進行科學的評估。通過資金的預算工作，能夠有效地保證資金具有高度的準確性，同時還能有效地規避風險。就施工管理工作的開展而言，管理人員要能夠對于建設資金以及施工進度的管理，不斷提高質量，并且能夠在提高施工效率的基礎上，確保施工質量不受影響，這樣才能夠保證施工建設活動的平穩運行，對于人力、物力、財力等多方面資源，實現合理的配置，能夠有效地減少資源浪費的情況發生。另外，從工程管理工作的實施來看，當項目完成以后，就要做好驗收工作，并且能夠結算整個過程的工程款，保障收益實現。對于工程項目全過程工程造價來說，在建筑經濟管理中具有明顯的優勢，不僅能夠具有較高的準確性，同時還能夠從整體上實現高效的管理，有助于企業進行風險的規避，并且能夠從施工。預算、結算等等多種管理視角出發，不斷地完善和整合建筑經濟管理工作，能夠最大程度上減少建筑經濟的運營分析，讓工程項目能夠獲得更高的經濟收益，讓我國建筑行業獲得全面的進步。
二、全過程造價管理的實踐應用
（一）投資決策階段
在工程項目建設過程中，首先就要做好項目投資決策工作，而且投資決策對于全過程的工程造價管理來說，也處于首要地位。盡管投資決策階段并不是主要的成本支出階段，但是卻對于整個工程項目的經濟效益的實現，產生了重大的影響。在開展工程項目施工建設時，項目負責人只有進行高度科學化、合理化的決策的制定，才能夠進一步通過決策，讓其在項目建設中發揮更加明顯的作用，有效的降低投資風險的發生繼續，防止企業會發生較為嚴重的經濟損失。通過長期的實踐經驗得出，對于工程的造價管控方面的工作，其在投資決策這一時期進行有效實施，要能夠在獲取審批建議書以后，按照國家的規定和要求，并且在行業的發展規律以及發展計劃的基礎之上，對項目開展進一步研究，分析其可行性，并且能夠在經濟、施工條件、技術、合同等多視角之下，對于工程項目投資決策項目所能實現預期的經濟收益、社會效益等，進行判斷和考量，并且能夠充分考慮與其相接近的施工條件、合同、策略等等。另外，管理人員還要通過工程造價，能夠有效地預測和分析在項目進展過程中，可能會存在的風險要素，在實際情況充分考量的基礎之上，進行高度真實、精確的相關數據的獲取，這也為科學合理的投資決策的制定，提供了有力的支持和依據。
（二）工程設計階段
建筑施工建設要高效、平穩進行，在項目可行性研究論證后，主要就要依靠工程設計。工程設計能夠引導全過程造價管理工作的進行，并且與施工工藝和技術具有十分密切的關系。在進行工程設計階段的造價管理工作時，相關的管理人員要能夠在招標計劃的基礎上，嚴格開展招標工作，能夠在盡可能的的空間之內，擴大招標范圍，并且要有效的拓寬渠道，進行設計單位的合理化選擇，充分考慮設計方案中的設備、材料、技術等方面內容，能夠對于設計方案實現進一步完善和調整，不斷提高施工效率，保障施工質量。同時還要通過限額設計法，以相似的工程項目為參考，能夠在估算結果的基礎之上，有效的分析各個指標所產生的消耗。不斷地讓造價管控效果，提升到一個更高的水平，同時還要加大對于合同的管理力度，讓合同款項更具備經濟性，能夠以科學的手段，進行設計內容的變動。
（三）工程施工階段
工程施工階段是工程項目形成實體的階段，因此對于成本消耗來說，是一個非常重要的環節，而且具有較為寬泛的管理范圍，受到多種因素的影響。在進行造價滾利工作的施工階段，要進一步將造價管理的內容進行細化，通過分級管控的方法，根據規定的管理流程，讓結果能夠處于一個可控的范圍。另外，管理人員還要能夠在規章制度的基礎之上，嚴格開展監管工作，對于責任進行合理的劃分，并且能夠做到責任的有效落實，便于后期的追責工作。另外，還要關注工程造價的成本控制，督促負責人進行月度計劃和審核內容的制作和提交，對于項目投資的額度，進行合理的控制。另外，管控人員要發揮好對于原料進貨途徑的管控作用，保證能夠按照合同上的規定和要求，督促材料供應商進行責任和義務的履行。如果要更改原有計劃的施工材料，則應該提前與施工方面的相關人員，以及材料供應商進行有效溝通，讓其能夠明確好更改以后的方案，并且能夠仔細的對于材料來源以及質量，進行檢查和檢測，杜絕虛報現象的發生。
（四）竣工結算階段
竣工結算是在全過程工程造價中的最后項目，主要工作就是審核工程量，讓簽證內容符合實際的工程情況，以免預算和實際開銷之間具有較大的差距。所以，建筑企業要能夠確定好簽證制度，把其當做一個計量標準，對于審核項目單價加大重視力度，對其進行重點分析，同時還要不斷深化審核工作的進行，推動結算管理工作的有效落實。
三、結語
綜上所述，全過程工程造價對于工程建設項目的經濟效益的實現來說，具有直接的影響，并且能夠對整個建筑行業的發展水平，起到決定性的作用。因此，不斷推進全過程工程造價管理方法，在建筑經濟管理中的應用，能夠讓企業的工程造價管理工作更加專業化、規范化，能夠對于整個周期實現有效的造價管理。
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作者：宋永鵬 單位：孝義市政府工程建設事務中心
