前言：中文期刊網精心挑選了設計師年度總結范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
設計師年度總結范文1
1、 中山市坦洲鎮環州東北路上界涌橋工程
施工圖設計現階段已將施工圖修編稿出圖交付業主。
2、 東莞三個工可
項目工可已完成，正在跟進請款和后續服務工作。
3、 深圳前海人行道項目
已將施工圖設計圖紙交付給業主。
4、 白云區兩個項目
項目施工圖紙已完成。設計費的80%請款已到總院，其中粵溪大街混凝土在養護中即將要鋪瀝青，山坊南街將于春節后開工。
5、 大泥村道路升級改造工程
初步設計已交付業主，業主那邊還未確定有哪些路需要做，施工圖合同還未簽訂。
6、 金利鎮迎賓大道建設方案
初步建設方案已交付業主，業主會議上也修改了項目方案與規模，還需要修改好建設方案發給業主。
設計師年度總結范文2
席塔將這種特別的制作技術稱之為“不完全的控制技術”。通過這種手法，堅硬的金屬被像是吹氣球一樣鼓起來，中空的結構使得物品獲得穩定的支撐。由于整個過程類似于吹氣球，雖然席塔的作品和藝術家杰夫?昆斯的藝術風格十分接近，但是這并不影響他在工業設計領域獨樹一幟的個人特色。
不愿被歸類的墨西哥建筑師
墨西哥建筑師弗里達?埃斯科韋（Frida Escobedo）是第128期《ICON》的封面人物。這位年輕漂亮的女建筑師雖然特別排斥于被人打上標簽，但是她大膽前衛，讓人過目難忘的設計風格早已揚名國際。
人們通常介紹弗里達?埃斯科韋（Frida Escobedo）是一位年輕有朝氣，充滿未來希望的墨西哥建筑設計師。埃斯科韋覺得，在這一長串俗氣的稱謂里，只有年輕設建筑計師最富有意義。在墨西哥這種南美國家里，沒有任何高層建筑作品，或者規模龐大的工作團隊的建筑師幾乎不被人信任。埃斯科韋沒有遇到這類問題，因為早在她24歲時就已經與后來的男友建立了自己的建筑設計公司Perro Rojo。
建筑改造一直是埃斯科韋最常做的設計，墨西哥壁畫家大衛?阿爾法羅?西凱羅斯（David Alfaro Siqueiro）的原住所改造就是其中較為典型的一個案例，西凱羅斯希望將自己的工作室改建成為一個城市公共畫廊。這個建筑原本是20世紀60年末建造的，隨后一直作為畫家西凱羅斯的壁畫工作室使用。在改造設計里，雖然建筑本身被巨大的混凝土盒狀幕墻圍得嚴嚴實實，但是陽光依然可以透過幕墻上的圓孔隙攝入室內。由畫家西凱羅斯親自完成的兩大幅壁畫從原來的后花園移至新的地方并作為進入畫廊通道的一處風景。旋轉的壁畫設計進一步彰顯出該建筑設計的語言，改變了傳統的畫廊與游客之間的關系，人與建筑的互動是這個設計的重點。值得一提的是西凱羅斯畫廊還獲得了2014年年度最佳設計獎。在雜志文章中，還例舉了其他幾個由埃斯科韋經手改造的建筑項目，值得一看。
重述故事的插畫
插畫師Gracia Lam1986年出生于中國香港，在加拿大的多倫多長大，喜歡用插畫的簡單形式來重新描述一個事件或者重塑現實環境。在德國平面設計雜志《NOVUM》最近一期的采訪中她表示，如果讀者看不明白一幅插畫，那么問題一定是出在插畫師身上。帶著這一點對于插畫敘事性的執著，出自Lam之手的作品不僅具有清新的視覺審美，還能夠從畫面中猜測出她嘗試表達的意思。Lam的插畫有著強烈的個人風格，簡潔的畫面卻有著深刻的含義，她把很多的信息都藏在了插畫的細節里。雖然這期《NOVUM》雜志以字體應用類海報為主，但是showroom部分里這些有趣的插畫讓人眼前一亮。
三個簡單法則
《NOVUM》雜志介紹了來自美國加州威尼斯海岸ITAL/C設計工作室和他們的三條設計法則。
ITAL/C設計工作室由馬特?泰頓（Matt Titone）和榮?湯普森（Ron Thompson）兩位有著廣泛設計經驗的設計師創立。正由于他們的豐富經驗，設計工作室的服務范疇幾乎覆蓋了整個設計領域。這兩位搭檔不僅僅是設計的多面手，在管理公司和相互搭檔配合方面也很有自己的見地。不管是設計項目多么復雜，他們永遠使用同一個路徑尋求最終解決辦法。他們總結出三個法則：第一，既然沒有客戶在他們行業專業，那么就仔細傾聽他們想要什么；第二，在符合客戶審美標準的情況下，將創意推到極限；第三，只有讓客戶點頭肯定之后，完美的想法才真正具有意義。在可能的情況下，讓這些想法有多種的方式表達出來。除了閱讀《NOVUM》的相關文章，italiC-studio的網站除了花哨的flash，內容也很有意思。
年度字體作品
2014年第一期《Communication Arts》雜志選出了他們認為十分優秀的字體設計作品，并收錄在第四冊的字體年鑒里。這里選出幾個具有代表性的字體應用設計展現給大家。
圖1
設計師：Allie Keenan
藝術指導：John Clark和Don Miller
攝影：Don Miller
客戶：UCLA Extension
為了表現手工制作字體的概念，設計師和攝影師合作，他們將60*40的黑色泡沫上懸掛的細線布置成“Hand made type”字樣，然后由攝影師拍攝下在各種光線下的細線，經過處理后就得到了這個手工制作的海報。從過程到內容，都契合海報主題手工制作字體的含義。
圖2
設計師：Chelsea Cardinal
攝影師：Levon Biss
客戶：《GQ》雜志
十分有趣的兩頁雜志內頁，演員Ricky Gervals風趣的形象加上設計師詼諧的圖形，其中的含義已經十分清晰。設計師認為，有時候字體的圖形應用能傳達的意思，大概是千言萬語才能說清的。
圖3
字體設計師：Ken-Tsai Lee和Chun-ying Lin
客戶：臺灣字體藝術指導俱樂部年度展
2008年，Ken-Tsai Lee將臺灣字體藝術指導俱樂部年度展引入臺灣。他嘗試在中文字體的設計中加入網格體系。圖中就是這個網格體系下誕生的中文字體設計。
圖4
字體設計師：Erik Marinovich
藝術指導：Ty Mattson
客戶：美國CBS電視臺
著名的“The good wifes”海報是Emmy系列海報中的一幅。設計師僅僅使用了字體和電視劇中的形象就完成了這個系列海報。設計不僅言簡意賅，CBS不同電視劇的主角在同一風格海報中居然還十分和諧，并不突兀。
圖5
設計師：Earl Gee
設計師年度總結范文3
本年度日常工作包括:為各樓層打pop，巡場，攝影，泛光大屏動態設計，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告，國慶氣氛，公司dm和軟文，公司pr活動的設計部分，其中以公司平面廣告，泛光大屏動態設計，攝像和公司pr活動的設計居多，
報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。
pr活動包括：4月份公司開業背景噴繪設計，12星女孩logo、海報設計，魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設計。
隨著對設計的審美和要求增加，基本完成了在設計上由初期的求穩到后期的求美的轉變，并對自身的能力有了一定的提高
2、本年度取得的進步有哪些？感到的不足有哪些？
在做完手上工作時能仔細檢查，避免出錯。
在工作中各方面得到了全面的發展：拍照攝像、平面設計、flash設計、陳列安裝等。
在工作上和同事能達成默契，能進行有效的溝通和執行，高效率的完成工作。
在心態的控制上還有所欠缺，在工作上比較容易受情緒影響。
3、自己在能力方面（包括潛在能力）及性格方面有哪些優點和缺點？
興趣廣泛，好奇心比較重。對于自己感興趣的事情愛鉆研，接收新事物的能力比較強。能夠舉一反三，做事靈活且具有創造性和責任心。
性格方面比較樂觀開朗，為人風趣，本性正直。缺點是性子直，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩重的方向發展。
4、2010年你的工作目標是什么？打算如何進一步提高自己的工作能力來完成這個目標？
2010年，我希望在設計上能有一些新的突破，比如更多的從受眾的內心出發，而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設計，這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫助，當然，這也是對自我的一個挑戰。不僅在設計上要有突破，在營銷企劃方面也要開始學習系統的專業知識，并運用在廣告設計上。一名成功的設計師必定對市場營銷有獨道的見解。
要完成這個目標，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急，目前正在看一些和修身養性有關的書，對于改善自己的性格有很大的幫助。平時多看一些國內外的設計營銷網站，能吸收更多的靈感并運用在廣告上。在工作中多與同事溝通，互相探討和學習，對于2010，我充滿了期待。
設計師年度總結范文4
2011年，山東省建筑設計研究院第六分院（以下簡稱山東六院）在醫用工程設計業務中取得了驕人的成績：
——設計營業額近5000萬元，人均140萬元，這是山東省建筑設計研究院歷史上首個單一生產部門年度營業額突破4000萬的分院。這其中，省外項目收費占到分院年度總收費的80%。
——年度內參與的全國性工程競標有9項工程投標中標，中標率超過50%，接受的委托設計項目超過300000㎡，全年完成報竣工程子項20項，報竣醫用工程建筑面積598829㎡。
——報送的9項工程參加年度山東省優秀建筑方案評選，并全部獲獎。
開拓進取，26個省市遍結碩果
據山東六院院長介紹，山東省建筑設計研究院致力于醫用工程專項設計始于1988年成立的第四分院，而他當時作為一個剛參加工作不久的學生置身其中，直至2002年總院調整工作才轉往第六分院主持工作。
十年來，和他的團隊銳意前行，開拓進取，打破固有的保守經營理念，積極投入國內醫用工程項目的競爭中，他們確立了以省外市場為主攻目標、以投標中標為主要手段的發展方向。
通過十年的艱辛努力，目前山東六院已在國內26個省市區參與和落實了眾多醫用工程項目的方案、規劃、可行性調研、施工設計等工作，且每年的省外工程數目均超過全年總項目數量的80%，已經建成的以及正在設計、施工中的項目總數達到了200多個。
已經建成的項目包括：
——江蘇大學附屬醫院外科樓；
——暨南大學附屬第一醫院病房綜合樓；
——東南大學附屬中大醫院病房綜合樓；
——易地新建的江蘇宜興中醫院；
——內蒙自治區醫院內科大樓、保健樓、門診醫技樓等等。
而當下設計、施工中的大型醫用工程有：
——超十二萬平方米的蘭州總醫院門診醫技病房綜合樓；
——超十三萬平方米的河北邢臺市第三人民醫院門診醫技病房綜合樓；
——超二十六萬平方米的石家莊市中心醫院新院區；
——超十一萬平方米的貴陽市第一人民醫院新建項目；
——超十萬平方米的廣東中西醫結合醫院門診醫技病房綜合樓，等等。
“做好做強”，立足深化、細化、強化
山東六院的今天來之不易，面對成績，面對贊揚，始終保持清醒。
他認為，國內衛生建筑設計市場逐步趨于飽和。改革開放30年，隨著社會需求的不斷提高，東部經濟條件好的省份，縣級以上醫院的改造已經進入第四輪，近兩年逐步向易地新建方向發展。省市級醫院更是進入跨越式發展，中西部地區隨著近幾年經濟發展以及國家政策的傾斜，醫院建設同樣也是呈現蓬勃發展的狀態。
“沒有最好，只有更好；沒有最強，只有更強”。認為，未來醫院應該是逐步走向大型化、集約化的模式。與之對應，設計單位也應該不斷完善自我，通過各相關專業的深化、細化、強化來適應這種需求，否則由于設計缺陷原因對整個項目的影響會隨著項目的進展而顯露無遺。
和他帶領的團隊十分珍惜總院在全國建筑設計領域的聲譽，他們不斷虛心學習、吸取總院內兄弟單位的成功經驗。為了“做大做強”，他們在設計中不斷地深化設計、細化設計、強化設計。為了做到這一點，他們與美國德夫（D&F）、加拿大DGBK設計公司建立長期的合作關系，分院內建立了相對獨立的建筑創作室和設計室，精細化分工，以老帶新，以新出新，理論聯系實際，研究與設計相輔相成、共同發展。
隨著設計總包模式的逐步推行，山東六院在保證總體設計的前提下，逐步建立醫用智能化設計、醫用凈化工程設計、建筑精裝修設計等部門，將原來需要分包或者專項深化設計的內容，通過自身專業細化達到設計延伸服務，使整個設計更趨連續和完善。
說：“我們還將組成獨立的后期服務團隊，把我們已有的地域跨度非常大的服務點串聯起來，讓大大小小的業主單位接受我們更專業、更周到的后期施工、運行服務。真正達到以醫用工程設計為主，以專業深化設計、跨專業延伸設計為輔的大型綜合衛生建筑設計團隊。”
團隊理念，內外交融、愛崗敬業
山東六院現有員工45人，可以說這是一支在醫院建筑領域的新銳團隊。
新——75%的設計師為年齡30～40歲的青年才俊。
銳——按注冊分，國家一級注冊建筑師4人，一級注冊結構師6人，注冊設備、電氣師6人；按職稱分，工程技術研究員3人，高級工程師12人，工程師15人。
為了滿足業務需求和市場拓展的需要，強調要不斷吸收專業精英。他崇尚的理念是，內外交融，愛崗敬業。所有員工以誠懇務實的工作態度，通過網絡、雜志、研討會等形式，與業內管理、建設等方面人士進行交流、溝通、學習，掌握新的行業動態，總結吸收先進的醫院設計理念。
設計師年度總結范文5
7月初我有幸成為幕華的一員，在設計部從事設計師的工作，主要負責與門窗相關的技術工作。具體工作內容有：1.門窗工程方案設計；2.門窗型材、五金、輔材、玻璃的提量與下單；3.門窗加工工藝單的制作與下發；4.門窗工程竣工圖的繪制；5.其他相關技術工作。
入職以來主要參與了以下項目：
1. 順德四期高層：
四期高層主要完成了L7#、G9#樓后期的驗收后窗以及低窗護欄的加工工藝單，驗收后窗加工工程量697.76m2，低窗護欄1520.96m2。
2. 順德四期別墅：
四期別墅B1-B11,合計11棟樓，其中B1、B2門窗加工總工程量1078.42m2，
B3、B4門窗加工總工程量1565 m2，B5-B7門窗加工總工程量1410.61 m2，B8-B10門窗加工總工程量1499.11m2，B11門窗加工總工程量911.56m2，順德四期別墅百葉格柵加工總工程量754.03，以上所有框、扇、玻璃均已下單，順德四期別墅門窗百葉格柵總加工工程量7218.73 m2，完成量100%。（別墅后期的門窗技術相關工作已分配給田麗宏）
3. 順德云溪別院：
云溪別院我方參與的有1#、2#、9#、10#、11#、12#、13#樓，合計7棟樓，其中13#樓主要是幕墻，下面將分別詳述其余幾棟樓的門窗生產加工情況。
1#樓門窗需加工總工程量4308.36m2，已完成框工程量2880.88 m2，占1#樓門窗總工程量的66.9%，框扇均完成工程量1980.5m2，占1#樓門窗總工程量的46%，1#樓需玻璃總面積2704.78m2，已下單玻璃面積1160.87m2，占1#樓總玻璃面積的42.9%；
2#樓門窗需加工總工程量4402.64m2，已完成框工程量2736.88m2，占2#樓門窗總工程量的62%，框扇均完成工程量1851.4m2，占1#樓門窗總工程量的42%，2#樓需玻璃總面積2828.46m2，已下單玻璃面積1071.82，占1#樓總玻璃面積的37.9%；
9#樓門窗需加工總工程量6104.2m2，已完成框工程量2697.9m2，占9#樓門窗總工程量的44.2%，扇均未下單，9#樓需玻璃總面積3787 m2，均未下單；
10#樓門窗需加工總工程量6002m2，已完成框工程量2476.45m2，占10#樓門窗總工程量的41.3%，扇均未下單，10#樓需玻璃總面積3724.8m2，均未下單；
11#樓門窗需加工總工程量2260.28m2，已完成框工程量972.26m2，占11#樓門窗總工程量的43%，框扇均完成工程量11.82m2，占11#樓門窗總工程量的0.5%，11#樓需玻璃總面積1483.9m2，均未下單；
12#樓門窗需加工總工程量2260.28m2，已完成框工程量1000.88m2，占12#樓門窗總工程量的44.3%，框扇均完成工程量11.82m2，占12#樓門窗總工程量的0.5%，12#樓需玻璃總面積1483.9m2，已下單玻璃面積352.3m2，占1#樓總玻璃面積的23.7%；
群樓門窗需加工總工程量1009.15m2，已完成框工程量438.33m2，占群樓門窗總工程量的43.4%，框扇均完成工程量167.36m2，占群樓門窗總工程量的16.6%，群樓需玻璃總面積678.76m2，已下單玻璃面積218.69m2，占群樓總玻璃面積的32.2%。
由此匯總，云溪別院門窗需加工總工程量26346.91m2，已完成框工程量13203.58m2，占云溪別院門窗總工程量的50.1%，框扇均完成工程量4022.9m2，占云溪別院門窗總工程量的15.3%，云溪別院門窗需玻璃總面積16691.6m2，已下單玻璃面積m2，占總玻璃面積的16.8%。
1. 西安華僑城天鵝堡四期：
天鵝堡四期主要完成了9#樓報建版恢復后窗戶加工單以及玻璃訂貨單和銀錨標段的竣工圖.
2. 西安華僑城天鵝堡五期南塔：
五期南塔主要完成了已安裝窗戶固定玻璃的下單工作以及百頁格柵的加工單，目前南塔還有報建版的門窗未下單。
3. 西安華僑城天鵝堡五期東塔:
五期東塔主要是方案的確定，經過與甲方設計幾輪的溝通，
目前方案大的方向已經確定，方案圖紙已經完成，部分節點需要進一步優化。
設計師年度總結范文6
1999年12月，金楚春從東風汽車公司技術中心汽車造型室退休。在國企工作20年里，參與汽車造型設計5項，先后到日本、德國、法國和意大利的設計公司接受培訓。2000年春，開始做自由設計師。過去10年中，他獨自為客車企業做了12款客車造型設計。―直以來，他堅持著“最大地滿足消費者的需求，為企業帶來最大的經濟效益”的設計理念。
從國企出來后，金楚春在單獨設計實踐中逐步深入了解了客車生產的全過程，同時也對客車造型與結構以及工藝等也有了全面的認識。國內做乘用車設計的機構也在21世紀初逐步發展起來，而國內專業客車設計公司卻一直是鳳毛麟角。國外客車造型設計價格高昂，金楚春找到了一個造型設計的真空地帶。同時，客車企業有了一定經濟效益，還要繼續發展，于是雙方就有了長期合作的愿望。正如他為宇通客車設計ZK6129H型號客車的設計時，宇通為金楚春提供了一個客車市場調查統計分析表，在客車的經濟型、安全性、車型新潮等8項排序中，四類人群中將“車型新潮”有3類人群排第一，有一類人群將其排第二。可見車型新潮在設計諸因素的權重。金楚春在設計時充分考慮選擇了當時的時尚元素。這款車型左右側圍前部，設計了一個近似于大于號的造型，為適應它并作了異形前車門。車前圍加銀色半圓底突出宇通客車標志后圍標志用作高位剎車燈。此車投產后當年就被有關部門評選為年度車型，銷售情況―直很好，并出口到古巴等國。
平時，金楚春密切關注歐美客車造型的設計現狀和發展趨勢，結合國內客車企業實際和現狀，在國際化和國內客車審美傾向和流行趨勢上做研究。他說過，一個設計師，要有不斷的創新出現，保持旺盛的創新精神，創新枯竭了，設計的生命也就結束了。談到未來的戰略規劃時，金楚春感嘆道，國內客車造型設計前些年大多以仿造為主，現在有實力的客車企業為強化自己的品牌效應，已開始有意識形成自己獨特的客車造型風格。未來他們在創新設計上下功夫，爭取與更多的客車企業合作，保持穩定老關系，不斷與新的企業建立關系。為客車造型的國際化，探索新途徑為我國更多的客車駛出國門而努力。
在開辦個人設計機構的同時，金楚春還擔任了湖北汽車工業學院工業設計專業的客座教授，他想把個人的實際設計經驗和感受系統地總結出來，傳授給他的學生，為將來中國客車設計培養后繼人才。
