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建筑機械設備范文1
隨著改革開放的深入，我國的經濟建設取得了很大的進步，經濟建設的發展促進了基礎設施的建設，建筑行業更是得到了蓬勃發展，許多建筑方面的技術和設備不斷涌現，大、中型機械設備層出不窮，而建筑機械設備管理卻存在一些不足，這主要有下面幾種原因造成的：第一，一般機械管理技術人員沒有系統地參加專業性很強的維護管理培訓、缺乏設備管理方面的專業知識，設備管理人員等同于一個項目派遣的勞動機構，使用的機械和設備沒有原始數據，機械設備在安裝的時候，沒有嚴格按照規范操作；第二，某些建筑企業一味追求短期效益，在設備管理和人員使用上進行精簡，待遇低下，人心渙散，不能安心做好本職工作，管理隊伍得不到穩定，專業技術維修人員缺乏等種種因素，制約了設備管理水平的提高；第三，由于有關企業對機械設備租賃沒有正確的認識，租賃專業人才匱乏，租賃市場發展很不完整，缺乏專業的拆卸和安裝的隊伍，對于承租單位，他們卻只對機械設備進行使用，又不進行維修和保養，導致有些設備即便出現故障，依然在運轉；第四，許多機械設備老化，企業又沒有健全的保養制度，即便設備出了狀況，也不進行檢查，不進行必要的維修保養，導致機械腐蝕嚴重，銹跡斑駁；第五，機械設備的操作人員沒有經過專業培訓，機械操作人員沒有專業知識，不按規定進行操作，對機器設備使用不當，而機械設備又沒有得到很好的維修保養，設備的不健全。導致事故的時常發生，造成了人員的傷亡。這樣，不僅給企業造成了巨大損失，還阻礙了整個建筑行業的健康發展。
任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用機械，就能充分發揮機械設備的效率，減少機械的磨損程度，延長機械設備的使用壽命，降低使用了成本。如何能做到最大限度地發揮機械設備的效率呢？只有一種方法那就是對機械設備進行科學的管理。我們可以從以下幾個方面著手。
一、加強機械設備使用前的管理
設備進場前先進行設備檢查，制定安裝方案和保養制度以及安全操作規程。如果是特種設備，檢查是否已經備案，檢查安裝和拆卸人員以及租賃公司相應的資質證書，并對設備進行編號登記。
二、人員培訓
第一，做好機械操作人員上崗前的三級安全教育工作。第二，做好機械操作人員作業技能培訓工作，提高機械操作人員的操作水平。第三，做好機械設備管理人員的安全培訓工作。第四，編制好的安全生產知識與安全操作規程發給每一位直接和間接地參與機械設備的相關生產者。上至領導，下到一般工作人員，甚至包括生產者的家屬，要讓他們知道所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、提高自我保護意識和自我保護方法，讓他們從思想上認識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發生。
三、正確使用，及時保養
操作人員已經經過技術培訓，了解機械設備的特點和特性。在機械設備的使用過程中，要按照相關的技術要求、安全操作規程正確使用機械設備，每天機械設備使用完后都要進行加油，保養。發現隱患要及時處理不能帶病運轉。要重視機械設備的日常維護工作，要有專人在設備運轉時進行巡查，發現故障立刻排除，保證設備的正常運行，提高設備的使用壽命，提高工程的施工效率。為了進一步預防機械事故的發生，管理部門在管好、用好、養好、修好的同時，還應做好機械設備的風險評價工作。
四、做好特種設備的安全檢測
由于特種設備是屬于危險性較大的設備，比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。，在生產過程中，易發生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產損失，為保證其正常運行，必須按照有關的相關規定進行定期的檢測檢驗。以避免機械事故的發生，保障生產安全和生命安全。
五、持證上崗
對于特種作業必須做到持證上崗，人證合一，嚴禁張冠李戴。大多數的機械設備事故的發生都是操作人員沒有經過專業技能培訓，文化水平底，專業知識匱乏，設備的小隱患發現不了，發生故障時驚慌失措引起的。為了杜絕這類事情的發生，我們必須從制度的制定上加以控制。
建筑機械設備范文2
建筑機械設備租賃合同范文1承租方: (以下簡稱甲方)
出租方: (以下簡稱乙方)
根據《合同法》及有關規定，按照平等互利、互惠的原則，明確甲乙雙方的權利義務，經雙方協商，簽訂下列合同條款，以資共同遵守。
一、租賃計算
租賃設型號及計價統計表
二、租賃期限
租賃時間：多層約為6個月(每臺租賃時間)。自 20xx 年 4 月 20 日至 20xx 年 (具體時間以實際租用日期為準)合同約定租期屆滿后，雙方均未提出書面解除的，視以甲方繼續租用，其他條款不變。
三、租賃費計算方法
1、根據甲方工程的具體情況，經雙方協商，同意按以下方法計算租費：按實際租用日期以月計價,租費基價為根據上表各規格型號設備價格表確定。
2、租賃費計費以檢測之日開始至甲方報停為止。(報停時以甲方書面通知為準)開始使用的第一個月和報停前最后一個月不足，租賃費按實際使用天數計算。春節按實際報停、開工時間結算，但不得超過26天。
四、塔機進退場費
塔機電梯進退場費用根據上表各規格型號設備價格表確定，(含基礎預埋件、安裝、拆卸、維修、保養、及檢測、運輸等費用)，進退場費用由乙方包干。
五、其他費用
塔機的基礎砼澆筑費用由甲方承擔。塔機超過雙方合同約定高度，所增費用由甲方承擔。
付款方式
1、進退場費的支付
塔機電梯安裝完畢檢測后付進出場費的 60%，余款 40%在設備退場前付清。
2、月租賃費的支付
塔機租金每2個月付一次(即第三個月支付前2個月租賃費)。在到期后一周內，由甲方以轉賬形式及時支付給乙方。塔機退場后三個月內須付清所有租賃費。
3、其他
乙方在每月租金到期前5日向甲方提供租賃結算單，由甲方簽收認可，甲方無正當理由拒絕簽收結算單的，視為對結算單的認可。
六、租賃塔機的維修、保養、運行
1、乙方定期、不定期負責對塔機進行維修、保養。做到“確保安全，優質服務，客戶至上，檢修到位”。
2、塔機如發生故障，乙方在接到甲方通知后應立即組織人員趕赴現場進行修復。一般故障即時修復，大故障超過2天/單次以上時間未修復，每耽擱一天免收甲方2天租賃費。在這種特定情況下不包括勞務費和任何由此引發的間接損失索賠。如因甲方原因造成塔機故障的，由甲方支付相關材料費、人工費等費用。
3、乙方應對塔機駕駛員加強安全教育和職業道德教育。提高服務質量，在保證安全的前提下，積極配合甲方完成施工任務。
4、乙方指派塔機駕駛員并實行機長負責制。嚴禁甲方人員擅自操作、修理塔機，如有擅自操作、修理塔機造成的一切后果由甲方全部承擔。乙方司機違章操作而發生的事故，由乙方負責。
七、在租賃期內，租賃設備的所有權屬于乙方，甲方對租賃設備只有使用權。甲方不得在租賃期內對租賃設備進行銷售、轉讓、抵押或采取任何侵犯租賃設備所有權的行為;甲方不得在沒征得乙方同意的情況下，對租賃設備轉租、技術改造。
八、雙方的權利和義務
⒈甲方的權利和義務
⑴、負責向乙方出具保證塔機基礎地質承載力不小于200KN/m2、基礎砼強度不小于C35，并經甲方技術負責人簽字確認的依據。
⑵、確定塔機進場日期，提前十天書面通知乙方，并于進場日兩天前做場地準備，保證路通、電通、路基實。確保汽車吊、運輸車輛能進入乙方指定的位置。乙方正常安裝時所用汽車吊為25T以下，如因甲方現場環境所致需用25T以上吊車，所增加費用由甲方
⑶、按要求設置配電箱，并保證一機一閘一保，乙方塔機進場時，甲方需將安全可靠的電源接至塔機底部的額定電容配電箱內，電源線需符合國家標準三相五芯，規格為3×252+2×162電壓達到380伏35-95千瓦要求，做好重復接地，排除塔機安裝或拆卸過程中的一切障礙及腳手架，并按國家規定做好周邊環境的防護措施。
⑷、負責按乙方提供的圖紙完成塔機基礎及各種預埋件的施工，并保證尺寸的準確性。處置妨礙塔機安全運行的障礙物。
⑸、塔機進場安裝時，甲方應積極配合，負責安拆塔機所需的輔助人員。如因塔機基礎的預埋錨柱、螺栓尺寸位置產生偏移，而導致塔機無法安裝，在可補救的情況下甲方應對乙方采取的補救措施提供相應的輔助工作(如需氧氣乙炔、焊工等)。由此類情況而產生的一切費用用由甲方承擔。
⑹、安裝塔機附墻時，甲方要搭設平臺。塔機拆除時，甲方要搭設附墻桿拆除平臺并清除塔機基礎附近建筑垃圾、積水等有礙拆除時的物件。
⑺、為乙方派駐塔機司機提供住宿和就餐方便。
⑻、乙方塔機司機必須服從甲方統一管理，如有無理取鬧，故意刁難現象，甲方有權向乙方領導進行反映，情節嚴重者甲方有權要求乙方調換塔機司機。
⑼、甲方應及時將塔機在運行中出現的故障通知乙方。
⑽、甲方應配備持證、熟練的指揮人員進行現場指揮，以免發生事故。在安排工作時，留出一定的設備保養時間。
⑾、甲方負責向當地安監站進行申報裝、拆、頂升告知。
⑿、塔機進入施工現場后，因甲方現場施工碰壞塔機及造成乙方人員傷亡的，由甲方負責賠償。如在現場發現塔機電纜及零部件等丟失均由甲方負責賠償。
⒀、按時向乙方支付租賃費。
⒉乙方的權利和義務
⑴、合同簽訂生效后，負責按期給甲方提供基礎圖紙、預埋件及附件齊全、性能合格的塔機，并能保證正常使用。
⑵、認真安排塔機進場計劃，按時完成塔機的安裝拆卸工作，讓甲方能按時使用。 ⑶、向甲方提供塔機裝、拆資質等相關技術資料。
⑷、配備操作熟練持證塔機司機上崗操作，并指定現場負責人聯系日常工等具體事務。 ⑸、負責對出租設備進行日常維修保養。租賃期間非甲方責任發生的一切維修保養費用均由乙方承擔。
⑹、機組人員應遵守工地的消防、衛生、安全等規定。聽從現場指揮人員的正確指揮，積極配合甲方完成生產任務，但有權拒絕違章指揮。
⑺、工作中途停工及如因乙方不能控制的因素(如暴風雨雪等其它不可拒的地質惡劣天氣)所造成停工的，設備租金照計。租用期間因甲方或第三方原因造成設備損壞或違章指揮造成的損失均由甲方承擔。注：雷電天氣及風力達到六級以上(含六級)的，塔機必須停止使用，否則造成的一切損失均由甲方承擔。
⑻，甲方超過約定支付租金時間一周后未支付租金的，乙方有權將所租塔
⑼、乙方負責進行申報檢測，檢測費用由乙方承擔。
九、塔機安裝、拆卸安全生產管理責任
⑴、甲、乙雙方必須認真貫徹國家和上級勞動保護，安全生產主管部門頒布的有關安全生產、消防工作的方針、政策，嚴格執行有關勞動保護法規、條例、規定。
⑵、甲、乙雙方的有關領導必須認真對本單位職工進行安全生產制度及安全技術知識教育，增強法制教育，提高職工的安全生產意識和自我保護能力，督促職工自覺遵守安全紀律、制度、法規。
⑶、施工前，甲方應保證作業區域道路暢通、平整，夜間施工提供照明設備，負責設置作業區域安全警戒線，有明顯標志，并派專人監護，嚴禁無關人員進入現場，造成后果，由甲方負責。
⑷、乙方人員必須持證上崗，嚴格按安裝、拆卸工藝規程和施工技術方案進行，如違反而引發的一切后果，均由乙方負責。
⑸、施工前，甲方派 顧春華 同志負責有關安全工作并予以協助乙方，乙方派 王未 同志負責機械設備的有關安全工作，雙方應經常聯系、合作，預防事故發生。
⑹、雙方在施工期間必須嚴格遵守安全生產的有關規定，按《建筑機械使用安全技術規程》的規定進行作業，對任何一方人員違反安全生產規定、制度等情況，雙方都有權拒絕執行。
⑺、設備安裝調試完畢后，雙方一起參加驗收，向有關部門申報，合格后方能投入使用。
十、違反合同處理
⑴、甲方出現違章指揮，嚴重影響安全生產，所造成的經濟損失由甲方負責。乙方可以提前終止合同。
⑵、塔機司機不服從甲方現場人員的正確指揮，甲方有權提出更換司機。乙方接到通知后，三日內解決。如因乙方沒有按期解決，所造成的損失，經雙方協商確定后，由
⑶、因甲方的責任，塔機進場后未能及時安裝使用，從進場之日起，乙方按月租金50%收取甲方停機臺班費。因乙方的責任，不能如期提供塔機，由乙方給甲方月租金的50%的賠償。
十一、甲方派 顧春華 同志為現場負責人，乙方委派郭會文、王未同志為現場負責人聯系日常工作等具體事務。
十二、其它
本合同未盡事宜或在履行中發生爭議，由雙方協商解決。協商無果，由乙方所在地法院解決。
本合同一式叁份。簽字蓋章且乙方收到進、場費后合同方效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑機械設備租賃合同范文2租第號 出租單位：(以下稱甲方)
租用單位：(以下稱乙方)
乙方因承建金威環保科技有限公司工程施工需要，向甲方租賃建筑施工機械。為了更好履行雙方的權利與義務，依據《經濟合同法》的有關規定，經雙方協商一致，簽訂本合同。
一、乙方向甲方租用QTZ40塔吊機械，數量×1臺，安裝高度≤32米時租賃費為200元/臺/天，如安裝高度>32米時標準節按8元/節/天，附墻8元/道/天(標準)，超高部分附墻按3000元/道(含安拆、場內外運輸費)最終結算按現場實際使用臺數計算。
二、收費方式
1、 進退場費(含安拆、場內外運輸費、檢測報驗費) 萬元/臺，拿到合格證后付進退場費伍仟元/臺;甲方負責裝拆，裝拆采用25噸汽車吊。如因場地問題采用大型汽車吊，其吊車費用差價由乙方承擔。
2、 租賃費用及付款方式：租賃費從安裝調試好次日計算，六個月后10日內付清租金一半，退場后三個月內付清所有費用，否則甲方有權停機，停機所造成的全部損失由乙方自負。
3、 合同所有價格不含稅金。
三、甲方的職責及權利：
1、 甲方必須提供完好的機械設備，符合有關部門的檢驗標準，并提供機械基礎圖。
2、 設備如不是人為損壞，甲方在接到乙方書面通知后維修人員必須在一小時之內到位，及時負責提供維修服務。
3、 由于設備故障導致安全事故，一切責任由甲方全權負責。
4、 甲方負責所租機械報驗和檢測
四、乙方的職責及權利：
1、 乙方必須滿足甲方機械進退場及安裝，拆卸條件，并做好現場的安全防護工作。
2、 設備進場后，乙方做好機械日常維護保養工作的同時做好保衛工作，如因乙方工作不力而引起的設備零件損壞或被盜，乙方按價賠償。
3、 機械安裝驗收合格后，乙方方可使用，由乙方對所租賃的設備進行統一管理，機械使用過程中，由項目部指定專人檢查，并對使用過程中的安全負責。
4、 機械正常使用時，乙方必須派專人指揮，指揮人員必須持證上崗(如無專人指揮協調，交叉施工過程中造成的矛盾，機械操作人員有權拒絕操作，否則發生的一切安全事故甲方概不負責)。
5、 因乙方建筑物及腳手架等影響造成拆(裝)延誤，損失由乙方承擔，同時租期順延。
五、本合同一經簽訂，雙方必須遵照執行，如一方違約，另一方有權要求對方支付未履行租金部分的30%違約金，若出現糾紛，向揚州人民法院提起訴訟。
六、本合同經甲乙雙方簽字或蓋章后生效，合同未經事宜，雙方共同協商解決。
七、附則
1、 春節一個月租賃費不計(或按停機、開機時間確定)
2、 塔吊浮動基礎費用為6000元整
八、本合同一式兩份，甲乙各執一分。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑機械設備租賃合同范文3甲方(出租單位)：
乙方(承租單位)：
根據《中華人民共和國合同法》及相關法律規定，為明確甲，乙雙方的權利，義務關系，本著互利互惠，共同發展的宗旨，經雙方協商一致，簽訂本合同。
一. 租賃設備名稱,型號規格,參數,數量:
設備名稱:塔式起重機
規格型號:QTZ40(4509),QTZ63(5103)
產品參數：設備按甲方提收購租賃產品生產廠家說明書上標準配置，塔式起重機地面以上高度為50米，甲方提供的設備必須是20xx年以后出廠。
數量：甲方向乙方提供型號為QTZ40塔式起重機壹臺，型號為QTZ63塔式起重機貳臺，包括附墻，升節，并提供設備配件。
二.地點： 乙方承建項目“現代•森林小鎮”施工現場(以乙方負責人郭祥林，王軍道指定地點為準)。
三.租賃時間：
以實際租賃時間為準(每臺塔機租賃時間按實際分別記取)，租賃期不足5個月按5個月記取;時間記取從甲方安裝調試完，經乙方驗收合格，交付乙方正常使用之日起至接到乙方通知拆除之日止。春節期間停工按15日計算，不計租賃費。如因乙方原因(包括：1.腳手架等物件阻礙塔吊降節。2.場地道路使甲方車輛不能進出正常運輸。3.按合同未付清租賃費又不能達成新協議。)使設備無法出場，則視為乙方按合同繼續使用甲方設備，租金連續計算至甲方設備滿足出場條件之日止。
四.租賃價格及付款方式：
1.進出場費：QTZ40型為人民幣壹萬玖仟元整(￥19000元/臺);QTZ63型為人民幣貳萬貳仟元整(￥220xx元/臺);以上價格含運輸費，裝卸費，安裝拆除費，附墻費，增高費及檢測費和其他塔吊相關費用。塔吊安裝完畢后，由甲方負責報檢合格并領取準用證后三天內支付(單臺塔吊準用證領取后支付單臺進出場費);
2.設備租賃費：QTZ40型每臺每月人民幣壹萬零伍佰元整(￥10500元/臺);QTZ63型每臺每月人民幣壹萬伍仟元整(￥15000元/臺);租賃期間租金按月結算，不足月按天計算，乙方負責在下個月30日前支付當月塔吊租金(以單臺塔吊為單位分別記取租賃費)。
3.甲方暫按每臺塔吊設備配備兩名持證上崗人員，工資按20xx/人(含伙食費)。乙方根據實際到場人員數(2人以下)在下月20日支付上月工資(不足一月的，按天計算)。
4.設備進出場、安裝、檢測和拆除均由甲方負責。
五.甲方責任：
1.設備租賃期間的所有權屬甲方，未經甲方同意，乙方不得在租賃設備上增加或拆除任何零件。
2.負責設備的維護、保養;當設備出現故障時4小時內派人修理完畢，一般故障當天內解決，排故時間超過24小時則按實際天數扣數，不足一天的按一天扣除;嚴重故障不超過3天，否則按實際耽誤時間扣除租賃天數并賠償乙方施工人員的停工損失。主體施工期間，大修只允許一次。
3.他塔吊租賃期間，甲方應派專人組織協調塔吊起重工作和維修工作，以便塔機正常運行，并根據工程進度情況及時安排升節和附墻，以此來保證乙方24小時正常使用(每星期進行24小時不間斷施工不能超過2次)，隨機司機必須持證上崗，及加蓋甲方公章的上崗證
4.根據乙方的電話通知，負責安排進場計劃。在乙方通知安裝塔吊72小時內安裝完畢(除雨、雪、大風天氣外)，并調試合格。
5.確保塔吊使用期間的安全，承擔因設備本身質量問題和塔吊安裝及操作不當造成的事故和損失。
6.甲方每臺塔吊提供一個砼料斗、地腳螺栓、附墻佳預埋件等配件。
7.塔吊鋼筋混凝土基礎由乙方負責，甲方負責提供設備基礎施工圖紙、施工方案及相關資料，參與設備基礎定位、機腳預埋以及基礎完成之后的驗收工作，平衡塊費用由甲方承擔。甲方在進場前應該提供設備各種技術資料參數、出場合格證、安拆資質證書、公司營業執照復印件(加蓋公司公章)。
8.塔吊安裝完畢后，在15天內需向乙方提供自檢報告、主管機關檢測報告并向當地部門辦理驗收合格準用證，費用由甲方自理。
9.塔吊進場前，保證整機的外觀及施工現場的文明施工，若整機外觀達不到現場文明施工要求，甲方應在塔吊安裝完畢后5天內完成，否則乙方不予以驗收，同時要滿足現場施工要求，否則按每延誤一天處罰1000元，從甲方的進出場費中直接扣除。
六.乙方責任：
1. 租賃期間，享有設備的使用權，甲方操作人員不聽指揮，違反操作規則，有權要求換人。
2.負責租賃設備基礎設施(甲方提供圖紙)，必須按圖施工，做好隱蔽記錄，配合甲方做好安裝及檢測所需材料，保證基礎滿足施工要求。
3.有權要求甲方根據工程進度及時做好升節，附墻服務，滿足工程進度要求，附墻，升節提前三天通知甲方;如需附墻，負責預埋件的埋設和附墻安全走臺的搭建與拆除。
4. 維護施工現場正常秩序，維護甲方設備不受外來侵害，未經甲方許可，不能以任何理由轉移使用地點或轉租、轉借給第三者，更不能作自有財產轉賣或進行抵押。
5.遵守設備安全操作規程，不強令司機違章作業，否則甲方有權拒絕作業。允許司機每天抽少量時間對設備進行檢查保養(甲方保證不影響乙方項目正常施工)。
6.負責甲方派出的隨機人員的住宿。
7.設備安裝、拆除時指派一名現場施工人員協調有關事項，提前5天通知甲方退場時間。
8.將設備所需電源(380V±5V)送至設備底部，配置單獨的標準配電箱。
七.違約責任：
(一)、甲方的違約責任：
1.未按時按質按量提供租賃設備，每延誤一天處罰1000元。
2.未按時完成報裝、報檢，應承擔因此產生的一切損失，同時處以1000元/天的罰款。
(二)、乙方的違約責任：
1.如不能按時交納租金，需及時與甲方協商;如協商無效，則按照合同約定按時支付租金。
2.有意拖欠支付租金，甲方有權停止設備運行直至拆回租賃設備。
3.如有轉讓、轉租或租賃設備變賣、抵押等行為，除甲方有權解除合同，限期如數收回租賃設備外，乙方還應向甲方償付違約期租金5%的違約金。
八.其他約定事項：
1.甲方向乙方辦理租金和進出場費結款手續時提供甲方公司正規稅控發票，塔吊司機工資由甲方提供加蓋甲方公章的人員工資表;
2.設備租賃期間，乙方如遇特殊情況而需停工超過一個月，書面通知甲方，停工期間，甲方按租賃單價的50%收取租金;如報停超過三個月以上，甲方有權書面通知乙方后，拆除設備出場。
九、爭議的解決：
本合同在執行中如發生爭議或糾紛，甲乙雙方應及時友好協商解決，如協商解決不了時，雙方同意向武漢仲裁委員會申請仲裁。
十.甲方向乙方提供營業執照或稅務登記證以及法人、委托人身份證復印件。
本合同未盡事宜，一律按《中華人民共和國合同法》的有關規定，經雙方共同協商，做出補充規定，補充規定和本合同具有同等效力。
本合同用中文書寫，一式叁份，甲方執壹份、乙方執貳份。雙方代表簽字后生效，有效期自簽訂之日至價款結清為止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
建筑機械設備范文3
【關鍵詞】建筑機械；設備；安裝；安全；防護
1.施工現場設備管理工作存在的問題
1.1設備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前建筑市場還不甚規范，管理制度還未完全到位，一部分企業的領導為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設備更新改造資金舍不得投入，致使設備異常陳舊、老化現象較普遍的存在，設備中存在著隱患，埋藏著誘發事故的禍根。
1.2企業的設備管理工作逐步弱化
企業內不重視設備管理工作這種現象尤其在非公有制的中、小型企業中更為普遍地存在。首先在企業諸多管理工作中，生產經營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。其次，許多企業中缺乏真正既有專業技能，又具備管理協調能力的專項人才。第三，資質高、管理能力強的建筑施工企業目前大都作為施工總承包單位出現，客觀上退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
1.3建筑工人隊伍的變化
我國的建筑工人由原來企業自有的1～8級技術工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的臨時工、農民工。這部分人流動性大、人員素質參差不齊，對機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養工作不會被完整地進行，設備的日常維護工作也只能停留在表面上。
1.4租賃雙方設備管理脫節
據調查，目前建筑企業的施工設備主要來自三個渠道：
施工企業自有設備；施工人員自帶設備；從租賃公司租賃來的設備。租賃物體的管理，我國的《合同法》和《安全生產法》清楚地界定了租賃各方的責任和義務。對于像電梯、起重機械、壓力容器等特種設備的管理，《特種設備安全監察條例》第5條規定：特種設備生產、使用單位的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責。目前租賃市場中，各承租企業比較注意對大型設備的管理，租賃合同也將雙方的責任義務劃分得比較清楚，但對一些小型設備、專用設備，就不那么重視了，由于這些設備小，使用頻率高、周期又短，設備的所有權、使用權分屬不同的企業，所以施工單位的有關人員在設備使用中主動維護保養設備的動力明顯不足，設備只要能將就著用就可以了。而租賃公司則認為：設備是你施工企業用，日常的維護當然該你負責。設備的管理在此出現了無人管的真空地帶。
2.加強機械設備管理工作的建議
機械安全是從人的需要出發，在使用機械的全過程（使用、維修、保養）的各種狀態下，達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態和保障條件。針對以上幾個難點問題，結合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
2.1正確選型，合理調配
任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用機械，就能充分發揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調用過程中的二次保養維護工作，解決好使用與保養的矛盾沖突。
2.2正確使用，及時保養，“用養修”相結合
在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規程正確使用該設備。
同時，應在保證機械操作人員與施工現場指揮人員正確使用機械設備的基礎上，為了進一步的預防機械事故的發生，管理部門在“管好、用好、養好、修好”的同時，推行機械設備的風險評價工作。
2.3做好特種設備的安全檢測
特種設備就是與人身、財產安全，人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成，在生產過程中，比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發生，保障生產安全和生命安全。
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，加強對施工現場上使用的安全防護用具及機械設備的監督，防止因不合格產品流入施工現場而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本制度：
（1）對施工現場使用的各種機械設備設施及安全防護均應進行登記。
（2）新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即：生產許可證、產品合格證、技術監督部門檢驗報告和使用說明書。
（3）自有及外租設備，必須持有技術監督部門或安全監督局出具的使用許可證，以及安裝單位的安裝資質證復印件（加蓋印章）和安裝后的驗收合格報告。
（4）施工現場使用的施工機具必須經驗收合格后方可進場使用，施工現場設備設施根據具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施，機械設備應保持清潔、、緊固、調整、防腐，要有崗位責任制和操作規程。
（5）外租機械設備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協議，安全協議內容必須齊全。
2.4人員培訓，持證上崗
人員培訓包括作業技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準入關，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應的安全生產知識與安全操作規程手冊，發給現場的每一位作業人員；三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。同時，對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機械設備相關生產活動，就必須受到安全教育培訓，上至領導，下到一般工作人員，甚至包括生產者的家屬，要讓他們知道所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法，讓他們從思想上認識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發生。
3.結語
綜上所述，建筑機械設備的現場管理，是企業規范化管理的重要內容之一，只有通過對現場機械設備的嚴格管理，確保了機械設備的良好狀態，才能在工程項目建設中爭取更大的經濟效益，增強企業的競爭力，為企業的發展奠定堅實的基礎。建筑業機械設備管理問題仍然較為突出，各單位專項安全負責人員仍需在機械安全風險、安裝技術風險、使用及防護方面加強管理和監督，警鐘長鳴。 [科]
【參考文獻】
建筑機械設備范文4
[關鍵詞]建筑機械；維修管理；策略分析
中圖分類號：F491 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）02-0244-01
在長期的使用過程中，建筑機械設備也會出現各種各樣的故障，這就需要對建筑機械設備進行定期的維修，只有這樣才能夠排除設備的隱患，并且確保所有設備的正常運行。而為了確保所有建筑機械設備的正常運作，并且避免因為機械設備故障所造成的企業經濟損失，就要求建筑企業充分重視自身建筑機械設備的維修管理工作，并進一步降低維護的成本以及縮短維修時間。
一、建筑機械設備維修管理的現狀研究
隨著我國經濟的不斷增長，我國的城市化進程也在逐步加深，相關政府對于基礎設施的投入也變得越來越多。因此建筑行業也得到了迅速的發展。但是隨著建筑技術難度的提升，對于建筑機械設備的要求也就變得越來越高，并使得一系列的機械設備在建筑施工的過程中得到了廣泛運用。但是一些機械設備的生產廠家將重點放置在了建筑機械設備的研發以及推廣上面，而施工企業往往只關注與建筑機械設備的應用。這就導致了對于機械設備所需要進行的精心維修管理被生產廠家以及施工企業所無視，并使得我國現階段的建筑機械設備維修管理處于一種尷尬的境地之中?？v觀我國建筑行業的安全史，發現有許多安全事故的發生原因并不是因為施工技術不過關或者施工材料不合格，而是其施工過程中所運用的機械設備缺乏合格有效的維修管理而造成的。因此施工企業在運用建筑機械設備在進行施工時，除了關注其施工效率之外，還需要做好機械設備的維修與管理工作，并讓這些設備能夠始終保持在一種最佳的工作狀態之中。
二、目前在建筑機械設備維修管理過程中存在的一些問題
（一）我國的維修技術力量嚴重不足
一些施工企業在運用機械設備進行施工時，其通常只是一味追求施工的效率，因此經常會出現施工設備超負荷運作的不良情況。而且許多施工企業對于建筑機械設備的維護與管理重視程度不足，并使得許多設備的零件出現了嚴重的老化現象，并進一步提升了該設備的維修難度以及維修成本。此外現在很多施工企業中，其設備維修人員的數量以及素質水平也都沒有達到設備維修管理的要求，這也就使得建筑企業在引進大批設備的過程中需要足夠多的高素質高技能維修人員來作為技術支持。然而現階段許多施工企業并不重視維修人員的建設以及培訓工作，并導致設備在出現故障的情況下，往往難以得到及時的修復，這樣不僅延緩了工程施工的進步，還會造成一定的經濟損失。
（二）許多企業的維修管理意識比較單薄
隨著我國建筑水平的不斷發展，各個企業的設備管理工作也就變得越來越重要。但是目前許多施工建設單位對于維修管理工作的認知程度還不夠，一些企業也沒有建立起與其匹配的維修管理體系。此外，許多管理人員并非是維修專業出身，而是由一些有著豐富施工經驗的工人們構成的，這也就對設備的管理工作造成了一定的阻礙，而相關維修管理部門自身的職能也難以得到有效的發揮。此外一些對建筑設備維修管理工作比較看重的企業，在具體的實踐過程中往往缺乏創新性，并導致該企業其設備的維修管理工作難以滿足設備自身的實際需求。比如說在設備維修檔案的建設管理過程中，需要對機械設備的類型、使用期限以及采購時間等參數進行重點的記錄，而這些參數也是保持維修管理工作能夠順利進行的一個關鍵因素。但是一些企業因為自身觀念的限制，其在進行維修管理的過程中并沒有建立一個詳細的建筑機械維修管理檔案系統，這也導致了在建筑設備出現故障的情況下，一些維修人員因為缺乏作為維修依據的關鍵參數，才無法迅速有效的進行相關設備的維修，從而降低了該工程的施工進度，并且造成了一定程度的經濟損失。
（三）基礎設施的建設比較滯后，維修狀況混亂
與專門的維修行業進行對比，建筑行業的維護部門其建設時間比較晚，因此不管是自身的維修水平，還是在建筑設備維修的全面性上都存在著很大的差距。而且許多施工企業在對建筑設備進行維護的過程中，其維修管理工作多是采用傳統管理模式來進行，并且在具體維修的過程中也沒有將于機械設備相關的參數納入到管理工作之中，這也就直接導致我國施工企業現階段的設備維修狀況比較混亂。隨著建筑施工技術的迅速發展，一些高精尖的建筑機械設備也在建筑施工的過程中得到了廣泛的應用，這些設備對于油以及配件的要求都比較高，并且需要企業建立起一個針對性的基礎措施。但是許多企業對維修基礎措施的重視程度不足，比如在進行零件的購買環節中，也多是交由一些綜合素質不高，對這些新型設備不夠了解的人員去進行，并且容易出現購買零件質量不足，從而降低了整個建筑機械設備的使用壽命。
三、增強建筑機械設備維修與管理的幾點措施
（一）資金的投入建設
建筑機械設備的維修管理工作是一個比較復雜的工作，并且需要大量的資金作為基礎。因此施工企業就需要加大對建筑機械設備維修管理的資金投入，并且需要從配套的維修基礎設施的建設做起，來建立起專門的維修部門以及配套的基礎設施。此外，通過資金的投入，還能夠有效解決在設備維修過程中午專業的維修工具可用這一尷尬狀況。
（二）進行人才隊伍的建設
建筑機械設備的維修管理工作對于專業性有著很強的要求，因此只有加強對人才隊伍的建設力度，才能夠促進我國建筑設備機械維修工作的有效開展。施工企業首先需要實行人才引進機制，并積極招收一些具有專業設備維修技能的人才，并將這些維修技術型人才組建成一支專業技術過硬的維修隊伍。其次，施工企業需要實施考核機制，并且定期對該企業中的設備維修人員進行技術考核，對于不符合技術要求的施工人員還需要進行在培訓等工作。最后企業還需要對所有的設備維修人員進行定期的培訓，并需要建立起一個專門的維修培訓部門，并能夠借助于高級技工講座或者知道的方式來提升所有維修人員的技術水平以及工作能力。只有建立起一個具有高素質、專業技術過硬的建筑設備維修隊伍，才能夠為整個施工企業的設備維修管理工作奠定一個良好的人才基礎。
（三）進行管理工作的建設
在對施工機械設備進行管理時，首先需要建立起適當機械設備維修的科學管理體系，并要建立起維修檔案的資料管理系統。借助于該系統能夠對本企業建筑機械設備維修的情況進行總結，并且可以對之后的機械事故分析、設備操作以及維修管理工作提供一定的理論基礎。此外借助于管理工作的進一步完善，也能夠對該施工企業的施工成本核算提供足夠的數據支持。
結束語
隨著我國建筑水平的不斷提升，使得大型建筑機械設備的應用也變得越來越廣泛。機械設備的廣泛應用，在一定程度上減少了企業施工過程中的人力消耗，并且能夠為企業帶來良好的經濟效益。而且運用建筑機械設備，還能夠在確保在建筑施工質量的同時，來加快整個建筑的施工速度，這也就使得強化機械設備維修與管理工作對整個施工企業而言，都有著非常重要的現實意義。本文就建筑機械設備維修管理現狀以及存在的一些問題進行了分析，并針對性提出了幾點解決措施，希望能夠為我國建筑行業的進一步發展提供一些理論上的支持。
參考文獻
建筑機械設備范文5
關鍵詞：建筑工程，機械設備，管理方案，探討分析
Abstract: in today's society, economic development is developing rapidly, and the construction process of construction of the project by past simple also produced artificially to overall model of mechanization production mode, mechanical equipment in the transformation process is more and more use of the construction equipment reasonable and good management of the construction of the building is the overall level of homework to reflect, building enterprise expected in the fierce competition in survival and development, should keep pace with times, continuously improve its own comprehensive strength and construction machinery equipment for the management level, such enterprise to increasing competition in the survival of a foothold, this paper on the construction machinery equipment in building construction the management methods of doing related discussion and analysis, the hope can give related personnel some income.
Keywords: building engineering, mechanical equipment, management plan, this paper
中圖分類號：U673.38 文獻標識碼：A文章編號：
機械設備是建筑施工過程中不可缺少的重要施工工具，也是建筑企業外部形象的整體展現，現代化的建筑施工工藝和方法大部分是由機械設備施工來完成的，抓好設備管理工作，保證設備的安全，正常運行，確保機械設備資源在整個施工過程中的使用能力，以良好的設備外在和內在形象為整個施工過程的生產經營服務，是機械設備管理部門的重要職責和中心任務。
一．現首先對現階段機械設備施工過程中所存在的問題做相關的分析和討論，以便能夠及時的發現問題，解決問題
1.建筑企業的設備管理工作逐漸弱化
建筑企業內部不重視設備管理工作，沒有專門的設備管理部門，不能夠指定專人對整體建筑機械設備進行定期的安全檢修和維護，這些現象尤其是在中小型的非公有制企業中體現更為明顯，企業缺乏真正的具有專業技能，又具備管理協調能力的專項人才，公司領導對設備的管理不予以重視，在企業的諸多管理工作中，生產經營和安全無疑是被擺在很重要的位置上的，而對于機械設備的管理卻成了說起來重要，做起來沒人管的工作，以上種種無疑是機械管理工作弱化的原因。
2.企業對設備的管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前的建筑市場還不太規范，除了少數的正規建筑公司，有許多的小型的建筑公司存在，甚至有些施工企業還沒有拿到有關部門頒發的生產經營許可證，完全屬于違法生產經營，鑒于此，建筑市場還沒有形成一套完善的管理制度和懲治處罰條例，一部分建筑企業的領導為了追求工程利潤和政績，千方百計，想方設法的來降低建筑成本，對企業施工生產所必須的機械設備不舍得投入資金進行維修和保養，致使很多設備年久失修，異常陳舊，在設備施工的過程中不能夠穩定安全的運行，冥冥之中增加了設備的安全故障，為施工事故的發生埋下了巨大的安全隱患。
3.租賃的機械設備在使用期間的管理雙方不能形成一致的意見
據相關部門的調查和統計，目前建筑企業的施工機械設備主要來自于三個方面，施工企業的自有機械設備，施工工人的自帶機械設備和從機械設備公司租賃過來的機械設備，對于租賃過來的大型的機械設備而言，國家出臺有相關的法律法規，雙方很容易就管理，維護和責任方面達成相關的共識，而對于一些小型的機械設備，由于相關法律法規中沒有明確的規定，雙方不能夠達成統一的意見和管理方法，因此致使對這些建筑設備的管理會出現混亂，施工單位相關人員在使用設備的過程中維護次數明顯減少，設備只要能用就行了，而租賃公司則說設備是你施工企業使用的，日常的維護則理所應當的由你施工單位進行管理和負責，雙方之間的對設備管理的不一致性，導致了設備無人管理的局面出現，使得在使用過程中安全事故的發生率大大增加。
4.建筑工人較為零散，給設備管理工作的執行增加了難度
目前我國很多的中小型的建筑公司，其絕大多數的建筑工人都是由未經過任何專業培訓的游兵散將構成的，這些人大部分是企業調用的臨時工，外出務工的農民工等，這些人流動性較大，施工人員素質和受教育程度參差不齊，對大部分機械設備的性能，規范操作流程，維護和保養等基本知識知之甚少，這就導致了本該由這部分人來完成的建筑機械設備的維護和保養工作不能夠順利的被完成，只能夠停留在表面上，從而導致機械設備的故障率增加。
二．現就其正確管理方法做相關的探究
1.成立專門的機械設備管理部門
建筑公司應成立專門的機械設備管理部門，對以上提及的三種機械及公司自有設備，施工人員自帶設備和租賃設備制定專人分開進行管理和操作，這樣就能夠及時的調配人員和機械設備，使建筑施工工程效益達到最大，同時也能夠確保出現問題能夠及時的落實到個人，從而使生產效益達到最大，施工風險降到最低。
2.對專業操作人員進行安全培訓
施工人員的培訓包括建筑機械設備的作業技能培訓以及人員的安全意識教育培訓等，對施工人員的安全教育培訓，尤其是對建筑用機械設備的使用人員的培訓要充分的做到有計劃，有部署和有針對性，對操作人員進行專業的技術培訓，不合格者不準予操作機械設備，人員持證上崗，這樣就能夠從根本上減少因對該種機械設備不熟悉而產生的安全事故。
3.正確合理調配機械設備和操作人員
在建筑施工過程當中，任何一種機械身背都具有其自身的結構和性能，在使用的過程中都要求有一定使用技術，嚴格的按規定進行使用，就能夠是機械壽命得以延長，減少安全事故的發生概率，管理人員應對各種機械設備的性能和要求做到心中有數，從而合理的調配使用人員，減少安全事故的發生率。
4.做好機械設備的定期安全檢測
在建筑施工工地行走，經常會看到這樣一句話，責任就是效益，安全就是生命，在機械設備的使用過程中一定要及時的做好上崗前的安全檢測工作，否則一旦發生危險，對施工人員和家屬都是不可挽回的災難和損失，大型特種機械設備相比于一般的機械而言，具有更高的操作規程和操作要求，同時安全事故的發生率也較一般機械的高，組織專門的人才對機械設備進行保養，檢測和操作，使事故風險降到最低。
三．總結
機械設備對于建筑公司而言就像魚離不開水一樣，不可或缺，否則就會失去活力和競爭力，最終走向滅亡，在建筑施工的過程中如何正確運用機械設備，對機械設備進行安全行之有效的管理，以上幾點就現階段建筑機械設備管理中所存在的問題及其正確的管理方案做了相關的淺顯的探討和分析，希望能給相關人員以幫助。
參考文獻：
[1]. 冷桂海;;日本建筑機械管理的特點和我國建筑機械管理存在的問題[J];建筑機械化;2003年03期
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建筑機械設備范文6
【關鍵詞】施工現場；大型機械；設備管理；措施
引言
近年來，起重機械設備安全事故時有發生，給建筑施工企業造成了經濟上的嚴重損失和不可忽視的社會負面影響。如何有效地控制和降低起重機械設備安全事故，保證其安全正常運行，已成為建筑安全急需解決的一項重要工作。
一、設備管理機構建設
明確企業內部起重機械各級管理機構，專門負責起重機械的檢查、協調、監督和管理指導等工作。并將設備租賃單位納入總包的機械設備管理體系，建立企業機關、地區分支機構、項目部、設備租賃單位四級管理體系，以“分級管理，各負其責”的原則進行協作分工，且各級單位均按照國家和行業的有關規定配備專職設備管理人員，形成完整的管理網絡，有力地保障國家及地方的有關法律、法規和企業內部管理規章制度得到真正的貫徹落實。
二、強化管理隊伍素質建設
建立一支懂技術、懂構造、會檢查、會管理的專業設備管理隊伍，以滿足起重機械設備的發展需要。比如全國建筑類院校以機械、電氣專業為主的畢業生；或是從社會上吸收有責任心、懂技術、管理經驗豐富或從事大型機械設備安拆的成熟型人員。
三、機械設備需用計劃及選型定位管理
1. 項目部要根據工程概況、結構類型及施工方案，在規格、數量及位置分布上進行最優化的選擇和設計，確定項目機械設備需求計劃，編制內容主要包括機械設備的名稱、規格型號、設備的數量、進場時間及預計退場時間。并及時將計劃上報企業物資采購部、設備主管部門進行確認。
2. 針對新開工項目情況，企業相關部門（如工程部門、技術部門、安全部門、設備主管部門等）共同對項目建筑起重機械選型、租賃、布置及安全管理等提出管理要求和建議，可采取前期策劃或聯合交底形式。
3. 項目技術部負責編制起重機械設備基礎施工方案、并組織相關人員對圖紙會審，根據施工圖紙要求合理布置塔吊、升降機的基礎定位，保證塔身中心距離與建筑物體之間的間距能夠符合說明書規定要求，同時要在方案里明確基礎施工技術要求和排水措施。
四、嚴把設備準入與現場驗收關
1. 為規范起重機械設備租賃行為，確保選用的起重機械設備符合企業自身要求，其首先應建立企業合格供方名錄，實行分級管理。企業（如設備主管部門、采購部門、技術部門等）應定期對供方進行集中考察評價，建立起重機械合格供應商名錄與合格租賃商名錄，定期審查更新。并將部分供應能力強、服務質量好、日常評價優秀的設備租賃單位列入企業內部一級合格租賃商名錄，日常合作中給予其優先合作權，對于無相關資質、設備陳舊、考核評價差、供應能力不足的設備租賃單位，及時予以淘汰，列入公司黑名單，不再合作。
2. 租賃機械設備實行招（議）標形式，優勝劣汰，且項目部委派專人參加，參與招標的租賃單位，必須在企業合格租賃商名錄與合格供應商名錄內。選定后的設備租賃單位必須簽訂“租賃合同”和“安全協議”，明確雙方責任和義務以及日常管理中需要租賃單位配合和協作的事項。
3. 為確保進場安裝設備符合企業管理要求，企業應建立設備入場前考察機制，項目部聯合企業機關、地方分支機構對設備租賃單位資質及設備相關證件、技術性能進行實地詳查，考察合格后，張貼封條。選定的設備在進場前，設備租賃單位要對設備進行一次全面的維修保養工作，經驗收合格方可準許入場。進場時，項目部嚴格履行設備現場驗收制度，以確保為考察確定的設備；對于設備進場驗收與進場前考察情況不相符的設備，項目部須給予強制退場處理。
五、加強設備安裝（加節）、拆卸過程監控
1. 安裝單位編制的安裝、拆卸工程專項施工方案和應急救援預案應首先經過安裝單位技術負責人審批同意，然后報項目部審核后上報企業、監理等單位審批，合格后方可準許安拆。
2. 項目技術部要定期對建筑起重機械垂直度、基礎沉降等進行監測，并登記在冊。
3. 塔式起重機、施工升降機等需要附著時，項目部設備主管部門、技術部門應監督附著裝置的安裝符合相關規范要求，如附著裝置的設置和自由端高度等應符合使用說明書的規定；附著裝置的構件和預埋件應由原制造廠家或委托具有相應能力的企業制作，但應出具相應委托書；附著裝置設計時，應對支承處的建筑主體結構進行驗算等。項目部、設備租賃單位必須委派專人對設備安裝、拆卸過程現場旁站監督，項目部對安拆單位資質、安全生產許可證、安裝（拆卸）人員資格證進行核查。監督安裝單位對特種作業人員進行安全技術交底，對未按照方案和操作規程進行安裝、拆卸作業的有權責令停止。
六、機械設備使用與日常管理
1. 設備操作人員負責設備日常管理，在班前班后對設備各項部件進行檢查，如發現各零部件有異?，F象應及時維護，正常后方可使用。2. 機械設備單位應建立健全機械設備的定期檢查、按需修理的維修制度（簡稱定檢維修制）。機械設備的檢查周期、檢查內容，由設備單位自行制定。要有專人負責組織機械設備的定期檢測工作，按照機械設備的實際技術狀況，結合施工生產，編制機械設備的保養、修理計劃。3. 機械設備操作人員除負責本臺設備正常操作外，同時要做好設備的日常維護保養工作并及時填寫當天設備維護保養記錄和設備運轉情況。4. 如因操作人員的技術原因或其違反項目管理規定的，項目有權要求設備租賃單位更換操作人員。5. 在設備使用過程中有不符合管理規定的，如項目違章指揮和違反“十不吊”原則，司機有權拒絕操作。6. 設備租賃單位如在同一項目設置2 臺以上的設備，應安排現場管理人員或專業維修人員。7. 設備租賃單位對項目所租的機械設備必須按照國家和行業規定進行定期或不定期的檢查，對機械設備進行專項檢查時，項目機管人員或設備監管人員必須參加，并對機械設備的各項檢查做好記錄，原件保留在項目部存檔。
七、嚴格落實考核獎罰，實行分包單位約談制度
1. 為改進設備租賃單位的服務態度，提升其服務質量，充分發揮其管理作用，一是企業應制定嚴格的考核制度，對設備租賃單位定期進行一次全面的管理考核，對連續考核不及格的租賃單位將其列入企業租賃商黑名單，禁止再次合作；二是對存在機械設備管理混亂、不服從總包單位管理、存在安全隱患突出等問題的租賃單位實行約談制度；三是對設備租賃單位定期檢查、安全限位、保護裝置以及機械設備事故處理等情況，制定嚴格的獎懲制度，
加強企業管理力度。
2. 為把設備管理職責和措施層層落到實處，實行安全生產責任追究制度，全面落實各項安全生產監管職責，并納入目標考核管理。始終堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任，對，給安全生產造成損失的，做到事故清，責任明。
八、結束語
綜上所述，建筑工程施工單位及管理人員要不斷完善建筑機械設備管理制度，并提高自身安全意識，并對建筑機械設備實施優化配置，從而提升建筑機械設備管理的質量，從而使施工企業向可持續化方向發展。
參考文獻
