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小學團隊室工作計劃范文1
1、考評全區所有初中、中心小學及省市級實驗小學,采用平時抽查和集中考評相結合的方式進行,每學年至少集中考評一次。其他小學由各教育中心校按此標準進行考評,并把考評結果報局備案;
2、被抽查學校的積分以集中考評與抽查得分綜合積分,平時抽查和集中考評的分值各占50%。
3、考評的具體辦法是:聽取學校領導匯報,查看校舍、校容校貌,查閱有關檔案資料,問卷調查或測試,召開師生座談會,觀察師生活動,德育信息上傳、各種德育資料上報、德育工作會議出勤等。
二、獎懲辦法
考核結果計入學校教育管理考評積分,并作為評選德育先進集體(學校)、個人的主要依據之一,對積分低的學校提出批評,限期整改。
三、說明
1、有下列情況之一的,將一票否決,并追究有關責任人的責任:(1)嚴重體罰、變相體罰學生、造成不良影響和后果的;
(2)教職工有違法違紀受處理,學生有違法犯罪的;
(3)學校領導及教職工因失職造成責任事故的;
2、本考評方案從2007年3月開始執行。
3、本考評方案將根據我區的工作實際不斷加以完善,并逐年修改,以便形成科學合理的考評標準,推動我區中小學德育工作走向規范、深入、科學的發展之路。
賈汪區中小學德育工作考評細則
考評內容與分值
分值
得分
積分
檢查
抽查
1、按要求成立了德育處,人員到位德育工作分工明確(2′);德育工作計劃、總結齊全(1′)。
3
2、能利用校會、宣傳櫥窗、升旗儀式和各種比賽活動對師生進行愛國主義為核心的民族精神、文明禮儀、社會主義榮辱觀等方面的教育。校會每月召開一次,校會議程、講稿、照片等資料齊全(1′);有宣傳櫥窗,每月進行一次更換,有底稿、圖片資料記載(1′);有規范的升旗儀式,有旗手、護旗手安排紀錄,國旗下講話記錄(1′);各種比賽活動(每學期不少于3次)(2′).
5
3、能利用晨會、班會、主題班會對學生進行日常行為規范、文明禮儀、和諧相處等方面的教育。各班級晨會紀錄齊全(1′);班會、主題班會(每周一次)備課齊全(2′),學校有檢查、有記錄(1′)。
4
4、建立班主任月考核制度,有詳細的考核材料(2′);建立班主任培訓和例會制度,每周召開一次班主任例會,布置工作、進行培訓或經驗交流,有培訓材料,有會議記錄(2′);班主任津貼能按時發放,無拖欠(1′);班主任手冊記錄齊全,學校有檢查、有記錄,并納入對班主任的考核(1′)。
6
5、建立文明班級考核評比制度,有考核評比細則(1′);有每日檢查記錄,有周匯總,有月評比結果,有月文明班級表彰記載(2′)。
3
6、開展行為規范養成教育,有學生在校一日常規、住校生管理制度、學生文明禮儀常規、違紀學生處理辦法,文明學生、校園之星評比辦法,并有檢查、評比、處理、表彰等過程資料記載(3′);學生儀容儀表端莊大方,男生不留長發、不染發,女生不燙發、不染發、不化妝、不佩戴各類飾品,舉止文明、待人禮貌,學生形成了良好的行為習慣,學校有良好的校風(2′)。
5
7、長期堅持學科德育滲透,有制度、有檢查記錄(1′)。開展讀書活動,有必讀書目,學生閱讀規定圖書每學期不少于2本,并建立了讀書筆記(1′);每學期舉行一次讀書征文活動,有征文,有評比結果,有表彰材料(2′)。
4
8、學校開設了心理健康課,學生有心理健康教材(1′);學校每學期開展不少于2次的集體心理健康講座(1′);建有心理健康咨詢室,室內的布置符合要求,各種制度齊全(1′);有心理咨詢紀錄;無各種因心理問題引發的事故發生(1′)。
4
9、認真推行“全員育人責任制”,將此項工作納入對教職工的考核(1′);能同各工作崗位簽訂全員育人責任狀(1′),崗位育人職責明確,制度上墻(1′);能認真實施德育導師制,建立了相應的制度(1′),認真對學生進行輔導,有輔導安排、輔導紀錄(2′)。
6
10、成立了學生會、自管會等學生自我管理的組織(2′);制定了自我管理章程、工作目標、工作計劃、明確了內部各崗位工作職責(2′);積極參與學生管理、檢查和活動,能較好地開展工作(2′)。
5
11、能成立廣播站、小記者團、學生社團等學生自育組織(1′);組織內部章程、目標、計劃、職責健全(1′);能積極地開展各種自育活動(2′);能積極開展自育之星評比活動(1′);廣播站每周播音不低于2次,每次播音的廣播稿齊全(2′)。
7
12、能認真做好學生綜合素質評價的各項工作,成立領導小組和評價小組,制定評價實施方案(1′);能按要求做好宣傳公示、評價、填寫表格和資料收存工作(2′);學生成長記錄袋按要求建立、保管(1′);推行學生操行評語改革,學校有具體要求,有檢查記錄(1′)《素質報告書》填寫認真,符合要求(1′)。
6
13、重視團隊建設,各種制度健全(1′),按規定發展團隊員,手續齊全(1′);能按要求開展各種團隊活動,資料齊全,有活動圖片記載,活動制度化、規范化、系列化(2′);學校每學期開展一次先進團支部(雛鷹中隊)、優秀團隊干部、優秀團隊員、三好學生、優秀學生干部評比活動(2′)。
6
14、能根據學校歷史和辦學特色,結合時代要求,形成有特色的校園文化(2′);并將其作為教育師生的生動教材,提高校園的整體文明程度(1′)。在校園內有放大的校風、教風、學風要求,《中(?。W生日常行為規范》、《中(?。W生守則》內容,刻寫、張掛在醒目處(1′)。校園、墻壁、室內等處張貼、懸掛偉人名人像、藝術作品、師生作品等(1′)。對辦公室、教室、寢室文化氛圍濃郁,有基本統一規范的要求,效果好(1′)。
6
15、重視學校、家庭、社會教育的結合。舉辦家長學校,每學期至少召開一次家長會,有學校講稿、班級講稿,有活動過程材料和圖片記載(2′);有班主任家訪記錄(1′);有穩定的校外德育教師隊伍和德育教育基地,并正常開展有關活動(1′)。
4
16、重視教師師德教育,有政治學習紀錄(每學期不少于10次)(1′),能夠按照《徐州市師德、師風考核辦法》每學期對每一位教職工進行一次考核(1′)。學校無體罰、變相體罰學生現象,教職工熱愛學生,無違法犯罪行為(2′)。
4
17、農村學校能重視留守兒童教育,城區學校能重視進城務工農民子女教育,留守兒童(進城務工農民子女)個人資料詳細(1′);制度齊全(1′);能定期開展各種教育活動,有相關材料,和圖片記載(2′)。
4
18、能重視德育信息上報工作,德育信息在各級報刊、雜志和網頁上采用率較高(學校提供)(2′);能按要求上報各種德育材料(以局統計為準)(2′)。
4
19、開展德育特色學校創建活動,成立了領導小組,制定了創建方案(1′);有學期工作計劃、總結(1′);有創建過程性材料(2′);取得了較好的效果,在區內有一定的影響(2′)。
6
20、重視德育研究和改革,積極參加區“兩制”課題研究,有德育研究課題或“兩制”子課題(2′);課題內容符合本校學生實際,有一定的研究成果(課題成果,德育、獲獎等)(2′).
4
小學團隊室工作計劃范文2
20xx-20xx學年度小學少先隊工作計劃范文(一)一、指導思想:
以黨的xx大會議精神為指導,緊緊圍繞學校教育的中心工作,在校行政和上級少工委的領導下,以“創新、服務、育人”為宗旨,以活潑、健康、務實的少先隊活動為載體,有效提高少先隊員的綜合素質。開拓創新、扎實工作,進一步增強我校少先隊組織的吸引力、凝聚力和影響力,促進學校少先隊事業的新發展。
二、主要工作:
1、針對本校實際,充分發揮少先隊組織在未成年人思想道德建設中的重要作用,切實開展文明禮儀行動、綠色上學行動等形式豐富、內容新穎、活潑向上的少先隊教育活動,使隊員在活動中體驗,在體驗中提升,成為具有高尚情操、充滿活力和創造力的新一代。
2、積極抓好學校少先隊的組織建設和陣地建設。規范少先隊儀式和禮儀,規范隊室的檔案管理,辦好板報、櫥窗、紅領巾廣播站等宣傳陣地,增進少先隊教育的感染力,用特有的少先隊文化來育人。
3、輔導員老師要加強少先隊文化建設的學習與鉆研,帶領學生開展好“愛我家鄉”少先隊課題研究,積極撰寫論文、隨筆,參加各級各類的少先隊科研活動,為個人的成長與發展打基礎,為少先隊事業作貢獻。
4、做好各項活動的宣傳工作,為學校的少先隊工作造勢搭臺,為學校的整體發展樹立形象、提高聲譽。
三、工作措施:
(一)重視未成年人思想道德教育
在學校行政的指導下,認真學習貫徹縣團委有關文件精神,積極探索符合未成年人身心發展特點的教育形式,堅持用活動育人,把基本做人、做事的道理轉化為少先隊員的情感和意志,成為他們的內在品質。
1、組織開展“講禮貌、重禮儀、常禮讓”的文明禮儀教育活動,以“看現象、評事例、做標兵”等活動形式為載體,以“學校、家庭、社區”等活動陣地為途徑,在系列教育活動中,使隊員明白“文明禮貌”的重要性,人人都來爭當“禮儀小標兵”。
2、繼續組織隊員認真學習《小學生日常行為規范》和《小學生守則》,用“規范”和“隊章”來約束少先隊員,培養他們誠實、勇敢、活潑、團結的優良作風,樹立起遵章守紀、知法守法的自覺意識。
3、推進少先隊工作社會化,不斷增強教育整體實力。大隊部將配合校黨支部、德育處,當好少年兒童與學校、家庭、社會的紐帶。加強與鎮關工委及社會各界的合作與配合,共同創造具有時代特色、少先隊員喜聞樂見的活動形式,擴大學校少先隊活動的運作空間,為少先隊員的健康成長提供優質服務。
(二)加強少先隊的基礎建設,促進少先隊工作可持續發展
1、加強少先隊組織建設。
(1)各中隊輔導員要有明確的少先隊工作意識,對學生加強隊前教育、隊禮教育等隊知識教育,開展生動活潑的少先隊主題活動,認真填寫好中隊日志。每月定期召開輔導員例會,及時改進和反饋工作。
(2)加強對小干部的培養。建立隊長學校,設立大隊委每月例會制度,加強對隊干部的教育和培訓。各中隊要設立更多類型的隊干部服務崗位,實行民主選舉和隊干部輪換相結合的少先隊小干部任職制度,并加強對他們的思想教育、技能培訓。
(3)上好每周一次的班隊活動課?;顒討Y合學校工作、節日文化等進行,開展隊活動應充分調動每位學生的主動參與,輔導員要避免“包辦代替”。
(4)繼續做好“優秀雛鷹中隊”、“優秀雛鷹小隊”等各項校內外評優評比工作,宣傳和推介先進。中隊輔導員要對“光榮升旗手”進行培訓,以確保升旗儀式的嚴肅和莊重。
2、加強少先隊陣地建設。
(1)抓好“紅領巾崗”的隊伍建設,配合常規檢查、“禮儀小標兵”、“環保小衛士”等評比活動,認真履行崗位職責,做好值勤記錄,為學校營造具有良好的校園文化獻出自己的一份力。
(2)進一步提高升旗儀式質量,充分發揮升旗儀式潛移默化的育人職能。
(3)加強學校鼓號隊的培訓工作。利用上半學期培訓新一屆鼓號隊員,為少先隊活動作準備。
(4)加強中隊建設。中隊建設是學校精神文明的縮影。各中隊工作要落實四個有,即:期初有計劃,周周有安排,月月有重點,期末有總結。各中隊還要設有“文明公約”、中隊角、光榮簿等,增強集體的凝聚力,促進良好氛圍的形成。
(5)加強隊室的建設和管理。定期更新內部布置,堅持大隊委員每天值班制。本學期隊室將進一步完善少先隊檔案,強調在規范和細化上下功夫。
(三)深化中國少年雛鷹行動,推進雛鷹爭章活動不斷發展。 本學期,繼續深化中國少年雛鷹行動,確立富有校本特色的爭章活動,使之成為衡量少年兒童綜合素質的重要依據。
1、大隊部將圍繞“禮儀”、“環保”、“藝術”各評比一次校級獎章,評比依據是當月的主題活動表現。
2、繼續開展“雛鷹假日小隊”活動。輔導員老師要對活動進行管理和指導,使之成為實踐體驗、爭獲獎章的重要陣地。
附:月份工作安排
九月份:
1、各中隊制定活動計劃。
2、常規教育——“禮儀規范、隊容隊貌”。
3、布置教室,出好黑板報。
4、慶祝教師節。
5、健全“文明督導隊”。
6、大隊部的換屆選舉工作。
7、新生入隊。
十月份:
1、慶祝“國慶”。
2、評選主題教育活動創新獎、團隊特色工作獎和最佳團(隊)日活動。
3、各中隊開展假日小隊活動。
4、培訓輔導員,隊干部。
5、文明禮儀教育。
十一月份:
1、美化綠化校園。
2、舉行主題大隊會。
3、開展讀書教育活動。
4、冬季防火安全教育
十二月份:
1、開展文明班級評比活動。
2、舉辦“我身邊的禮儀故事”演講報告會。
3、籌備慶“元旦”文藝晚會。
一月份:
1、開展“慶元旦”文藝活動。
2、表彰三好生、優干、優秀少先隊員、優秀輔導員等先進個人。
3、班隊工作經驗交流,輔導員工作小結。
4、少先隊工作總結。
20xx-20xx學年度小學少先隊工作計劃范文(二)一、指導思想 :
本學期在校領導的統一部署下,以政教處工作計劃為指針,以培養道德習慣和人文素養為重點,以各類活動為載體,以團隊的基礎組織建設為抓手,通過深化少先隊品牌活動,加強少先隊的基礎建設,全面提高少年兒童的綜合素質,以昂揚的斗志投入新學期的學習與工作中,全面推進我校的少先隊工作,開創我校少先隊工作的新局面,為我校教育教學水平的穩步提高保駕護航。
二、工作目標:
1、認真學習、領會全國少代會的精神,切實把加強少年兒童思想道德教育工作落到實處。
2、遵循少年兒童的成長規律的同時,結合我校學生的學習行為、禮儀習慣與優越的學習環境不相吻合的實際情況,一是要發揮少先隊的優勢,強化少先隊組織教育,開展豐富多彩的教育活動,提高隊員的綜合素質;二是要關注少年兒童的身心健康成長,努力提高他們的思想道德素質,科學文化素質和身心健康素質。
3、結合重大的節日、紀念日,通過有針對性的教育內容、實踐性的教育途徑、生動活潑的形式開展少先隊活動,把基本做人、做事的道理轉化為少先隊員的情感和意志,成為他們內在的品質。
4、面向社會,注重體驗,與家長、社會、新課程改革相結合,充分利用多種教育資源,為少年兒童創造更為廣闊的成長舞臺。傾聽少年兒童的心聲,關注少年兒童的成長,滿足少年兒童的心理需求。
三、具體措施 :
(一)加強少先隊隊伍建設,發揮指導者和引路人的作用
1、本學期少先大隊將公開民主競聘大隊委成員,對大隊委成員進行具體分工,明確大隊委的職責,組織衛生、紀律督導隊,每天對校園進行檢查。切實發揮學生會各職能部門的作用,在實際工作中提高學生自我管理和自我教育的能力。
2、定期開展對班干部的培養,使之成為班級管理有力助手。班干部作為班級日常學習、生活的組織者和管理者是班級管理的骨干力量,班主任要敢于放手班級工作,加強指導和培養,讓班干部組織班級活動,安排班級事務。
(二)加強中隊隊伍的建設,發揮班級是德育工作的主陣地作用,確保少先隊工作的穩步推進
1、利用班主任會議組織各班輔導員進行理論學習,堅持以鮮活的活動引導學生,切實提高業務技能和育人水平,準確把握新時期學校青少年的成長規律和現實要求,不斷加強少先隊工作的針對性、系統性和實效性。
2、注重提高輔導員的自身修養,以自己高尚的人格來感染學生、塑造學生。讓他們在榜樣的力量下從小就養成文明禮貌、誠實守信、助人為樂、愛護公物、保護環境、遵紀守法的好品質。特別是對于一年級的新生,督促班主任從學生入學的第一時刻就開始基礎文明習慣教育。
3、完善新學期少先隊工作的組織和活動制度,強化常規工作的檢查、評比制度,做好每學期“優秀中隊”、“文明中隊”的評比。加強紅領巾監督崗的檢查力度,調動學生積極性及自我管理意識,樹立良好的學風和校風。
(三)加大力度,常抓不懈,開展多項教育活動
1、養成教育
各中隊組織學生學習《小學生守則》《小學生日常行為規范》,加強禮儀教育與訓練,以創建優秀班集體和文明中隊為載體,并以“文明禮儀我能行”為主題,以“三管六不”,“三別四帶”為重點,以學生文明禮儀教育為突破口,加強學生行為習慣的養成教育,著重培養學生良好的行為習慣。指導和督促各中隊開展好每周一次的中隊主題班隊會等。
“三管六不”:管住自己的嘴,不說臟話、粗話; 管住自己的手,不亂涂亂畫,不攀摘花草,不亂扔雜物; 管住自己的腳,不追逐奔跑,不踐踏草坪。
“三別”:即向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別;
“四帶”:即把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會。
2、安全教育
深化拓展安全教育,開展預防少年兒童意外傷害,保護少年兒童生命安全和身體健康活動。深入宣傳,講明道理,學習自護知識、消防知識、交通知識,并在各班積極開展爭創“平安班級”的活動,在活動中培訓安全知識和安全技能,增強安全防范意識,杜絕重大事故的發生。
3、開展社會實踐活動
利用教師節、中秋節、國慶節、重陽節、等節日活動,開展各項針對性活動。鞏固并開發本地區的社會實踐資源,精心組織各種紀念活動,引導學生參加力所能及的社會實踐和社區公益活動,讓學生在活動中有所體驗、有所感悟、有所收獲。
小學團隊室工作計劃范文3
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;
4、提高部門工作質量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度。通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續績效評價體系的完善工作。并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。
一、企業文化的深化塑造
企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。
1、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。
一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。新晨
4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
小學團隊室工作計劃范文4
各中小學、歷陽鎮幼兒園:
為了深入貫徹全國教師工作會議對教師隊伍建設提出的新要求,落實國家、省《中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年),抓好中小學教師隊伍的內涵發展,充分發揮名校長、名班主任、名教師隊伍的示范引領作用,構建教師專業發展的新模式。經研究,決定在全縣建立一批中小學、幼兒園名校長、名班主任、名教師工作室(以下簡稱“三名工作室”)?,F將有關事宜通知如下:
一、目標任務
“三名”工作室是由省、市、縣級教育名師、教學名師、名校長、名班主任以專業引領的方式,發揮輻射帶動作用,搭建促進中青年教師專業成長以及自我提升的發展平臺,通過教育名師、教學名師、名校長、名班主任效應提升學校辦學的品位和軟實力,擴大學校和名師的影響力,探索建立一套科學合理、有利于提升教師隊伍專業能力、有利于優秀教師脫穎而出的培養培訓機制。通過建立“三名”工作室,做到培養一位名家、帶動一門學科,引領一個團隊、產生一批成果,使“三名”工作室成為名師名家的孵化地。
二、“三名”工作室的建設
“三名”工作室集培訓、教學、教研等職能為一體,是對外進行教育教學交流的窗口和平臺?!叭惫ぷ魇乙?年為一周期,設在教育名師、教學名師、名校長、名班主任所在學校,經縣教育局批準并授牌。名校長工作室的每個主持人應帶幫5-10個左右校級干部,名班主任工作室的每個主持人應帶幫5-10個左右年輕班主任,名教師工作室的每個主持人應帶教5-10個左右青年教師。每學年受培學員在工作室跟崗研修的時間一般為1個月。培訓學習周期屆滿,考核合格者可認定為縣級骨干教師。受培前已成為市、縣級骨干教師的學員,培訓結束考核合格者,同等條件下作為參評市級學科帶頭人、骨干教師優先推薦的對象。
三、“三名”工作室主持人及受培學員的選拔條件
(一)工作室主持人的選拔條件
1.在職在崗的省市縣級教育名師、教學名師、名校長、名班主任。
2.熱愛教育事業,是師德的表率、育人的模范、教學的專家,在本縣乃至全市本學科領域中具有一定知名度和影響力;
3.具有較強的專業引領、培訓指導和組織協調能力;
4.熟練掌握現代教育技術,能夠開設網上交流平臺;
5.身心健康、精力充沛,能夠承擔工作室的職責任務。
(二)受培學員的選拔條件
1.在職的中青年校級干部、年輕班主任、骨干教師,年齡原則上不超過45歲,特別優秀的可破格選拔;
2.具備良好的師德師風及較強的團隊合作精神;
3.具有較強的學校管理能力、班級管理能力、教學和教研能力,能夠承擔相應的職責任務;
4.掌握現代教育技術,能夠進行網絡交流。
四、“三名”工作室的職責任務
(一)“三名”工作室職責
1.名校長工作室
(1)根據受培學員的個人具體情況,制訂受培學員個人的幫帶計劃,周期內學員專業發展目標、計劃,通過“影子跟修”方式指導學員全面成長,使他們的管理水平和工作業績顯著提高,不定期舉辦研討會、報告會、名校長論壇等,每學年至少承擔一次主題展示活動,主動指導、幫助結對學校校長工作;
(2)組織安排受培學員參加學校行政工作會議等各種學校工作會議和活動,全面了解學校的辦學理念和辦學思路;指導受培學員準確把握所在崗位職責,正確處理教育教學工作中的問題;對受培學員工作中的疑難給予適時指導和解答,并安排受培學員觀摩教育教學問題的處理;完成縣教育行政部門下達的有關師訓、干訓任務。
2.名班主任工作室
(1)根據受培學員的個人具體情況,制訂受培學員個人的幫帶計劃,周期內學員專業發展目標、計劃,通過“影子跟修”方式指導學員全面成長。周期內指導帶幫的年輕班主任至少有2人在縣級及以上班主任管理(或業務)工作崗位技能競賽中獲獎;
(2)指導受培學員制定班級發展目標,打造班級文化,組織開展班團隊活動,學生文明習慣養成教育的工作方法;指導受培教師正確處理班主任與科任教師關系,班主任與家長溝通聯系方式技巧;要求受培教師參加學校班主任工作有關會議,參與本校的各種教育活動;對受培學員工作中的疑難給予適時指導和解答,并安排受培學員觀摩班級教育教學問題的處理。指導受培學員在周期內至少完成一項教科研課題,或負責推廣一項德育工作改革實驗。
3.名教師工作室
(1)構建學習型、研究型團隊。制訂受培學員個人的幫帶計劃,周期內專業發展目標、計劃,通過“影子跟修”形式,引導學員專業提升,所指導的青年教師在每屆任職期內至少有2人應在縣級及以上教學崗位技能競賽中獲獎或在學術研究中取得顯著成績;
(2)開展教育教學研究。要通過集體備課、雙向聽課、說課評課、案例分析、課例開發等深入研究教育教學工作;指導受培學員在周期內至少完成一項教科研課題,或負責推廣一項教育教學及管理的改革試驗。
名校長、名班主任、名教師工作室都要建立自己的專題網頁,使之成為工作動態、成果推廣和資源整合的中心,通過互動交流,實現優質教育教學資源的共享。要承擔一定的中小學教師繼續教育任務,完成教育主管部門交予的其他工作任務。
(二)“三名”工作室主持人職責
制定工作室的工作計劃和受培學員周期培養培訓計劃,建立工作室工作制度;組織開展學校發展及管理研究、班級管理研究、教育教學研究,帶領工作室成員進行學校發展規劃、班團隊活動設計、開設一定數量的校本研修及縣級以上教育行政部門組織的培訓講座、公開課;定期組織送教下鄉(一年至少兩次)等活動,與至少一所農村(或薄弱)學校結對幫教;對受培學員進行考核,建立工作室受培學員成長檔案。
五、保障措施
(一)組織保障
1.和縣 “三名”工作室由縣教育局負責組織管理及考核、評估工作。 “三名”工作室掛牌學校協助教育行政部門對工作室進行日常管理。
“三名”工作室所在學校應為“三名”工作室設置獨立的工作場所,確保工作室順利開展各項工作。
(二)經費保障
在三年周期內,按照每個工作室2-5萬元的標準,分年度對工作室進行資助,經費用于工作室的教學教研與培養培訓工作相關的費用,用于工作的圖書資料購置、辦公設備購置、網站建設等相關工作費用,用于工作室學員住宿、主持人工作補貼(工作績效考核)等。
六、考核評估
(一)考核內容。一是工作室所在學校對工作室的管理和服務情況;二是工作室自身建設發展的情況;三是工作室主持人在培訓和指導校級干部、班主任、教師方面發揮作用的情況;四是工作室主持人在能力提升、學科教學行為改善等方面的情況;五是工作室在教育教學和理論研究中取得的主要成績。
(二)考核方式。采用過程性評價和終結性評價相結合。考核結果分為優秀、合格和不合格三個等級,考核合格的將自動進入下一周期的工作室建設;考核優秀的將加大經費支持力度;不合格的取消工作室稱號。
七、工作程序安排
(一)申報工作室主持人
1.選拔嚴格按照名額及程序進行,堅持寧缺勿濫的原則確定工作室主持人,并掛牌。
2.申報形式
(1)個人申報。符合條件的省市縣級教育名師、教學名師、名校長、名班主任個人提出申報,經所在學校推薦后向縣教育局報送。
(2)組織推薦。具備選拔條件的校長、班主任、教師也可由所在學校向縣教育局進行組織推薦。
(二)時間安排。2014年5月,學校推薦工作室主持人候選人。通過個人申報和組織推薦兩種形式申報的人員要填寫《和縣中小學幼兒園“三名”工作室申報表》(附件2),經其所在學校評審推薦,于5月底前將紙質版、電子版一式三份報送到縣教育局教研室。逾期不報作自動放棄處理。
“三名”工程評選推薦工作領導小組(附件1)按照評選資格和條件進行評審后并交局黨政聯席會議討論確定“三名”工作室主持人名單,并對工作室命名掛牌。
(三)選拔受培學員
1.受培學員采取“自愿申報”、“‘三名’工作室主持人推薦”以及“組織推薦”的方式產生。各學校于2014年6月確定工作室受培學員名單,填寫《和縣中小學幼兒園“三名”工作室成員統計表》(見附件3),于6月底前報送至縣教育局教研室??h教育局根據上報情況,統籌評審后,向各工作室推薦受培學員。
八、有關要求
(一)宣傳發動。教育行政部門、各有關學校要高度重視“三名”工作室建設,做好工作室主持人的推薦工作,召開會議,加大宣傳力度,努力營造氛圍,積極創造條件,動員發動廣大一線教師積極申報,盡可能地為工作室及學員工作提供必要的支持。
(二)嚴格審計。各工作室經費要嚴格按規定的經費用途有計劃支出?!叭惫ぷ魇宜趯W校要嚴格財務管理,確保??顚S?,按規定要求定期報送經費使用情況。縣教育局行政主管部門要不定期對經費使用情況進行檢查和指導。
附件:1. 和縣“三名”工作室評選推薦工作領導小組
2.和縣中小學(幼兒園)“三名”工作室申報表
3.和縣中小學(幼兒園)“三名”工作室受培學員申報表
小學團隊室工作計劃范文5
2021年是“十四五”規劃的開局之年,八嶺山鎮綜合文化站將在鎮委、鎮政府及區文旅局的大力支持和正確指導下,緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府提出的“打造文化旅游名鎮、建設生態宜居八嶺”總體目標,緊扣鎮委、鎮政府中心工作,堅持“為人民服務、為社會主義服務”的方向,深入貫徹落實社會主義核心價值觀,弘揚社會主義先進文化,促進我鎮文化事業大發展、大繁榮,滿足人民群眾日益增長的文化需求。結合我鎮實際,特制訂2021年工作計劃如下:
一、抓好綜合文化站的免費開放運行和管理。
八嶺山鎮綜合文化站實行免費開放,圖書閱覽室、多功能活動室工作日全天實行免費開放,為群眾免費提供上網和查閱資料服務,使群眾在這里獲得更多的農業技術信息,豐富老百姓的業余文化生活,為他們提供精神糧食。
二、對“農家書屋”進行提檔升級,創造良好讀書環境。
“農家書屋”工程建設是一項深得人心的民生工程,它讓廣大人民群眾直接受益,可以有效拓寬群眾的知識面,提高廣大群眾的思想覺悟和素質。目前,我鎮已建成12個村級(社區)農家書屋,實現了全覆蓋。明年,我站將積極爭取資金,對部分村(社區)農家書屋進行提檔升級,對閱讀桌椅進行更新、添置圖書等,進一步提升農家書屋的環境,讓群眾擁有一個良好的讀書場所。
三、積極爭取上級支持,完成陣地達標建設。
申報八嶺山鎮綜合文化體育服務中心新建項目、集鎮全民健身示范工程建設項目,完善集鎮全民健身示范工程,為群眾開展文化體育活動提供固定、方便的場所,不斷豐富廣大群眾的業余文化體育生活。
四、積極開展各項文體活動,活躍農村文化生活。
在現有廣場舞隊、軍鼓隊建設的基礎上,不斷鞏固團隊力量,選拔素質高、身體條件好的新成員加入隊伍,邀請區文化館等上級有關部門進行業務輔導,不斷提升文化活動質量,創作更多符合時代旋律的新作品。
(1)2021年“三八”婦女節期間,舉辦全鎮各村參加的廣場舞大賽活動,進一步展現八嶺女性的良好風貌。
(2)2021年“五一”期間,在全鎮各中小學舉辦詩詞楹聯書畫展覽一次。
(3)在抓好疫情常態化防控的前提下,舉辦慶祝建黨100周年文藝巡演活動。
(4)其他傳統節日舉辦各項文藝演出活動,進一步豐富群眾文化生活。
五、做好非物質文化遺產的傳承和保護工作
荊州民間刺繡是八嶺山鎮申報的省級非物質文化遺產,為了更好地保護好區域性非物質文化遺產,加大非物質文化遺產的保護和傳承力度,讓更多的人充分認識和了解荊州民間刺繡,掌握荊州民間刺繡的基本針法,提升刺繡技能,增強荊州民間刺繡的技藝傳承力度,我們正在編印《荊州民間刺繡畫集》,目前已完成設計等工作,初稿即將形成。同時我站積極申報“十四五”時期文化保護傳承利用工程項目,將荊州民間刺繡非物質文化遺產館建設納入了項目儲備庫。
六、爭取有關部門支持,落實村級“紅院”試點建設。
2021年,爭取上級有關部門的資金支持,在鎮域內選擇1-2個村新建“紅院”,播放紅,宣傳紅色文化,牢記革命歷史,不忘初心,進一步滿足群眾不斷提升的文化生活需求。
七、抓好詩詞楹聯工作,編印《龍山詩聯》1期(總第24期)。
與荊州詩詞楹聯協會龍山分會緊密配合,組織會員采風活動,讓會員創作更多更好的楹聯。同時在各中小學中開展學生楹聯征集活動,充分調動中小學生學習楹聯、創作楹聯的積極性,傳承地方優秀傳統文化,進一步提升《龍山詩聯》的創刊質量。
小學團隊室工作計劃范文6
一切始于五個人
“玄奘之路商學院戈壁挑戰賽”是在國內外頂級商學院EMBA學員中展開的一場體驗式戶外賽事,也是讓于淼、粟元生、沈蕾和陳曉曉彼此相識的平臺。陳曉曉供職于交通大學,曾經當過戈壁挑戰賽的領隊,和于淼幾人同為“戈友”。2008年,其弟陳熙熙和幾位朋友為了他們的支教夢,長途跋涉找到了偏僻的腳里小學并開始投身支教活動,回到上海他將此事告訴了姐姐,口口相傳,大家由此萌生了支教的想法。正如于淼所說:“平時我們做公益都是間接性、應時性的捐物捐錢,但更好的方式是去親身做一點實事。”
兩年后,在又一次的戈壁挑戰賽上,由交通大學安泰經濟管理學院和賽事組委會牽頭倡議,于淼和志同道合的“戈友”們共同組成了“玄奘之路支教隊”。此前,于淼、許琳菲、陳曉曉等人已經專門到腳里考察過。兩層的磚房,兩三間教室,一間宿舍加廚房,是這所小學僅有的硬件設施。整個學校只有一、二年級兩個年級,一位校長、一位老師教授語文和數學,師資匱乏,學科單一。針對這些情況,支教隊成立后,于淼等人在2010年教師節前后帶著趣味英語、美術、閱讀、音樂等素質拓展課程入了山。
一次次短期支教活動中,支教隊摸索著經驗,艱難前行。隊長于淼感嘆:“很多人在質疑短期支教,我們也明白自己存在不足;但不管怎么說,支教這件事依舊是利大于弊,你只有去做了才能改進。什么都不做,在等待和質疑的過程中,事情就被消化掉了、沒有了?!?/p>
2011年,在短期支教的基礎上,“好校長”成長計劃項目正式啟動?!昂玫男iL是學校的靈魂和旗幟。如果校長有好的教育理念、職業的神圣感,他會把這種真誠傳遞給老師,最終到達孩子。”副隊長粟元生介紹道。項目將廣大中西部農村的中、小學校長組織起來,進行勵志教育、實務切磋等支持計劃,讓這些商界精英重新找到了當年為事業而奮斗的動力。
公益是“傳遞正能量”的過程
2006年,于淼第一次參加戈壁挑戰賽?!?·12”汶川地震那年,他深感應急救援的需要,與戈壁隊友商議成立了玄奘之路志愿救援隊。從某種程度上講,這是支教隊的前身。起初支教隊設置了較高的門檻:除了入會費、年費,隊員必須是商學院EMBA成員,還要走過戈壁。2012年,于淼取消了這些規定:“公益應該是讓更多人能盡一份力?,F在入會的唯一條件是保證每年參與2次支教?!?/p>
身為隊長,于淼將團隊高要求的信念發揮到了極致:不求規模,只求質量。雖然頂著“隊長”的頭銜,他始終和隊員們打成一片,大家都親切地稱他“水哥”,從與政府部門溝通、為教學點爭取更多資源到籌集資金、招募志愿者人手,從支教隊內部的組織、管理與協調到每次支教團隊的培訓與帶隊,乃至上臺為小朋友講課——于淼可謂“上得廳堂下得廚房”,而這一系列工作的順利展開也得益于他身為公司總經理所獲得的資源及人脈。
作為支教隊隊長的于淼不但要落實全年的工作計劃,還身體力行,光是帶隊短期支教,于淼就先后5次趕赴腳里。第一次去時,腳里的孩子們都有些羞澀、緊張,不敢和陌生人交流,而今每回支教隊一去,腳里都如逢年過節一般熱鬧,村民們在路邊夾道歡迎,在操場上載歌載舞。
“我們一是帶去好玩的課程讓孩子們開眼界,二是讓腳里了解外界的關注和關心,讓他們知道有人是真心實意想幫助他們?!痹谟陧悼磥?,公益是一個“傳遞正能量”的過程,這種正能量是雙向的:“每個人都有善的一面,但平時為名利奔波,內心的‘善’被無形中屏蔽了。我們既為做了這件事而感動,也為激發出自己的真和善而感動?!?/p>
支教不是付出是收獲
粟元生在大學時選擇了師范專業,畢業后又當了兩年老師。因此在團隊中,他主要擔負教務方面的職責。每次起程支教前一個多月,整個隊伍已經忙碌起來,粟元生會通過視頻會議培訓會告知志愿者課程安排與教案要求。培訓結束后,志愿者們回去準備教案,一周后交齊檢查,基本上每份教案都需要修改,反復斟酌后才能通過。此后,每位志愿者還要做20分鐘試講。每一個環節都層層把關。
參與支教的志愿者來自不同領域,想法和目的也各不相同。對此,粟元生拿出了他管理企業時的清醒眼光與魄力:“我們不是去山區旅游的,有的人可能只是來體驗一下生活,遇到這種情況,我們會委婉地勸說他等下次準備好了再來參與。一個團隊不一定要多少人,但團隊成員想法一定要一致,那就是:支教需要很多時間和精力的投入?!?/p>
“在腳里,我反而收獲了一種平時工作體會不到的平靜。看見孩子們純真的笑臉,許多煩心事被拋到腦后?!庇幸换?,粟元生帶著孩子們上美術課,天氣特別好,八個孩子把凳子拿好,把教室“搬”到了戶外。和煦的陽光下,每個人對著房子、山和農田寫生,“那情景像一幅美好的畫一樣”。
人非圣賢,志愿者也會有缺點,但粟元生在為志愿者們講解要求的時候總會強調“為人師表”的重要性?!霸诤⒆觽兠媲埃蠋熞陨碜鲃t,談吐舉止等生活細節都要注意,比如不能抽煙,不要顯示城市人的優越感,隨便給孩子們贈送禮物。要發自內心地尊重每一個孩子,對他們一視同仁,不偏愛。”
支教的時日越長,粟元生越感到肩上擔子的沉重。“如果說一開始的心態還有點輕松,那么現在就是越來越覺得自己做得不夠。教育可以改變孩子們的一生,而一個孩子會影響更多的人,我們能做的還有很多?!?/p>
一顆種子就是一個夢想的萌芽
連續兩年的圣誕節,沈蕾都是在腳里度過的。從來沒有當過老師的她第一次站上講臺教授趣味英語,感到既奇妙又有壓力?!耙⒆觽兊淖⒁饬Ρ容^難。他們紀律性不強,有的甚至課上到一半就直接跑出教室?!睘榱藥椭⒆觽兡坌乃?、更好地記憶知識,沈蕾采取“邊唱邊學”的方法?!澳憬桃粋€單詞,下次他們可能就忘了,但你教一首歌,他們會一直記得?!?/p>
孩子們缺乏英語基礎,教起來并不容易。“第一堂課上完我都有點崩潰了,”沈蕾主動談起這段曾經的挫敗經歷,一首曲子整整教了三節課,沈蕾不厭其煩地為一個個孩子慢慢糾正發音,一遍又一遍。讓她相當有成就感的是,到最后,大家都把這些歌詞說得很溜,一張嘴就是這首歌的旋律。盡管學得慢,但沈蕾對孩子們的音樂天賦贊不絕口,“他們對美很敏感。”大家走在山路上,一邊走一邊唱歌,走著走著,突然有一個小女孩拉住沈蕾的手,將采好的野花扎成一束送給她,“花朵顏色還經過精心搭配,漂亮極了!”那一瞬間,沈蕾覺得自己的心都軟了?!澳憬o孩子一點關注,他們就會回應你很多。離別時,孩子們還送了彩蛋給我們——這是當地的風俗,把雞蛋煮好以后涂上顏色,拿一些毛線網成一個兜,像粽子一樣?!?/p>
“我們離開前問孩子們有什么夢想,大多數人都說不出來?!辈贿^,有三個孩子說出了自己的夢想:一個想和沈蕾一樣做支教老師,一個想當旅行家,還有一個想當畫家。對山區的孩子而言,夢想是更為珍貴的奢侈品,像黑暗里的一道燈光,指引他們去找尋不一樣的未來?!八麄冇袡嗬溃舜笊?,還有這樣的世界,還有這樣的生活?!爆F已成為團隊短期支教骨干力量的沈蕾總結道:“我們所做的就是幫助他們拓展生命的維度,播下愛的種子?!?/p>
時刻提醒自己要有責任心
按于淼的說法,陳熙熙是“支教前傳”。和朋友們發現腳里后,陳熙熙堅持每半年回訪一次,更新檔案庫的信息和資料。他見證了腳里一年年的變化:以前連一條通往外界的公路都沒有,現在修了一條石子路,使得當地種植的水果可以借此運出售賣。腳里小學的設施也逐漸完備:新添了多媒體教室、電腦。原先的兩個年級擴展成了四個年級,三四年級的學生再也不必跋涉山路往返四個小時去鎮上的中心小學……
孩子們自身的進步是陳熙熙更為牽掛的??帐幨幍慕淌依锶缃褓N滿了孩子們的畫,而支教團隊帶給陳熙熙最大的改變,也在于“責任心”三個字?!敖佑|這些西部的孩子和村民,你會意識到這是一個資源不均衡、機會不公平的社會。自己身處其中,要時刻提醒自己這一點,懷著一份責任心去改善這些狀況。”
任何場合都是宣傳平臺
如果說其他人是舞臺上的主角,陳曉曉就是團隊里默默無聞的“幕后工作人員”。她以上海交大為“根據地”,負責開展支教隊伍的宣傳工作,在學校周年慶、平日各種俱樂部活動、新生入學典禮上都能看到她的身影?!爸灰行?,任何場合都是宣傳平臺,包括微博、微信等新媒體通訊工具。”2012年11月,支教隊在中山公園舉行了影展,展示支教團隊幾年來的心路歷程,在同學中引起了熱烈反響。
陳曉曉希望讓大家知道有這樣一個團隊,有這樣一群需要幫助的孩子,“我要做的不是說服人們去接受,而是傳遞信息。”當時,“好校長”項目第一期資金尚有缺口,隊員們都在為經費發愁。陳曉曉憑借自己的人際關系和影響力,著實在交大EMBA校友中大力“宣傳”了一番,獲得了很多人的積極響應?!盀榱吮3种Ы剃牭牧夹园l展,我們規定每人捐一份,一份3000元。另外在商學院戈壁挑戰賽也有‘勵行’計劃,讓大家邀請身邊的親朋好友,‘我每走一公里你就捐十元錢’?!弊岅悤詴员陡行牢康氖?,許多人不只愿意在物質上捐錢,更希望親自參與到支教項目中。
陳曉曉還專門提到了2006年獲得諾貝爾和平獎的孟加拉國經濟學家·尤努斯:正是他開創和發展了“微額貸款”的服務,專門提供給因貧窮而無法獲得傳統銀行貸款的創業者?!拔易x過關于他的采訪,其中有一句話:一個人可以改變世界。很多人會問我們能做點什么,整個社會大環境物質文明這么快,精神文明都掉隊了。但我相信支教隊一定盡量會給山區的小朋友們更多受教育的機會。每個人的一點付出都是一點關愛。”
Q&A
Q:在支教隊開展的各種課程中,最難上的是哪門課?
A:最難上的是閱讀和英語,內容相對會枯燥一些,孩子們往往很容易走神。在這種情況下,我們會采取“貼五角星”作為精神鼓勵。教室門外有一張圖,上面記錄了每個孩子得到的五角星數。短期支教結束后,我們會對每個班得到五角星最多的孩子進行表彰,給他們一些文具之類的小禮物。
Q:支教隊目前的活動項目有哪些?
A:第一是短期支教項目,我們的支教隊定期進行每月一次、每次一周的短期支教。第二是長期支教項目,即招募一至兩年的長期志愿者到各個小學授課。目前的支教點有三個,除了腳里小學,還有威寧縣的新華小學和新田小學。第三,我們每年舉行“好校長”成長計劃培訓項目,2012年11月還嘗試開展了“好教師”培訓。