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建筑與施工管理論文范文1
1我國建筑工程施工技術中存在的問題
一般而言，由于種種的原因，在實際的建筑工程施工過程中，會出現很多很多的問題，而其施工技術中存在的問題主要有以下幾個方面:
1．1混凝土工程中出現的問題
混凝土的質量是十分重要的，其是現代化建筑的重要標志。但是就目前的建筑工程施工過程中的混凝土的具體情況來講，依然存在著比較嚴重的問題，特別是在剪力墻與框架這一部分，要特別的注重這幾部分在施工過程中混凝土的技術。主要是由于其能夠直接的影響工程使用的安全狀況。對于混凝土的質量一定要是工程在施工過程進行質量管理控制的最為主要的目標。現在，許多單位和地區因環保等因素，都已開始采用商品混凝土進行施工。盡管如此商品混凝土也會出現施工的問題。例如攪拌站因為距離比較遠運送混凝土的過程中可能會影響到其質量。在混凝土施工的過程中，往往會出現若振搗棒的插入深度不到位，從而導致振搗不密實或出現了蜂窩麻面等質量問題。
1．2鋼筋工程中出現的問題
目前有許多的建筑工程在施工的過程中都會出現采用了再生鋼的現象。然而，這一類型的鋼筋的抗拉的強度由于已經使用了一次，所以其抗拉的強度往往會不能達到工程施工的技術要求。此外，目前許多生產鋼筋的廠商及企業都不十分規范。例如鋼筋的焊接長度以及搭接綁扎的長度都不夠，再或者鋼筋焊縫的高度不滿足技術的規范要求以及其焊縫不夠飽滿等。在實際的建筑工程施工過程中，有很多因為工程操作人員對施工規范的要求理解不到位，并缺少工作經驗，致使在綁扎鋼筋時出現問題而致使返工現象地出現。同時，現在有很多的建筑工程中，會出現采用再生地鋼材的現象，但是由于這種鋼筋已經被使用過了，所起其抗拉地強度就會滿足不了建筑工程施工技術的需要。另外，由于鋼材構件的耐火限度在分等級時，是依據鋼材在進行耐火地試驗中可以連續承受荷載的最短的時間來分等級的，而在實際的鋼材制造過程中，有的生產商不按照生產規范，致使出現鋼筋的焊接的長度以及綁扎搭接的長度都不夠或者是鋼筋的焊縫飽滿度不夠、其高度達不到技術要求等情況。
1．3建筑防水工程的問題
在建筑工程施工過程中，建筑防水是一門實用性較強且極具綜合性的工程技術，在很大的程度上影響著建筑工程的整體使用效果。而建筑防水工程也是一個系統性很強的管理工作，在這個系統的工程中倘若在材料、設計、施工、管理、維修等其中一個環節出現了問題，都會影響到整個建筑防水工程的質量，并致使建筑工程出現滲漏的情況。
2我國施工管理中的管理措施
2．1對于施工進度的控制
在建筑工程施工的過程中:(1)要做的就是施工的設計:第一要先進行建筑項目的工程設計;(2)才是為建筑工程的要求制定出合理、實用的施工進度，在制定施工進度時要依據實際的建筑工程現狀，能夠在工程規定的工期內完成。要想達到這一效果，制定施工進度時要考慮一切可能出現的問題，并結合施工單位簽訂的合同，盡量可以依據當地的施工條件進行調整。另外，在編制施工進度計劃的時，還應該請教當地的施工人員，以便保障施工計劃的合理性和科學性。
2．2對施工技術質量的控制
對工程項目施工質量的控制:(1)要明確建筑公司在質量這一方面的具體目標，并制定出與這相對應的質量驗收的標準，最好是企業自身的驗收標準要比國家的標準高;(2)要嚴把質量這一關，甲乙兩方自己使用的施工材料都要嚴格的符合國家的有關技術標準與設計需要;(3)要保證建筑工程的主體結構的質量，因為建筑結構的主體質量的問題能夠直接的影響建筑整體的質量和其安全的問題;(4)要重視裝飾的質量。在工程施工裝飾的階段，要先搞好裝飾過程中對于細節的處理，在細節上下好功夫，對于裝飾要有一定的特色與創新能力，能夠根據建筑所在地的區域以及民族特色進行相關的裝飾;(5)要好好把握對關鍵的部位的施工。例如地下室及衛生間等一些關鍵的部位。
3改善建筑工程施工技術的方法
3．1提高建筑工程的施工安全性標準
伴隨著我國國民經濟的不斷提高和科技的不斷發展，建筑工程的數量也在隨之增多，而由于施工的不合理操作等原因，使得建筑工程發生事故的頻率也在逐漸增多，而有些施工方只是一味的追求利益最大化，導致投入到提高建筑工程的安全性的經費在整個工程造價中所占的比例越來越小。而以前的低安全標準只能適合于之前計劃經濟的年代，但還是存在著很大的安全風險的，倘若施工方有很高的安全標準作保障，就可以避免一些安全事故。因為建筑行業是服務于未來的現代化社會，所以提高建筑工程的施工安全標準是必不可少的。但是，結合著現在我國較差的建筑工程整體的施工質量，即便是建筑工程設計的安全性標準可以達到發達國家的水平，其建筑結構的安全性仍然會存在一定的差距，還需要不斷地改進和完善。
3．2培養更多的專業性建筑人才
建筑與施工管理論文范文2
關鍵詞：建筑工程 ，質量， 進度 ，成本
Abstract: the main content of construction project management including quality, schedule and cost three aspects. In the current management of the construction project, the three problems of always restricts the development of engineering, therefore, the author of the three aspects and the analysis of existing problems and research, this paper discusses how to architectural engineering quality, schedule and cost of innovative management.
Keywords: building engineering, quality, progress, cost
中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A 文章編號：
1.建筑工程管理的常見問題分析
1.1工程質量管理問題
建筑工程的質量管理需要貫穿于工程的前、中、后三個流程，管理主要存在的問題體現為：①施工之前勘察設計未能全面展開，而且施工的時候對于強制性的要求沒有嚴格執行，加上設計單位的不配合，在最低化成本和最大化利益的誤導下，缺乏質量管理理念和保障措施。②在質量監理方面，通常為了控制監理成本，而減少監理次數，另外由于監理制度不完善，給質量管理留下了漏洞。③施工單位法律意識薄弱，質量管理體系有所缺失，在施工中使用不符合規范要求的設備和材料，甚至偷工減料。
1.2工程成本管理問題
建筑工程的成本管理問題，主要體現為：①項目組的負責人具有資金調度的權力，但對其的約束和監督幾乎一紙空文，使得成本管理的其他部門和負責人未能發揮管理的積極性和主動性；②成本的控制不能夠全面反映其真實情況，其控制范圍也較為狹小，而且控制手段落后，譬如某些單位認為成本控制就是施工材料以及其他施工費用的支出的管理。③工程在進行預算的時候，由于建筑材料的市場價格波動原因使然，使得原本的預算失控，也就是說，成本預算存在缺乏彈性空間的問題。另外在招投標的時候，承包商為了取得施工權而相互壓價競標，使得中標后的施工單位為了彌補招標的報價損失，而在施工成本上進行克扣，影響工程的質量，甚至造成工程的安全威脅。
1.3工程的進度管理問題
建筑工程的施工周期較長，進度的問題始終制約著工程質量的提高和成本的有效控制，目前建筑工程普遍存在的進度管理問題如下：①設計部門提交的設計方案與施工實際相悖，需要進行調整時，設計部門交付變更計劃不及時，造成施工延誤。②后期施工材料供應的時候，供應商交付的材料不符合施工標準，而必須進行退貨處理，導致材料供不應求，影響正常施工時間。③工程投入的資金不足，影響施工流動資金的正常運轉，缺乏資金的工程，效率也就難以得到提高；④在施工的過程中，受到外界因素的影響，譬如施工遇到了大雨天氣，從而影響工程的進度。⑤其他經濟性和技術性指標的影響，譬如付款時間的推遲、材料價格的變動和合作一方的違約等。
2.建筑工程的創新管理優化方案
2.1工程質量的創新管理方法
首先是加大施工各個程序的質量監督力度，減少隱蔽工程部位的質量漏洞：①施工前做好未雨綢繆工作，在工程實地勘察的基礎上，編制合理的施工質量控制方案；②施工過程中以質量控制方案為基礎，采取動態管理模式，督促各部門按照方案進行施工。如果涉及施工變更情況的，要進行變更備案，經審批之后方可執行變更內容。③竣工驗收時施工單位通過自檢找出遺漏質量問題，及時整改或者重修，經自檢合格后，方可進入正常的驗收程序。
其次是質量監理方案，加大質量監理的力度，在建立監理制度的基礎上，還要明確監理職責，關于質量監理，可從以下幾方面探討：①施工資格、施工機械和材料的檢查管理，尤其是施工機械和材料，一定要在檢查后制定和提交質量評估報告。②以監理機制為基礎，監理人員在監理制度規定范圍內實施管理，筆者建議進行集體式管理，避免一人失策而影響整個工程的狀況出現。③部門簽發監理報告要逐級進行，不得越級，提高監理程序的嚴格性和嚴肅性。
最后是施工材料和施工人員的創新管理。關于施工材料的質量管理，一是檢查進場材料的合格性，譬如合格證書和質量保證書的檢查，二是在選用材料之前，要進行檢驗測試，確保材料符合施工的質量要求，在采購的環節上，也要進行理性采購，減少材料閑置而出現后期損耗和破壞。而施工人員的綜合素質也是工程質量成敗的關鍵，因此筆者建議施工單位應該從技術和理念上提高人員的質量管理能力，尤其是管理層的人員，要加強考核和培訓。
2.2工程成本的創新管理方法
工程成本要進行動態管理，筆者建議措施如下：①建立健全的成本管理組織機構，并配備專業的管理人員，通過相應的管理責任制，對工程成本的預算、核算、監督檢查和結算等進行動態控制。②成本控制部門要實現成本的創新管理，就必須提高管理的相關配套設施，譬如勞務、材料、設備和資金等的資源配置，并且利用成本管理部門與其他部門之間的關系，使得工程成本管理趨于合理化和科學化。③作為財務成本的一部分，責任成本是工程成本管理工作的基礎，通過對責任成本的合理界定，可以實現工程各部門之間成本控制的有效性。④加強工程管理人才的培養，一方面是掌握工程成本管理的基本知識，了解工程投資和經營的流程，并且實際參與項目的策劃和管理工作，另一方面是制定人才培養的相關機制，提高管理人員的質量。
2.3工程進度的創新性管理方法
首先是制定科學的進度控制方案，主要內容：①在調查工程實情的基礎上，進行工程部署，譬如施工的順序和施工的時間；②合理安排各工程單位之間的關系，避免由于職責不明確而出現進度交流的遲緩；③對氣候、材料等不可預見因素進行預防控制，并定期檢查工程的完成情況。
其次是施工方案的合理執行：①確保方案的嚴密性，對各個層次的施工計劃進行復檢，檢查各方案是否與總方案的編制原則脫節，尤其是工序、時間和材料供應商；②保證各個部門明確施工進度的計劃目標、任務范圍等，使得各部門協調一致自覺落實方案。③掌握進度的執行情況，其中包括分析和解決進度中存在的問題，適當地進行進度調度。
最后是在施工過程中，做好施工進度的記錄工作，包括每道工序的開始時間、執行情況和完成的時間，并對進度記錄進行檢查和分析，以便做出適當調整。
3.結束語
綜上所述，建筑工程的管理問題主要集中于施工質量、成本控制和進度三方面，筆者在對這三方面問題研究的基礎上，對存在的問題進行了剖析，并針對問題提出了具體的解決方案，這也是工程創新管理實現的重要渠道。
參考文獻
[1]李飛虎.建筑項目施工管理及創新的探討[J].工程管理，2009年41期：174-175.
建筑與施工管理論文范文3
【關鍵詞】建筑管理；工程質量；監督
現在，建筑工程的規模逐漸增大，大型高層建筑工程越來越多，而越是大型的工程其施工程序越復雜，對于其質量的要求也就越嚴格。我們國家的工程質量管理成績還是很顯著的，無論在建筑自身單位，還是監督機構都在不斷的加強自身的能力，嚴格監督執法，認真履行責任。但是，我們也應看到，隨著建筑數量和規模的不斷變化，在各種建筑施工中仍然存在一些明顯的問題，需要我們去進一步的改進。
1.目前建筑管理與工程質量監督存在的問題
1.1從業人員問題
在施工人員和質量監督從業人員的狀況來看，人員的情況是非常復雜的，大多沒有一定的基礎知識，素質普遍偏低。對建筑質量方面缺乏一定的關注。 來自農村的農民工，大多是每年聚集到一個施工工地，比較分散，無法形成統一的整體進行專業的培訓和教育。他們多是沒有承擔責任的法人實體，權益很難保障。
工程技術人員沒有嚴謹的制定科學的施工設計方案或者施工中施工人員未能嚴格按照施工設計的要求去作業，導致很大一部分建筑工程的質量不能達到技術標準，嚴重影響了工程的使用性能。
1.2 施工企業的資質問題
目前很多施工企業固定資產流失嚴重，人才流動性大，只有少數幾個工作人員能夠守住公司的資質證書，采用掛靠等形式，借證書賺錢。這種皮包公司的管理模式，導致施工企業有名無實，企業中出現有資質無能力或高資質低能力的怪象。
1.3 監理單位的違規問題
監理單位經常發生的違規行為有：第一。越級監理，即允許其他單位和個人以單位名義承擔監理業務；第二，與建設單位簽訂虛假合同，賣章，只收費，不監理；第三，推銷建筑材料，介紹施工隊，抹去非法的利潤；第四，監理人員的能力不足，素質底下，對關鍵的過程和重點部位，隱藏工程檢查不到位，不及時，不履行相關的規范。
1.4 用戶對建筑質量問題
工程建設的業主對工程質量投訴中，經常是投訴無門，無人受理。如關于建筑住房質量事故的賠償標準及索賠程序、關于建筑工程質量的仲裁機構及仲裁程序等，沒有切實可行的實施辦法，沒有建筑工程質量的法制管理，尚未形成經常性的社會監督機制。
2.建筑管理與工程質量監督的改進措施
針對工程質量問題，需要相關部門切實做好質量監督工作，針對具體的質量問題采用不同的建筑管理方法，加強工程質量監督力度，嚴格依法辦事，保證建筑工程質量的安全可靠。另外工程監管要按照一定流程進行監管，（如圖1）
圖1工程監管流程
按照圖中的監管流程進行管理，可以很好的把握好工程監管工作的實行。
2.1加強從業人員工作能力
監督管理人員必須在山崗前進行專業的培訓和考核，掌握扎實的專業基礎知識，豐富的工程實踐經驗，熟練賬務監督的方法和手段，熟悉建設工程相關的法律、法規和強制性標準，了解建設工程經濟知識，以具有發現問題、鑒別質量問題和解決問題的能力。在新的形勢下，充分發揮監督職能的地位和作用，是我們提高整個建筑行業質量意識，解決處理質量問題的關鍵所在。建設工程質量監督管理要實現可持續化發展，就要以人為本，加強相關專業基礎教育和在職人員的業務培訓工作，把提高從業人員的能力和水平放在首位。當然，我們還需要建立有效的激勵和懲罰機制，這樣才能進行公平，客觀的競爭和升職，進行優勝劣汰的競爭機制，從而保證監督隊伍的整體水平。
2.2管控企業入市資質，把好建筑市場準入
國家應該加強對建筑企業資質審查的立法，針對目前多數民營施工企業要重新進行審核和考察，完善資質審查的內容和細節，對無相應資質具體內容的企業需要及時取締。各地區的建設行政部門也要加強對違規企業的懲罰力度。一旦發現掛靠，就立即給與降級制止吊銷掛靠雙方當事人的資質等級和項目負責人的職業資格的處置。將被掛靠企業計入不良行為黑名單中予以公示；司法機關要加強對資質掛靠的打擊力度，對因掛靠導致的司法糾紛，鹽城不待。當前，存在較多的無證、越級、超范圍承接建筑設計、施工、建立業務行為，掛靠承包、轉包、非法分包行為，同體監理行為，這些都需要進行大力度的整頓。認真組織對建筑設計、施工，建立單位的資質進行年檢，取消出現重大責任事故的單位從事相應業務的等級。
2.3建立完善的質量監督機制
在提高社會監督的前提下，實現從單一事實監督向工程建設各方質量行為監督的延伸；并特別注意工程建設各方銜接部分的工程質量有效監督。劃清各方銜接的質量界限，分清責任，避免管理權限的混亂沖突，通過日常監督、監督巡查與結構工程季度大檢查相結合的監督形式，對影響建設工程質量的全要素實現全覆蓋的監督。
2.4政府的作用
政府對建設工程質量監督管理，必須與時俱進，對新興的新興技術必須掌握，實現監督管理的信息化和網絡化，打破地方保護的意識，實現監督方法的科學化，不斷創新和改進檢察設備和儀器，以有效的適應建筑技術發展的需要，保證政府對建設工程質量監督管理的科學性和有效性。由實體質量的環環把關向隨機抽查轉變；由“看、問”式現場檢察向科學儀器，提供可靠的數據的權威性監督轉變；以施工現場對承包商的監督為主向全面’全過程監督轉變。改變政府建設工程質量監管的行政職能，促進建設工程質量監督管理的專業化和社會化，以經濟和法律相結合為主要手段對建設工程質量所有參與者實施執法監督。
2.5監管模式和監督機制的改進
進一步完善對建設工程的監督管理，建立監督簡報制度，形成內部監督和監察的壓力。依靠行政手段構筑工程質量保障體系，建立工程質量監管的制約機制、責任追究機制和溝通協調機制。建立對項目全過程實體質量和行為質量的監督檢查內部通報機制，形成政府內部監督、監察、管理聯動的局面，避免人為的行政干預，起到在建設過程中的綜合制衡約束的作用。建立法定建設程序的內部審批公示制度，同時實施責任追究制，扼制對政府投資項目的行政干預，把科學發展觀落實到實處，形成巨大的威懾力和影響力。
3.健全建筑管理與工程質量監督體系
建設工程質量不僅要重視某個“點”或“幾個點”的管理，更要注意“面”的管理，“全過程”的管理，工程質量不僅是靜態管理，更重要的是動態管理。建立嚴監管‘透明化等措施健全建設工程質量相關配套的法律法規體系，增強建設工程質量的社會保障能力，對建筑的質量標準及有關問題應該立法并嚴格執行。全國建筑質量監督必須公開透明，讓人們了解此事，關注此事。想要從根本上治理建設工程質量差的問題，就必須確立系統工程的觀念，對其進行全方位、全壽命的系統管理，建立健全建設工程質量監督管理的體系，即包括各建設主體的質量保證體系，工程保險，政府監督監管體系，社會監督保證體系。
結束語：
我國城鎮化的不斷加快，促使了建筑管理與工程質量監督工作的不斷改進，在這個過程中我們需要不斷的摸索和總結，才能穩步的提升建筑的質量，而不要盲目下手，徒勞無功。相信在各方面共同的努力下，建筑管理與工程質量監督系統會更加完善。
參考文獻：
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[2]朱同照.建筑工程質量有效監督管理若干問題的思考[J].中小企業管理與科技， 2009，（36）：
建筑與施工管理論文范文4
[關鍵詞]建筑；工程；管理；措施
建筑工程的管理工作涉及到多方面的內容，對工程的造價、安全和進度等均產生較大的影響。它始終貫穿于建筑工程的各個階段，在此過程中，需要協調、組織和控制建筑工程的相關要素。而建筑市場存在著無序性的競爭以及建筑行業自身所擁有的復雜性在一定程度上造成了建筑工程管理工作的混亂，質量問題比較嚴重與工程事故的不斷發生等情況，因此，應不斷的加強對建筑工程的相關管理工作，使建筑工程能夠科學合理的展開，從而保證工程的質量。
一、在建筑工程的管理過程中存在的一些問題
由于我國實行建筑工程管理的時間還短，因此，對建筑工程管理缺乏了深入的了解，所以在建筑工程的管理過程中容易出現一些問題。以下是筆者總結出建筑工程管理存在的幾個問題：
（一）建筑工程質量管理的問題
隨著建筑市場的競爭越來越激烈，建筑企業若想要取得成功，就應該在建筑工程質量管理方面下苦功。一些企業過于追求建筑工程的相關進度，對工程的質量管理有所忽視，從而造成了建筑工程的質量不合格、不過關等，這不但會對企業的聲譽造成不良的影響，而且不利于企業的生存與發展[1]。此外，建筑工程的質量管理有效體系還需進一步完善，我國現在的建筑質量管理體系，是在舊體系的前提下不斷改善而來的，這就形成了建筑工程的管理工作比較局限的局面，進而導致了監督體系沒有辦法充分的發揮相應的作用，這非常不利于建筑工程制約體系的建立和執行；最后，就是建筑市場準入的制度比較松懈，從而導致相關建筑企業擁有資質但是沒有能力或者擁有很高的資質而能力卻很低的異?，F象出現，這違反了建筑市場的相關規定，且存在著進行私下的交易、借證賣照、超出資質和能力范圍的承包工程等不法行為，對建筑工程的質量造成十分嚴重的影響。
（二）建筑工程管理體系的問題
任何行業的管理都面對著管理體系不夠健全的問題，而建筑工程的管理也不可能例外。建筑工程管理體系作為各個建筑企業對其工程進行管理的依據，假若相關工程管理體制不夠健全，就會嚴重的阻礙建筑工程的建設。但是，因為受相對陳舊的建筑工程管理體制及降低成本節省人力等觀念的限制，我國建筑工程管理體制存在著一定的缺陷。主要表現在：肆意的撤銷建筑工程管理的相關部門，這就會使工作人員和管理部門的分配嚴重的不足，久而久之就會形成無法管理的現象；除此之外，建設、監察、設計等相關的責任主體方，并不十分明確安全生產建設的責任。這在一定程度上導致了設計、監理、建設等主體方，不夠關注與重視建筑工程安全生產的進行，相互的推卸責任。因此，建筑工程管理體系不夠健全所導致的后果就是大大降低了建筑工人的建設積極性，從而導致施工難以有效的開展。
（三）建筑工程安全管理的問題
伴隨著建筑工程快速的發展，在建筑施工的過程中產生的安全事故也越來越多。這是因為建筑工程的施工過程一般都是在高空和露天下作業，因而不能夠輕視建筑工程安全管理所存在的問題，特別是對那些有著很大危險性的工作，每一年發生事故的概率非常高。據調查顯示，建筑工程之中每年所發生的事故而導致的平均傷亡人數僅僅低于礦山高居各行業第二，這不僅對建筑行業健康的發展形成了較大的阻礙，并且在很大程度上危害到人民群眾的生命與財產安全[2]。因此，建筑行業必須得加強對建筑工程安全的管理與控制。然而，在建筑工程的安全管理方面存在的問題還比較多。主要是認識不夠到位，思想上不夠重視。且進行施工的人員安全意識很差，抱有僥幸的心理：作業時穿拖鞋、不佩戴安全帶和不戴安全帽，嚴重違反了安全操作的規程，施工方式比較野蠻；其次，建筑業主要的吸納的是農村勞動力，這些勞動力大都沒有經過基本的教育與培訓，這就使得施工人員素質非常低，嚴重缺乏安全防護的意識與安全知識。
二、解決建筑工程的管理過程中存在問題的相應措施
由于建筑工程管理中存在著較多的問題，如果不能得到及時的解決，就會影響到建筑行業的健康發展，對此，筆者提出來了相應的解決措施，主要為以下幾個方面：
（一）加強對建筑工程質量的管理。
建筑工程質量的控制是項目實施時主要的控制目標，而建筑工程的質量管理則是工程的可靠性、適用性、和安全性可以實現的保證，另外，它還是處理的方法相對嚴密謹慎、管理的因素多變復雜的一項工作[3]。因而要建立起完善、科學的建筑工程質量的管理體制，從而使企業的質量管理與各項職能能夠充分的結合，進而形成一個有機的整體。也要努力的加強操作人員與工程管理者的質量管理意識，時刻把工程的質量擺在第一位。而且對質量的管理應落實到每個施工的環節中，監控半成品與原材料的質量是十分重要的環節，不但要求查驗實物，也要注意查質量保證書，對性能、規格、型號等是否與設計的要求相符；最后，在施工的過程之中要嚴格的按照工序來進行相關的控制，使施工的全過程始終得到有效的監控。
（二）改善建筑工程的管理體系
管理體系是使建筑工程得以有效展開的重要保障，是實施合理有效的管理的主題。應從團隊與領導力入手來完善管理體系，要認真的落實相關領導的責任，并由相關組織程序，劃分責任的權限與任務，監督下屬的完善狀況，當發現問題的時侯應督促其實施整改；另外，也應擁有一支科學的工程管理團隊。在建筑工程項目開始后，就應該挑選出一支科學嚴謹的管理團隊，這包括了相關的項目成員與領導[4]；最后，還要樹立先進合理的管理觀念，并在建筑工程的管理中要進度和工期，以保證按時按量的完成相應的工程目標；最后，在制定建筑工程的施工進度計劃時，也要制定另外相應的工程計劃。進度管理的關鍵在于對于施工進度的計劃，而進度計劃的合理性又關系到后期各種工作的有序進行。
（三）應不斷地加大建筑工程安全管理力度
建筑工程管理的核心是安全管理，有著系統性、科學性和綜合性等特點，而建筑工程施工過程中的環境、物資和人員均是其管理與控制的對象。安全管理工作與企業的社會信譽、經濟效益直接相關，是員工生命與企業財產安全的重要保證。加強對施工人員安全的宣傳，進行相應的安全普及教育活動，并制定出一套合理、科學的施工計劃，以保證施工規范有序的進行。此外，在建筑工程的日常管理之中要注意完善相關的工程管理體系，并通過層層的把關，簽訂安全生產的責任書。并且相關的監督人員應及時的檢查和監督施工企業完善相應的生產安全培訓制度，也應制定生產安全的操作規程和規章制度，不斷的完善建筑工程安全管理體系。
建筑工程作為一項龐大而系統的社會工程，對其管理的好壞程度將直接的影響到一個國家經濟的健康發展，并時刻關系到人們的日常生活和社會的正常運行。因此，相關的領導應給予充分的重視，并且建筑企業也應不斷的提高工程質量的意識，加強對建筑工程質量的管理力度，努力改善建筑工程管理體系，保證建筑工程安全有序的進行，從而使自身的市場競爭力得以提高，并不斷的發展壯大。
參考文獻：
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建筑與施工管理論文范文5
關鍵詞：建筑；企業；財務管理
Abstract: The construction industry is one of pillar industries of our country, under the new situation of construction enterprises, the expansion of very fast, become pull the rapid growth of the national economy and an important force, and occupy the important position in national economy. And all economic activities of the enterprise are through financial forecast, financial decisions and financial plan to integrated planning, so a good financial management essential. In this paper, start from the financial management; put forward several points of strengthening the financial management of the necessary measures, for reference only.
Key words: construction enterprise; financial management;
中圖分類號：F279.23文獻標識碼：A
引言：近年來，隨著我國市場經濟的建立和逐步完善。建筑企業財務管理工作的重要性已被越來越多的企業家和管理人員所認同。企業的一切經濟活動都是通過財務預測、財務決策和財務計劃來綜合規劃的，做好建筑企業資金籌措、產品價格的形成，工程價款的結算方式、成本的預算及考核，在實際工作中具有重要意義。
一、建筑施工企業財務管理的一些問題
1、建筑企業對財務管理不夠重視
目前，建筑企業暫時缺乏財務管理意識和科學先進的財務管理方法。部分建筑企業沒有充分認識到財務管理在公司治理中的作用，沒有給予財務管理足夠的重視。而且，還有相當一部分建筑企業管理思想落后，不注重財務管理在企業管理中的關鍵作用，使得企業的管理活動僅僅局限于對生產經營的管理上，沒有充分發揮企業財務管理活動的作用，具體表現在：應收賬款管理不善，造成應收賬款周轉速度較慢，回收困難；現金管理不嚴格，導致資金不足或者資金閑置；存貨管理控制不力，導致存貨占用大量資金。受傳統管理觀念的影響，我們有些管理人員，特別是國營建筑施工企業的管理人員對財務管理認識明顯不足，使多環節的生產經營活動出現漏洞，降低了建筑企業運營水平，給企業帶來了不可估量的損失。
2、建筑企業財務控制薄弱
在我國，建筑企業很大一部分采用項目經理制，在項目經理制下，建筑公司總部只負責向項目經理部門提供建筑資質保證、收取管理費、提供建筑發票等。這種體制決定了建筑企業不可能對建筑項目進行全面的財務監管，還有不少企業的管理者只重視對現金的控制，往往忽視對原材料、庫存貨、半成品、固定資產等的管理，導致保管不善、資產浪費損失嚴重。同時部分大型的建筑企業對財務管理分權過度，大量的財務控制權力下放到子公司，導致母公司無法對公司從總體上實施有效的財務控制，不能從集團公司整體發展的高度來對經營活動和財務活動進行控制，嚴重影響了總公司的整體戰略目標的實現。
3、企業財務風險的廣泛存在
首先，目前建筑市場還不夠規范，部分建設項目資金不到位，項目投資風險部分轉嫁給建筑企業，制約了建筑企業的現金源頭。其次，建筑企業財務風險貫穿于工程項目施工全過程，建筑企業所面臨的財務風險主要是資金回收風險和籌資風險。為了承接建筑工程，建筑企業在自有資金不足情況下向銀行貸款，但舉債不適度會導致嚴重的財務危機。另外，在建筑勞務提供以后，資金在收回的時間和金額上也具有不確定性，形成了資金回收風險。再次，中國大部分建筑企業缺乏較為完善的內部控制制度。建筑企業的建筑資金使用呈中長期性，造成大量資金沉淀，資金使用率低，影響著資金周轉和短期債務的支付，主要表現在固定資產的購建超出了企業的承受能力。
二、建筑施工企業加強財務管理的措施
1、全方位更新財務管理觀念
在建筑施工企業中，我們應充分重視財務管理的重要性，財會部門應參與經營管理的全過程。如果財會部門只“記賬、算賬、報賬”，那么財會部門的“財務管理”只能是“理而不管”，財務監督只能是一句空話。為此我們既要不斷更新拓展財務管理理念，又要腳踏實地，采用層層遞進的多道財務保安防線，實現財務管理的法治化、科學化。還應立足自身優勢，充分挖掘自身潛能，運用信息技術、互聯網、電子商務等現代化手段，改造傳統的業務流程和運作模式，以成本、效益為核心，通過提升企業的財務管理水平，使企業節支增效，為企業參與市場競爭奠定良好的企業管理基礎。
2、構建強有力的財務管理體系
為了提高企業科學管理水平，防范經營風險，充分發揮財務管理工作的重要作用，建筑施工企業要在“企業管理以財務管理為中心”的經營理念指導下，大力強化財務管理工作，首先是構建強有力的財務管理體系，為強化財務管理與控制提供組織保證。在公司設置總會計師的基礎上，分公司設置主任會計師，項目部設置主管會計師?？倳嫀?、主任會計師、主管會計師分別為公司、分公司、項目部班子成員，參與各級經營決策。主任會計師由總會計師提名，經公司考察合格后由公司聘任；工作不稱職或出現重大工作失誤的，由公司調查處理或解聘。公司對主任會計師和主管會計師的工作職責和權限實行授權管理，直接對企業法人負責。
3、加強施工項目成本控制
施工項目成本費用控制是否有效，直接影響企業財務狀況和經營成果。工程施工成本一般比較高，各種物資、材料費用約占工程總成本30%，有的甚至更高。因此，必須有效控制材料費用的支出，這對降低工程總成本，提高經濟效益至關重要。施工企業耗用材料品種較多，除主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材外，還有用于臨時設施、福利設施建設的其他非主體工程的耗費，因此一定要建立健全對材料物資的管理，嚴把材料采購、入庫、管理，出庫、耗用五關，做到材料采購有計劃，質量有保證，管理有辦法，消耗有定額。材料消耗不得超過內部消耗定額，對超出定額的一定要查明原因，分清責任，進行獎罰。根據施工進度計劃合理組織材料的使用，避免停工待料現象發生；材料的領用應嚴格控制，定期盤點，隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數據；抓好工程質量，避免材料不必要的浪費和損耗；對于周轉材料要及時回收、整理，使用完畢應及時退場，這樣有利于周轉使用和減少租賃費用，從而降低成本。
4、提高資金使用效率
我國施工企業經過多年的發展，基本上都擁有若干施工項目部。但是由于施工生產周期長，流動程度大等特點，容易導致資金使用管理分散，加之一些工程項目資金到位情況不同，使資金協調運作比較困難。只有強化資金管理，加強資金運行監控力度，保證資金合理安全使用是增強抵御風險能力的必要措施。為此施工企業要建立資金核算制度，把好工程資金控制關。推行“收支兩條線”的財務管理制度，所有的收入都必須先打入施工企業開戶銀行，然后轉入其內部銀行賬戶。然后由財務部門扣除應交管理費、稅金以及代墊費用后視工程實際已完成工程量進度情況和資金使用計劃，分期分批撥付資金。這樣既保證了資金的集中調控又提高了資金的使用效率，保障了企業的經濟利益。
5、建立財務風險防范方法
5.1提高會計信息質量
提高會計信息質量首先要加強會計基礎工作,加強會計基礎工作包括提高會計人員素質,提高會計核算水平,使會計對建筑企業經濟業務的反映盡量做到全面、準確、及時。因此,提高會計信息質量,加強會計為建筑企業管理提供信息的職能是利用會計信息防范建筑企業財務風險的當務之急。另外,在實際工作中,國有建筑企業決策者進行決策有時還是憑感覺、靠關系,這樣不科學的決策方法無疑加劇了企業財務風險,因此提高會計工作在建筑企業中的地位,強化會計工作在建筑企業經營管理中的作用就成為會計工作者義不容辭的責任,也是防范建筑企業財務風險的需要。
5.2強化會計制度約束
建筑企業作為市場中的一個經濟主體,其財務風險水平受市場風險的影響,創造一個穩定的市場環境對建筑企業穩定財務運行、降低財務風險十分重要。從這一點來說,強化會計制度約束對防范建筑企業財務風險起著間接作用。
5.3強化審計監督
建筑企業的外部審計監督可以減少建筑企業內部可能發生的會計差錯和舞弊行為,使建筑企業會計信息更準確地反映建筑企業實際的財務狀況,降低建筑企業財務風險。內部審計是建筑企業內部對會計控制的再控制,它通過評價會計控制來督促會計部門不斷地改進和完善會計控制,從而力求將對建筑企業財務狀況的反映差錯減少到最低限度。
三、總結
總之，在日益激烈的競爭壓力下，現代企業的生存環境也不斷發展。充分認識到財務管理的在建筑企業的重要意義，把財務管理滲透到企業法人治理結構和組織管理的各個層面，建立事前、事中、事后全方位的財務監控體系。既要不斷地更新拓展財務管理理念，又要腳踏實地，采用層層遞進的多渠道財務保安防線，實現財務管理的科學化、法治化。
參考文獻：
建筑與施工管理論文范文6
論文關鍵詞：建筑工程安全風險存在的問題及其對策
隨著我國經濟建設的快速發展，固定資產投資水平不斷增長，工程建設規模不斷擴大，從業人員逐漸增多，建筑業越來越顯示其在國民經濟發展中舉足輕重的作用。建筑工程項目由于投資大，工期長，技術要求高，在建設工程中會受到各種各樣的不確定因素的干擾。因此，工程建設參與各方均不可避免地面臨著各種風險，如果不加防范，很可能會影響工程建設的順利進行，使工程項目的投資、進度、質量和安全目標不能順利實現，甚至釀成嚴重后果。為此，就需對建筑工程項目進行風險管理。本文將對建筑工程的安全風險管理談一些看法。
一、建筑工程施工項目安全風險識別 建筑工程施工安全風險識別是要確定在建筑施工中存在哪些安全風險，這些安全風險可能會對工程產生什么影響，并將這些風險及其特性歸檔。為此，就需要了解建筑施工中主要發生的安全事故有哪些及引起這些事故的原因。 下面將從直接和間接兩個方面分析發生這些事故的原因： 1、事故的直接原因 參考《企業職工傷亡事故調查分析規則》(CTB6442-1986)的規定，可知事故的直接原因是指施工機具、材料以及建筑產品(統稱為物)或環境的不安全狀態和人的不安全行為。 (1)物或環境的不安全狀態具體包括以下方面： ①安全防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷； ②機械設備、設施、工具等有缺陷； ③個人防護用品用具(包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護目鏡及面罩、防護服等)缺乏或有缺陷；④施工場地環境不良。主要包括現場照明不足、通風不良、作業場所狹窄、作業場所混亂、交通線路配置不安全、操作工序設計或配置不安全和地面滑等； ⑤惡劣的氣象條件或現場條件，如暴雨、酷暑、嚴寒、臺風、龍卷風、洪水、泥石流等易造成事故。 (2)人的不安全行為主要包括以下方面： ①施工人員缺乏安全意識，操作錯誤，忽視警告； ②造成安全裝置失效； ③使用不安全設備； ④物體(指成品、半成品、材料和工具等)存放不當； ⑤手代替工具操作： ⑥冒險進入危險場所： ⑦攀、坐不安全位置(如平臺護欄、吊車吊鉤等)； ⑧在起吊物下作業、停留； ⑨機器運轉時進行加油、修理、調整、檢查等工作； ⑩有分散注意力行為； ⑧在必須使用安全防護用品用具的作業或場合中企業管理論文，忽視其使用； ⑩對易燃、易爆等危險物品處理錯誤等。 2、事故的間接原因依據《企業職工傷亡事故調查分析規則》，屬下列情況者為間接原因： ①技術和設計上有缺陷。建筑物設計、施工和材料使用存在問題； ②安全教育培訓不夠，缺乏或不懂安全操作技術知識； ③勞動組織不合理； ④對現場工作缺乏安全檢查或指導錯誤； ⑤沒有安全操作規程或不健全，沒有安全技術措施，安全生產責任制不落實； ⑥沒有或不認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力等。 工程管理人員可參考有關檢查標準或規范規程及上述發生事故的原因，對照本工程的建設環境、建設特性、建設管理現狀和工程技術文件等方面采用檢查表法來分析可能出現的主要安全風險。 二、建筑工程施工安全風險分析與評估 建筑工程施工安全風險分析與評估是安全管理中的必要環節，對于確定安全風險的相對重要程度并且獲得關于它們的核心與外延信息很重要。而確定安全風險的相對重要性是確定安全風險控制的優先權的基礎，包括確定安全風險發生的可能性和傷害的可能程度。 工程管理者可以采用調查和專家打分法來確定安全風險的相對重要性。首先，識別出某一特定工程項目可能遇到的所有重要的安全風險，列出安全風險調查表；其次，利用專家經驗，對所有安全風險發生的可能性和傷害的可能程度進行評價。
三、建筑工程安全風險存在的主要問題
1、法律法規方面。建設工程相關的安全生產法律法規和技術標準體系有待進一步完善，相關標準也需要完善。據統計，我國自建國以來頒布并實施的有關安全生產、勞動保障方面的主要法律法規約280余項。其中以法的形式出現，對安全生產和和勞動保護具有十分重要的作用的是《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國礦山安全法》以及后來的《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》等。這無疑對規范我國建筑市場，加強我國建筑安全生產起到了積極作用中國期刊全文數據庫。
2、政府部門安全監督管理方面。一直以來，建筑工程安全監督都局限于大檢查、標準化驗收，而現有監督機構的安全監管人員正在做大量本該是建筑施工企業安全員應做的工作。事實上，無論是從人員數量、工作范圍、工作深度，安全監督人員絕對代替不了施工企業安全員應做的工作。在工作方式方法上，往往是以點代面。監督機構僅能發現檢查的那幾天的部分工程的安全問題，而對大量不在現場檢查時工程的安全就無法顧及了。
3、施工單位安全管理方面。首先，建筑施工企業內部安全投入不足，在安全上少投入成為企業利潤挖掘的一種變相手段，安全自查、自控工作形式化。在市場經濟條件下，企業領導最注重的是經濟效益，安全工作口頭化，往往落不到實處。其次，企業安全檢查工作虛化。安全工作有的在很大程度上就是為了應付上級檢查，沒有形成嚴格明確細化的過程安全控制，全過程安全控制運行體系無法得到有效運行。而實際上，安全工作是保證利潤的前提，如果一個工程在安全上出了事故，它的利潤將受到非常大的損失。
四、加強建筑工程安全風險管理的建議及對策
1、落實安全教育與技能培訓
進行安全教育和技能培訓能提高人的安全意識，有效地防止人的不安全行為。對新進入的職工和調換工種的職工進行基礎安全教育，包括施工項目安全生產技術的一般規定，施工現場安全生產管理制度、文明施工要求、工程基本情況、現場環境、施工特點可能存在的不安全因素等。另外施工項目要經常性組織職工進行安全教育，定期進行教育培訓，對新工藝、新材料、新設備、新規定、新法規進行教育培訓，使之在施工項目中得到推廣和應用。
2、施工現場的安全管理
施工現場直接從事生產作業的人員、材料、機械相當集中，存在著多種危險因素企業管理論文，在錯綜復雜的施工現場對人員的不安全行為、物的不安全狀態以及危險源的識別與控制是施工管理的重點，控制人的不安全行為，充分調動人的安全生產的積極性，對于違反安全規定的錯誤行為予以堅決制止，用人方面也要從人的身體狀況和業務水平等多方面綜合考慮，全面控制。施工現場把機械、物料、及其他生產對象存放位置，存放狀態，存放條件進行控制，體現“安全生產，預防為主”的原則。準確及時的對危險源進行識別和有效的控制，施工生產用電、特種設備作業現場、水災、高空作業、滑坡、塌方危險地址地段、塔機作業、重點防火防盜區域、爆破材料的管理和使用、化學品的使用儲存與使用、機械傷害等。
3、政府部門應加強對安全生產的監管。
