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漲價申請書范文1
你好，我是XX班YOYO的家長。本來，我覺得自己工作比較忙，對于YOYO的學習和生活照顧得不算特別好，沒有達到“優秀家長”的要求，但是YOYO鼓勵我，說她在閱讀、課外興趣等方面都取得很好的成績，和媽媽的努力分不開，堅持要我申請“優秀家長”。在女兒的鼓勵下，我決定試一試，一來和老師以及其他家長交流一點教育心得，二來也為女兒作一個榜樣。感謝老師給予我們這樣的機會。
上學期，XX獲得了“閱讀小學士”的稱號，我主要是從三個方面培養她的閱讀興趣：一是堅持以身作則。除節假日，YOYO在家的時候我們基本不開電視的，我一直都陪她一起畫畫、寫字和讀書。我個人十分喜歡閱讀，每星期看書都超過兩本。漸漸地，YOYO也培養了喜歡看書的習慣。有時候我們晚上有接待，她就自己看書；節假日我經常帶她到書城、圖書館等地方去看書、買書。
二是堅持指導。YOYO的書，都是經過我檢查才讓她看的。有一些家長不知道，其實童話故事也不一定是對孩子適合的。比如說安徒生的《紅舞鞋》，故事的并不是在小女孩不停地跳舞中結束，而是她跳到劊子手家里求他把自己的腳砍下來……如此恐怖的故事，根本不適合孩子看。同時，我看過一些專家說，童話故事很多與現實脫節，誤導小朋友，比如：小白兔媽媽能夠戰勝大灰狼等等。所以我從來都不鼓勵YOYO看童話，直接就讓她看成人的故事或者寫給現代小朋友的故事，如《窗邊的小豆豆》、《女孩應該知道的100個故事》、《我們班的博客》等等。在她開始要看圖寫畫的時候，我引導她看漫畫，剛開始是看“四格漫畫”，我們輪流講漫畫的內容，當作講故事一樣來玩。后來她就自己看了，如《我的家在西雙版納》、《出走十五天》、《奧運福娃漫游記》、《虹貓藍兔七俠傳》、《父與子》、《豌豆笑傳》、《豌豆新傳》，還有高木直子的整套漫畫。根據過去一段時間的測驗來看，她的看圖作文能夠達到老師的要求。
三是堅持講故事。孩子的課余時間有限，又要復習、又要練琴、又要鍛煉、還要玩，所以我堅持在她臨睡前為她講一會兒故事，一來引導她看書，二來增加她的課余知識。與讀書一樣，我堅持不講不切實際的童話故事。過去一年，我主要為她講游記，有黃愛琳的《再窮也要去旅行》、王石的《讓靈魂跟上腳步》、曹正文的《我去過的88個城市》等，最近我為她講的是《世界上獨特的國家》。同時我還在她的床頭貼了一幅世界地圖，講故事前先找找我們即將提到的國家。當然，我做的一切，都離不開老師在課堂的教導，正規的教育加上有心的引導，YOYO也熱愛上閱讀，現在她已經能夠在網上書城搜索自己喜歡的圖書了。
在學習上，我主要考慮我和YOYO的爸爸都工作較忙，所以把精力放在培育女兒養成自覺學習的習慣與能力方面，由于現在才剛剛起步，同時她過敏體質也一定程度影響她的專注程度，所以YOYO在某些方面表現得還不足夠，請老師原諒，我將會繼續努力，以達到“優秀家長”的要求。
漲價申請書范文2
秦飛，27歲，男，重慶人。高中畢業以托福滿分的成績考入美國耶魯大學，享受全額獎學金。在獲得政治學、經濟學雙學士學位后，他沒有去跨國公司做都市白領，而是來到與家千里之隔的湖南衡山腳下的一個小山村，做了一名大學生村官。僅僅一年，無錢無背景的他幫村民引進80萬元現金，建起了新敬老院等多個公共項目。村民親昵地稱他“耶魯哥”，還臨時動議，將不是候選人的他，選為縣人大代表。
關注點：有朋友形容秦飛是理想主義者，他自己則更正為是“有理想的踐行者”。他說，在耶魯的學習只是人生的一個階段，“面對基層，面對村民，我仍是一個學生，所有的一切，都需要學習。村官生涯還有一年多就結束了，這是千金不換的經歷。還沒想過以后要干什么，但肯定會在公共服務的路上一直走下去?！?/p>
“誠信雞蛋哥”
2012年9月28日，鄭州市對市區的臨街商鋪進行整頓，任慶河的店鋪因為在整頓范圍而被拆除。許多附近的居民擔心自己以前買的雞蛋票怎么辦。然而第二天，一輛拉著一車雞蛋的面包車在原地出現，這就是任慶河的臨時雞蛋攤。這個臨時雞蛋攤支了三個月，任慶河被網友稱為“誠信雞蛋哥”。由于雞蛋漲價，他每天要自己墊2000多塊錢，但他說：“不能辜負顧客對我的信任，誠信比買賣更重要?！薄鞍央u蛋票兌換完我就能早點回家過年了?！?/p>
關注點：平凡人，平凡事，平常心，足以感動中國。
春運搶票軟件
有網友總結六大“春運神器”：“硬座寶”、“鴕鳥枕頭”、“攜帶型集尿袋”、“貪睡支架”、“火車睡寶”以及“春運搶票軟件”。人民網甚至也推出了一款搶票軟件，并宣稱搶票成功率為80%。搶票軟件是否公平合法，也引發了熱烈討論。
關注點：在開通了電話訂票和12306網絡訂票之后，春運的火車票依然一票難求。公開數據顯示，12306訂票網高峰時每秒有20萬人同時在線，一些熱門線路車票在20秒內全部售罄。很多漂在外地的青年人表示，搶票軟件是他們回家的最大希望。中國鐵道科學研究院電子計算機技術研究所所長朱建生認為，網絡、電話售票渠道的開通，是為了營造公平、公正的購票環境，而使用“搶票插件”就等于插隊，破壞購票規則，加上軟件本身的破壞性，最終傷害的是整個購票系統的安全。不公平的板子不應當首先打在搶票軟件身上。1月19日，兩名北京律師向鐵道部郵寄《政府信息公開申請書》，申請公開今年春運期間的可售票總數等。肖文彬、馬綱權兩名律師認為，他們希望通過信息公開，掌握幾年春運期間鐵路車票的總數，進而查明“會不會給相關部門、內部人員預留了票”。
著名學者馬光遠曾鄭重指出，“一票難求”的根源不在總量不足，而在分配程序的不透明、不公正，這其中當然也包括預留票數量的不透明。
有編制的清潔工
2013年1月，哈爾濱3000名大學生爭相應聘“事業編制”的環衛工作崗位，最終7名研究生為獲得“事業編制”而走上清掃保潔工作一線。
漲價申請書范文3
一、國內雙酚A企業提起反傾銷的過程
國內雙酚A產業起步較晚，規模較小，技術落后，部分國外企業為占領中國市場以傾銷方式進入國內市場，對國內雙酚A產業造成實質損害，使國內企業蒙受巨大損失。2004年3月12日，藍星化工新材料股份有限公司代表中國雙酚A產業依法向反傾銷調查機關提起對原產于日本、俄羅斯、新加坡、韓國和臺灣地區的進口雙酚A產品進行反傾銷調查，天津雙孚精細化工有限公司作為支持企業提供相關證據。2004年5月12日，商務部決定對從日本、俄羅斯、新加坡、韓國和臺灣地區進口的雙酚A進行反傾銷調查。2005年9月28日，申請人藍星化工新材料股份有限公司向商務部提出撤消其雙酚A反傾銷調查申請，并請求終止雙酚A反傾銷調查。根據《中華人民共和國反傾銷條例》第二十七條規定，商務部自2005年11月7日起終止反傾銷調查。
2006年7月10日，商務部又收到藍星化工新材料股份有限公司代表國內雙酚A產業提交的反傾銷調查申請，請求對原產于日本、韓國、新加坡和臺灣地區的進口雙酚A進行反傾銷調查。商務部于2006年8月30日決定對原產于日本、韓國、新加坡和臺灣地區的進口雙酚A進行反傾銷調查。2007年3月21日，我國對原產于日本、韓國、新加坡和臺灣地區的進口雙酚A作出反傾銷初裁，2007年8月29日作出終裁，決定對原產于日本、韓國、新加坡和臺灣地區的進口雙酚A征收反傾銷稅，實施期限為自2007年8月30日起5年，反傾銷稅率5.0%-37.1%。
在五年即將到期的時候，由于國內雙酚A企業擔心終止反傾銷措施后，原產于日本、韓國、新加坡和臺灣地區的進口雙酚A對中國大陸的傾銷行為可能繼續發生，可能再度對國內雙酚A產業造成損害，2012年6月國內雙酚A企業申請反傾銷措施期終復審，請求調查機關繼續維持該反傾銷措施。2013年，商務部公告，自2013年8月30日起，繼續對原產于日本、韓國、新加坡和臺灣地區的進口雙酚A實施反傾銷措施，實施期限為5年。
二、實施雙酚A反傾銷產生的影響
（一）進口雙酚A數量依然保持了增長趨勢
進口數量：雙酚A作為生產原料，消費量隨國內環氧樹脂和聚碳酸酯產能大幅提高而快速上升。反傾銷措施對雙酚A進口有一定程度抑制作用，對國內產業也起到保護作用。2004年5月反傾銷立案調查，受此影響，當年進口增速明顯放緩，總體進口量下降，給國內雙酚A企業贏得發展機會。2008年，受全球經濟狀況影響，全球環氧樹脂總產量為185萬噸，相比2007年產量（212萬噸）下降很多，環氧樹脂廠商采取減少庫存、降低訂貨量等方式，雙酚A作為原材料進口量有所下降。2009年，全球環氧樹脂總產量開始復蘇性增長，帶動雙酚A進口量增加。2010年，臨近國家雙酚A主要供應商韓國LG、韓國錦湖、日本三井化學等集中停車檢修，導致市場供應量大幅減少，進口量當年減少。但整體來看，由于國內環氧樹脂產能不斷增加，國內產能不足導致雙酚A進口依存度高，進口數量在實施反傾銷措施前后整體依然保持增長趨勢（圖1）。
（二）進口雙酚A價格有跌有漲
2004年5月商務部第一次對進口雙酚A啟動反傾銷立案調查。在反傾銷措施實施后，國內雙酚A的價格從2004年初的9500元/噸，漲到年底22000元/噸，漲幅131.6%。國內下游產品環氧樹脂價格伴隨上漲，2004年初1.6萬元/噸左右，年底2.6萬元/噸，漲幅62.5%。反傾銷措施在這一時期有效刺激國內雙酚A及下游產業發展，市場秩序有所規范。但另一方面，粉末涂料、粘合劑等環氧樹脂下游企業受當時國內外經濟影響難以提價。國內外石油價格上漲，化工原料價格上升，繼續采取反傾銷措施會使雙酚A價格進一步提高，下游環氧樹脂生產廠家、環氧制造業將遭受巨大損失?？紤]到下游廠商的利益以及當時已經取得的效果，申請人于2005年9月申請撤銷調查。反傾銷調查被延期至2005年9月終止，海關數據顯示，雙酚A進口價格2004年底2100美元/噸，2006年初降至1100美元/噸。
2006年8月，對來自日本、韓國、臺灣和新加坡的雙酚A進行反傾銷調查，雙酚A進口價格上漲，雙酚A進口平均價格，2006年1月1100美元/噸，2007年7月漲到1970美元/噸。2007年8月底開始對對涉案國進口雙酚A征收5%-37.1%反傾銷稅。受金融危機影響，世界范圍內化工行業市場不景氣，進口雙酚A價格反復波動，且差價較大。2009年2月進口均價降至744美元/噸，2011年5月又漲至2423.98美元/噸。主要是受供求關系影響，2011年前半年國內雙酚A主要生產廠家，如藍星無錫、忠信惠州及拜耳上海等均停車檢修，國內產量降低，世界市場苯酚、丙酮等雙酚A原料產品價格上漲，進口雙酚A價格因此大幅上漲。如圖2所示，總體來看，由于國內產業對雙酚A存在剛性需求，進口雙酚A價格主要受下游產品供求和上游原料成本控制，反傾銷措施對進口雙酚A市場價格影響有限。
（三）進口雙酚A的方式向加工貿易轉移
受反傾銷措施影響，2007年1月至7月，以一般貿易方式進口7.1萬噸，同比下降29.9%；加工貿易進口8.3萬噸，同比增長124.8%，雙酚A進口向加工貿易方式轉移。2013年1月至7月，以一般貿易方式進口12.83萬噸，相較于2007年增幅80.7%，占進口量38.78%；加工貿易方式進口11萬噸，相較于2007年增幅32.53%，占進口量33.25%。進口總量上加工貿易方式進口量增加，但增幅低于一般貿易方式，占比也低于一般貿易方式。由于反傾銷主要涉案國家或地區化工企業為規避反傾銷制裁到國內投資設廠，貿易方式轉移，與國內企業成為競爭者，削弱反傾銷實際效果。
（四）進口雙酚A的原產地趨于分散
2004-2005年，第一次對日本、俄羅斯、新加坡、韓國和中國臺灣地區進口雙酚A進行反傾銷調查，涉案國家和地區加大對國內雙酚A出口量。從2005年進口量看，同2004年相比，自日本、韓國、新加坡、臺灣4個國家或地區進口雙酚A分別增長9.58%，236.7%，138.7%和87.8%，自俄羅斯進口量與2004年基本持平。2005年11月終止對原產于日本、俄羅斯、新加坡、韓國和臺灣地區進口雙酚A反傾銷調查。
2006年，第二次對日本、韓國、中國臺灣和新加坡進口雙酚A進行反傾銷調查，2007年8月，商務部進行初裁并實施反傾銷措施。受反傾銷措施影響，2006-2007年，自日本、韓國和臺灣進口雙酚A占進口量比例下降，新加坡占比較為穩定。2007年自俄羅斯和美國供應量明顯增長，進口量約各占12%，進口原產地發生轉移。2011年日本地震、臺塑發生火災使雙酚A裝置受損，韓國主要廠商裝置檢修，其產量降低是對中國出口量減少的重要原因。
2012年6月，中國大陸雙酚A產業請求調查機關繼續維持反傾銷措施。經過5年實施反傾銷措施，現在中國進口雙酚A原產國已經發生巨大變化。反傾銷措施導致未涉案國家或地區同類產品大量出口到中國，降低保護國內產業效果。2012年，與中國臨近的泰國PTT15萬噸/年雙酚A裝置運行，其本土雙酚A消費有限，銷往中國具有不含關稅和反傾銷稅，運費低廉，成本優勢明顯。根據2012年7月至2013年7月海關進口統計數據整理，目前主要進口國或地區為臺灣、泰國、韓國、新加坡、俄羅斯、美國等，來自這些國家或地區的進口雙酚A約占90%，其中泰國所占比例已接近臺灣，日本、韓國所占比例大幅下降（圖3）。
（五）國內生產雙酚A的規模有所擴大
國內企業抓緊時機，自主研發或引進國外先進技術，努力提高技術水平，擴大生產規模；受反傾銷影響及國內供求關系影響，為規避反傾銷措施制裁，國外化工企業采取合資合作方式競相到中國大陸直接投資建廠。2007年，隸屬于藍星集團無錫樹脂廠的南通星辰增產能9萬噸/年的雙酚A裝置。2008年，中石化（上海三井）建年產12萬噸雙酚A裝置。2009年，上海拜耳二期10萬噸/年雙酚A裝置投產，總產能達21萬噸/年，成為中國雙酚A最大生產企業。2011年，中石化三菱化學聚碳酸酯（北京）有限公司產能15萬噸/年雙酚A裝置投產。相關研究表明，2006-2008年，實施反傾銷措施全面提升了企業勞動生產率、工業企業成本、利潤率和資產負債率，企業勞動生產率的提升同時影響了工業企業成本、利潤率和資產負債率的提升。總體而言，反傾銷措施顯著提升了“雙酚A”所在化工業企業績效，但國內雙酚A產業依然脆弱，價格、數量受進口產品影響較大，對進口產品供給狀況反應敏感，一旦終止反傾銷措施，進口被調查產品依然有可能繼續對中國大陸雙酚A產業造成損害。這也是2013年8月商務部期終復審裁定繼續實施反傾銷措施的重要原因。
三、實施雙酚A反傾銷需要改進措施
（一）完善制度程序
立案時間方面，為避免延緩反傾銷措施實施，立案期限規定不宜過長?！吨腥A人民共和國反傾銷條例》規定商務部應當自收到申請人提交的申請書及有關證據之日起60天內，決定是否立案調查；美國和歐盟對有關受理案件的期限規定分別為20天和45天；印度貿易救濟政策關于正式立案的規定是：在申請人向反傾銷總局提交符合法律要求的書面申請材料后的45日內，反傾銷總局應當作出正式立案的公告，并通知出口國政府的外交代表。國內反傾銷案件一般是大部分生產者已受到一定程度損害，并經過調查取證后才提起申訴，相關機構立案審查時間過長會加劇企業受損害程度，不利于保護國內相關產業發展。
調查方面，《中華人民共和國反傾銷條例》并未就答復調查問卷的具體期限做出規定，不利于調查效率的提高。印度貿易救濟政策中規定“提交問卷和抗辯意見：單獨被通知的應訴企業應在通知發出之日起40日之內，將調查問卷和抗辯意見提交給反傾銷總局。沒有被單獨通知的應訴企業，應在正式立案公告之日起40日內將調查問卷和抗辯意見提交給反傾銷總局。”
初裁時間期限方面，《中華人民共和國反傾銷條例》未規定作出初步裁決的期限。相比之下，2013年7月30日，巴西就有關反傾銷調查中的程序和申請進行了修改。新法令使調查程序更嚴格，要求貿易救濟署從立案起的120天內初裁報告，使臨時反傾銷稅的實施期最長達6個月。新法令要求除特殊情況外，反傾銷調查須在10個月內結束；此前法令的規定是12～15個月。初裁決定確定傾銷成立，并由此對國內產業造成損害的，可以采取臨時反傾銷措施，因此臨時反傾銷措施可以有效遏制傾銷對國內產業造成的不良影響。初裁期限長短與國內產業遭受損害程度關系密切，中國應及早做出明確規定。制定嚴格的時間表能有效提高貿易調查程序效率。國內聚酯薄膜反傾銷案件中部分企業在案件調查過程中已經破產。
（二）全面考慮上下游產業發展
對外反傾銷涉案化工類產品很多像雙酚A一樣是中間原料，且國內由于生產技術、產品質量等級及產能不足等原因導致供給不足，產品進口依存度高。反傾銷措施從申訴、立案到初裁、終裁，是否征收反傾銷稅及稅率高低，都將對國內同類產品及上下游供應商、消費者甚至其他產業的利益相關者產生諸多影響。對涉及傾銷國家或地區實施反傾銷措施后，短期將提高國內下游化工產品生產企業成本，降低產品競爭力，容易引起下游企業對反傾銷立案的反對。2004年，雙酚A反傾銷調查期間，雙酚A下游產業，中國化工學會涂料涂裝專業委員會在涂料產業利益受損嚴重的情況下，向商務部遞交了“關于撤消雙酚A反傾銷立案調查的陳情報告”，懇請國家能權衡產業整體利益，慎重處理雙酚A反傾銷立案，之后申請人在市場秩序有所規范，反傾銷措施有一定效果的情況下向商務部提交撤消雙酚A反傾銷調查申請，并請求商務部依法終止雙酚A反傾銷調查。
申訴人和行業協會及政府相關部門必須權衡整個產業鏈利益，充分考慮產業長遠發展目標，慎重做出決定。由政府制定相關產業政策予以調節，行業協會與企業協助實施，避免采取反傾銷措施后，國內涉案產品借機肆意漲價，導致下游企業需求大幅下降，影響下游企業發展，易引發上下游產業之間繼發性保護或損害傳遞效應。
（三）行業協會協調企業形成合力
法律規定，國內產業，是指中華人民共和國國內同類產品的全部生產者，或者其總產量占國內同類產品全部總產量的主要部分的生產者。一般認為合計產量至少占國內相似產品總產量50%的生產者才能代表國內產業。但是如果能占到70%-90%，將能更好地代表整個產業，有利于證明傾銷造成的產業損害。行業協會充分發揮在信息傳遞、組織和協調企業的作用，增強企業間溝通，使企業間保持緊密聯系，組織包括行業協會、會計師事務所和律師事務所等中介機構，適時、有策略的提訟與撤銷訴訟，有利于反傾銷調查順利進行，保護上下游企業利益。
（四）規范企業財務制度
反傾銷案件中認定傾銷與產業損害有具體指標，包括產能、產量、就業人數、開工率、市場份額、銷售價格、銷售收入、期末庫存、勞動生產率等16項指標，很多小企業賬目混亂，導致在反傾銷調查過程中容易遇到企業間統計口徑不一致、收集相關資料困難的情況，難以收集有效證據，降低采取反傾銷措施效率，使企業在反傾銷案件中處于不利地位。企業要規范企業財務制度，提高貿易救濟意識，建立健全產業預警機制，及時收集產業數據，受到損害適時運用貿易救濟相關法規，積極向有關部門投訴，把握好反傾銷的時機，形成最好的保護效果，不能在損害到難以承受的程度才進行反傾銷。
參考文獻：
[1]蘇振東，邵瑩.對外反傾銷措施能否改善中國企業績效.[J].經濟評論2013（04）.
[2]胡心宇.我國對外反傾銷調查存在的問題與改善途徑.[J].對外經貿實務.2013（02）.
[3]殷秀玲，范愛軍.中國反傾銷政策的內生性分析.[J].財經問題研究.2009（05）.
漲價申請書范文4
關鍵詞：建筑：工程施工；造價；控制
建筑業一直是我國國民經濟的支柱產業之一，在國民經濟和社會發展中占有十分重要的地位。隨著計劃經濟 向市場經濟的轉變，工程建設領域的投資控制更加重要，工程建設項 目需要通過市場的作用，優化各種相關資源的配置，低成本、高質量、高效率地為社會提供建筑產品。實現這一目標的必須途徑是對建設工程造價進行合理確定和全過程的有效控制。
1建筑工程造價原理
建筑工程造價是建筑產品的建造價格，它的范圍和內涵具有很大的不確定性。
1．1建筑工程的建設投資
工程造價從廣義上講，是指完成一個建設項目從籌建到竣工驗收、交付使用全過程的全部建設費用，可以指預期費用也可以指實際費用。它是該項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和 ，所以也稱為建設投資。
1．2建筑工程承發包價格
從狹義上講，建設項目各組成部分的造價，均可用工程造價一詞 ，在整個項 目建設程序 中，確定工程造價的工作與文件就有投資估算、設計概算、修正概算、施工預算、工程結算 、竣工決算 、標底與投標報價 、承發包合同價的確定等。
在建筑市場規范管理中提及的建筑工程造價管理，較多的是指建設項目中承發包工程的承發包價格 ，它是建設投資中有關工程制造成本的部分，即建筑產品價格。
2案例分析
2．1工程概況
某火力發電廠(2×300MW)機組煙氣 脫硫工程土建工程，為該廠建設的2×300MW機組配套 的采用石灰石一石膏濕法脫硫工藝的2套煙氣脫硫裝置的建筑部分，位于石門縣東南部丘陵河谷地帶，主要包括脫硫工藝樓、石灰石卸料間、脫硫電控樓、石灰石倉、室內外設備基礎及溝道、地坪等項目，結構為框架結構，±0．oo相當于絕對標高62．7m。工程于2006年12月28日正式開工，合同工期2007年12月31日竣工，實際竣工日期加2007年12月21日。工程建設單位為大唐石門發電有限責任公司，施工單位為石門宏電建筑工程有限公司。
2．2造價控制指標
建設單位計劃合 同價1500萬，合 同形式為固定總價合同，變更洽商增減1O萬元以內不進行調整，人工及鋼筋、混凝土等主材單價按投標預算綜合單價包定：考慮變更洽商及增加合同外工作內容等，本工程最終結算價控制在1488萬元以內。
2．3控制思路
項目施工成本控制，就是指對整個項 目施工所涉及的費用進行的管理和控制 。施工項 目在施工中所發生的全部生產費用，通常涉及的主要有設備費、材料費、人力資源費、施工管理費等支出構成了項目的成本。
根據企業會計規定，利潤是指建筑企業集團在一定會計期間的經營成果，它是企業在會計期間內實現的收入減去費用后的凈額。施工項 目和建筑業企業分別是企業的成本中心和利潤中心。施工項 目成本中心的地位有力地支撐著企業利潤中心作用的發揮，而企業作為利潤中心又有效地制約、指導著施工項目成本中心作用的發揮。
2．4控制措施
(1)采用國內公開招標 ，于 2006年 l1月 2日在 《某省招標投標監督網》上了招標公告，共有3家具有雄厚施工及資金實力、企業信譽較好 的施工企業遞交了資格預審申請書進行投標，以降低履約及造價風險。
(2)招標文件中既提出主要合同條款并要求投標單位在回標時確認，否則取消投標資格。
(3)采用綜合評分法確定中標人，技術和商務分別進行評分 ，價格按照一定計算公式和權重折算為價格得分，技術、商 務、報價得分的和為各投標單位的最終評分 。
(4)聘請造價咨詢機構在工程施工當中全過程跟蹤審計 。
(5)合 同約定合 同形式為總價包干合同：設計變更、洽商單次單項金額增減在 10萬元之 內不允許調整 ：人工及鋼筋 、混凝土等主材單價包定 ，結算時量價均不進行調整 。
(6)要求中標單位在簽訂施工合 同后 7日內提供履約擔保。最終中標單位為某電建筑工程有限公司，中標合同價 1488萬元，建設單位基本達到了招投標階段工程造價控制的 目標 。
2．5結論
本工程施工項目管理與項目造價 (成本)控制是相輔相成的，只有加強施工項目管理，才能控制好項目成本。換句話說，只有達到項目成本控制的目的，加強施工項目管理才有意義。施工企業項目造價 (成本)控制在整個項目目標管理體系中處于十分重要的地位，實施造價(成本)控制，對降低工程成本，改善經營管理，提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用。
3建筑工程造價的具體構成
3．1設備、工器具購置費用
設備、工器具購置費用是指設備購置費、工具、器具及生產家具購置費用，它屬于固定資產投資中的積極部分。目前 ，由于市場經濟的逐步發育成熟，再加上建筑工程地域性和單件性的特點，許多工程的常用大中型設備多以租賃費的形式出現。
下面只對國產設備、進 口設備原價、工器具費用的構成和計算作簡單說明：
(1)國產設備原價的構成和計算費用主要 由材料費、加工費、輔助材料費、專用工具費、廢品損 失費、外購配套件費、包裝費、利潤、稅金、非標準設備設計費等項組成。
(2)進口設備原價的構成和計算進 口設備的交貨方式不同，其原價也不一樣，國際通用的主要有內陸交貨、目的地交貨(FOS)、裝運港交貨(FOB)等方式。
(3)工具、器具及生產家具購置費。工具、器具及生產家具購置費是指新建或擴建項目初步設計規定的，保證初期正常生產必須購置的沒有達到固定資產標準的設備、儀器、工具、器具、生產家具和備品備件等的購置費用。此部分費用各省、市等均有明確的規定，計算基數和費率可按地方規定執行即可。
3．2建筑安裝工程費用構成
建筑安裝工程費用主要由直接工程費、間接費和其他費用三大部分組成 。
3．3工程建設其他費用
主要是指投資方需增加的建筑安裝工程費用和設備、工器具購置費以外的其他費用。目前此項費用基本包括以下兒項：①土地使用費；②與建設單位有關的其他費用。
2．4預備費、建設期貸款利息及調節稅
(1)預備費。預備費一般包括基本預備費和漲價預備費。
①基本預備費是指在初步設計及概預算 內難以預料的工程費用。其計取的基礎是設備及工器具購置費、建筑安裝工程費用和工程建設其他費用之和為計取基礎，其費率的取值按國家及部門的有關規定執行。
②漲價預備費是指項 目在建設期 內由于市場價格等變化引起的工程造價變化的預測費用。費用的內容包括：人工、材料、機械、設備等的價格增長、建筑安裝工程費用及工程建設其他費用 的調整、利率、匯率調整等增加的費用。
(2)建設期貸款利息。包括 國內銀行 、非銀行金融機構貸款、出口信貸、外 國政府貸款 、國際商業銀行貸款、境內外發行的債券等的利息。不同的貸款方式根據不同的計算要求進行利息計算，在此不做過多闡述 。建設期貸款 ‘般均按復利進行計算。
(3)固定資產投資調節稅。固定資產投資調節稅是國家為貫徹產業政策，控制投資規模 ，引導投資導向，調整投資結構，加強重點建設，促進國民經濟持續穩定協調發展，對在我困境內投資的單位和個人征收的費用。
4建筑工程實施全過程造價控制
一項建設工程實現的全過程是 由許多個分過程或子過程構成的，而每‘個過程又l是由許多不同的活動構成的，所以建設工程全過程的造價是由多個分過程(建、設工程的階段)和予過程的造價構成的，而這些不同過程的造價又是由每一項具體活動的造價構成的。
隨著我國建筑行業經濟體制改革的不斷深化 ，預決算工作作為建筑企業管理的一個組成部分，它所處的地位和作用越來越顯著?？紤]到工程造價是包含在建設過程的多個階段，要完整而有效地控制工程造價，并及時糾正建設工程進展過程中可能發生的價差，取得社會效益和投資效益的最優化，必須對影響工程造價的各個階段實施全過程的控制。
建設工程全過程造價管理是一種全新的建設項目造價管理范式，它是一種用來確定和控制建設項目造價的方法。它強調建設項 目是一個過程，建設項目造價的確定與控制也是個過程，是一個項目造價決策和實施的過程，在建設項目履行的全過程當中都需要開展對于建設項目造價管理的工作。建設項目全過程的控制由決策階段工程造價的控制、設計階段工程造價的控制、招標階段工程造價的控制、施工階段工程造價的控制、竣工決算和竣工后費用的控制五部分組成。
漲價申請書范文5
[關鍵詞] 傾銷營銷行為對策創新知識競爭戰略
在我國對進口商品發起反傾銷調查的全部46個案件中,涉及造紙行業的有新聞紙（1997年）、銅版紙（2002年）、未漂白牛皮箱紙板（2004年）、耐磨紙（2005年）、電解電容器紙（2006年）等。由于造紙行業是惟一主要的(on1y major)可長期持續發展的制造業，作為全球第二大紙產品消費和生產大國，中國市場上造紙企業間的競爭充分體現了技術密集型和高度全球性兩大特征。與此同時，也引發了實業界、學術界對我國造紙企業競爭戰略的深刻思考。本文基于以造紙企業為典型的營銷行為分析，以探討面對外國產品傾銷的企業非法律對策。
一、外國紙品對我國進行傾銷的背景分析
我國紙及紙板消費量自2000年以來一直保持每年8％左右的速度增長，現已成為世界上僅次于美國的第二大紙品消費國。各類紙和紙制品的消費量占世界紙消費總量的14％以上，但人均紙業消費量卻仍處于較低水平。據《 消費日報》2005年5月13日的報道，2004年我國人均紙消費量為42公斤，與世界平均水平56公斤尚有一定距離，蘊藏著出巨大的市場增長潛力?？梢赃@么認為：中國的造紙業是一個高速成長的行業，相對其他行業產品過剩的局面來說，造紙行業具有明顯的市場空間和增長潛力。
與此形成鮮明對照的是，發達國家的紙張消費卻處于產品生命周期的“需求緩慢”或“市場衰退”階段。如日本作為重要紙業大國，產量及消費量均保持穩定態勢。據美國林紙協會調查，由于外國競爭實力的增強、成熟的國內市場以及來自塑料工業和電子媒體的競爭，與20世紀最后20年恰恰相反，頭號紙業大國的紙和紙板的產量及消費量近年更是有所下降。而造紙業是一個資金密集、技術密集的行業，追求規模市場所帶來的規模效益是每個企業的理性選擇，所以，紙品消費市場也就很自然地演變成造紙企業的兵家必爭之地。
我國造紙企業產品的主要市場在國內，中低檔紙（如含草漿的文化紙）在國外沒有同類產品，不構成直接競爭。上世紀90年代初之前，進口高檔紙品（新聞紙、銅版紙等）在中國市場上獨占鰲頭。隨著我國逐步引進國際最先進的造紙生產線，國內高檔紙的品質漸漸接近國外同類產品，對進口紙的替代作用越來越強。原先在中國市場上居壟斷地位的外國紙品生產企業欲收復失地，將成長中的中國高檔紙業扼殺于搖籃之中，于是便開始運用低價傾銷的手段先發制人。
二、中外造紙企業的營銷行為分析
1.外國造紙企業在中國市場的營銷行為。與在化工、鋼鐵等其他行業的傾銷行為類似，在中國市場上傾銷的外國造紙企業一般都在紙品價格上先揚后抑。國內新聞紙在20世紀中、后期一直供不應求，每年均需進口相當數量的新聞紙，進口新聞紙價格居高不下。但隨著我國造紙業陸續引進一些先進的新聞紙機，新聞紙產量大幅提升，基本可以滿足國內需求時，外國紙品便開始低價傾銷。從銅版紙反傾銷案更能明顯地看到這一點。
1995年之前，國內銅版紙市場還是來自韓、日等國的進口產品一統天下，受供求關系影響，紙價一度高達1.4萬元／噸。1996年后，隨著泉林、萬豪、金東等企業銅版紙項目陸續投產，進口產品的壟斷局面才被打破。在國內形成競爭性市場后，國外廠商為了繼續侵占中國市場，并擠垮剛剛投產的我國銅版紙生產廠家，以圖繼續攫取壟斷利潤，遂采取低價傾銷策略，不斷降低價格，銅版紙價格從2000年下半年開始由9000元／噸直落到6000元／噸以下，緊逼部分國內企業的成本底線。銅版紙生產迅速由高回報邁向虧損，如參與反傾銷申訴的4家企業――金東、萬豪、泉林和江南2001年共虧損2億元。
2.中國造紙企業營銷行為。作為中國市場中的先行者，新聞紙、銅版紙等高檔紙品的外國造紙企業在我國消費市場上具有領頭的地位和力量。受這些進口產品低價傾銷的沖擊，國內廠商不得不隨之降價，如《中華人民共和國銅版紙產業反傾銷調查申請書概要》中就寫到：韓國、日本、美國和芬蘭四國2001年1月～8月向中國出口的平均價格比2000年同期下降了10.07%，而四家申請人生產的銅版紙平均價格2001年1月～8月比2000年同期則下降了13.70%！
窺一斑而見全豹。面對外國產品傾銷，中國造紙企業基本上處于被動應對的狀態，其應對之策就是“以其人之道，還治其人之身”――降價。結果是：銷售收入下降、稅前利潤下降，產量、銷售數量、市場份額、庫存、開工率、產品銷售價格、稅前利潤、職工工資收入和企業的就業情況以及企業的現金流量等指標都呈惡化趨勢，整體產業遭受到了實質上的巨大損害，不得不提出反傾銷保護。
3.中外造紙企業的營銷行為評析?？疾熘型庠旒埰髽I在中國市場上的營銷行為，不難發現其基本指導思想是“S-C-P”的梅森――貝恩范式，即將企業競爭優勢歸結于企業所處的市場結構與市場機會等，遵循著市場結構(structure)決定市場行為(conduct)，市場行為則決定市場效率(performance)的總體思路。于是，當中國高檔紙品市場為其壟斷之時，外國企業便通過高額壟斷定價攫取高額壟斷利潤；當市場結構開始走向競爭，外國企業則率先試圖以降價的市場行為達到“清理門戶”，提高自身市場效率的目的。
反觀中國造紙企業的營銷表現，同樣受制于“S-C-P” 范式。在國內的高檔紙品市場上，我國企業面對外國產品傾銷而被動跟隨降價，以價格為主要手段追求市場份額，采取讓利不讓市場的策略，最終導致企業將“贏利”置之度外，結果是即使采取反傾銷措施也沒有給中國造紙企業的競爭能力帶來實質性的成長。以新聞紙為例，1999年對進口新聞紙采取反傾銷措施后，國內新聞紙企業效益一度有所回升，但隨著韓松等外資公司進入中國市場和國內新聞紙產能的迅速擴大，生產需求很快超過了市場的實際需求，新聞紙產業又開始墜入到“原材料供應商不斷漲價――終端用戶競相降價――同行自相壓價”的惡性循環之中。加之在產品質量上并不占有優勢等諸多原因，使不少國內企業再次陷入了虧損境地。如目前生產新聞紙的上市公司有9家，其中的ST吉紙、ST江紙、ST黑龍步履維艱，宜賓紙業也曾在2002年遭遇困境。所以，關于銅版紙、未漂白牛皮箱紙板等反傾銷的效應預期，不少業內人士已表示了對價格戰導致同行兄弟相煎的煩惱和憂慮。
三、避開價格戰的惡性循環需要創新企業營銷競爭戰略
事實上，以價格策略為主的營銷行為基于“S-C-P”的企業競爭優勢外生論，是市場強者推動行業“洗牌”的利器，對于市場中的新生力量是一種頗具殺傷力的威脅。中國造紙企業作為高檔紙品市場的后來者，除了學會靈活運用WTO相關規則進行自我保護，以爭取公平的貿易環境和發展機會外，還必須積極轉變思維方式，實施新的營銷競爭戰略。即通過變革營銷競爭路徑繞過對己不利的影響因素，實現跨越性成長。
一般而言，面對外國企業所實施的傾銷洗牌競爭戰略，降價應對本身并非不是一種選擇。但前提是實施降價應對策略的企業，必須具有建立在自身技術與管理創新基礎上的成本領先優勢，而不僅僅是勞動力成本與資源優勢。對我國造紙行業來說，可能甚至連資源優勢都談不上。因為我國造紙業的原料絕大多數依靠進口，并采用進口廢紙脫墨技術以節省資源。目前世界上主要造紙國家幾乎全部用木材纖維造紙，我國還不到10%。當國外木漿價格走低時，大量中高檔紙品就會以較低價格涌入國內。此時，盡管國內紙張所用的進口原料之價格也會降低，但由于國內產品大多是以非木纖維為原料，其基于成本的降價幅度總是低于國外進口產品的降價幅度。鑒于國內高檔紙品的成本在總體上高于外國同類紙品，在此條件下與進口的高檔紙品進行價格戰，就不能稱之為是一種理性的選擇，更何況反傾銷本身就是一種有條件地限制價格競爭的規則。
事實上，在企業不具有價格優勢的情況下，低價就是對企業不利的影響因素。解決的途徑只有兩條，一是通過技術創新突破資源瓶頸，重新取得成本優勢；二是通過技術創新和市場細分實施差異化戰略，避開低價競爭陷阱。對于前者，國內紙業中的華泰股份、晨鳴紙業等技術創新之路，已經為之提供了一個成功的案例，但其能否取得持久的競爭優勢還將拭目以待。因為外國企業在中國市場上的傾銷洗牌戰略，并非完全是基于成本的理性競爭，在此條件下選擇與其進行價格戰，相互間的競爭比拼就不是依據生產要素的配置效率而是憑借現有資源實力，同樣有可能陷入新一輪的非理性低價競爭。因為技術創新對于降低產品成本的作用不是無限的，尤其對于紙業這樣一個非新興產業來說尤其如此。擴大規模雖然也能夠達到降低成本的效果，但這要取決于市場的結構與空間。相對一個接近飽和的細分市場來說，規模經濟的作用是有限的，新聞紙業隨著國內產能增長而陷入新的低價競爭就是例證。顯然，對于一個即使是真正具有成本優勢的企業說，理性的選擇應該是隨著其成長，不斷致力于市場細分基礎上的技術創新，走差異化的營銷競爭道路，從而避開低價競爭的陷阱。
一般認為，在企業各種形式的資源中，包括技術在內的知識資源是其最核心資源。企業現有的知識存量決定了企業發現市場和配置資源的能力，企業整體資源發揮效率的程度也和企業擁有的知識密切相關。因此，知識的創新、傳遞和轉化能夠為企業創造出卓越的價值，是企業持續競爭優勢的來源。面對劇烈變動的經濟環境，要掌握競爭優勢必須先掌握知識，成功將屬于能不斷地創造新知識、廣布新知識于組織當中，并快速地吸收新科技和推出新產品的企業。企業應該通過所擁有的企業知識資產來建立競爭優勢，這就是知識競爭戰略。不論企業是選擇成本領先的營銷競爭戰略還差異化的營銷競爭戰略，要想保持長久而非暫時的競爭優勢，歸根到底取決于其知識競爭戰略制定、實施及其效果。
四、我國造紙企業實施知識競爭戰略的若干思考
知識競爭戰略，主要是通過對知識資產的運營來實現。企業的知識資產是企業賴以生存和發展的顯現和隱性知識的價值總和，它涵蓋知識產權、人力資本、來自客戶關系的市場資產，以及包括管理哲學、公司文化在內的基礎結構資產等四個方面的內容。為提升對知識資產的運營能力和運營效率，中國造紙企業實施知識競爭戰略應以循環經濟為指導，在尊重環境、尊重供求關系的前提下，努力做好以下四個方面的工作：
1.進行觀念創新。自由貿易條件下的企業競爭，在本質上是國內外行業間的競爭。這就需要國內企業學會在競爭基礎上的溝通、合作與雙贏，優勝劣汰不是市場競爭的惟一法則或必然結果。當然，這種溝通、合作與雙贏既可以是國內企業之間的，也可以是中外企業之間的。但在外國產品傾銷的形勢下，當務之急是國內企業一致對外的溝通、合作與雙贏。所謂一致對外，首先應該表現為避免自相殘殺的低價競爭，以便為整個行業的知識創新和溝通、合作、雙贏提供適宜的市場環境。因為只有在理性的價格或非價格競爭環境下的知識創新，才能為企業提供贏得持續的競爭優勢，并且走上差異化的營銷競爭之路。因為企業的競爭優勢是由最根本的創新、改善和改變而來，持續競爭優勢需要不停地創新，而不是價格競爭。“要克服不利的羈絆，企業必須持之以恒地脫離標準化、簡單技術和削價競爭的產業環節。” 從價格競爭走向非價格競爭，不僅僅是一個企業不斷成長和成功過程中的必然選擇，而且也已經成為了自由貿易條件下企業營銷行為的基本導向。
2.構建知識網絡。企業知識網絡是一個企業吸納知識、共享知識、創造知識的具體路徑的整合。它由兩個互相聯系的部分組成:(1)局域網：存在于每個企業的內部，由全體員工創造和共享企業知識的渠道和方式集結而成;(2)互聯網：超越企業邊界的，是企業從知識生態環境中獲得知識進化的途徑的集合。作為一種以獲取知識為目的的社會、技術系統總和，企業知識網絡的形成基礎是每一個企業所擁有的，由人力資源和技術資源整合而成的基礎能力。知識網絡大大方便了知識的共享和轉移，降低了企業進行知識交易的成本，將有助于增強成員企業的知識交流效率，促進成員企業的能力發展。通過對知識網絡的運籌，一個企業能夠減少知識的搜尋成本，提高知識的吸收能力和集成能力，在提高企業運營過程效率的同時實現多贏，增強利益相關者的得益，從而不斷實現商業創新，獲得可持續競爭能力。
3．培養創新人才。培養創新人才首先要在人力資源管理理念上創新。為贏得可持續競爭能力，一個企業需要發揮人才的智力密集功能，這就不僅僅需要培育有成就的人才個體，更應該造就人才團隊；不僅僅需要發揮人才自身功能，更應該充分利用與其連帶的社會關系網絡功能；不僅僅注意發掘內部化的人才，同時也應該學會借力“外腦”，有效拓寬利用社會人才的渠道，吸納成熟型人才、成長型人才為企業服務。于是，企業應具備“海納百川”之胸懷，容許多元企業文化的相互融合，才能“筑巢引得鳳凰來”。針對企業實際需要，定期或不定期地對企業員工進行開發潛能的分級分類培訓，并通過建立網絡溝通平臺，提高企業員工參與決策的權利和能力。并在用人方面引入競爭機制，實行能者上，庸者下，建立將“尊重知識、尊重人才”體現為價值的激勵分配機制，從根本上提高企業對創新人才的培育能力和利用水平。