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小學校本教研總結范文1
縣河鎮中心學校以新課程改革為契機，積極構建“綠色、生態、樂學”高效課堂，立足自身實際，借鑒外地外校成功經驗，組織教師扎實開展校本研修活動，以教研促教師專業成長，以課改促學生全面發展，使學校逐步走上了一條以關注每位學生成功，師生共同成長的內涵發展之路。
一、強化管理，領導重視，抓住推進校本研修的關鍵。
多年來，我校十分重視校本研修工作。每年都把提高教師素質，加強教師培訓，強化校本研修作為學校工作計劃的重要內容。學校成立以中心學校校長為組長，分管教學、教研、教師培訓的副校長為副組長的校本研修工作領導小組。學校實行領導分管教研組責任制，帶頭聽課，帶頭參與教研活動，并要求在教研組內首先是帶頭學習，其次是服務，最后才是管理。
二、建章立制硬考核，努力建設校本研修制度化新局面。
為了鼓勵老師們積極參與校本研修培訓學習，中心學校出臺了《縣河鎮中心學校教職工專題學習制度》、《縣河鎮中心學校教學常規管理制度》、《縣河鎮中心學校集體備課制度》、《縣河鎮中心學校校本研修考核辦法》、《縣河鎮中心學校校本研修獎勵制度》等，并出臺了優秀研修小組的評選條件和校本研修獎懲辦法。為了使其更具有約束力和深入人心，我們先后在2018年、2019年召開的教師會上將《制度》分發到各研修小組進行討論并提交到教代會上討論通過后正式下發到各學校（幼兒園）執行。一系列制度的出臺，使學校的校本研修有法可依、有章可循，有效規范了學校的校本研修工作。學校并將教師的研修活動的考核與年度考核、績效考核、評優評先、晉級晉職、崗位設置等掛鉤，將教師研修學分轉換成年度綜合考核分，在《教師年度考核評分細則》、《學校常規管理考核評分細則》、《教育教學年度目標考核責任書》中充分體現了教師的研修活動。
三、培養中青年教師為重點，充分發揮骨干教師的引領作用。一所好的學校，應該擁有一支理念先進，業務精湛的高素質教師隊伍，讓市縣級骨干老師，在校本研修中，起著承上啟下的橋梁作用。因此對各級骨干教師和中青年教師的培養，成為我校校本研修的重要組成部分。積極挖掘內部潛力：開展新老教師傳幫帶活動，“導師制”，要求各級骨干教師傳幫帶一個新教師，實行一對一幫扶。開學初，新進教師在 9 月份先聽“導師”課，然后請“導師”指導教學設計與試講，先上一節課，一個月后上一節“合格課”，學校評委組與其他老師聽課評課，評定為合格為止。第二年的 5 月份上一節 “展示課”，形成大家都深入課堂，研究教學的良好氛圍。努力借助外部資源：一是有計劃地安排教師外出學習聽課，尤其是青年教師在政策上給予傾斜，讓他們接受高層次、全方位的系統培訓，促使他們盡快成長。二是給青年教師搭建一個鍛煉的舞臺，組織開展了學校的外出學習老師上一節“匯報課”或是開展一次專題講座，讓他們在講臺上展示學習所得。三是有計劃地請進來。我校充分利用協作區、學區及支教老師的資源，有計劃地邀請縣教師發展中心、兄弟學校的學科專家來校聽課、評課與講座，使“專家引領”在我校校本研修中得到了有效的開展。四是給骨干教師搭建一個鍛煉的舞臺，我鎮積極承辦了2018年12月“國培計劃2019-中小學校長工作坊第二坊總結會”和2019年4月竹溪縣中青年教師大賽的語文和生命安全賽區的參觀研討活動，促進教師觀摩學習和承擔各級各類“對外公開課”，“向下送課，向上獻課”的活動。 2018年6月又申報了“五yue德育文化+紅色教育”一個“十三五”市級課題。圍繞著學校的課題，我們逐漸明晰了研究的范圍和內涵，切入點放在教師轉變教學方式促進學生高效學習的課堂教學模式上。
四、做實教學常規研修，積極創新渠道。
1、學校校本研修包括全體集中研修（由行政辦公室主持，校長、副校長輪流進行專題講座或輔導，每周一教師例會時進行）、教研組長集中研修（由教務處組織，每周二、三、四下午分別是語文組、數學組、英語組進行）、班務研修（由德育主任組織，每周二上午進行）、校務研修（由校長組織，每周一上午進行）等多種層次，根據各自實際在學期初擬訂相應的研修專題，在實施的過程中根據需要靈活調整。各研修組采用問題式研修、教學診斷式研修、案例研修及以實驗課題為導引進行的研修等多種模式，其形式呈現為講座式、中心發言人式、討論交流式、個案評析式等多種形式。這些常規研修我校一直堅持扎扎實實開展，形成了我校務實的校本研修氛圍。
2、為教師研修、培訓提供時間保障，充分利用學校優質設備和資源。①建立學校級研修模式；②各級研修活動教處統一調課；③充分利用網絡教室及校園網。
3、在做實常規研修的基礎上進行創新，開拓形式多樣的研修活動。每學年上學期，學校要求每位教師都要制定自我發展規劃，校本研修計劃等，老師們可根據各自實際確立自己的近期規劃和中長遠目標。學校有聯網的電子備課室，每周定期向教師開放并進行教育技術培訓。2018年，學校部分教師自發建立了“縣河語文、縣河數學”微信群，老師們在課堂上困惑隨時在群里進行交流討論，隨著校本研修的開展與不斷深入，其討論主題與交流內容也發生了質的變化。群管理員這樣號召：“這里是縣河教師的天地，是校本研修交流的茶座！歡迎大家在此對縣河的校本研修暢所欲言！”
五、堅持“三主”，即：讓校本研修成為學校發展的主動力、成為教師成長的主陣地、成為學生受惠的主渠道。在校本研修工作中，我們注重了校本研修成果的轉化，放大校本研修效應。
1、讓校本研修成為學校發展的主動力。經過幾年校本研修的探索，在縣教育局的關懷下，在全體師生的共同努力下，教育教學質量和師生素質都得到了顯著的提高。先后被縣、鎮授予“小學調研考試優勝單位”“學校綜合治理先進單位”“綠色學?！钡葮s譽稱號，2019年被十堰市教育局命名為“文明校園”。
2、讓校本教研成為教師成長的主陣地。學校通過多種途徑與方式要求和鼓勵教師撰寫教育教學論文，主講鎮校級公開課，積極參加上級組織的教學競賽與課堂研究，積極參加校內課堂研究、聽課評課，多數教師能通過這些渠道完成校本研修的學分。絕大多數教師工作兢兢業業、為人師表，在每年師德師風考核中，家長評教師和學生評教師有90%以上的老師得分在90分以上。隨著研訓學習的不斷深入、教育教學理念的不斷更新以及教育教學設施的不斷更新，教師的教育教學技能也得到了明顯提高：95%以上的老師能熟練有效地采集網上信息、開發課程資源、下載改造或自制課件、運用多媒體教學。教師的教育思想、教學方式、課堂組織形式和學生學習方式均有了明顯的變化。學校規范了《教師專業發展報告冊》的填寫并由教務處納入教學常規，每學期末組織專人進行檢查、評估，填寫參與率100%，合格率100%。
小學校本教研總結范文2
【關鍵詞】實驗教學 總結 分析 教學效果
1 引言
作者承擔本科生實驗教學4年，并通過問卷的方式連續3年對實驗教學中存在的問題進行了調查，現通過本文將調查結果及個人的一些總結進行整理和匯總，希望和各位同仁共同探討提高本科生實驗教學效果的途徑和方法。
2實驗教學中發現的問題
2.1 學生對實驗教學重視程度不夠
實驗教學是培養學生發現、研究、解決問題的有效教學手段，在本科教學中應該特別的重視。但我國長期以來重理論輕實驗的教學理念，很大程度上還是將實驗教學作為理論教學的補充。實驗教學中的實驗大都是驗證性項目，事先由老師準備好，學生只需要按照指導書的步驟操作即可，使實驗教學形式化、程序化，背離了實驗課的本意。這種教學理念也誤導了學生對實驗教學的認識，造成了很多學生在實驗操作中敷衍了事、缺乏積極性的局面。這種情況不是個別學校的問題，而是在我國高校教育體制下形成的一種通病。
2.2 沒有良好的實驗習慣
實驗課的目的除了驗證理論課所講授的知識外，還有一個更重要的目的就是培養良好的實驗習慣。實驗中的每個環節都很重要，忽略任何一個都可能導致實驗的失敗，提高個人實驗素質，培養良好的實驗習慣可以起到事半功倍的效果。我在實驗教學過程中發現學生主要存在以下幾個方面的突出問題。
1）實驗前不檢查儀器設備
實驗前檢查設備是重要的必不可少的工作，我發現大部分學生都忽略了這一步。這是一個非常不好的習慣，必須予以糾正。
2）不進行理論準備、有問題不思考
理論準備是減少失誤和順利完成實驗的重要前提，主要包括實驗原理和方法的確定，以及實驗過程中可能會出現的問題和解決辦法等?，F在很多同學做實驗臨時抱佛腳，對照指導書看一步做一步，對實驗原理、方法及可能遇到的問題毫無準備。
實驗過程中還有一個比較突出的問題，很多同學一遇到問題就找指導老師，不獨立思考，不去查看課本或指導書。
3）實驗報告缺乏嚴肅性
現在許多學生對實驗數據和理論之間的關系認識不足，認為課本上的規律和結論是毋庸置疑的，實驗只不過是加深對規律了解的手段而已。上述認識在學生的實驗報告中集中體現為兩個方面，一是試驗數據和實驗結論不符，二是普遍存在的更改數據的現象。
4）實驗秩序混亂
實驗秩序是一個比較讓人頭疼的問題，在學生人數比較多的情況下這個問題就顯得尤為突出。很多學生一到實驗室就像炸了鍋一樣，根本沒有心思聽老師的講解和演示，搞得實驗室一片混亂，非常影響指導教師的積極性以及實驗效果。
2.3 學習態度不端正，協作能力差
怕苦怕累，不求上進，及格就行，學習僅僅為了應付考試，這種人在大學生中大有人在，特別是在實驗教學過程中表現的尤為突出。具體表現為實驗過程敷衍了事，試驗數據相互抄襲，實驗結論胡亂拼湊。
大部分的教學實驗都不是某個同學可以單獨完成的，往往需要幾個同學相互配合才能進行，可我在實驗過程中經常發現有的同學忙得不可開交，有的同學在一旁無所事事，缺乏集體精神和協作意識。
3 教學中解決上述問題的方法
3.1強化預習、利用多媒體手段演示試驗過程
預習是提高學習效果的有效手段，在進行實驗前我要求每個同學必須預習，并通過口頭提問和書面檢查的方式予以引導和督促。
多媒體技術為我們的教學工作提供了很多方便，實驗前通過圖片或視頻等手段對實驗的儀器、步驟等進行演示和講解可以取得很好的效果。
3.2充分利用考核手段
考核是引導和督促的有效手段，也是教師獲得教學信息，不斷提高教學水平的一種方式，而學生又比較看重考核成績，因此從考核的角度強化學生對實驗的重視是行之有效的一種方法。
為了強化實驗過程的考核，我對每組同學的實驗過程都分步記分，包括預習情況、操作熟練程度、實驗報告、數據處理等具體內容，并作為最終成績總一部分，實驗成績不合格的學生必須重新做實驗，否則最終成績計為不合格。
3.3 將具體工作落實到個人
實驗操作是培養學生協作能力的有效手段，影響學生操作的不利因素有兩個方面：一是分組人數太多，動手機會少。二是部分同學不想或者不會動手。針對這種情況，實驗過程中我一般將實驗任務仔細分工并落實到每一個同學，例如儀器的檢查、操作、歸位，數據的記錄、處理等等，爭取使每個同學都有一個動手和動腦的過程。
4 結束語
總的來說，實驗教學在現在高校教學體系中的地位越來越重要，不能簡單地把實驗教學看成是理論教學的輔助和補充，兩者之間是相輔相成的。由于各種各樣的原因，目前高校的實驗教學還存在很多問題需要解決，亟需探索提高實驗教學質量的方法及途徑。
【參考文獻】
[1]趙慶雙等.加強安全教育是保障高校實驗室安全的關鍵[J].實驗技術與管理，2007，24（9）：8-11.
小學校本教研總結范文3
關鍵詞：小學；校本教研；有效性
隨著我國經濟、文化、政治、教育的現代化水平日益提高，國家也越來越重視基礎教育的發展。小學作為基礎教育的關鍵一環，其重要性自然不容小覷，校本教研模式就像春天盛開之花迅速蔓延整個中華大地。校本教研模式自然也會與小學相遇，到底，校本教研適不適合小學呢？本文進行一下初步探究。
一、小學校本教研的概念和組成要素初探
1.小學校本教研概念
小學校本教研就是在遵從國家大的教育主導方向的前提下，立足于對本校的教育教學研究。通過對本校的教育教學問題、特色進行認知、篩選、考察、歸納整合、優化改進再利用實現一種立足本身、探究本身、發展本身的長遠教育教學目的。
2.小學校本教研的組成要素
教師、學校、校本教研主攻人員是構成小學校本教研的要素。教師在日常的教學過程中發現問題、總結問題，作為校本教研的第一手資料上報學校；學校發揮統籌的作用，整合問題、解決問題、發現本校教學特色，整合優勢資源；校本教研主攻人員責任重大，是學校單獨“劃分”的教育教學資源，讓他們潛心致力于對小學校本教研的專業性研究，用成果回報學校。
二、小學校本教研有效性案例展示
1.案例概況
山東省濟南市歷下區SY小學緊跟教育現代化的發展步伐，充分發揮校本教研的優勢，探索出一條高效高質的校本教研教育教學模式之路，學校先后承擔了多個全國“十五”規劃課題，其中課題“小學數學‘足跡式全程評價’”就是在校本教研的基礎上得出的優質教學研究，得到了專家們的高度評價。學校被授予“創建名校、示范一方”的榮譽稱號；山東省“十五”規劃重點課題實驗學校；中國青少年素質教育研究實踐基地學校。
2.案例反思
通過案例，我們不難得出：一個適合自己學校實際情況的，有利于本校教育教學發展的校本教研模式是值得擁有的，并且會在很大程度上對學校的聲譽、口碑、教學質量、長遠發展起到很重要的作用。
三、有效性小學校本教研模式的實現途徑
1.立足于本校實際，就地進行科學性探索
任何一種理論或者模式都應該立足實際，從實際出發，小學校本教研模式也是一樣的，應該立足于本校的教學實際、師資隊伍情況、辦學情況，不能盲目地照搬照抄其他學校的校本教研模式，其他學校即使再優秀的校本教研模式也不一定完全適合自己學校，應該在立足自我的基礎上進行更加科學化的探索。
2.民主化決策，反復論證
適合本校的校本教研模式不是哪一個人，哪一個領導就能說了算的，決策應該民主化，大到校長、學校領導、基層一線教師，都應該用民主的眼光看待學校校本教研模式的探索，允許基層發聲，允許學生、家長、與學校有關的其他教育部門發聲，在民主化的決策氛圍之下反復論證校本教研模式的合理性，直至找到最適合本校發展的一個決策。
3.借鑒其他學校的優秀校本教研模式經驗
“三人行，必有我師焉”，要有善于學習優秀、學習先進的精神，學習其他學校優秀校本教研模式的經驗，從中得到啟發，再把這種優秀的經驗整合運用到自己的校本教研模式建設中，從而促進本校教育教學的進一步發展。
4.獎勵先進，鼓勵教學、教研模式創新
小學校本教研總結范文4
一、提高思想認識，開創校本教研新局面
1。準確把握校本教研的基本要義。校本教研是為了改進學校的教育教學，提高學校的教育教學質量，從學校的實際問題出發，依托學校自身的資源優勢和特色進行的校際校內教育教學研究。
2。充分認識校本教研的重大作用。以校為本的教學研究在基礎教育課程改革中，全面落實課程改革目標，提升教師專業水平，提高教育教學質量，引導課堂教與學方式改革與變化，促進學生綜合素質全面發展等方面，取得了顯著成效。
3。正確認識當前校本教研面臨的問題。主要表現在：對校本教研在推進素質教育中的重要作用認識不到位，對校本教研的定位不準，校本教研的實效不高等。
二、深化校本教研，提高教研專業品位
4。學校是校本教學研究的基地。要把校本教研的重心置于具體的學校教學情境中，研究的問題應從學校教學實踐中歸納和匯集，要在學校的教學情境中發現問題、分析問題和解決問題。
5。 校長是校本教研的第一責任人。中小學校長要高度重視校本教研工作，確立科研興校的辦學理念，切實加強對校本教研的組織與管理，把校本教研融入學習型組織的建設中。要深入研究校本教研工作，解決實際問題；加大對校本教研的經費投入，為校本教研搭建平臺、提供保證，積極為教師創造各種學習和培訓的機會；要走進課堂，參與教研，組織對校本教研工作的檢查、反饋，有針對性地進行指導和管理。
6。教務處、教研室是校本教研的執行部門。根據學校課程改革和教學研究的總體規劃，提出各學科校本教研的課題；制定學校校本教研計劃，制定實施校本教研配套的制度和評估方案；針對學校教學實踐中存在的突出問題，積極探討課題小型化，形式多樣化，成果實用化的校本研究模式；積極督促教研組、備課組開展校本教研，檢查計劃和制度執行情況，考核評價教研組、備課組工作。
7。教師是校本教研的主體。讓教師成為研究的主人，要把校本教研轉化為教師個人的自我意識和自覺自愿的行為，通過校本教研培養教師、提高教師素質，為教師的自我發展、價值實現服務。
8。充分發揮教科研部門在校本教研中的專業引領作用。教科研部門要積極承擔應有的專業支持和引領職能，切實承擔起對校本教研工作的服務、指導、研究和評估；要認真研究校本教研工作的策略和經驗，為開展校本教研工作提供理論和專業支持；要積極組織、協調區域間、校際間等各種形式的教研活動，促成學習、研究共同體的形成。
9。充分發揮特級教師、教學名師、學科帶頭人、骨干教師在校本教研的帶頭作用。特級教師、教學名師、學科帶頭人、骨干教師要通過個別輔導，隨堂聽課指導，開設示范課，展示研究成果等活動，帶領廣大教師開展校本教研工作，真正起到帶頭和輻射作用。
三、創新校本教研，提升教科研工作水平
10。校本教研要立足解決學校內部教育教學問題，要采用問題征集——問題研究——行動解決——反思結果的模式。要研究制定符合實際的校本教研長效運行機制；要根據學科教學中的重點和難點、教學實踐中存在的問題，確立調研專題，研究并提出解決問題的辦法。教科研部門特別要深入辦學條件差、教學質量滯后的學校進行調查研究，分析原因，幫助學校制定改進措施。
11。建立培訓與教科研一體化的校本研訓機制。各學校要將校本培訓與日常的校本教研活動、業務學習結合起來。要鼓勵、支持教師外出學習取經，并搭建展示專業成長的舞臺，使各層次教師均獲得切實有效的幫助與提高。要積極主動邀請專業教科研人員參與指導，充分發揮專業引領作用。
12。積極探索教科研的校本化途徑。把教育科研課題同校本教研結合起來，建立校本教研課題研究制度。各學校要從學校發展的實際出發，確定自己的研究重點和研究方向，并通過校本教研促進教育科研活動的開展，促進辦學水平和教育教學質量的提升。學校要依據自身的資源特點與發展階段，選擇并創造適合教師發展的多元的校本教科研形式，切實提高教科研質量。
13。切實加強對校本教研的研究和引領。教科研部門要聚焦課堂、研究課堂、提升課堂，切實提高有效教學的實施水平。用新課程的理念和思想開展課堂案例研究，引導教師轉變教學方式，提高課堂教學質量。要通過教學設計、專題研討、經驗交流、片段教學等多種方式，深入研究體現思學結合、知行統一、因材施教等要求的人才培養模式，積極探索建設校本課程和教學文化的路徑和方法。
14。利用校本教研促進教育均衡發展。要充分認識學校和教師發展的不平衡性，開展多層面、多形式的校本研究活動，實現資源共享；要積極倡導學校之間、教師群體之間的對話交流，逐步形成充滿活力與合作共進的校本教研共同體。
四、加強校本教研管理，提高教科研工作實效
15。充分發揮教育行政部門的組織管理作用。各縣（市、區）教育局要高度重視校本教研制度建設，充分發揮管理、研究、指導、服務職能，為校本教研的健康發展提供保障。研究制定促進校本教研廣泛建設和深入實施的政策；研究制定科學的評估和獎勵機制，在經費、資源和政策等方面給予具體支持和切實保障。要針對本地區校本教研的基本情況，進行有針對性的管理，總結成功經驗，發現和分析存在的問題，及時提出調整改進的意見。
16。充分發揮各級教科研機構的樞紐作用。要建立健全市、縣、片區、學校四級教研網絡，形成以市教科所為中心、縣（市、區）教師進修學校為龍頭、學校為基地、教研片區為紐帶的教研新機制。
17。切實加強教務處、教研室、教研組（備課組）等校本教研執行部門的建設和管理，落實責任目標，形成以校長為組長，以教務處、教研室為管理中樞，以教研組、備課組為基本單位，全體教師人人參與的校本教研管理體系。
18。進一步完善校本教研制度，促進校本教研活動經?；⒁幏痘?。各縣（市、區）和學校要進一步建立健全校本教研規章制度。要切實加強對中小學校本教研制度建設的指導，構建科學有效的運行機制，同時督促校本教研制度的落實。
小學校本教研總結范文5
（一）全面性原則：方案實施過程中，要做到面向所有學校、所有教師、所有學生、所有學科，統籌規劃，分步實施，整體推進。
（二）以校為本原則：校本教研的立足點要以學校具體實際為研究對象，以解決學校教師在實際工作過程中存在和發現的問題為出發點。充分發揮學校領導教師的自主創新意識，通過校本研究使問題得到解決，從而推動學校的不斷發展。
（三）合作性原則：即充分體現以點帶面，形成資源共享，互幫互助的合作研究之氛圍。
（四）實效性原則：在組織開展校本教研過程中，必須按照課程改革的要求，積極構建現代教研模式，務求把校本教研的理念轉化為教師的教學行為。
實施過程：
（一）啟動階段（20*年2月——20*年5月）
此階段的主要工作任務：
1、成立*市校本教研工作領導小組及校本教研工作辦公室，整合行政、業務部門的多種力量，建立*市校本教研服務、管理、指導中心。
2、召開全市中小學校主要領導參加的工作會議，傳達《吉林市教育局關于加強校本教研工作指導意見》的文件精神，下發《*市加強校本教研工作的指導意見》、《*市校本教研工作實施方案》、《*市校本教研示范校、先進校、達標校評比辦法》，做好此項工作的具體安排。
3、校本教研工作辦公室對各校組織開展校本教研工作在計劃的制定、方案的設置、工作的運作等方面提出相關要求，以期使得此項工作規范化的得以開展。
（二）實施階段（20*年6月——20*年6月）
此階段的主要工作任務是：
1、校本教研工作領導辦公室有計劃、有目的的、有針對性地對基層學校負責此項工作的領導教師在校本教研基礎理論、教研方式方法及管理等方面組織有效培訓。
2、根據校本教研工作的運作情況，在縣、鄉、校三級校本教研網絡構成的基礎上，形成課程資源、教研信息、課改成果、研究探索等各個方面的互動交流機制。對校本教研的制度建立，活動成效進行定期的跟蹤檢查與指導。
（三）評比階段（20*年7月——20*年11月）
本階段的主要工作：
1、依據《吉林市教育局關于加強校本教研工作指導意見》中的“評比細則”和《吉林市校本教研示范校、先進校、達標校評比方案》之要求，在全市范圍內組織開展評比活動，力爭做到“以評促研”之功效。
小學校本教研總結范文6
容縣是廣西典型的山區縣，轄區內中小學校259所，其中教學點就有207個，城鄉間、校際間教學質量差距大。幾年來，容縣堅持“面向全體，均衡發展，全面提高”的教研思路，軟件管理層面系列舉措初見成效：縣域小學教學質量逐年提升，中考成績躍居玉林市前列，高考成績也進入廣西前茅。
一、加強培訓，實現師資水平的全面提升
教育的均衡發展，與各校師資水平的大致相當密不可分。一個縣域內，受地理位置、交通條件、經濟社會發展程度等各方面制約，區域之間、城鄉之間師資差異在所難免。教研均衡，教師的因素非常重要。必須通過培訓，提高教師隊伍的整體水平。容縣教研室堅持“培訓先行，不培訓不上崗”的原則，努力轉變校長和教師的教學觀念和行為。
一是培訓校長。結合校長任職資格培訓、提高培訓，舉辦各級校長培訓班；組織骨干校長參加市級以上課改培訓；選送部分優秀校長到北京、上海等先進地區掛職鍛煉。這些措施使先進的教學理念首先在校長中扎根，為課改的順利推進提供了保障。
二是引領骨干。通過送培、壓擔子、給任務、名優教師培養工程等途徑，提升教研員、鄉鎮業務輔導員、學校教導主任和骨干教師這批中堅力量的業務水平，使他們的核心作用得到發揮。
三是強化校本培訓。這是提高一線教師素質的“基礎工程”?？h教研室首先努力加強鄉鎮中心學校建設，充分發揮他們在校本培訓中的示范、輻射作用。其次抓好教師個體的自我反思，教師群體的同伴互助，以及學習型組織的創建活動。以學科中心組的建設為契機；以課程標準、教材教法以及信息技術的研訓為重點；以“青藍結對”為主要方式，“抓兩頭，促中間”，使新教師盡快入門，促骨干教師走向成熟；以學區為單位，對校本培訓效果進行“捆綁評價”，促使學區內的培訓水平均衡發展。
二、務實教研，實現課程改革的深入實施
務實、高效的教研活動是教研均衡發展的有效載體。要堅持教、研相長的原則，把教研這項常規的業務學習活動，打造成教師交流、總結、提升的高位平臺。
一是課題帶動。通過課題研究活動，強化“教師即研究者，教室即研究室，問題即課題”的理念，促進教師的專業成長。我們不僅圍繞國家級課題《薄弱學校建設與縣域教育均衡發展的研究》開展“抓教研均衡發展，促教學質量提高”研究活動，而且積極引導教師把教學中出現的實際問題轉化為科研課題，自主開展結合本校實際的課題研究活動。
二是構建網絡。(1)抓學區教研活動的創建。為了彌補校本教研活動范圍窄、人員少、力量單的缺點，我們將每個鄉鎮劃分為若干個學區，每個學區由3～5所學校組成，學區教研活動由學區中心校牽頭組織，主要抓好集體備課、專題研討、教學觀摩、質量抽檢等活動。(2)抓聯鎮教研區的創建。容縣把全縣15個鄉鎮劃分為5個聯鎮教研區，讓地處本縣經濟文化中心的五所小學分別領航一個聯鎮教研區，形成了縣級教研引領教研航向、城區名校帶動聯鎮教研區、聯鎮教研區輻射鄉鎮中心學校、鄉鎮中心學校扶持村級小學的校本教研－學區教研－鎮級教研－聯鎮教研－縣級教研的自下而上的五級教研網絡，從而出現了“區域推進、校際聯動、人人參與、優勢互補、整體提高”的喜人局面；培養了一批學科帶頭人；打造了一批特色品牌學校。
三是搭建平臺。要積極搭建教師展示的平臺，促使教師們在拼搏中成長，在錘煉中發展。一是“以考促學”，即對教師必讀的學科專業知識、課程標準以及信息技術等基本功，定期組織教師進行考試。二是“以評促教”，即組織論文、課件評比活動以及評課、評教活動，提高教師的理論素養和專業水平。三是“以賽促練”，即定期組織教師開展各項教學競賽活動，以賽促學，以賽促研，以賽促練。
三、優化舉措，實現教學管理的科學規范
學校之間的教學質量的差距從某種意義上講就是學校管理水平的差距。只有用科學的、規范的長效管理才能為教研均衡發展、教學質量的提高提供有力的保障。
一是細定方案，向規范管理要質量。我們先后出臺了《容縣名優教師培養方案》、《容縣中小學教學常規管理專項檢查評比方案》、《容縣中小學教科研工作考評方案》、《容縣中小學校本教研制度建設方案》、《容縣小學教學質量抽檢方案》、《容縣小學校本培訓示范學區評比方案》等融教學、科研、評價于一體的指導性文件。這些文件明確了學校工作的重點，指明了學校努力的方向，具有很強的指導意義，使學校的教育教學管理邁向了規范化、科學化、制度化，有力地推動了教育教學穩步向前發展。
二是嚴抓常規，向細節管理要質量。加強對教學過程和教學細節的管理，把改革滲透到每個管理環節之中。聚焦課堂，規范對“四課”——備課、上課、聽課、評課的管理，嚴格監控“批改、輔導、考試、評講”等環節。
三是實抓考評，向考核評價要質量。每個學期對各鄉鎮的教學質量進行抽檢；每個年度從課堂教學水平、學生綜合素質、教科研成果三大塊對各鄉鎮中心學校和定點中學進行綜合考評，考評結果作為考核鄉鎮中心學校校長、鄉鎮業務輔導員以及定點中學校長的重要依據。
四、幫扶薄弱。實現區域學校的整體提高
教研要均衡發展，應強化對薄弱學校的幫扶手段。容縣教研室采取了“城鄉互動、以強帶弱、以點帶面、全面提升”的策略，開展了幫扶薄弱促進教研均衡活動。
一是跟班學習，以點帶面。有目的、有計劃地分批從農村薄弱學校、薄弱學科中選送思想素質好、業務能力強的中青年骨干教師到城區學校進行為期一年的跟班學習，通過參與城區學校的備課、上課、評課等研訓活動，促進農村骨干教師盡快成長。
二是對口支援，全面支援。組織城區中小學校與鄉鎮同類學校結成“手拉手”聯誼學校；組織城區優秀教研組與鄉村教研組結成聯誼教研組；組織城區骨干教師與鄉村優秀中青年教師結對子；還選派了城區優秀教師到農村學校支援。
三是送教下鄉，服務到家。積極組織教研員和學科骨干教師到農村薄弱學校送教，以專題報告、觀摩教學、說課評課、交流互動等多種形式，指導農村小學進行教學改革。
