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摘要：近些年來，隨著人們思想認知水平的提升，逐漸認識到低碳、環保、綠色等理念的重要性。當前，低碳經濟成為人們備受關注的發展新視角，即在不對環境造成影響的前提下，獲取更大的經濟效益，既可以達到保護環境的要求，也能為企業獲取更大的利潤。人力資源作為企業的第一資源，如何能夠在低碳經濟環境下開展人力資源管理工作，成為企業關注的重點。對低碳經濟環境下的綠色人力資源管理策略進行簡要探討，希望能夠對讀者提供有價值的參考。
關鍵詞：低碳經濟環境；綠色人力資源管理；策略
改革開放后的很長一段時間內，如何能夠創造出更大的經濟利益，改變社會經濟現狀是人們重點關注的問題，在經濟發展的過程中，出現了很多不必要的浪費。隨著時代的發展進程逐漸加快，人們新的關注點集中在低碳經濟發展。作為企業發展中具有決定性作用的人力資源管理工作，如何能夠實現綠色人力資源管理，降低企業發展成本，提高企業競爭實力，促進企業可持續發展，在低碳經濟環境的時代背景下，是所有企業都需要重點關注的問題。
1低碳經濟與綠色人力資源管理
1.1低碳經濟
低碳經濟是近些年來提出的一項新的發展理念，是指在可持續發展理念的指導下，利用多元化的改變手段，比如：創新制度、產業轉型等方式，盡可能減少在生產、經營過程中的成本消耗，使得企業發展與環境保護能夠達到雙贏的狀態[1]。低碳經濟產生源于人類經濟活動的不斷發展，人們不斷的開發和利用地球上的各種資源，所造成的資源枯竭和環境惡化，嚴重影響了人類發展的背景。低碳經濟是人類通過技術創新、機制創新等手段，改變經濟發展傳統增長模式，實現可持續發展的新概念、新策略。其核心理念是提能降耗，基本特征是創新。低碳經濟強調高效率，低能耗與以往粗放型為主的高消耗、高成本的傳統經濟相比較，具有很強的先進性。低碳經濟通過技術、制度、模式等創新，實現提能降耗，達到社會可持續發展的目標，與傳統經濟的高投入相比，具有很強的創新性。因此，低碳經濟是企業適應社會發展，贏得市場競爭優勢的必然途徑，是人力資源管理活動的根本要求。
1.2綠色人力資源管理
所謂的綠色人力資源管理，即在人力資源管理工作中融入“綠色”理念，從而形成一種新的管理理念和管理形式。而此理念提出的終極目的是為了能夠創造和諧的企業內部氛圍，與生態環境、員工的生態共同達到和諧的狀態，以此為企業創造出更大的經濟效益，實現企業、員工共同成長，持續發展的目標[2]。在企業選人、育人、用人、留人等人力資源管理活動中融入研究環境、消減內耗、開發潛能、循環運用、保護環境等全新的“綠色”管理理念，遵循經濟、健康、成長、和諧、民主、個性是綠色人力資源管理的基本原則，實現心態和諧、人態和諧、事態和諧、生態和諧是綠色人力資源管理的基本要求。綠色人力資源管理是企業發展的需要，也是企業實現低碳經濟的根本途徑之一。
2關于綠色人力資源管理特征的分析
2.1生態性
無論是人類的生存、活動都無法離開生態環境。為了能夠讓人們在進行活動中“有跡可循”，約束人們的行為，從而誕生了各種制度，使活動進行愈發規范。在社會經濟發展速度逐漸提升的當今時代，依賴科技、重視環境等對提高人們的生活水平、加快生產速度具有重要意義。對于任何一個企業來講，想要可持續發展下去，必然要考慮到企業的發展路線、管理方式是否與環境、社會等具有一致性[3]。人力資源管理是企業管理活動中最重要的一項活動，其應遵守社會發展的普遍規律，綠色人力資源管理更加突出和強調人類管理活動與環境的協調和促進。
2.2綠色性
環保、降耗、節能等是綠色思想的核心內容。在建立綠色人力資源管理模式時，應當以綠色思想為核心，在建設過程中遵守其基本觀點，降低消耗、節能、環保。對于人力資源管理來講，即優化內部員工結構，降低管理活動開展過程中的成本消耗[4]。換句話說，企業的綠色人力資源管理模式是否成功建立，可以從企業文化是否具備綠色理念；員工是否具備社會環境責任；辦公方式是否低碳環保等多方面體現出來。
2.3和諧性
和諧是“綠色”概念中的根本內涵。綠色人力資源管理要實現“兩大和諧”：一是系統與環境的和諧，人力資源管理系統是企業管理的一個子系統，是社會大系統中的一部分，招聘、培訓、考核、激勵等管理必須要與社會的發展、企業的成長協同演進，否則將制約企業和社會的發展；二是要素與結構和諧，綠色人力資源管理要在企業內部實現人才的多樣性、人力資源結構的合理性。對于企業而言，和諧體現在管理者與被管理者之間，員工與員工之間的關系中。企業與企業、市場、政府、社會、環境之間的和諧關系探討，應當從人與人之間脾氣、認知等多方面存在差異性出發。在低碳環境中，企業可以利用現代科技建立綠色人力資源管理模式與市場、社會、生態、企業之間的和諧關系。比如：在與其他企業進行溝通時，可以通過計算機網絡完成，在企業內部實現無紙化辦公等，以此能夠降低能源消耗，緩解生態壓力。在對員工進行管理時，可以充分的發揮以人為本的理念，改變傳統企業發展中只注重員工創造的效益，將更多的關注放在員工心理狀態變化上，滿足員工內心的真正需求，以此創建和諧的企業內部環境。
3低碳經濟環境下的綠色人力資源管理策略
綠色人力資源管理是為了創建和諧的內部關系，降低企業在管理過程中的成本損耗。但是，從本質上來看，如果想要實現這一目標，首先要解決企業內部現存的不和諧、非綠色因素，同時實施各種有效手段，達到低碳、綠色的目的。
3.1環境綠色化
首先，綠化企業的外部環境。企業的外部環境主要是指在當今時代下，社會環境、市場環境、生態環境、政治環境等。想要外部環境達到綠色化，靠著企業自身是不可能完成的，因此，政府要充分發揮自身職能作用，推動社會經濟體制改革，綠化企業外部環境，才能更好讓企業在良好的狀態下實現可持續發展[5]。政府可以出臺一些激勵政策，利用政策引導各個企業調整內部結構，使其發展路線能夠符合低碳經濟的發展需求。加強綠色理念的宣傳工作，使綠色、和諧、低碳成為文化建設中核心發展理念，并極力引導企業積極加入到保護生態環境的隊伍中，不斷提升企業的社會與生態責任意識，以此完成社會建設。不僅如此，鼓勵具有研究性質的企業，多創新綠色科技、工藝，為實現綠色環保、低碳經濟的發展理念提供措施。其次，綠化企業的內部環境。企業內部環境的綠化工作完成，要從改變企業當前的企業文化開始，企業文化是一個企業的核心，是為企業內部員工實現自身家價值的引導方向，是企業價值觀的重要體現。因此，實現企業內部環境綠色，首先要改變企業文化。另外，在資源配置、生產經營、客戶維護等多方面工作中，都要以低碳經濟為依據完成，在制定發展戰略時，要確保企業的發展戰略與外部的生態環境相符。
3.2在發展過程中充分發揮以人為本的理念
作為一種可持續發展理念，綠色人力資源人員管理中一項重要內容即創建和諧的內部員工關系，而創造和諧的內部關系首先要注重員工的主體地位，也就是在管理的過程中要充分發揮以人為本的理念，以此促進企業持續、全面、協調的發展。對此，在進行綠色人力資源管理的過程中，管理者需要將員工的個人利益與企業利益相結合，將企業與社會經濟發展放在一起，從而實現企業的全面發展。做好真正關心員工成長，認識到只有員工不斷成長，才能促進企業成長，加速員工成長速度，相當于促進企業快速發展[6]。
3.3實現員工綠色管理
對于任何一個企業來講，員工管理工作都是具有系統性的，因此，想要完全實現綠色管理，就要從多個角度入手。首先，在招聘時，招聘人員需要具有環保意識，盡量減少紙張簡歷的應用，可以通過讓應聘者填寫電子簡歷的方式，記錄應聘者的基本信息。篩選應聘者，在傳統招聘考核標準的基礎上，對其環保意識進行考量，優先錄入環保意識較強的應聘者。在培訓過程中，培訓者要不斷的向未上崗人員灌輸環保理念，多利用多媒體設備，為其進行演示。培訓完成后，對其環保理念進行考核，考核通過者簽訂正式上崗合同。對企業內部員工的環保意識進行考核，并將考核成績與其個人利益相結合，對于日常工作中環保意識良好的員工，可給予年終獎、假期等獎勵，對于環保意識較差的員工，給予扣除年終獎、降職等懲罰，以此提升員工在綠色管理中的參與度。
3.4構建綠色人力資源管理體系
對人力資源管理體系做出調整，融入綠色發展理念，確保人力資源管理部門人員均具有較好的環保理念。另外，在企業發展過程中，將人力資源管理中的綠色理念作為考核中的重點內容[7]。
4結束語
當今時代已經進入全球經濟一體化時代，提高企業在市場中的競爭力，是能夠讓企業持續發展的重要前提。而在低碳經濟的大環境中，構建綠色人力資源管理模式是時展下的必然，也是提升企業競爭力的重要手段，各企業需要加以重視，利用多元化的手段，促進企業內部向著綠色發展方向改革，以此提升企業在市場中的競爭力。
參考文獻：
[1]梁保然.低碳經濟環境下人力資源管理創新分析[J].技術與市場,2016,23(6):280-281.
[2]程許先,寧玉波.建筑企業的低碳經濟化人力資源管理創新路徑探究[J].房地產導刊,2015(33).
[3]汪偉.低碳經濟環境下如何實現人力資源管理創新[J].科技經濟市場,2017(1):116-117.
[4]宋英杰.低碳經濟語境下的國有企業人力資源管理及其提升路徑探究[J].人才資源開發,2016(10):143-144.
[5]呂照光.低碳經濟環境下的綠色人力資源管理策略分析[J].統計與管理,2017(6):158-159.
[6]任艷玲,RenYanling.低碳經濟下的我國企業人力資源管理創新研究[J].長江大學學報(社會科學版),2016(5):53-56.
[7]劉洋,劉婷婷,周卿鈺,等.淺談工業企業綠色人力資源管理實踐———以江蘇省工業企業為例[J].中國市場,2016(28):133.
作者:裴新明 單位:廣西機電職業技術學院工商管理系
