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簡要匯報材料范文1
從七月份開始我就到北海陽光藥業有限公司參加工作,因為平時在學校學的是藥學專業知識,很想有機會到外面做關于本專業的工作,使自己的基礎更牢固,技術更全面。在這邊我的工作從車間生產到質檢部化驗。這是一家私營企業,這份工作是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
大人們都說剛畢業的學生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的特點,現在我終于親身體會到了。以前作為一名學生,主要的工作是學習;現在即將踏上社會,顯然,自己的身份就有所變化,自然重心也隨之而改變,現在我的主要任務應從學習逐步轉移到工作上。這十個月,好比是一個過渡期?D?D從學生過渡到上班族,是十分關鍵的階段。回想自己在這期間的工作情況,不盡如意。對此我思考過,學習經驗自然是一個因素,然而更重要的是心態的轉變沒有做到位。其實實習時你會發現有時你會忽略掉很多細節的東西,而這些細節有可能會影響你的形象,甚至影響整個工作的進行。態度一定要積極,不要等著活兒來找你,你要主動去找活兒。剛去公司的兩個星期時,你會坐冷板凳,老板不會把重要的事情交給你,此時,就要你主動去找工作做,主動談談自己對這個工作的想法,主動去找機會表現自己,讓老板重視你??偠灾灰艞壢魏我粋€表現自己的機會。否則,你可能會永遠坐冷板凳?,F在發現了這個不足之處,應該還算是及時吧,因為我明白了何謂工作。在接下來的日子里,我會朝這個方向努力,我相信自己能夠把那些不該再存在的特點抹掉。
天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣企業之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。十個月的工作時間雖然不長,但是我非常珍惜這次工作的機會,在有限的時間里加深對各種生產工藝和質檢化驗的了解,找出自身的不足。這次工作的收獲對我來說有不少,我自己感覺在知識,技能,與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來說這次是對我的綜合素質的培養,鍛煉和提高。
通過這次實習,在生產和質檢方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位也給了我很多機會參與他們的生產和質檢使我懂得了很多以前難以解決的問題,將來從事生產和質檢工作所要面對的問題,如:前期的生產和后期的質檢等等。這次實習豐富了我在這方面的知識。
不僅如此,我還在這里學習到了如何協調各部門之間的關系問題以及工作交接問題。由于我是一個還剛要踏出社會的大學生,對于一些職場上應該注意的細節還不是很了解,比如說在我加入生產技術部后,對于經理交待的工作完成情況應該及時向他作一個匯報,讓他隨時了解我的工作動態,這樣他對交代給我工作才會比較放心,并且隨時和他保持聯系也可以讓他對我的能力有一個認可,我在這次工作中就因為缺少一定的溝通犯了個小錯誤,不過在經理的指導下彌補了錯誤,由此我也了解到了溝通的重要性,并保證以后不會再犯同樣的錯誤。因此有許多突發的瑣事需要處理,如何做到面面俱到,除了工作態度以外工作方法也很重要,每天最好都有一個工作安排,把當天要做的事按重要程度排列出來,最重要的排在最前面,完成一件劃掉一件,如果又有突發事件就加在后面,做好記號,這樣就不怕做漏掉事情了,不僅如此,每天都應該對當天的工作有個小結,今天我完成了些什么事完成得怎么樣,那些地方需要改進如果換種方式做是否會做得更好這些都應該想一想。另外我認為比較重要的一點就是整理好自己的抽屜和資料,凡事有條有序就不會自亂陣腳了。
此次實習,我深深體會到了積累知識的重要性。俗話說:要給學生一碗水,自己就得有一桶水。我對此話深有感觸。這次實習,雖有課本作參考,但工作的時候常常涉及生產和質檢的問題,確實夠我折騰了的。通過這次實習,我真正領會了以前一位老生送給我的一句話:在學校要多看多學,到了社會總有用到的時候。
簡要匯報材料范文2
全面實施縣域醫療共同體建設主要做法匯報材料
寧強縣人民政府
2018年11月
近年來,寧強縣積極探索推動醫療衛生資源下沉、解決群眾“看病難,看病貴”的醫改模式,2018年,寧強縣進一步加大改革力度,根據前期改革實踐經驗,以醫保支付方式改革為抓手,合理規劃縣域醫共體建設,確定由2家縣級公立醫院牽頭與18個鎮(辦)衛生院組建2個縣域緊密型醫共體,形成縣鎮村三級醫療機構責任、利益、發展、服務、管理共同體。我們的主要做法是:
一、落實四個到位,健全保障體系
(一)堅持高位推動,領導重視到位??h委、縣政府始終將深化醫改擺在全縣經濟社會發展的重要位置,堅持縣委書記、縣長負總責、親自抓,分管領導主動作為、具體抓。多次召開縣委常委會、縣政府常務會和縣委深化改革工作領導小組會議,研究部署醫共體建設工作,協調解決工作中遇到的問題和困難。
(二)加強頂層設計,政策配套到位。修訂完善《寧強縣醫療共同體建設實施方案(試行)》及系列配套文件,形成政府主導、衛計局牽頭、部門聯合、縣鎮醫療機構實施的工作模式。按照“三不變、六統一、三加強”原則,2家醫共體總院牽頭分別制定了醫共體內人員、財務、績效考核、藥品耗材及設備等管理辦法,醫共體建設政策體系基本形成。
(三)健全工作機制,運行監管到位。將醫共體建設納入縣委、縣政府重點督查事項,成立由縣委、縣政府分管領導任組長的專項督導組,定期對工作進展情況進行督導檢查。建立以“服務質量、患者滿意、職工認可、費用控制、成本控制”等為核心的考核指標體系,將技術帶動、醫療資源下沉、群眾健康改善等作為重要指標,嚴格考核獎懲。2家醫共體總院分別成立了“一辦兩中心”(醫共體建設辦公室、醫保結算中心、財務管理中心),加大對醫共體分院人、財、物監管力度,確保醫共體建設有序推進。
(四)轉變工作職能,職責夯實到位。印發了《縣域醫療共同體中縣級衛生計生主管部門及相關機構主要職責和任務》,縣衛計局主要負責落實縣醫改領導小組決策、縣域醫共體工作的組織和實施,宏觀監管醫共體;縣合療辦由原來的經辦向督辦轉變,重點開展“隨機抽查醫療機構、隨機抽查參合住院群眾”檢查,嚴肅查處新農合違規、違約行為。醫共體總院管理職責加強,直接管理醫共體分院所有工作,行使醫共體內合療經辦權力,工作重心下沉到基層,服務理念由以治病為中心向防病為中心轉變,形成統籌兼顧醫共體內各醫療機構齊頭并進發展格局。
二、深化兩項改革,提升醫共體建設水平
(一)深化管理體制改革,打造管理共同體。深入推進醫院人事、薪酬和財務管理制度改革。一是全面落實醫共體總院人事自主權。鎮(辦)衛生院成為醫共體總院的分院,分院院長(衛生院院長)由醫共體總院任免,鼓勵總院科室主任或技術骨干到分院擔任主要負責人。醫共體成員衛生院的人員統一歸醫共體總院管理,實行人員統一招錄、培養、調配使用,人員雙向流動不受限制,總院按照“強基層”的原則自主安排。醫務人員在醫共體內任一醫療機構注冊后,即可在醫共體內任一醫療機構執業。二是優化績效考核和薪酬分配。允許醫共體的醫療服務收入扣除成本并按規定提取各項基金后,將收支結余部分的70%用于績效分配,30%留作衛生事業再發展基金。醫共體分院的績效考核由總院統一進行,薪酬由總院統一分配??傇涸洪L納入各分院績效考核,考核結果與獎懲掛鉤。對年終考核為優秀的醫共體團隊進行獎勵;對考核不合格的,扣減當年一定比例的財政經費,并追究總院領導責任,連續兩年考核不合格,解聘總院院長職務。三是實行財務集中統一管理。醫共體分院的財務、財產統一歸入醫共體總院,分開建賬、獨立核算;各分院設立備用金,用于日常業務支出,周轉使用,大額資金支出按程序報批。
(二)深化支付方式改革,形成利益共同體。改革醫保支付模式,實行醫共體醫?;鸢慈祟^總額預算包干支付方式,建立“結余留用、合理超支分擔”激勵約束機制。新農合按不超過當年籌資總額10%提取風險基金和按人頭提取門診費用及大病保險基金后,剩余基金按不低于95%進行總額預算,交由醫共體包干管理使用;醫共體總院負責按現行醫保政策對轄區參合群眾(除普通門診大病保險外)醫療費用進行結算報銷,支付按規定產生的簽約服務費用。合療基金結余部分80%由醫共體總院分院、村衛生室按9:1比例分配,主要用于績效考核,20%用于醫共體事業發展;合理超支部分(重大疫情、重大自然災害)由醫共體與合療經辦中心按2:8比例分擔;不合理超支由醫共體總院承擔。
三、推進“互聯網+醫聯體”,助力醫共體建設
為進一步提升醫共體管理水平和服務能力,寧強縣積極推進“互聯網+”醫聯體建設,提高醫院收治能力,降低病人外轉率;縣域2家醫共體總院分別與醫共體內各分院建成了遠程教學、會診、會議系統,初步建成三、二、一級醫院和村衛生室四級醫療衛生服務網絡,形成了線上線下互動協作、優質醫療資源上下貫通、服務能力提升、基層群眾受益的良好局面。縣天津醫院與北京航天中心醫院結成互聯網+緊密型醫聯體關系,聘請北京航天中心醫院副院長擔任縣天津醫院名譽院長,成立北京航天中心醫院重癥醫學科和急診科專家工作站,在“醫院管理、學科建設、技術指導、人才培養等方面提供幫扶。建立互聯網+醫聯體服務中心,實現兩地醫院醫療衛生信息資源共享。在縣天津醫院建立了患者數據集成共享平臺、遠程視頻會診平臺、遠程影像會診平臺、教學系統,通過遠程影像會診平臺可將疑難患者MR、CT、DR影像數據傳輸至北京航天中心醫院影像中心,由專家閱片、影像報告,并自動回傳縣天津醫院醫生工作站,醫師打印報告供臨床使用,初步實現了遠程學術交流、遠程技術講座、遠程現場示教、遠程病例討論、疑難復雜病例遠程醫療會診,真正使“下級檢查、上級診斷”變成了現實。
四、弘揚中醫國粹,促進醫改深入發展
在醫共體建設中,加強中醫藥??平ㄔO,強化中醫藥適宜技術培訓與推廣,積極發展中藥生態種植和健康服務產業,充分發揮中醫藥‘簡、便、廉、驗’治未病的作用,滿足患者就近診療廉價就醫的需求,減輕患者的就醫負擔,以中醫藥廣泛應用推動醫改的深入發展。
投入5000余萬元建成縣中醫醫院門診綜合樓,醫療業務用房面積達到20000平方米。縣中醫醫院順利通過“二級甲等”復審,并成立了全國針灸臨床研究中心寧強縣分中心,有6個科室為省級重點???。全縣18所鎮(辦)衛生院均建立了中醫館。定期邀請省內外專家教授來寧授課,組織開展基層常見病、多發病中醫藥適宜技術推廣培訓,基本中醫療法在基層醫療單位得到普遍應用。積極開展中醫學術交流,近3年連續承辦了全國針灸康復埋線經驗交流會,并在縣中醫醫院設立了石學敏院士工作站。充分依托我縣林地資源廣闊的優勢,大力發展銀杏、天麻、華細辛等林下中藥材生態化種植。2018年11月全國第六屆天麻會議在我縣召開,2019年4月中國生態學學會、中國中醫科學院將在我縣召開中藥生態農業秦巴論壇暨中國生態學學會中藥資源生態專業委員會第八次全國學術研討會,并授牌建立中國中醫科學院中藥材生態化種植實驗基地。中醫科學院適時將在我縣設立黃璐琦院士工作站。規劃建設占地100畝的老年醫療養老中心,發揮當地243種中藥材資源優勢,建設中藥材資源展示館、觀光園。積極申報創建“全國中醫藥健康旅游示范基地”。建設康療、保健、休閑中心等配套設施,大力發展醫養結合產業。努力打造以醫、養、康、健、游為主線,構建能看、能康復、能養老、能保健、能旅游、能普及中醫文化的“醫療+養老”健康養生綜合體。
五、實現四個突破,社會滿意度大幅提升
(一)就醫秩序日趨合理,分級診療成效初顯。按人頭總額預付制度下“超支不補,結余歸己”的結算原則及績效考核分配制度,使醫共體內三級醫療機構產生共同的目標激勵及約束,消除以往醫共體內部機構間的利益沖突,推動分級診療格局形成。醫共體總院制定醫共體內收治病種和上下轉病種,明確功能定位,規范醫生行為,提升自身能力,主動減少過度醫療,盡力保證覆蓋范圍內患者不外流,守住縣域醫療大門。同時主動將患者分流到鎮村兩級,并不斷提升兩級機構能力,保證基層接得住。建立上下轉診綠色通道,醫共體分院(鎮辦衛生院)確需向上轉診的患者,由總院(縣級醫院)為其提供優先接診、優先檢查、優先住院等服務?;颊咴诳傇阂淹瓿呻y度較大的診治且病情平穩后,轉回分院,由總院派原經治醫生跟蹤指導后續診治工作。嚴格落實分級診療制度,嚴格外轉審批,對不遵守基層首診、逐級轉診的患者降低醫保報銷比例10個百分點。最終實現“小病在鎮村,大病在縣醫院,重病轉縣外”患者合理流動的良好局面,逐步形成“患者無序就醫”向“有序就醫”轉變的就醫新秩序。從今年6-10月醫共體運行情況來看,與去年同期相比,縣域內住院病人增長4.55%,縣域外住院人次下降5.6%,縣、鎮住院人數占比分別達90.6%、51.2%,分別提高3.5%和15%;藥占比下降3.8%。
(二)優勢資源合理流轉,服務能力顯著提升。按人頭總額預付制下縣醫保經辦中心按照醫共體各自覆蓋人群付費,同時不限制患者就醫自由,無形中營造了醫共體間、醫共體與非醫共體機構間的競爭氛圍,從而激勵縣內醫療機構改變其醫療資源的利用效率,提升自身服務能力;在醫共體內部,通過分配醫保基金“蛋糕”,促使各級醫療機構各司其職,并在內部形成良性資源流動機制,從以往的“要我幫”到“我要幫”,從而使基層分院獲得發展,醫共體整體實力增強。對醫共體分院(鎮辦衛生院)實行“一類保障、二類管理”,醫共體總院醫師與鎮(辦)衛生院醫師、村醫結成“1+1+1”對子,進行“傳幫帶”,加強對鎮村兩級醫務人員的實時指導。醫共體總院通過長期下派專家到分院坐診、查房帶教、舉辦健康講座等方式,提高分院服務能力;同時,在有條件的分院新開設了皮膚、肛腸、婦兒專科、中醫針灸理療、口腔等專科。分院通過選派人員到總院進修學習等方式,提升醫療技術服務水平。落實家庭醫生團隊簽約服務,鎮辦衛生院全科醫生簽約服務團隊采取劃片包村等形式,為村醫簽約服務提供技術支持和技能培訓;2家醫共體總院共選派21名骨干醫師到分院擔任支部書記和業務副院長。今年以來,基層醫療機構新增疾病診療病種20余個;縣醫共體總院累計下派常駐專家醫生65人次,建立名醫工作室3個,指導基層查房260次,開展學術講座及技術指導150余次,現場培訓分院醫護人員700余人次,開展遠程會診50余例、遠程教學130余次,專家門診、手術340余人次,組織大型義診活動10場次。
(三)合理控費效果顯著,患者就醫負擔減輕。按人頭總額預付制賦予了醫共體自主控費動機,醫共體從醫保獲得的補償費用由“醫院收入”變成“醫院成本”,迫使其主動開展精細的成本管理與成本控制,從“要我控費”到“我要控費”轉變。醫院成為“醫?;鹗亻T人”,讓內行去監管,有的放矢,效果更明顯,上下轉診制度、分級診療也能得到嚴格落實,讓患者少得病、少得大病、人人健康,實現醫、患、醫保三方利益和目標趨同;二、三級醫院優勢醫療資源下沉,一些急、難癥患者在“家門口”就能享受到二級三級醫院坐診專家的有效診治和基層醫院醫療服務價格及更高的農合報銷比例。同時,從“醫保”向“健?!鞭D變,從而有效減輕了群眾就醫負擔,提高了醫?;鹄寐?,也保障了基金安全。今年6月份以來,對縣內2家和縣外3家醫療機構涉及52例參合住院患者違規報銷案例進行嚴厲處罰。
簡要匯報材料范文3
根據市政府辦公室《關于印發*市重點建設項目檔案管
理辦法的通知》(佛府辦〔*〕116號)的要求,參照《國家重大建設項目檔案驗收辦法》和《廣東省建設項目檔案驗收暫行辦法》,為加強市重點建設項目檔案驗收工作,確保重點建設項目檔案的完整、準確、系統,市檔案局特提出市重點建設項目檔案驗收意見,請各有關單位執行。
一、重點建設項目檔案驗收時間
重點建設項目竣工后,可先進行檔案預驗收,預驗收后給予一定時間進行整改;項目檔案驗收應在項目竣工驗收3個月之前完成。
二、驗收程序
1、自評
有關單位在完成建設項目檔案整理后,對照驗收標準各項內容進行自評、打分,并由建設或監理單位將自評情況匯總,形成書面報告,連同《建設項目檔案驗收申請單》(附件1),報有關檔案行政管理部門。
2、組成項目檔案驗收組
市檔案行政管理部門組織的檔案驗收,驗收組由市檔案行政管理部門、項目主管部門、城建檔案館等單位組成,項目檔案驗收組的成員為5—7人。
3、申請驗收
項目法人應向項目檔案驗收組織單位報送檔案驗收申請報告,并填報《建設項目檔案驗收申請單》。驗收組織單位在收到申請報告的10個工作日內應作出答復。
4、由建設主管部門主持召開項目檔案驗收會議
(1)驗收小組聽取項目法人匯報項目建設概況、項目檔案管理總體情況匯報;
(2)監理單位匯報項目檔案質量的審核情況;
(3)檔案驗收組察看工地現場及檔案管理現場;
(4)抽查項目檔案,對檔案質量進行評議。抽查數量:抽查項目檔案的15%;
(5)驗收小組填寫《建設項目竣工檔案質量驗收(匯總)表》(附件2)并提出驗收意見;
(6)驗收組組長總結發言。
5、驗收合格與驗收不合格的處理
(1)若驗收合格,由驗收小組提供《建設項目(工程)檔案驗收合格證書》(附件3)給建設單位,建設單位將《合格證書》封頁各欄目“編號”(由組織驗收單位填寫)、“項目簡要說明”、“項目檔案工作簡介”填妥后,由驗收小組填寫“驗收意見”,驗收組成員簽字,然后交建設項目主管單位。項目正式竣工驗收時,建設項目主管單位應將檔案驗收情況向驗收委員會進行匯報,驗收委員會在提出項目驗收意見時,應將檔案驗收意見作為內容之一。
(2)若驗收不合格,由檔案驗收小組提出書面整改意見,交建設單位改進,待驗收條件具備時,建設單位應重新填寫《建設項目檔案驗收申請單》,重新進行檔案驗收。
三、申請進行項目檔案驗收時,項目建設單位和有關單位需要提供的材料
1、《建設項目檔案驗收申請單》;
2、項目建設概況、項目檔案管理總體情況匯報(項目文件材料收集整理情況);
簡要匯報材料范文4
一、加強學習,提高了政治理論和崗位知識水平
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初,正值我鎮創先爭優活動開展之際,作為一名黨員,我緊緊把握住這次學習提高的機會。在領導的帶領下,我進一步認真學習了“三個代表”重要思想讀本、《中國共產》等一系列的政治理論知識;結合區及鎮的具體情況,主動學習了張書記的講話和各類文件、制度;同時還在工作中以及工作之余自覺充實自身的文秘知識,先后學習了《辦公室文秘寫作》、《機關應用公文寫作》等。經過學習,我的政治理論修養和業務知識有了新的提高。
二、勤于動筆,增強文字功底;大膽實踐,將理論應用于實際
秘書工作要求有較強的文字表達能力,思路清晰、總結性強、提煉深刻的材料才能保證向領導反映準確信息,為及時決策提供可靠依據。為了提高自己的寫作能力,我大量地翻閱辦公室、檔案室的文件資料,虛心學習前任秘書們的經驗、做法,我從研究已經成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,并請領導和老同志幫忙把關,提出意見和建議,然后再進行修改,經過反復推敲,最后定稿。同時,抓住先進性教育期間文件、制度制定較多的機會,變壓力為動力,將自己的理論知識同工作實踐大膽結合,積極向領導和老同志請教、學習如何撰寫和信息、簡報,不斷提高自己的文字功底和總結、提煉的能力。
五個月以來,經過領導和老同志的指導和幫助,自己共起草文件份,上報信息篇,采用篇。
簡要匯報材料范文5
首先我們先來認識一下述職報告的概念。
一、述職報告的概念
述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動中,向本系統、本部門領導和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實績時,根據職務或職責考核標準進行自我總結和自我評估的書面匯報材料。
述職報告是對任職者進行實際考核的一種重要形式,有利于述職者與各方面溝通關系,有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據寫作目的,述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。
二、述職報告的特點
1.主體的個人性。
2.內容的特定性。
3.作用的考察性。
4.語言的通俗性。
三、述職報告的結構
述職報告的結構由標題、正文和落款三部分組成。
1.標題。一般寫“述職報告”或“我的述職報告”即可;也可采用雙行式標題,還有時間加文種式。
2.正文。由前言、主體、結尾三部分組成。
①前言。簡要交代任職概況,回答何時起任何職,崗位職責是什么及這次述什么內容,有時還要簡要敘述履行崗位職責的主要成績,對自己所任工作的總體評價,以確定述職的范圍和基調。
②主體。根據崗位責任目標,結合上級對本次述職的要求,從德、能、勤、績、廉幾方面出發,分項敘明任職期間貫徹落實黨的路線方針政策情況,對上級交辦的任務和分管工作的完成情況;做了哪些工作,采取了哪些措施,做出了哪些決策,解決了什么問題,取得了什么成效,獲得了哪些經驗,崗位職責執行的怎樣,工作中的薄弱環節、不足之處及應對措施,下一步打算怎么辦。寫作時要實事求是,突出重點。其主體部分的結構可采用下列幾種形式:
(1)并列式。即按德、能、勤、績、廉等方面的情況、成績、經驗、問題、今后的打算等安排成文。
(2)時間式。即把整個過程按時間順序分成幾個階段,再分別對每個階段的工作進行分析、總結、匯報,找出每一階段的經驗和存在的問題。
(3)主次順序式。即按照述職內容的主次輕重,把成績、經驗、存在的問題等融為一體,歸納成若干條目,每一條目都冠以序數,標明層次,使全文條理清晰而富有邏輯性。
③結尾。介紹今后工作的設想,也可對全文作概括性的總結,或表達自己的決心。如果主體寫了這方面的內容,結尾則可不寫。
3.落款,包括署名和成文時間。
在現實中,更多的時候是要求述職者在一定的范圍內面向有關的領導和群眾宣讀自己所寫的述職報告,一般在開頭要加上稱謂,如“各位領導、同志們”、“各位評委”等,在結尾上“以上述職,請予審查”、“歡迎領導及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫述職人姓名和述職時間。
四、述職報告與個人工作總結的區別
1.寫作目的不同。述職報告的寫作目的是向領導和群眾評估、匯報自己的實績等真實情況,以接受領導和群眾的審查和監督。個人工作總結的寫作目的則是為了更好的指導今后的實踐。
2.內容不同。一是回答的問題不同。二是側重點不同。三是反映成績的范圍不同。
3.表達方式不同。個人工作總結可以采用夾敘夾議、敘議結合的手法,而述職報告的主要表達方式是敘述說明而不是議論,一般不宜采用夾敘夾議的表達方式。
五、述職報告的寫作要求
1.述職報告重在述。
2.重點突出。
3.要實事求是。
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一、主要完成的工作
1、現任第一管理區區長,協助區委書記較好地落實了各項黨委政府交于的的任務,同時分管壽山寺鄉禁燒工作,較好地控制住了鄉域內焚燒隱患,此項工作全縣排名靠前。
2、順利完成扶貧考核驗收工作。
3、在陶山公園項目拆遷期間,率先完成了壽山寺分包戶拆遷工作。
4、在106繞城征地項目中,對分包的西董固段較快完成征地任務,并協助全鄉106繞城各段拆遷任務。
5.被抽調到尖峰旱雪征地項目,任小組長,所分包的7戶25畝順利完成征地任務;
6.負責壽山寺鄉新區建設征地項目,已完成對新區啟動區地上附屬物摸底工作。
7.對全鄉31個村違規違建完成全覆蓋式巡查,強制拆除4處違章建筑。
8.負責農村亂占耕地建房清理任務,并高標椎完成2處違規圈占土地的清理工作。
9.帶領綜合執法隊參加縣基本業務培訓,并由縣司法局組織考取綜合執法證,全部通過考試完成執法證申報工作
二、下步工作安排
1、協助第一管理區區委書記完成黨委政府交于的各項任務。
2、進一步做好全鄉違規違建的排查清理工作。
3、安排好秋冬季全鄉禁燒巡邏工作,確保全鄉不著一把火,不冒一股煙,不見一處灰。
4、帶領執法隊開展全鄉綜合執法業務,并盡快熟悉業務流程,做好材料登記。