上半年班組工作總結范例6篇

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上半年班組工作總結范文1

一、推進硬件建設,改善工作

環境,提高凝聚力

一是開展調研,掌握情況。公司從2月份進行了班組建設工作調研。調研組先后深入到機一隊、機二隊、推扒機隊、機修廠等單位,與各單位黨政領導及部分班組長進行座談與交流,掌握班組硬件建設存在的情況。二是結合實際,加大投入。上半年,公司對機修廠班組工作進行了重新規劃和裝修,配備了嶄新的辦公桌椅;給散機隊的前場工班修建了洗澡房,更換了一批桌椅板凳;給推扒機隊和機二隊配置了被褥鐵柜和工具柜,此外還有給多個基層單位制作了板報和制度牌上墻,據不完全統計,今年上半年累計投入資金達20萬元。通過加大對現場班組硬件設施的投入,改善了現場員工的候工、休息環境,創造條件為班組建好“小家”,確保員工在緊張工作之余,能充分享受“家”的溫馨與和諧,提高員工的凝聚力。

二、理順運行機制,強化齊抓共管,提高管理力

一是下發《領導掛點聯系班組建設工作的通知》,公司領導和有關職能部室領導掛點主要作業單位,促使領導干部轉變作風,深入基層,了解情況,幫助提高;二是執行班組建設工作例會制度,每季度召集班組建設領導小組成員召開工作會議,分析現狀,掌握情況,解決問題;三是在今年班組建設季度檢查中,安排職能部室領導擔任檢查組長,落實班組建設工作職責,強化齊抓共管,有效提高管理力。

三、強化軟件建設,提升班員素質,提高戰斗力

上半年,公司進一步加強班組培訓工作,做到專項培訓和日常培訓相結合,理論知識和實操技能相結合,舉辦了裝卸船、火車卡的技能培訓班,臺帳記錄及安全知識培訓班以及每周進行的機械工種理論知識培訓班,共計培訓了1500多人次。此外,公司還舉辦了第五屆員工職業技能競賽,在5月份進行了內燃機械修理工和裝卸機械電器修理工兩個工種的競賽,促進了員工學知識,練技能的氛圍,有效提高團隊戰斗力。

四、遵循pdca循環,推進體系建設,提高執行力

將三大體系pdca循環和班組建設工作相結合,做到計劃、實施、檢查、整改。具體一是擬訂和下發了10年的班組建設工作計劃,明確四個季度的工作,確立任務和要求;二是在一年當中貫穿硬件和軟件建設,結合實際,適度投入,夯實基礎,提高水平;三是日常巡視與季度檢查相結合,加強指導,幫助提高,四是發現問題,督促整改,明確要求,強化管理。

五、強抓裝卸隊伍,落實相關方管理,提高競爭力

一是成立機構,明確職責,健全網絡。根據裝卸隊出現的安全事故,公司成立了安全協管小組,指定專人協助裝卸隊開展工作;進一步健全班組建設工作網絡。二是健全制度,明確依據,促進建設。年中擬訂下發了《裝卸承包工班組建設實施辦法》,確保了裝卸承包工班組建設的各項工作有據可依;三是制定計劃,有的放矢,促進建設。下發了《2012年裝卸承包工班組建設工作計劃》,根據計劃來落實每季度的安排,確保各項工作有條不紊持續開展。四是推進裝卸承包工的硬件設施改造,對理貨樓進行重新布局和修繕,設置裝卸隊隊長辦公室和裝卸承包工培訓室,安裝空調、購置一批新辦公桌椅、制作板報和制度牌上墻,構建“小家”氛圍。給裝卸隊興建了車庫,安排專人看管,解決了困擾多時的裝卸隊車輛保安難題。在裝卸隊宿舍樓制作了安全及衛生知識板報上墻,促進承包工提高安全意識,摒棄不良衛生習慣。在裝卸隊宿舍樓進行改造和裝修,設置裝卸承包工閱覽室,推動學習氛圍的形成。五是加強培訓力度,組織了全司裝卸承包工參加了集團舉辦的裝卸火車卡和船舶作業的安全教育培訓,舉辦了臺帳記錄及安全知識培訓班、危險源識別座談會,進一步提高了裝卸承包工安全意識。

六、下半年工作要點:

一、加快推進班組硬件建設,重點是裝卸隊閱覽室、各裝卸隊班組活動室。

二、深入推進班組危險源辨識活動,重點是將危險源辨識上墻,提高員工的認知水平,防范安全事故。

三、繼續開展班組培訓和技能競賽,重點抓好機械工種技能培訓和第三季度的倉庫員競賽。

上半年班組工作總結范文2

一、規劃動員階段。

通過調查了解了基層和村民對舊村改造工作的意愿和意見,向群眾宣傳了合村并舉建設的各種有利因素,使村民認識到了合村并舉的好處,調動了村民搬遷的積極性.

二、改造施工階段。

在改造施工階段的初期,村民也有一些不理解的,我們利用自身掌握的法律知識,積極向村民作好宣傳及動員工作,成功的勸搬釘子戶3家,為村民早日住上安居樓作出了一定的貢獻.

三、村民希望解決的問題。

上半年班組工作總結范文3

本學期組織部切實以“精品團日大賽”、“團務交流會”等工作為本學期的工作核心,以“推優、評優”、“團關系轉接”、“團組織生活”、“團員統計”、“團費收繳”等一系列常規工作為基礎,合理分配工作,做到工作模塊責任制,從而保證了每項工作的積極、順利開展。同時,本學期我部門進一步完善了各項規章制度、活動方案,在聯系同學、服務同學的過程中取到了很大作用。

一、團委學生會換屆

三月份,xx團委學生會試用委員第二輪面試。通過第二輪面試我們組織部正式確定了新任的6名委員,為組織部工作更好的開展注入新的動力和支撐。

二、發展新團員

三月份我們部門進行了發展新團員的工作,針對符合條件的同學進行申報審查,共有11人次作為本次工作的發展對象。該項工作按時按質完成。

三、評優

本學期的評優工作主要是根據團省委和團市委XX-XX年評選優秀集體和個人的通知開展。三月份進行了“湛江市優秀共青團員”的申報名單和資料收集,最終確認了政治1082班的吳泳梅為我院的“湛江市優秀共青團員”的推薦人選,吳泳梅師姐也最終獲得了“湛江市優秀共青團員”的稱號。四月份我部門主要針對XX-XX學年度獲得學校優秀團干和優秀團員稱號的名單進行確認并填寫證書。以上兩項內容均在規定的時間內完成。

四、推優

本學期的推優工作主要在三月底和四月初進行,在團支書的以及黨支部的協助下各個支部嚴格遵守推優程序,順利推薦了共36人作為本次的入黨積極分子。本學期在推優工作上我們部門進行了一點改進,就是讓符合資格的同學進行預填電子表格,再審查無誤后進行紙質版的填寫。這一項措施雖然增加了一點工作量但減少了失誤,是一個好的嘗試,在以后的工作中我們會繼續完善工作的方法,更好地提高推優的工作效率與效果。

五、團費收繳

五月份,應要求我部門對我院的支部進行了XX年上半年地團費收繳,共收繳團費1800員整。

六、團關系轉出

五月底、六月初針對畢業生的團關系轉接,我部配合校團委組織部以及院團委老師對大四的三個支部進行了轉接資料的整理并按時上交校團委組織部。

七、團組織生活

本學期的團組織生活在形式上做了很大的改革,把很大的權力下放到各個院的團委,這給予了各個支部很大的自由度,我院組織部經商討決定我們部門在以后團組織生活當中只起指導性的作用,如主題的引導,真正的內容形式由各個支部自行決定安排開展,不再安排本部委員進行現場檢查但每個支部開展活動結束后要上交總結和照片。這是一個新的嘗試同時存在很多的不足,因此在今后我們會改善這方面工作。

八、精品團日大賽以及團務交流會

“精品團日大賽”以及“團務交流”是本學期我部門的核心工作,在四、五月份校院兩級的活動過程中,我們通過組織、宣傳、引導等方法,提高團員知曉率,充分調動活動參與積極性。在校級精品團日大賽中,我院代表隊伍政治1102和社會1101聯合支部取得了較好成績。而在院級精品團日大賽中,我們鼓勵各支部的形式、內容創新,使整次活動形成良好的氛圍,支部參與率也達到了80%以上。經過近兩個月的活動,最終社會1102、社會1091和政治1092分獲院級的一、二、三等獎?;顒雍笃?,我們策劃了團務交流會,邀請了兄弟學院的相關負責人,各班團支書,交流精品團日活動、活力在基層、挑戰杯以及其他團務工作的經驗。通過這一活動提供了交流的平臺,增進各方了解,對工作的提升有很大的幫助。

九、其他

上半年班組工作總結范文4

1.積極落實新課標精神

本學期,本教研組注意認真組織教師學習新課標有關精神,認真要求每位教師鉆研教材,探討教法,并積極地落實到自己的教學中,要求老師能對教材、教法力求“挖深”、“吃透”。

2.加強理論學習,不斷更新教學觀念

全組老師認真學習學校本學期的教學工作計劃。并及時制定了科學、合理的工作計劃、教學進度,在實際工作中有計劃、有步驟地得到貫徹和落實。每次教研活動大家都踴躍發言,對教育教學過程中出現的疑難、困惑或經驗、建議,全組老師一起積極熱烈探討,對改進教學水平有很大程度的啟示和幫助。

3.加強教研組凝聚力,培養組內老師的團結合作精神

為了提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益,我們堅持開展聽、評課,觀看教學視頻等活動。每次的開課時,我組都將老師上課的情景及時記錄,反饋給作課老師,提高自身的上課特色。每次的專題研討,每位老師都能認真的做好準備,研討時都能即時記錄其他老師的內容要點,便于借鑒和學習。

二、教學常規方面

全組教師認真學習、理解學校教學工作計劃及各項制度要求,落實在實處。在學校舉行的每月常規教學檢查中大部分老師的教案能按照學校要求的規范來寫,并能于課后及時記錄教學反思和學生的作業反饋。

此外,本學期全組教師聽課任務達到學校要求,即每學期不少于15節課。

三、今后工作的努力方向

1.要不斷提升課堂教學效益,從課堂入手,全面提升自身素質。

上半年班組工作總結范文5

回顧一學期的工作,主要做了以下工作:

一、教學常規常抓不懈

期初以學校教導處的計劃為指導,結合本學科實際制定了數學組本學期工作計劃,使全體數學教師都明確數學學科備課、上課、課后反思、作業、輔導、教學評價與分析等基本常規。并且每學期兩次對教師的備課、上課、聽課、輔導學生和學生的作業等教學常規進行自查和教研組的互查。本學期教研組絕大部分教師都能達到公開教學1節,聽課10節或以上。

二、教研活動落到實處

上半年班組工作總結范文6

2015年上半年,化工三大班在公司領導和生產部的正確領導下,緊緊圍繞年初的工作計劃安排,以安全生產工作為重點,積極的做節能降耗,使企業能夠扭虧為盈,擺脫困境。現將有關情況總結如下:

1、生產工作方面總的來說比較正常。公司從3月3日開始做開車準備工作,3月11日正式開車至3月14日晚班產出尿素,整個開車過程比較順利。截止到7月1日,合成氨尿素連續生產了138天,未出現工藝、安全環保事故。并以發現問題及時處理,半年間,天、空壓縮機倒機3次,合成氣壓縮機倒試機4次,二氧化碳壓縮機倒機7次。根據生產技術部的生產安排,共生產了4次多肽尿素和2次車用尿素。

2、增強安全意識,加強安全教育。利用學習班時間集中大班人員進行安全培訓、學習、討論,學習安全技術、安全管理知識和各類應急預案。及時傳達、貫徹公司文件精神及要求。分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際情況查找問題并制定防范措施。加強日常巡檢,使各類安全隱患能夠盡早發現并及時得到解決。

3、狠抓節能降耗,降低生產成本。嚴格工藝紀律,嚴抓工藝指標控制,帶領班組成員加強工藝學習。在增產量,保質量,降消耗等方面多下功夫,通過開車的檢修,對多項設備進行了檢修和維護,增強了工藝性能,提高了產品的產量和質量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產效率,減輕了環保壓力。在今后的工作中要多學習,多思考,為‘安全生產、環保生產’獻計獻策。

4、以身作則,從我做起。嚴抓勞動紀律,嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起,作為生產調度,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律,在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。

存在問題:

1、現在氣溫升高,整個生產負荷提升不起來,表現在氨壓機負荷高,合成系統壓力高等等。

2、天、空壓縮機空四出閃燃也是一大隱患。在我們班5月30日晚班也出現過一次,當時處理及時,未發生安全環保事故。建議車間檢修工定期對空四出管線及分離器檢查清理。

3、班組大部分人員思想渙散,主要表現在:上班工作積極性不高,做事不落實,享樂思想嚴重。

4、班組集體榮譽感差,主要表現為:工藝操作上馬虎,對班組消耗不夠重視,對工藝優化不去探索,得過且過。

5、安全防護意識還比較淡薄,主要表現在:上班少部分人不正常穿戴防護用品。

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