監測匯報材料范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇監測匯報材料范例,供您參考,期待您的閱讀。

監測匯報材料

畜牧業監測預警工作探究

摘要:畜牧業監測預警工作主要是通過對生豬、蛋雞、肉雞、肉牛、肉羊等畜禽進行監測,通過監測數據對未來畜牧業生產形勢的判斷、預測和預警,通過大量真實可靠的監測數據研究當前的生產形勢,判斷后期走勢,通過提前預警生產形勢,來組織養殖戶調節生產結構,規避市場風險。

關鍵詞:畜牧業;監測預警;工作調研;朝陽縣;北溝門子鄉

近年來畜牧業發展迅速,在發展過程中,畜牧業各項數據的重要性越發突顯,因此,監測工作的重要性越來越強,對基層畜牧獸醫部門的要求越來越高。為全面掌握朝陽縣北溝門子鄉目前畜牧業生產情況,更好地完成縣級對監測預警工作的要求,筆者對全鄉畜牧業生產情況進行調研,現將有關情況報告如下。

1基本情況

根據遼寧省《遼寧省動物衛生監管部門業務統計監測管理辦法》和《遼寧省畜牧業定點統計監測實施方案》的要求,北溝門鄉承擔了多項縣級定點監測工作,其中縣級生豬養殖固定監測村5個,縣級規模商品豬監測場2個,縣級肉羊規模場監測場2個,縣級蛋雞監測場戶9個。

2監測預警工作情況

2.1落實監測預警工作情況。2.1.1加強領導,落實責任。在上級業務主管部門下發監測任務后,北溝門鄉動監所作為監測預警工作的最基層落實部門,負責對本鄉畜牧業進行數據統計,對縣級主管部門核查中發現的問題進行整改,組織臨時性和基礎性的調查研究工作,最終形成本鄉相應的預警分析報告,并配合縣相關部門做好數據核查,開展形勢分析和調研工作[1]。2.1.2按照縣級反饋的監測數據,做好整改并保證數據真實自北溝門鄉承擔縣級下達監測任務以來,北溝門鄉對各項監測工作實行嚴格的審核制度,發現畜禽免疫存在的問題及時糾正、及時匯總上報,這樣根據縣級提供的監測數據和整改意見或反饋等,我們邊學邊報,邊報邊改,業務素質有了極大的提高。根據真實數據反饋給養殖場戶,使北溝門鄉畜禽養殖戶有效抵御各種風險形勢,完成縣級監測預警的任務。2.1.3積極應對畜產品價格的快速變化。至今,北溝門鄉的畜產品價格根據縣級畜牧獸醫部門監測周報的基礎上,又在“非洲豬瘟”和“生豬行情持續走高”時期先后啟動了部分生豬產品價格日報工作,提高了對價格變化的敏感性。加強了生產調研,把握形勢卻準,及時各類報告,多次得到縣領導好評。近年來,北溝門鄉利用便民廣播和網絡等媒體共發出預警信息50余條,為養殖規避市場風險,均衡生產發揮了積極作用。

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EPC項目進度計劃管理解析

摘要:EPC項目能夠縮短工期、轉嫁風險,但需要重點開展進度計劃管理。EPC項目的進度計劃管理是始終變化的動態控制過程,其是基于PDCA過程循環開展的,需要對設計、采購、施工等工作環節進行進度計劃管理,以保障EPC項目能夠按照工期計劃順利開展。

關鍵詞:EPC項目;進度計劃管理;工程項目

EPC項目即為接受公司業主委托,根據合同約定對工程建設項目設計、采購、施工、運行等不同階段進行的全部性承包。公司將在總價合同條件下對承包工程的承包、質量、安全、進度負責??梢钥闯?,EPC項目涵蓋內容繁多,十分容易出現進度拖慢等問題。因此,針對EPC項目開展進度計劃管理十分關鍵。

1EPC項目特點及其優勢

相對其他工程項目來說,EPC項目的特點與優勢主要表現在以下幾個方面:譹訛顯著縮短工期EPC項目包攬了設計、采購、施工等過程,這三個階段的工作可以交叉同時進行。在設計工作進行的同時,采購工作也可以一同開展[1]。施工設計工作完成后采購工作也能夠同時完成。這種同時進行、快速跟進的方式能夠顯著縮短工期,大大縮短項目的建設工期。雖然工程交叉進行可能導致返工,但只要科學合理地制定周密的交叉計劃就能夠緩解返工風險。譺訛轉嫁風險減少投資EPC項目通常都使用固定總價、明確工期合同的方式,往往不允許再次調節。業主在項目準備時確定了投資總額,則會將投資風險轉嫁給EPC承包商,避免由于利率變化、物價調整等因素導致投資額增加。如總承包商無法在合同規定時期完成工程還需要支付違約金,因此,EPC項目工程價格相對于其它工程模式要更高。譻訛提升工程項目管理效率EPC項目是由總承包商完成的項目一體化管理,能夠有效改善工程項目內部的溝通情況,提升協調效率。EPC項目承包商是工程項目執行的負責人,承包商下屬的分包商均由其進行統一管理。設計、采購、施工等部門的目標、標準都是相同的,費用、質量等方面的規范也相同,有效提升了工程溝通運作效率。

2EPC項目進度計劃管理重點

項目進度計劃管理工作即為進度計劃的具體執行,在計劃付諸實踐的工程中,通過定期、不定期檢查核實施工進度是否按照進度計劃進行;如沒有出現偏差,則順利開展下一階段的工作;如出現偏差,則需要對拖慢施工進度的根本原因進行分析,并且采取有效措施進行處理,使其能夠符合進度計劃[2]。EPC項目進度計劃管理工作涵蓋了設計、采購、施工3個關鍵環節。

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狀態監測標準化管理模式反思

摘要:為確保裝置的長周期安全運行,對轄區電氣從數據信息采集、采集周期、數據庫建立、數據趨勢分析進行標準化、規范化,結合“維護保養”、“專業監測”建立立體式的狀態監測管理模式,從而達到早期故障及時發現、及時處理,減少維修費用的目的。

關鍵詞:狀態監測;數據分析;監測制度

隨著狀態監測手段的進步和監測儀器的廣泛應用,使狀態監測日漸成為確保設備可靠、經濟安全運行的一個重要手段。狀態監測最基礎的工作就是采集設備的狀態信息,在此基礎上進行設備狀態分析、實施設備的狀態檢修。為了確保狀態監測數據的及時、準確、可靠,對設備進行日常的、周期的、規范的狀態監測,是設備管理工作的重要部分。中國石油大慶石化公司化肥廠供電車間根據公司狀態監測管理制度,依托現有的監測設備,對轄區電氣從數據信息采集、采集周期、數據庫建立、數據趨勢分析進行標準化規范化,并結合“維護保養”、“專業監測”建立了立體式的狀態監測管理模式。

1背景簡介

為了追求經濟效益,降低運維成本,中國石油大慶石化公司化肥廠一般2~3年才安排一次大檢修,對于長期處于帶電運行的電氣設備來說,很難保證設備在如此長的周期內安全運行。供電車間狀態監測小組負責全廠的轉動設備(281臺套機泵)和電氣動、靜設備(600多臺套)的狀態監測工作,監測數量大,如何管理監測,確保狀態監測質量需要有一套行之有效地設備監測制度,及時發現和處理設備初期故障,減少維修費用。現在的維修方式共有三種:定期計劃維修、事后維修、狀態維修。定期維修是根據設備的運行周期,預防性的進行檢修,此方法帶來的過剩維修或搶修,使維修費用在生產成本中占很大比例,易造成成本浪費;事后維修是設備發生故障而不能使用時進行維修,此種維修成本很高,且因為沒有預見性,對化工生產影響很大,也是急需避免的維修方式;狀態維修是指通過狀態監測設備的運行狀況,分析判斷設備故障劣化程度,充分利用零部件的使用壽命,延長大修間隔,縮短大修時間,減少故障停機損失[1]??梢钥闯鰻顟B檢修對于保障設備安全,在設備出現重大故障前及時維修的重要作用。為了實現狀態檢修,就必須建立有效地狀態監測管理制度。

2建立狀態監測流程

按照人員情況和設備分類,確立了狀態監測檢測人員由班組成員和車間專業人員組成。監測人員按照車間的監測和維護周期用監測設備記錄設備的運轉數據并上報車間技術員,車間技術員定期為收集的數據建立檔案,繪制趨勢圖,進行設備運行狀態評級,判斷設備是否存在故障,判斷故障是由電氣設備引起還是機械工藝引起,再分別向相關部位提出維修申請。并在維修結束,由車間技術員監測維修設備的檢修質量是否合格,不合格提出整改意見。圖1為供電車間建立和繪制的狀態監測流程,通過流程讓員工清晰明了地掌握狀態監測流程,并讓負責數據監測、數據分析到設備維修及質量監測的負責人能明晰自己的工作內容及匯報流程,從而實現了狀態監測閉環管理,確保設備隱患的及時消除。

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區發改委一季度工作總結

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,我委緊緊圍繞上級部門工作部署,切實改進工作作風,積極履職盡責,堅持“項目為王”,積極推進全委各項工作?,F今年以來主要工作情況匯報如下:

一、2021年一季度主要工作情況

1.項目服務工作。截止到2021年3月底,共審批投資項目37個,總投資額66.05億元,其中審批類項目11個,總投資額24.29億元,備案類項目26個,總投資額41.76億元。截止到3月,已研究批復了招標項目16個,總投資5827.92萬元,其中,批復公開招標項目2個,總投資3223.71萬元;邀請招標14個,總投資2604.21萬元。

2.跑項爭資工作。截止到3月底,已下達全省糧食倉儲設施建設專項193萬元。申報省預算內投資專項項目5個,先進制造業和現代服務業融合發展試點1個。分別為:回音必集團東亞制藥有限公司省電解質平衡藥物工程研究中心和東華種畜禽有限公司省級企業技術中心申報省預算內基建投資新動能培育平臺專項200萬元、愛索輕合金技術有限公司年產80000噸輕質合金材料生產線建設項目申報省預算內基建投資增強核心競爭力推動制造業高質量發展專項200萬元,永冠一站式智能倉儲物流分揀平臺建設項目申報省預算內基建投資大南昌都市圈和贛浙、贛湘等省際合作平臺建設專項150萬元,區小璜鎮洋湖村水利設施建設項目申報省預算內基建投資以工代賑專項32萬元;榮成機械制造有限公司汽車配件制造業和現代物流業融合發展項目申報省第二批先進制造業和現代服務業融合發展試點企業。

3.申報政府專項債券情況。截止3月底,申報第六批地方政府專項債券,共申報11個項目,項目總投資32.18億元,專項債需求17.4723億元,所有項目均完成“兩案一書”。

4.列入省市重點調度建設項目情況。2021年列入省重點項目4個,項目總投資34.5億元,本年度計劃投資13.9億元。截止3月底,項目已全部開工,累計完成投資4.83億元,占年度計劃投資37.75%;列入省市縣三級聯動推進重大項目11個,項目總投資145.71億元,本年度計劃投資33億元。截止3月底,累計完成投資13.31億元,占年度計劃投資40.33%;列入省大中型調度項目22個,項目總投資239.45億元,本年度計劃投資62.23億元。截至3月底,已開工項目22個,開工率100%,累計完成投資23.65億元,占年度計劃投資38%;列入市重點調度項目32個,項目總投資226.23億元,本年度計劃投資79.99億元。截至3月底,項目已全部開工,累計完成投資27.59億元,占年度計劃投資34.49%。

5.經濟發展推進情況。編制了《關于區2020年國民經濟和社會發展計劃執行情況與2021年國民經濟和社會發展計劃草案的報告》《區國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標綱要》,并于3月23日提交區第一屆人民代表大會第五次會議上審議。

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質量管理建筑工程監理論文

1當前建筑工程監理現場質量管理問題

1.1缺乏管理機制

同時,我國市場經濟體制下,建筑市場改革還處于初期階段,管理機制還不夠完善,對于工程質量監理中,存在較大的隨意性,工程監理現場質量缺乏原則性,不具備管理規范。在建筑工程施工過程中,高度重視書面資料,沒有落實實質性的監理工作,沒有科學合理的管理機制,現存的工程監理質量管理工作,也大多僅流于強制性規范的終端檢測要求,并沒有發揮出過程性、工序監督重要性。

1.2管理信息不流通

建筑工程中,監理現場質量管理中,質量監理信息保持不健全,同時,由于其信息渠道不流暢,導致在實際工作中質量負責流程與主體形態發生不一致,嚴重阻礙建筑質量監理工作的順利完成。

1.3缺乏安全管理

建筑單位施工現場安全管理意識不足,并不全面了解施工現場場地情況、設備、條件等,安全管理僅限于安全問題解決,安全防范不到位。例如,建筑施工具有動態性,施工工序、材料發生變化,安全控制不能面面俱到,且不同施工工藝對安全管理具有不同需求,管理難度增加。此外,施工應急管理不足,由于安全事故具有突發性特點,應急管理的不足將降低事故處理能力,人員搶救、工程恢復延遲。例如,施工單位沒有設置專門的應急處理組織,應急培訓、演習缺失,在面對具體突發事故時,應急管理工作混亂,管理效率較低。

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詳細設計精細化管理論文

1加強設計進度的精細化管理

1.1計劃編制的精細化

根據業主的一級、二級計劃編制三級設計計劃,其中包含項目WBS中包括的各專業的主要活動,一般詳細到WBS的第5級。編制過程中與各專業負責人進行對接,落實人力資源的配備情況,設計進度能否滿足計劃的要求,如不能滿足,落實專業之間能否通過加人加班等措施來完成,否則與業主進行溝通對計劃進行微調。編制可行的項目進度計劃,往往是一個反復進行的過程,這一過程旨在確定項目活動的計劃開始日期與計劃完成日期,并確定相應的里程碑,最終制定一個合理可行的計劃。專業進度計劃由專業負責人根據三級設計計劃編制,用于控制設計各專業工作進度。內容包括:項目設計的主要里程碑及其進度,主要設備、材料請購單進度,專業間資料委托關系,參與裝置設計的各專業進度及時序關系。專業負責人應按時填報進度完成情況監測報表,與計劃工程師編制的專業工序進度測量標志和項目測量基準曲線進行比較,對設計進度進行動態管理。在設計實際進行中,各專業負責人應認真嚴格執行設計主進度計劃,如有調整應征得設計經理和業主的同意。在不超過業主一級和二級計劃的前提下,盡量壓縮專業之間的委托時間,來調整計劃,滿足設計進度的要求。

1.2計劃跟蹤的精細化

1.2.1加強工作流控制

工作流系指各個專業的工作進程。工作流程控制以各專業負責人為主,設計經理對出現的專業間的矛盾予以協調和處理。計劃工程師應及時跟蹤工作流的進展情況,及時處理工作流出現的問題,確保工作流進行順暢。對于某些難點問題,設計經理應組織召開專題會議,討論并明確各專業的職責范圍,以保障計劃的實施。

1.2.2加強信息流控制

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區發改委工作總結

2019年,在區委區政府的正確領導下,區發改委履職盡責,擔當實干,奮力完成了全年各項任務。

一、圍繞區委區政府,當好參謀助手

按照區委區政府的決策部署,充分發揮綜合經濟部門的作用,先后起草編制了《全區國民經濟和社會發展計劃執行情況報告》《“六大工程攻堅年”行動方案》《2019年全區重大項目計劃表》等指導性文件,啟動了“十四五”規劃編制前期工作。聯合統計、財政、工信等部門加強區域經濟監測,主要經濟指標在合理區間運行,總量繼續保持在全市“第一方陣”,全區經濟社會保持總體平穩、穩中有進的發展態勢。

二、圍繞重點項目,抓好統籌協調

認識落實省委省政府“大干項目年”、市委市政府“項目品質提升年”活動,壓縮審批時限、加快項目審批,今年共立項279件、備案92件、核準40件,批復重大項目概算39件,其中EPC項目概算9件,協同區聯合督查組加大項目推進督查力度,定期通報項目進展情況。出臺《積極落實省、市重大項目建設百日攻堅行動方案》,積極推進13個大中型和13個省市縣三級聯動項目,46個市重大項目和區169個重點項目建設,多次迎接省市重大項目調研督查,得到省市相關部門的充分肯定。

三、圍繞中心任務,積極攻堅克難

今年9月份重新啟動申報省級產業園工作,區各相關部門戮力同心,申報取得突破性進展,人多年的夙愿有望早日實現。積極與省發改委、昌九公司協調溝通,國家重點項目合安九客專已征地530畝,拆遷房屋約10萬平方米,項目正在快速推進,為九江人民早日實現“高鐵夢”打下良好基礎。多次艱難與國家省市發改委匯報溝通,賽得利(中國)、九宏新材料、天泰食品三個熱電聯產項目燃煤總量指標得到有效解決。賽得利(中國)熱電聯產能評成功獲批。聯合住建、規劃、國土、財政等部門,成功爭取中央預算內各類資金2.77億元,創造了近幾年新高。

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農田水利工程施工管理質量控制

1農田水利工程概述

農田水利工程建設的主要目的是控制并調節自然水源,為農業生產及農村居民生活提供基礎。相對于其他建筑工程,農田水利工程具有自身特點,具體表現如下:1)農田水利工程可引水、蓄水,同時可對跨流域水資源進行有效調節,使水資源分布趨于合理,為農業發展及土地資源發展提供有力支持;2)通過灌溉或排水等措施,可對農田水分進行調節,保證農作物種植需水要求,特別是對于低產土壤具有顯著的改善作用,利于農作物增產;3)農田水利工程對洪澇災害具有限制作用。綜合來看,加強農田水利工程建設可起到興利除害的作用,對于農村發展乃至整個社會發展有著積極的意義。

2施工影響因素分析

農田水利工程涉及面較大,在實際施工過程中會受到多種因素干擾,主要表現為以下方面。

2.1自然環境

大多數情況,農田水利工程構建于軟土地基之上,由于軟土地基較為潮濕,地基結構整體滲透性并不理想,可能會造成地基變形甚至地基沉降,會對施工人員安全造成一定程度威脅。

2.2施工材料因素

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