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摘要：現在世界經濟一體化不斷的加速，在這一過程中經濟管理的重要性也不斷地凸顯了出來，并成為了企業發展時必須具有的管理方式之一。經濟管理的過程可以有效的促進利益最大化進程。文章聯系經濟管理和企業發展之間的關系并針對經濟管理和企業發展所需要的和諧環境進行論述分析。
關鍵詞：經濟管理；企業發展；經濟效益
一、前言
現在我國的經濟體制在不斷的發展當中進行越來越深入的改革和規范，這一過程為企業的發展創造了很好的發展環境，但是現在企業市場的競爭力依然十分激烈，所以企業想要獲得更大的競爭優勢，就必須要不斷的調整企業自身對于市場變化的適應能力，制定合適的管理制度來迎合市場整體發展趨勢，進而確保企業能夠快速穩定的進行可持續性發展。
二、經濟管理的意義
經濟管理就是指經濟的管理有關工作人員為了實現計劃當中預定的目標，進而為社會經濟活動以及生產經營的活動提供組織規劃和監督的過程。經濟管理具有十分鮮明的綜合貼點，其過程融合了自然科學以及社會科學的很多知識，企業進行經濟管理的過程中需要圍繞企業內部的人力財力物力進行，實現企業資源和組織的價值最大化。企業當中經濟管理有著三方面的含義，首先是多元化，即經濟管理的過程并非是單一的形式表現出來的，而是多種形式共同進行的，比如同時使用經濟責任制以及預算制等。多元化的性質導致企業管理過程會取到綜合效果，其優勢表現十分明顯。其次是利益性，經濟管理的最終目標就是最大化企業的利益獲取，而利益和人們的消費需求有著直接聯系，所以企業員工可以通過獎金之類的獎罰措施來實現企業中員工工作積極性的提高。最后一點在于企業內關系是否融洽，如果員工之間有著比較好的關系，就會導致員工在工作過程中保持比較好的工作積極性，這一過程可以將員工的工作績效和企業利益之間完整的結合起來來確保企業能夠可持續發展。
三、我國企業中經濟管理模式中的問題
現在我國很多企業在實際進行經濟管理的過程中，會存在大量或大或小的問題，這些問題都影響到企業經濟效益。
1.經濟管理理念問題
現在我國多數企業當中都受到了嚴重的舊經濟體制影響，而傳統的經濟管理理念早已不適應現在的市場經濟模式，所以企業在這種條件下就很容易產生滿目觀察和不進行市場調查就盲目的進行生產，這就會導致企業的經濟發展陷入惡性循環，造成嚴重的經濟危機。所以企業需要轉變管理觀念來進行科學的發展過程。
2.經濟管理體制問題
現在我國企業當中絕大多數都沒有設置專門的經濟管理專門機構，所以沒有專業的人員對于企業經濟變動情況進行監管，而企業在運行過程中沒有專人指導經濟發展情況，不能將這些信息傳輸給管理人員。所以企業的實際經濟運行情況經常是無法在發生的同時得到解決，如果出現問題的時候雖然有找人解決，但是企業當中沒有足夠了解有關知識體系的人員，所以難以采取有效的措施進行彌補。因而企業需要建立專門的經濟管理機構，培養一批專業人員進行監管，確保企業的經濟效益可以在良好的背景下形成良性循環。
3.經濟組織結構問題
企業當中，人力資源的優質性對于企業經濟發展來說具有不可替代的作用，因而需要對人力資源做到有效管理。很多時候管理的效率會直接決定到企業經濟的整體效益。企業在進行人才收納的時候就要充分考慮這些因素，根據企業的實際需求來進行接納，如果人員山產生產就放到生產崗位當中，如果人才適合管理某機構則需要充分利用，確保其聰明才智能夠充分的發揮出來，促進企業的經濟發展。
四、企業經濟管理效率提高的策略
在企業經濟管理過程中，要提高經濟管理效率，就要從人員、機制以及組織管理的方面進行綜合考慮。
1.管理模塊
在實際經濟管理過程中需要對管理和監督的過程進行創新化的管理，這是企業經濟管理過程中十分重要的一個模塊。如果經濟管理效率十分高，則會充分的帶動企業經濟效益的提高。與此同時經濟組織管理如果效率低下就會導致企業難以獲得充分的經濟效益。企業要大程度的對經濟效益進行提高就必須要創新經濟管理的組織過程。
2.健全經濟管理的體制
企業想要健康的進行可持續性發展就要建立起來完善的企業管理制度。專門的機構需要有著高質量的團隊，如果能夠給這種高效率團隊以足夠的權利和發揮空間，就會讓企業生產過程中各個環節獲得不斷的提高，市場調查和企業決策的質量都會大幅度提高，進而提高企業對于市場變化的適應能力。如果制度能夠得到明確，則企業在生產過程中其員工就會明確自身職責進而提高企業管理效率。
3.強化人員培養工作
經濟管理的人員，其專業技術的高地會直接性的決定中小企業在激烈市場競爭中的生存條件，所以需要強化企業管理人員的專業素質。企業經濟管理人員會直接參與到企業內部管理的過程當中，對企業的策略決定有著一定的影響，如果其素質較高也會直接導致企業管理質量水平整體大幅度提高，企業應用新產品和高科技產品的時候適應期會大幅度降低，同時也會為企業的發展注入新鮮的活力，進而促進企業全方位的可持續發展。
五、結語
經濟管理對于企業的發展來說具有十分重要的作用，兩者之間是互相影響而共同作用的。經濟管理的過程中如果能夠良好的應用起來，則會對企業的發展起到十分重要的促進作用，與此同時企業如果發展良好也會很大程度上促進經濟管理效果。所以企業的經營者必須要高度的重視企業的經濟管理與企業個體發展之間的關系，促進兩者之間形成良性循環，進而促進企業進行可持續發展。
參考文獻：
[1]耿力生.經濟管理與企業發展的和諧性研究[J].現代經濟信息,2013(15).
[2]朱浩.社會經濟管理系統和諧性模型的構建與分析[J].運籌與管理,2005(6).
作者:王興妮 單位:萊山區發展和改革局
