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市政工程工作總結范文1
2020年6月是全國第十九個安全生產月，活動主題為“消除事故隱患，筑牢安全防線”。根據市住建局統一部署，我處緊緊圍繞市政設施管養工作實際，扎實開展安全生產月活動，并精心制定了活動方案，以加強安全知識教育宣傳，增強職工安全意識為重點，加大安全隱患排查力度，有效控制各類事故的發生，取得了顯著成效?，F將我處“安全生產月”活動總結如下：
一、加強組織，強化領導
制定《市政處安全生產月活動方案》，成立了以處主要負責人為組長，處分管負責人為副組長的安全生產月活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在質檢科，具體負責安全生產月活動的宣傳、教育、督查、迎檢等工作。同時，建立了較為完善的監管體系，分階段制定目標，明確責任、層層分解、逐級管理。形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制，有力保證了安全生產月活動的扎實有效開展。
二、加大宣傳，營造氛圍
（一）各隊所、科室以班前班后、學習日等形式，組織職工學習上級安全月相關文件、市政處安全生產月方案及各崗位職能職責、員工安全操作常識，了解安全生產月活動的意義和目的。
（二）制作了4塊安全月專題宣傳展板分別在機關和三個隊所養護基地進行展示，深入宣傳《安全生產法》、《防災減災法》和各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，提高職工安全意識和素質。
（三）通過看錄像、現場演練的方式加強職工安全教育。我處于6月18日組織有關科室、隊所安全員進行消防演練，現場操作2.5公斤手提式滅火器，對模擬著火點進行滅火，演練持續了10分鐘，鍛煉了安全管理人員的實際操作能力。同時，為進一步強化職工的安全紅線意識，6月23日下午，我處組織各隊所、科室有關人員觀看了“江蘇響水“3·21”特大爆炸事故”等安全警示錄像，對職工進行了一次思想警示教育。
三、突出重點，狠抓落實
（一）抓設備安全。加強駕駛人員的安全行車教育，實行定人定車專人負責，明確駕駛人員的安全責任，強化駕駛員的責任心和安全意識，杜絕酒后開車、疲勞駕駛，做好車輛設備的維護保養，堅持“三檢”，定期保養，適時維修，保持車容車貌整潔，車輛性能完好。
（二）抓防盜安全。加強值班制度，落實值班人員防盜安全責任，辦公場所做到離開時斷電、關門、閉窗。
（三）抓消防安全。一是加強對辦公場所、倉庫等重點部位的排查，將火災隱患消除在萌芽狀態。二是完善消防設施，對將近失效期的、缺失的消防設施進行更換、補齊，加強消防設施管理，確保無安全隱患。
（四）抓人身安全。強化職工的人身安全意識，提高自我保護能力，做到“三不傷害”，特別是加強對重點崗位、重點工位的安全督察。質檢科組織人員深入現場，檢查安全生產情況，對現場施工人員的安全防護措施進行了檢查，根據需要，為隊所添置安全服100件、安全路障200個及安全警示牌20個。
（五）抓設施安全。為給市民營造安全通暢的出行環境，我處巡查人員每天奮戰在崗位第一線，巡查處管市政設施，發現路面坑洞、路燈不亮等問題，立即安排人員維修。
四、自查自糾，防患未然
市政工程工作總結范文2
一、工作數據
我于xx日入職，在這4個月的工作中，我從開始進入公司配置xx安裝環境到xx，再到現在完全測試的xx工作。
二、工作總結
作為一名軟件測試人員，我的工作內容是：主動尋找公司的軟件產品中可能的缺陷以及不合理的地方，并及時反饋給開發同事，保證公司的軟件交給客戶是比較理想沒有明顯缺陷的狀態。
在公司測試的日常工作，思想匯報專題主要由兩部分組成：一是與實施同事交流討論，總結實施同事提交的并提交給開發修改、全程跟蹤，直到關閉。二是按照流程細致的分析軟件可能存在的缺陷，及時反饋給開發同事。在4個月的時間里，我由測試xx轉到測試xx，下面對我的工作做一個總結。
1、xx測試。剛來公司，測試經理給我非配的是一臺惠普的新臺式機，運行速度很快，用起來很舒服，很喜歡。第一個星期主要是學習xx的業務流程和安裝部署xx財政端和單位端的測試環境。在xx的幫助下我配置了6月到8月份，我主要測試的是xx版本，財政端測試的模塊主要有：票據管理、收入管理、基礎資料、單位對賬、統計報表、票據查詢、以及系統管理等模塊；測試單位端主要是與財政端相關模塊。測試的用戶有：省財政廳、xx縣、xx縣。
2、xx測試。到了八月底，由于黃石非稅項目組的xx*的項目任務比價緊，我遍參加進入了xx的測試小組，與xx、xx一起并肩戰斗！由于xx功能不夠穩定，測試工作進度受開發的影像，進度時快時慢，工作狀態也反復無常。我調整好狀態，及時與開發的同事溝通，把沒有及時跟新出現的直接與開發交流，避免了測試工作的反復。測試xx的過程中由于開始業務不熟悉，請教xx，她都耐心的幫我解答。
三、工作中存在的問題以及解決辦法
剛走出校園初次接觸軟件測試這個全新的行業，我就對這份工作產生了極大的好奇，在工作的過程中，不斷的和同事交流，學習工作技巧，工作到今天，工作技能有了很大的進步，但是，隨著工作的日益進展，也出現了些困惑和工作難題。
1、部門間同事交流不是很充分。前期測試xx感覺交流還比較充分，因為xx版本是一個穩定的版本，性能比較穩定，用戶提出的都很深入比較少，實施、測試、開發就有充分的時間討論、分析需求、最終合理的解決。但是轉到測試xx后就明顯感覺交流的時間不夠，我想是因為xx的項目時間趕得太急，這段時間資源有限，整個項目組必須拿寶貴的時間解決最重要的事情，所以需要項目的每個成員做好全心的投入，每個細節和問題及時溝通，這樣才能保證項目開發流程的順暢，最后完成任務。我想我在緊急項目測試的這個方面還要注意方法。
2、由于個剛走出校門的大學生，項目經驗比較少，也很欠缺對行業技術的把握。我要加緊學習，才能更好的滿足不斷變化的深入的測試工作。
四、近期工作計劃及職業規劃
市政工程工作總結范文3
一、摸底調查工作開展情況
（一）開展全面調查，提出整改問題
賓館飯店整治組于20__年6月10日至6月25日，組織相關部門對縣城105家賓館飯店進行摸底調查。主要對“服務技能技巧操作水平、用工人員簽訂《勞動合同法》情況、從業人員持有《職業資格證書》、《健康證》上崗情況、室內室外環境衛生、食品進貨登記制度、客用物品消毒措施”等方面進行摸底調查，在檢查過程中積極向經營業主提出存在問題及不足之處，并要求及時整改。
（二）確定整治重點、提出整改措施
為規范、提高賓館飯店經營水平，賓館飯店整治組在摸底調查完畢后，請綜合整治協調辦領導參加指導、迅速組織相關成員單位召開了“第二階段工作總結及第三階段工作安排部署”會議，會議歸納總結了縣城賓館飯店存在的主要問題，根據存在的問題確定重點整治對象，制定了《__縣城賓館飯店整治重點內容及整改措施》，并對下一步工作進行安排部署。
二、存在問題
（一）業主及服務人員服務水平低下的問題
通過摸底調查，80%以上經營業主缺乏賓館飯店經營管理知識，90%以上的服務人員不懂服務行業的相關知識，由此導致__縣賓館飯店服務技能水平長期處于低下的局面。
（二）固定資產投資建設缺乏科學規劃設計
通過摸底調查，賓館飯店中80%以上的是用其它用房改造的，所以無法按賓館飯店的標準進行配套設施建設，造成設施設備不齊全和周圍環境臟亂差的現象。
（三）產品價格隨意性突出
部分社會旅館、招待所沒有亮價經營，房價隨意確定，飯店基本沒有明碼標價的菜譜本。
（四）環境衛生，食品衛生重視不夠
通過摸底調查，賓館飯店從業人員健康證持證率低，儀容儀表不規范，50%以上飯店食品原料、輔料索證及進貨臺帳登記不全，餐具消毒不到位，室內室外環境衛生差等現象。
三、下一步工作安排
（一）加強服務技能培訓力度
加強旅游行業從業人員服務技能水平培訓力度，由旅游局組織對縣城所有賓館飯店逐戶進行實地培訓，統一制作、發送《賓館文明服務用語》、《飯店文明服務用語》宣傳冊，要求全體從業人員提高技能技巧操作，規范使用文明服務用語。
（二）嚴把賓館飯店建設規劃審批關
新建設的賓館飯店，必須申請上報縣賓館飯店整治領導小組審核，根據是否按科學合理、實用舒適、環境優美、設備齊全的原則進行把關，批準后方能建設。
（三）規范賓館飯店經營秩序
要求各賓館飯店之間要相互取長補短、互惠互贏，以誠信優質服務贏得客源，必須做到明碼標價，做到同一質量同一數量的產品收費相對一致，共同維護市場經營秩序。
（四）加強賓館、飯店環境衛生和食品衛生監督工作
要求各賓館飯店必須嚴格執行從業人員持有健康證上崗制度，規范統一儀容儀表后才能進行服務工作，嚴格按照規定填寫好食品原料、輔料索證及進貨臺帳登記制度，堅決杜絕腐爛變質及超過保質期的食品在賓館飯店出售，嚴格做好客用餐具消毒措施，美化好室內室外環境衛生。
（五）建議硬件設施設備陳舊的賓館飯店進行投資改造建設。
（六）發出整改通知書，規定限期整改
根據制定的整改措施，要求各成員單位結合各自執法權限向存在問題的賓館飯店發出整改通知書，并要求經營業主限期整改。
（七）嚴格依法進行整治，做到相互配合、緊密協作
市政工程工作總結范文4
時光荏苒，2019年一閃而逝，我們對過往的一年做深刻的總結。2019年對于****等市政設施PPP項目是非常重要的一年，工程管理部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到****等市政設施PPP項目的建設工作中。作為項目工程建設專業的核心職能部門，我們嚴記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和施工要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了領導安排的各項任務。工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。
一、工程項目完成情況
在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，本年度共完成17345.95萬元，開累完成49345.919萬元，剩余52444.081萬元。
我們已先后完成了**（翔宇路～飛天大道）段瀝青攤鋪、綠化種植、人行道、路燈、標線等施工任務，**（飛天大道～信誠大道）段K3+120～K4+000右幅路床、基層、瀝青下面層的攤鋪任務、K4+000～K4+960右幅雨、污水管道、路床、底基層、水穩基層施工任務，如意湖南湖土方開挖、漢韻路跨勝利河橋的樁基、蓋梁、系梁施工。
目前我項目還剩余**東延線路左側、**西延、如意湖北湖、綠軸、皓月路1800m、漢韻路2100m、麗日路等剩余工程因征地拆遷問題未開始施工。
本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程管理部2019年工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
二、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續18年的工程主體結構的工作，我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了不良天氣、資金不到位、征地拆遷滯后等種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先后完成了**（翔宇路～飛天大道）段瀝青攤鋪、綠化種植、人行道、路燈、標線等施工任務，**（飛天大道～信誠大道）段K3+120～K4+000右幅路床、基層、瀝青下面層的攤鋪任務、K4+000～K4+960右幅雨、污水管道、路床、底基層、水穩基層施工任務，如意湖南湖土方開挖、漢韻路跨勝利河橋的樁基、蓋梁、系梁施工。我部嚴格遵守對工程進行“四控制、二管理、一協調”的管理方法。加強對工期、質量、成本三個重要因素的控制。努力協調與業主、設計、監理的關系，加強了管理措施。
1.嚴格控制現場施工，做好合同（圖紙）外工程量的簽證
針對產生的合同（圖紙）外工程量，做好洽商簽證工作。嚴格把控現場施工情況，針對現場實際發生的合同（圖紙）外工作內容，及時聯系業主、監理、審計單位，做好洽商、簽證，為項目減小損失、創造利益，截止現在已完成簽證、洽商簽訂17份，為項目的創收創造了前期條件。
2、嚴格審圖，優化方案
收到施工藍圖，我部門組織開展圖紙會審，優化施工方案。與設計對接，在充分了解設計意圖的基礎上優化施工方案，避免出現返工現象，爭取利益最大化。
3.積極組織施工大戰
為確保大干取得實效，根據各單位工程施工環境及施工條件，結合投資計劃，每月制定了進度計劃，制定工程節點目標，并根據工程實際，不斷倒排工期，調整和新增節點目標，跟蹤落實，按時保質完成施工節點目標。制定并完善保障措施和獎懲方案，采取超常規辦法和舉措，調動各施工隊伍積極性，形成大干快上聲勢和氛圍，全力推動項目建設。在全力推進工程建設進度的同時，嚴控工程質量與安全，做到打破常規不違規，強攻硬上不蠻干。
4. 抓好安全與文明現場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，按照安全文明標準化工地標準進行施工。
(2)、做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3)、按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衛生均符合要求。
三、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。
2、加強業務培訓，利用業余的時間自我學習。
3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
四、2020年計劃安排
新的一年里我們工程部在再接再厲，計劃完成**東延左側路基路床攤鋪，水穩、瀝青攤鋪及路緣石、綠化等剩余工程；漢韻路剩余路段路基路床攤鋪工作，場平60000m3土方開挖外運工作，綠軸全部施工任務。
市政工程工作總結范文5
一、領導班子堅強有力。圍繞把中心管委會建設成為“管理規范、服務優質、文明高效”的文明單位，高標準抓好工作落實。一是抓學習，堅持理論聯系實際。幾年來，堅持黨員干部學習制度，堅持每月集中兩次學習研討，每周一、周五下午的工作交流例會。中心黨支部近三年分別開展了“改善服務態度，提高服務質量”和“換位思考”等主題教育活動。中心黨支部要求全體機關干部加強業務學習、熟悉各窗口業務知識及運作程序，不斷提高自身素質，以適應管理和服務的需要。二是講正氣，廉潔自律做表率。黨支部成員都能認真執行《黨員干部廉潔從政若干準則》等黨風廉政建設規定，堅持公開、公正、公平和透明的辦事原則，落實黨風廉政建設責任制。三是講團結，戰斗堡壘作用強。黨支部一班人自覺做到講學習，講政治，講正氣。能認真落實黨內生活制度，嚴格執行民主集中制原則，認真落實各項議事制度。班子成員能以身作則，當好表率，帶領全體工作人員艱苦創業班子成員之間能經常溝通，遇事商量，以誠相待。班子內部能團結協作，敢講真話。黨支部一班人能堅持黨的群眾觀念和群眾路線，牢固樹立全心全意為人民服務思想，始終把群眾是否滿意作為檢驗工作好壞的唯一標準，保證了中心建設的正確方向。
二、業務工作實績顯著。深化“放管服”改革工作抓鐵有痕，打造政務服務公開專區及24小時自助服務區，配備了個人信用報告自助查詢機，為我市首個配備該設備的縣級政務服務中心；著力提升“贛服通”為民服務功能，“贛服通”本地事項702項，實名注冊用戶數77421人，占本地人口總數的40.64%，已上線無證辦理事項12項，完成了省、市規定的工作任務；我縣“互聯網+監管”系統累計登錄數371次，全市排名第二。
三、開展多種形式的活動增添窗口一線工作活力。五年來，中心一直堅持“統一時間、因地制宜、工作第一”的原則，每天利用上下午各10分鐘時間開展此項活動，有效地起到了勞逸結合、提精氣神、改善服務態度的作用。該項活動已被市中心及多個兄弟縣中心借鑒推廣。為提高中心工作人員的團隊意識和拼搏精神、豐富職工業余文化生活，盡情享受運動帶來的快樂，增強了同事之間的凝聚力。我委充分利用中心電子顯示屏，循環播放社會主義核心價值觀等公益標語，并在中心增掛了6幅社會主義核心價值觀公益廣告，把培育社會主義核心價值觀與中心的日常工作緊密聯系起來。大力推進“一天一減壓”、“一月一互動”、“一窗受理”、“最多跑一次”的“四個一”工程，打造了一支健康快樂微笑服務的團隊，努力營造了比學趕超、爭當排頭兵、爭創一流業績氛圍。
四、開展文明單位創建、學雷鋒志愿服務活動。一是中心管委會干部職工積極參與文明交通引導、文明監督、勸導和衛生清潔等志愿服務活動，有效改善了督導范圍的交通秩序和環境衛生。二是以"我評議、我推薦身邊好人"等活動為載體，中心管委會結合實際開展向身邊道德模范和好人學習活動，把社會主義道德觀念傳播到千家萬戶。三是認真開展“創城工作日”活動，組織中心志愿者進社區、上街道開展調查問卷及衛生死角大清掃活動。志愿服務網注冊率100%，人均服務時長825小時。在節假日前夕，經常上到貧困戶家中慰問，幫助他們打掃衛生，剪指甲，洗衣服，講故事，表演節目等各種志愿者活動，運用多種形式開展誠信宣傳教育。三是中心管委會被縣委、縣政府評為“2017年度創建國家衛生縣城工作先進單位”。精準扶貧方面，中心扶貧工作組深入掛點幫扶村扎實開展脫貧攻堅、美麗鄉村建設、三聯三幫、平安建設，共落實幫扶款7.5萬元。
市政工程工作總結范文6
2020年以來，在區委、區政府的堅強領導下，在區創城辦的安排部署下，堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，以提高城市文明程度和市民幸福指數為宗旨，以建設美麗幸福新為目標，以落實《全國文明城市測評體系》為主線，按照創城工作提速、城市品位提升、市民素質提高和“一年強基礎、兩年見成效、三年達目標”的工作要求，精心組織、周密安排，強化責任落實，采取動員學習、廣泛宣傳、環境整治、提升服務、開展志愿服務、加大資金投入等多項措施，扎實開展市第六屆全國文明城市創建工作，圓滿完成了承擔的各項創建目標任務，使創城工作真正達到了“創城為民、創城靠民、創城惠民”的目的。
二、主要措施及成效
（一）加強領導，落實創建責任。高度重視創建全國文明城市工作，成立了以黨組書記、局長為組長，領導班子成員為副組長，各股室負責人為成員的創建全國文明城市工作領導小組，下設辦公室于局辦公室，負責日常工作。為確保創城工作有效開展，結合實際制定了《區財政局創建全國文明城市實施方案》，把創城工作納入全局年度績效目標考核，壓實工作責任。在全局上下形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保了創城各項工作任務圓滿完成。
（二）全面動員，統一思想行動。通過局內QQ群、微群信、職工會等形式轉發區上創建全國文明城市工作方案、局內創建全國文明城市實施方案，以及創建全國文明城市的目的、重要意義、總體要求、目標任務和全國文明城市測評體系相關內容等，在全局上下廣泛宣傳，全面動員，切實增強干部職工政治意識、責任意識和服務意識，把思想和行動統一到區委、區政府的工作部署上來，使創建全國文明城市成為每名干部職工的自覺行動，在全局形成濃厚的創建氛圍。
（三）加強宣傳，營造濃厚氛圍。在局機關院內懸掛創建全國文明城市宣傳標語、張貼宣傳海報，并在財政局圍墻防護欄懸掛固定宣傳展板，大力宣傳創建全國文明城市知識、社會主義核心價值觀和關愛未成年人等內容，普及創建知識，確保文明知識入戶，文明意識入腦入心，讓職工及社會公眾在潛移默化中受到教育、提升素質。組織財稅金融口各單位利用LED宣傳創建文明城市的相關內容、標語口號等，形成創建全國文明城市的濃厚氛圍。組織職工學習并積極實踐《文明市民手冊》活動，掀起了學習《文明市民手冊》、遵守《公民道德規范》、爭做文明市民新，促進職工文明習慣養成。
(四)整治環境，助推創建工作。堅持每周一大掃、每天一小掃，組織干部職工加強經常性的環境衛生整治，對各自責任區域的衛生進行經常性打掃。每季度對機關大院花草進行集中修剪，并在機關樓道、辦公室添置擺放花草，美化環境。對機關院內停車位進行統一規范，嚴禁車輛亂停亂放。持續開展愛國衛生月、周末衛生大掃除活動，不定期對景樂廣場至天合佳苑路段進行徹底清掃，為創建全國文明城市、建設美麗幸福新貢獻力量。
（五）廣泛動員，參與垃圾分類。一是普及垃圾分類知識。組織干部職工觀看市生活垃圾分類知識培訓講義，普及垃圾分類知識，提升垃圾分類意識。二是加強垃圾分類宣傳。在局機關通過QQ群、微信群、設置宣傳欄、張貼宣傳海報等形式開展垃圾分類宣傳，組織財稅金融口各銀行、保險公司通過LED顯示屏滾動播放垃圾分類宣傳標語，營造濃厚的宣傳氛圍。三是加大垃圾分類經費投入。先后投入1萬余元添置四分類垃圾桶、辦公室兩分類垃圾桶，引導干部職工從日常小事開始實施垃圾分類處理。機關食堂餐廚垃圾由專門的餐廚垃圾收集處置企業進行收集和處理。四是開展垃圾分類工作督導。不定期組織財稅金融口各銀行、保險公司召開垃圾分類工作推進會，安排部署垃圾分類相關工作；不定期到各銀行、保險公司進行督導，指出存在的問題，要求相關單位及時整改反饋。
（六）優質服務，樹立良好形象。以創建工作為契機，著力加強機關效能建設，加大治庸問責力度，全面提升行政效能。督促局各股室加強自身建設，以為預算單位提供優質服務為宗旨，注重從服務語言、服務態度和服務環境等工作細節入手，于細微處體現財政形象，在服務語言上，使用文明禮貌用語；在服務態度上，熱情周到，不拖拉推諉，做到門好進、臉好看、話好聽、事好辦，切實提高服務質量和服務效率，樹立財政部門良好形象。
（七）全員參與，開展志愿服務。組織本單位、口內各單位志愿者走進社區、走上街頭、走進貧困戶家中，開展鄰里關愛、文明勸導、交通秩序維護、環境衛生整治等志愿服務活動，面對面向群眾宣傳創建全國文明城市的重要意義，引導群眾主動參與、積極行動起來，共創文明、衛生、美好家園。疫情期間，每天組織志愿者開展文明勸導，黨員志愿者分散在萬安鎮金雁、麓峰等多個社區開展疫情防控志愿服務。持續開展“愛我志愿”周末志愿服務活動、人居環境治理志愿服務活動。幫扶干部每周深入貧困戶家中走訪，開展政策宣講、環境衛生整治及指導等志愿服務活動。
（八）加大投入，提高資金保障。結合財政職能，切實增加創建文明城市資金投入，全力支持創建工作正常開展。在年度預算資金安排上，盡可能向文明城市創建工作傾斜。2020-2020年，區財政共安排創城工作經費1210萬元，助力全區文明城市創建工作，同時持續加大全區精神文明、基礎設施建設、鄉村振興的投入力度，為完善城市功能、提升城市品質，創建全國文明城市提供了有力的財力支持。
（九）明確分工，報送測評資料。網上申報材料的收集整理報送是文明城市測評的重要基礎性工作，其質量直接影響我市文明城市測評成績。高度重視，選派責任心強、業務素質高的同志專門負責，集中人員、時間、精力，按照責任分工和指標要求，高質量地做好網上申報材料的收集整理報送工作。
三、主要問題及下一步打算
