質檢年度工作計劃范例6篇

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質檢年度工作計劃范文1

一、全面履行職能,服務地方經濟發展

㈠、加大執法打假工作力度,維護市場經濟秩序

1、加大源頭執法打假工作力度,提高企業產品質量。確保定期監督檢驗計劃任務的按期完成。加強對生產企業的抽查力度,特別是涉及人生財產安全和定檢不合格的產品,要加大抽查頻次,嚴格依法進行后處理,協助企業整改,切實提高產品質量,從源頭把好質量關。不斷強化巡查力度,擴大巡查范圍,充分發揮舉報熱線的作用,認真落實舉報獎勵制度,堅決依法打擊制假窩點。

2、加大許可后續監管力度,打擊無證非法經營行為。加強生產許可證、“3C”強制認證等許可后續監管力度,認真組織開展好相關的專項執法檢查,依法打擊無證生產、銷售和經營性使用行為,切實保護消費者的利益和正規獲證企業的合法權益,扶優治劣,維護公平、有序的市場競爭環境。

3、突出執法重點,保護人民切身利益。重點組織好對農資、建材、低壓電器、絮用纖維制品、醫療器械、嬰幼兒及兒童用品等涉及人生財產安全和消費者反映強烈的產品專項執法打假工作。組織開展好與國計民生密切相關產品,生產企業、集貿市場、超市、批發等環節,以及消費者反映強烈的行業的計量監督執法工作,確保國家、企業和廣大人民群眾的切身利益不受侵害。

㈡、夯實工作基礎,確保“三大安全”

1、強化監管,保障食品質量安全。認真抓好“四查、四建、四落實”工作,進一步落實食品質量安全監管責任制,明確企業主體責任和部門監管責任,充分發揮協管員的作用,不斷完善食品安全監管網絡體系。加快建立食品質量安全預防和應急事故快速反映機制。加強對發證企業的證后監管,確保獲證企業按照發證要求進行生產。對應辦證而未辦證的企業,按照相關規定督促、協助辦證,對應予查處的無證企業堅決依法查處、取締。加大對食品加工小作坊的監管力度,根據上級統一部署,逐步建立和完善小作坊監管機制。加強定期監督檢驗和日常巡查、監督抽查工作,對違法生產行為依法嚴格查處。對涉及人身安全和人體健康指標不合格的產品,以及添加非食品原(輔)材料、濫用添加劑等行為要追查到底,確保食品質量安全。

2、監察到位,保障特種設備安全。認真履行安全監察職能,落實企業主體責任和部門監管責任,建立特種設備協管員協管機制,進一步完善特種設備動態監管體系。認真開展特種設備安全專項整治工作,及時排查安全隱患,加大對違法行為的查處力度。督促相關單位主動進行設備監檢、定檢,重點抓好中小學校鍋爐和液化氣鋼瓶定期檢驗工作,確保在冊在用設備監檢、定檢率達到100%,保障特種設備安全運行。

3、加強巡查,保障煙花鞭炮質量安全。進一步完善企業建檔管理工作,明確企業主體責任和部門監管職責,加大日常巡查力度,認真完成定檢計劃任務,有針對性地開展質量監督抽查,全面落實上級關于批批檢驗的有關規定,重點打擊煙花鞭炮生產、批發、倉儲等環節,存在的假冒、使用違禁藥品,以及其他安全指標不合格的質量違法行為,保障煙花鞭炮質量安全。

㈢、發揮部門優勢,服務企業發展

1、認真做好量值傳遞和溯源工作。進一步完善計量器具動態管理體系,嚴格執行計量器具強制檢驗計劃,督促依法管理計量器具使用單位進行定期檢定。配合上級部門抓好社會公用計量標準、企業最高計量標準考核,和檢測機構計量認證工作。指導企業開展計量保證能力評價工作,主動為企業提供計量器具上門維修服務,保證縣內計量器具量值準確可靠。結合本縣實際情況,認真組織開展“關注民生、計量惠民”、“計量四進”等活動。

2、積極開展能源計量,淘汰高能耗產品。認真落實有關節約能源、保護環境政策,大力推行能源計量,淘汰高能耗產品,實現節能降耗。全面清查各種在用特種設備,按照國家規定,督促使用單位自覺淘汰高能耗、高污染特種設備。加強鍋爐水質處理的培訓和監察,幫助使用單位提高設備使用效率,節約能源。

3、完善產品標準檔案,提高標準化水平。引導企業采用國際、國外先進標準,鼓勵企業制定優于國家標準、行業標準的企業標準。及時清理和修訂相關產品標準,鼓勵企業開展良好標準化行為認定工作,提高企業的整體標準化水平。積極爭取將目前還沒有國家標準、行業標準和地方標準,具有地方特色的企業產品標準,上升為地方標準、國家標準,提高企業的核心競爭力。

4、全面落實產品質量定期監督檢驗計劃,積極主動為企業提供委托檢驗服務。定期統計、分析縣域產品質量狀況,幫助企業制定不合格產品整改方案,依法督促產品不合格企業整改,不斷提高全縣產品質量水平。

5、規范行政許可行為,主動為申請人提供幫助。嚴格實施行政許可的有關規定,簡化辦事程序,提高辦事效率,熱情提供幫助和服務。重點做好組織機構代碼、計量器具強檢等行政許可工作,積極指導、協助企業辦理生產許可證、商品條碼等由上級質監部門許可的事項。

6、認真實施農業標準化戰略,促進農業產業化。針對我縣是個農業大縣的實際情況,積極爭取各級各部門的支持,科學分析、論證,選擇一至二個農產品項目,大力推行農業標準化生產、加工,保障農產品質量安全,提高生產效益和產業化程度。

7、引導、鼓勵企業做大做強,推行國際標準管理體系。指導、協助有實力的企業開展國際標準管理體系認證,不斷提高企業的管理水平。按照上級的部署做好名牌產品培育工作,幫助企業爭創省、市名牌產品,提高企業的品牌檔次和市場競爭力。

8、推進地理標志產品保護,提升地方品牌價值。深入挖掘具有地方特色產品品牌價值,積極向政府匯報爭取立項,申報一個具有保護價值的地理標志產品,提升地方品牌效應。

三、加強內部管理,提高工作效能

㈠、抓好增收節支工作。客觀分析上年度收支情況,結合本系統財政體制和本縣經濟發展現狀,充分考慮金融危機對經濟發展產生的影響,制定好本年度預算收入計劃和年度預算開支方案。重在規范各項執收行為、加大公務開支削減、壓縮力度。確保全年各項工作正常運轉。

㈡、抓好行風和機關作風建設。結合年紀檢部門檢查和優化經濟發展環境雙向測評反映出的問題,制定好年機關作風和行風建設工作方案,認真組織實施,切實改進存在的問題和不足。廣泛聘請具有代表性的行風監督員,促進本局的行風、作風建設,逐步扭轉各種不良風氣,提高部門整體形象。

㈢、強化獎懲激勵機制。結合本局實際,重點細化財務管理、法制管理、干部職工學習教育、年度目標考核等制度的獎懲激勵辦法,完善內部管理機制,從制度上保證各項工作的順利開展。

四、規范行為,提升部門形象

㈠、加強學習教育,提高隊伍素質。一是加強政治思想教育,二是加強黨風廉政教育,三是加強組織紀律教育,四是加強職業道德教育,五是加強業務培訓學習。年初系統的制定好學習計劃,采取送出去培訓、請進來授課和自學相結合的方式開展好各種學習教育活動,并建立相應的考試、考核獎懲制度,力求教有實效、學有所得。

㈡、完善制度建設,規范行政行為。把各項規章制度進行一次梳理,針對過來反映強烈、問題頻發的方面,結合實際出臺操作性很強的具體管理細則,作為現有制度的補充和完善,重點加大執行力度,進一步規范干部、職工的行政行為,扭轉不良影響。

㈢、加大紀檢監察力度,嚴懲違紀行為。充分發揮本局紀檢組的基建監察工作力度,一是做好與紀委、優化辦、檢察院等部門的匯報、協調工作,及時互通和反饋信息。二是加強對本局干部職工的反腐倡廉和組織紀律教育。三是提高行政相對人回訪面和走訪頻次,及時掌握相對人對部門的意見和要求,了解工作人員的行為狀況。四是加大紀檢辦案查處力度,對發現的一般問題及時予以糾正,重大問題依紀依規嚴肅查處,增強震懾力。

五、加強基礎建設,推進事業持續發展

㈠、籌建食品檢驗中心。按照省、市局的統一安排,抓住機遇,爭取支持,積極籌建省級食品檢驗中心懷化沅陵分中心。提高我縣食品檢測能力,確保食品質量安全。

㈡、增強執法裝備。通過壓縮公務開支和多渠道籌措資金,購買2臺執法車輛,緩解我們一個山區大縣只有一臺執法車輛,卻要同時履行質量、計量、標準化,和食品、特種設備、煙花鞭炮質量安全幾大職能,長期靠租車的困境。同時,要有計劃地配備部分產品便攜、快速檢測儀器,提高工作效率,增強執法監管的技術水平。

㈢、改善辦公條件。我局現有辦公場所占地面積僅有300多㎡,建筑面積總共才900多㎡,連部車子都沒有地方停,辦公條件是全市系統最差的,要擴建檢驗室已經沒有任何余地,嚴重的不適應履行職能的需要。為了促進事業的可持續發展,要做好三年規劃,發揚艱苦創業、自力更生的好作風,逐步改善現有的辦公條件,建立和完善各項檢驗、檢測機構,不斷提高部門履職的能力和水平。

六、加大宣傳力度,協調外部關系,改善執法環境

質檢年度工作計劃范文2

二、主要經營指標1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。4、實現凈利潤萬元。5、委托銀行扣款成功率達%。

三、工作措施1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。7.強化員工教育培訓工作。(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。(2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。(1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。

企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。

通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

質檢年度工作計劃范文3

一、進一步提高認識,加強對安全生產專項治理工作的領導

扎實有效地開展安全生產專項治理工作,是控制和杜絕多發性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作,各單位要進一步明確做好這項工作對于做好安全生產工作的重要性,加強領導,針對本單位安全生產工作中存在的普遍和突出問題,加強研究,制訂切實可行的計劃,突出工作重點,集中力量打“殲滅戰”,努力提高施工安全技術,淘汰落后的施工工藝和設備,實現安全生產。

二、明確工作重點,繼續深化專項整治工作

2004年我市建筑業安全生產專項治理除繼續開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設、塔吊拆裝、防高墜的專項治理外,還將開展施工現場辦公、生活臨時用房和市政工程的專項治理工作。重點為:一是塔吊、龍門架等垂直運輸設備的安全管理,把工作重點放在已取得成果的鞏固上,實行“一機一檔”;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關規定編制施工方案,施工單位技術負責人和監理單位總監審批簽字后,方可作業。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續加強腳手架上作業、各類登高作業、塔吊、外用電梯安裝作業及洞口臨邊作業等可能發生高處墜落的施工作業現場的安全管理;繼續推廣高處作業的安全防護設施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專業搭設的覆蓋面;四是加大對施工現場辦公、生活臨時用房的安全管理,工具式定型化的活動房要有產品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監管,要把市政工程納入安全報監和監理的范疇,市政土方和管線敷設工程一定要有安全技術措施方可施工。

質檢年度工作計劃范文4

一,完成的主要工作

06年我局的監督法制工作,在市局監督法制科及__區法制辦的領導下,按照監督法制工作主要工作職責和年度工作計劃,認真做好和完成了以下幾項工作

(一)認真做好各項監督執法總結、信息和報表上報工作

按照市局監督法制科和市稽查局綜合科的信息報送工作規定,本年度認真做好了各項監督執法報表。一是認真完成各項固定報表。二是認真做好各類專項監督檢查總結和報表,今年以來,按照省、市局有關各類專項監督檢查的工作布署,認真做好了蘇丹紅、農資、小麥粉、大桶水、食品添加濟、液態奶、保鮮膜和禽流感等專項檢查報表,在報送工作中,認真做到實事求是,情況真實,數據準確,報送前及時向監管分局調度和了解情況,按時上報有關信息。三是認真做好定檢季報,每季度經市質檢所定檢不合格的產品于下季未20號之前報送如下材料:不合格企業整改報告、后處理工作總結、質檢機構復查檢驗報告。

(二)做好區食品安全協調委員會按排的信息報送工作,

今年以來,按照食品安全協調委員會的工作布署,組織開展了全區食品生加工小作坊專項調查和檢查,起草制定了“__區食品加工小作坊專項治理工作方案”,向區食品安全協調委員會寫出了“全區食品生產加工小作坊基本情況、存在的問題及監管工作建議”,為加強全區食品生產加工企業治理和整頓提供了依據。

(三)認真做好案審和法制工作,

今年以來,按照工作職責和業務分工,做好執法人員提請審議的立案案件的初審的工作,嚴格從程序、依據、適用法律法規進行審查和分析,提出準于立案和撤銷的依據和理由。同時,積極做好區法制辦按排的有關依法行政工作,做好法律、法規、規章和行政許可項目的清理和審查工作,完成了清理和報送。

(四)定檢工作情況

06年上半年,__有44家企業56個批次的產品進行了定檢,(其中包括煤碳、水泥的14家企業19個批次的產品)。屬__局后處理范內的共有30家企業37個批次的產品,共有5個批次的產品不合格。定檢合格率為86.5。對定檢不合格的企業,__局加大了后處理力度,接到定檢報告后,及時送達給被抽檢企業,針對不合格項,幫助企業找出原因進行整改,目前,5家不合格企業都己后處理完畢。

(五)食品添加劑備案情況

今年以來,認真做好食品生產加工企業文章版權歸文秘站網作者所有!添加劑使用備案工作,按照《山東省食品添加劑生產和使用備案管理辦法(試行)》的有關通知精神,加強本區食品添加劑生產備案管理工作,有15家食品生產加工企業的15種食品添加劑辦理了備案手續。

質檢年度工作計劃范文5

一、主要做法和工作思路

1、制定質檢標準及獎懲條例,確保質檢工作有章可循,有標可依。

開展質檢工作,我們執行的標準主要有2010版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業服務禮儀規范》等相關行業標準。執行的制度是公司《管理手冊》、《程序文件》、各部門《管理規范》、《員工手冊》及《質檢獎懲條例》等。另外,在標準和制度的把握上,我們始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執行執行工作打下了基礎,也為質檢工作提供了參考依據。

2、堅持以公司領導、質檢人員、部門經理、值班經理四級檢查想結合開展質檢工作。

檢查中,我們堅持“公司領導重點檢查,質檢人員全面檢查、部門經理專項檢查、值班經理日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經理進行一次重點檢查,由質檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查,各部門經理根據自己的職責范圍,對各業務項目進行專項檢查,值班經理每天進行日常檢查四項檢查相結合,并做好質檢記錄,由質檢部整理后根據《質檢獎懲條例》下發質檢通報。

3、堅持以引導教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現的問題

在質檢過程中,我們對第一次出現的,通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,我們將通過口頭通報責令其現場整改或幫助協調解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強調的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全、顧客滿意度以及違反公司規章制度的一些問題,我們都會下發質檢通報進行扣分處理,質檢通報一式三份,質檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。

4、質檢工作總結

我們嚴格按照“圍繞一個目標、做好兩個計劃、完成三個總結、做好四個匯報”的要求進行計劃、總結和匯報,即,我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨具特色的、客戶更加滿意的現代服務行業的標桿”這一目標,嚴格按照《2011年目標任務分解方案》制定了質檢部年度工作計劃和每月工作計劃,認真在每周例會上給各部門匯報質檢過程中發現的問題,每月將質檢中存在的重點問題,難點問題以及屢屢不改的問題進行總結匯報,以協商解決,每季度我們將質檢工作進行總結,通過匯報會我們將上一季度在質檢過程中取得的成效和存在的問題以及今后的打算總結出來進行匯報,年底,我們將會把全年的質檢情況進行全面的總結,并結合實際制定出下一年的質檢工作計劃進行全面匯報。當然,有條件的話,我們將會把全年的一些質檢案例整理成冊,一方面是為了體現質檢工作在飯店管理中的主要作用,展示質檢工作一年來取得的成效,另一方面是為了相互交流學習,避免各部門在以后的工作中重蹈舊路,應以為戒,引起重視。

二、取得的主要成效

1、質檢工作的開展,推動了公司質量管理體系的建立。

質量是企業的生命,是經濟效益的基礎。質量管理是企業管理的核心,所以,質量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則,使公司的管理更科學、更規范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我們的服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態,預防質量事故、減少內耗和消除安全隱患、達到節能降耗和提升服務質量的目的,從而保證公司目標、指標的實現,促進企業和諧健康發展。2010年初我們引入過一次質量管理體系建設,可惜由于各種原因我們沒有堅持下去,但是為了實現我們的目標,我還是嚴格按照質量管理體系的要求,著手制定公司《管理手冊》、《程序文件》、《管理規范》、《員工手冊》,大框架已基本形成,上半年有望全部出臺。

這里我要特別說明的是,凡是一個規范的企業,必定有一套完整的管理體系,他不會因為地域的差異而改變其標準。

2、在公司規范化管理方面發揮了積極的引導作用。

要實現公司規范化管理,必須要嚴格對標執行和不斷加強內部管理。在標準執行方面,我們及時貫徹落實行業內部的相關政策、法規、及標準,認真完善公司內部管理規范,為公司質檢工作提供科學依據。在內部管理方面,2010年以來,我逐步嘗試在公司全面推行PDCA管理模式,使各項工作達到標準化、規范化管理和程序化、一體化運營。通過一年的發展,各項工作逐步得到了改善,使我們也看到了希望和信心。PDCA管理,即,計劃、實施、檢查考核、處理改進,PDCA循環也叫戴明環,它是全面質量管理所應遵循的科學程序?;厥?010年,我們制定了全年重點工作計劃,各部門也按照計劃進行了實施,我們也進行了檢查考核,年底也進行了處理改進。雖然沒有引起重視,執行的不是很理想,但我們已經邁出了導入PDCA管理的第一步,2011年,根據何總年終工作報告的要求,我們也制定了全年工作計劃,并給各部門進行了分解,下發了分解方案,各部門正在加緊實施中,當然,我們今年要更加嚴格的進行檢查考核和處理改進。

3、在服務質量提升方面起到了有力的推動作用

我們嚴格執行飯店服務的三個黃金標準,“凡是客人看到的必須是整潔美觀的,凡是提供給客人的必須是安全有效的,凡是員工見到客人必須是熱情禮貌的”。至于質檢工作對服務質量提升的推力有多大,我想各部門應該深有體會,特別是營業部的領班更有發言權。大到部門工作程序的調整,小到墻上的一個螺絲洞,地上煙灰我都不會放過。都要進行糾正,同時也引得了客人的好評。

4、在內耗控制方面起到了積極的作用

通過質檢,我更加關注公司的資產管理,設施設備的維護保養、節能降耗以及易耗品的控制,更加關注目標任務的完成。在資產管理方面,我們要求做到資產定期盤點,責任到人,及時修補,避免報損;在設施設備維護保養方面,我們要求做到日常維護,即損即修,定期保養,盡可能延長其使用壽命,在節能降耗方面,我們要求做到加強宣傳引導,實施量化管理,責任區域到人。在易耗品控制方面,我們要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,我們質檢人員切實起到了督促、監督和引導作用,但是,為實現我們的能耗控制目標,還需要我們全體員工的共同參與,才能在內耗控制方面起到更大的作用。

5、為公司戰略目標的實現以及為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出了積極的貢獻

通過質檢制度的不斷完善和質檢工作的逐步推進,公司規范化管理已經邁上看一個新的臺階,我們也已經基本形成了一套符合我們公司發展的管理體系,PDCA管理模式也在我們公司得到了推廣,在公司戰略目標的實現以及為經濟效益和社會效益取得方面起到了一定的作用。

三、主要存在的問題

1、質檢隊伍力量不足。一方面是若要切實做好質檢工作,工作量非常大,不亞于其他職能部門,目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比較特殊,主要是按照標準及制度給大家挑毛病,是一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質檢,面對困難有所退縮;

2、雖然我們08年以來一直提質檢工作,但進入程序化的質檢工作才剛剛起步,制度還待進一步完善;

3、由于培訓較少,質檢人員的自身業務素質還不能滿足開展質檢工作的需要;

4、在工作中,員工重個人利益,輕集體利益現象比較多,對質檢工作的重視程度不夠,認識有偏見;

質檢年度工作計劃范文6

一、多措并舉,確保日常衛生監督工作有序開展

1、制定工作計劃,責任落實到人。根據全所和街道工作的整體要求,制定監督站年度工作計劃,量化工作目標,同時將工作責任落實到人,確保各項衛生監督工作的順利開展

2、突出工作重點,加大對重點地區的監督工作。根據街道重點地區衛生監督整治的工作部署,對香廠路留學路周邊地區以及“三辦”周邊餐飲單位加大了監督檢查力度,對于檢查中發現的不符合衛生要求的違法行為我們依法進行了行政處罰,共完成一般行政處罰12起,處罰單位均為餐飲單位,共計罰款39000元。

3、統籌安排工作,結合日常衛生監督開展抽檢、延續等工作。一是完成了健康相關產品的抽檢工作,完成了轄區內住宿場所公共用品用具、公共浴室公共用品用具、冷葷涼菜、餐飲單位食飲具的消毒效果、游泳場館水質等檢測采樣工作。二是對許可證將到期的單位,日常監督檢查的同時,提前下達衛生許可核發(延續)一次性告知單和行政許可申請表,進行現場勘驗確認,對不符合原圖紙的單位限期整改,合格的單位下達延續審批現場確認書,同意延續。三是完成了100%游泳場館和50%住宿單位場所量化分級評定工作任務。評出a級單位戶,b級戶,c級戶。四是加強監管,積極落實9月1日正式實施的《北京市現場制、售飲用水衛生管理辦法》。摸清現場制、售飲水機底數,主動聯系生產企業和安裝單位,將生產企業衛生許可批件和相關的水質檢測報告進行審查備案,并現場檢查,全面了解實際情況。重點檢查制、售水機現場安裝環境和衛生安全防護,對檢查中發現的問題下達《衛生監督意見書》,限期整改,最后匯總梳理現場制、售飲水機情況,明確責任單位和責任人,推進現場制售飲用水衛生監管日常化。

經過全體監督員的共同努力,截至目前,共計監督食品生產經營單位260戶次;公共場所172戶次;生活飲用水28戶次,處理群眾投訴18起,全部辦結,做到了有報必查、查實必究。較好地完成了日常衛生監督任務。

二、明確目標,全面推進建國60周年大慶保障工作

根據《區衛生局衛生監督所國慶食品安全專項整治工作方案》、《區衛生局衛生監督所國慶60周年生活飲用水衛生監督專項檢查工作方案》和《區衛生局衛生監督所國慶60周年公共場所衛生監督專項檢查工作方案》,制定衛生監督站保障方案,國慶前全面完成對餐飲業、公共場所和生活飲用水100%覆蓋一次的工作目標。國慶期間,在地區未發生突發公共衛生事件。國慶保障結束后,全站展開討論,及時總結保障經驗,努力提高服務保障能力,提升全站每名監督員衛生監督執法水平。

三、加強培訓,提升從業人員的衛生知識水平

(一)食品衛生培訓:完成對轄區內前門飯店、瀟湘大廈等重點單位從業人員的培訓工作,在培訓中針對易發生食物中毒的主要環節進行了詳細培訓,提升了管理相對人的衛生知識水平和衛生意識,同時簽訂了責任書。

(二)公共場所培訓:結合公共場所量化任務,完成了轄區內家住宿單位管理人員的衛生培訓,加強了對公共場所量化分級評定工作的認識,同時也強化了對防控甲型h1n1流感的宣傳教育。

(三)生活飲用水培訓:完成了轄區內24家二次供水單位從業人員的衛生培訓,以及2家游泳場所的從業人員衛生知識培訓,同時簽訂了責任書。

四、結合形勢,加強公共場所衛生監督,防控甲型h1n1流感

為充分發揮食品衛生執法職能,做好甲型h1n1流感的防控工作,監督站結合香廠路、留學路、華仁路及周邊地區社會環境秩序聯合執法常態管控工作,加強賓館、餐飲單位等人員密集的公共場所以及公共用品、餐具的消毒管理,注重甲型h1n1流感防控知識的宣傳教育,要求各賓館飯店和食品經營單位樹立防范意識,加強晨檢制度和消毒管理,防止傳染病的傳播。

五、加強協作,積極配合街道辦事處完成各項專項整治工作

以街道辦事處為依托,結合衛生監督的各項工作,積極配合街道辦事處綜治辦牽頭的多項專項整治工作。共參加綜合執法次,出動監督員人次,監督車輛輛次。

是工作休整年,我站將繼續按照所領導和街道的安排,積極努力工作,捋清工作思路,梳理工作 檔案,全面履行衛生監督職責,為保障人民身體健康竭誠奉獻。

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