建筑經濟管理論文范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了建筑經濟管理論文范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

建筑經濟管理論文

建筑經濟管理論文范文1

建筑經濟管理專業論文范文一:建筑經濟管理問題及應對措施

摘要:經濟管理在現代建筑工程的施工過程中具有極其重要的作用,建筑企業若想真正的保障建筑工程施工順利、建筑質量符合國家標準,就一定要實施有效應對措施對工程的經濟進行合理管理。就建筑工程來說,其經濟管理具有一定的復雜性和系統性,并且產品生產周期較長,而且在生產過程中所受的不確定因素也較多。本文就將強建筑工程中經濟管理主要措施進行簡要分析。

關鍵詞:經濟管理;建筑工程;措施

建筑工程的經濟管理是一個建筑工程項目的核心所在,而工程的造價對于項目管理以及控制都有著十分重要的作用。在現代建筑行業中一定要不斷加強對于建筑工程施工的過程有效地控制并且抓好建筑工程施工質量,這兩點是一個建筑項目最為基本的要求。經濟管理就能夠達到有效合理的控制,建筑工程的造價能夠合理有效控制建筑工程項目在竣工之后能夠符合國家規范和要求。

一、建筑工程經濟管理的意義

建筑工程經濟管理涉及到較多的內容,比如資本預算、財務預算和經營預算等預算方面;還包括工程項目管理、技術管理、驗收管理、建筑質量管理等等的管理方面。經濟管理活動具有全面性,加強各個方面的管理,有助于促進企業各個部門之間的合作與交流,實現非財務資源的合理配置;對資源進行考核、分配以及控制,可增強建筑工程內部的生產經營活動之間的協調性,幫助企業既定目標的順利完成。同時,加強企業建筑工程的經濟管理有助于有效進行項目的成本控制,獲得更多的經營效益。

二、建筑工程經濟管理存在的問題

(一)獎懲機制的未有有效落實

在一個建筑工程企業之中,權責分離、獎罰分明的獎懲機制能夠有效促進對本錢的管理。而在現代社會之中,許多的施工企業往往因為部門和崗位之間權責不符合從而無法做到有效的考核制度,這樣無法調動員工工作的積極性,甚至產生拖沓倦態的工作態度。并且在建筑工程的實際施工過程中也存在著許多問題。比如對于優秀員工的獎勵制度往往沒有得到貫徹的落實,只是做了表面的功夫,而因為工作失誤而應該得到處罰的員工時常出于情面等原因而不了了之。所以這種獎罰無法貫徹落實的獎懲制度沒能充分考慮工作過程中的實際實施效果,這不僅僅對對于員工工作積極性大大挫敗,更會使建筑工程本錢管理造成難以估量的損失。所以建筑工程企業能否貫徹落實獎懲機制實現真正的權責分離是員工關心的核心問題。

(二)權責分離機制不完善

建筑企業要堅守權責分離的準繩做到獎罰分明,這是促進建筑企業的本錢管理工作深入開展的有效方法。目前建筑施工企業往往由于各個部門與具體的崗位之間的權益不相映襯,使考核的難度加大,無法考量員工在工作中的優劣性并且造成獎懲模糊的尷尬局面。尤其是國有的施工企業由于大鍋飯思想的根深蒂固使得獎懲工作往往一概而過,這種只布置工作而不考慮其效果的做法不僅僅會挫傷相關人員的工作積極性,并且給企業以后的管理工作造成不小的難題和無法估量的嚴重損失。

三、加強建筑工程經濟管理措施

(一)建立建筑工程經濟管理制度

建筑工程經濟管理制度只要包括了現行規則在經濟管理中的實際運用、房地產開發與經濟運營、項目管理與監理制度、建筑企業的運營管理、工程質量管理決策預測、建筑工程的招投標以及工程合同管理、工程的預算和定額等多方面的內容。建筑工程產品的價值原理以及應用、利潤、本錢、售價以及資金時間、等值計算、投資評價計劃、建筑企業的本錢管理以及經濟的核算和設備更新經濟的剖析,項目可行性分析以及資金的籌措,在建設項目結束之后還要對其評價、經濟評價以及價值工程等方面進行管理。

(二)引進先進管理人才

針對建筑工程的管理來說,可以通過積極引進專業人才的方式來提升管理創新水平,對于現代化企業內部的人才引進問題,可以不斷地開發新的人才引進機制,通過多元化的測試方式來獲取人才,積極地利用網絡化的宣傳方式實現企業的宣傳和人才的獲取,在人才渠道的獲取上也可以實現進一步的拓展和創新。針對企業內部員工的培訓問題,則是可以根據因人而異的原則,根據不同的員工選擇不同的培訓方式,通過科學化的培訓機制,針對有發展需求的員工為其提供相關的專業培訓和教育機會,為其發展創造基礎條件;同時建筑工程企業還可以在內部成立專門的評估小組來進行員工管理制度的構建或通過外聘專家進行指導的方式來落實人力資源管理方案的實施。對于內部人力資源管理存在的問題,進行多方面的考察,通過科學化的員工管理制度能夠更好的提升管理效果,并且根據內部管理制度發展中出現的問題,給予相應的問題解決措施,保證可以實現更好的發展和進步。

(三)完善建筑工程經濟管理體系

有效的組織機構的建設是保證經濟管理順利實施的必要條件,若沒有有效的機構來管理和協調各個部門,經濟管理人員就會面臨孤獨無援、無處下手的尷尬局面,從而導致建筑企業經濟管理失控。經濟部門是建筑企業經濟預算的制定部門和主要執行部門,其他部門要為經濟預算提供資料和相關數據,保證經濟預算的準確和順利實施。經濟管理中的防護性機制又稱為排除開擾控制,指在經濟管理活動前,制定一系列的規章制度控制可能產生的差異。排除干擾是最為徹底的一種控制方法。但是排除干擾必須對被控制的對象有絕對控制能力。在建筑工程經濟管理過程中,在工程預算之前事先制定的制度、規定、標準都能夠作為是排除干擾的手段。

四、結束語

隨著我國經濟建設不斷迅猛發展,建筑工程項目也在逐漸增加,這給建筑行業帶來了良好的機遇和嚴峻的挑戰,與此同時建筑工程經濟管理的難度也在不斷的加大,如何實現建筑行業良好經濟管理已經成為建筑企業廣泛關注的問題,優秀的工程經濟管理對于建筑企業效益的擴大以及資源的優化配置都起著十分重要的關鍵作用。

參考文獻:

[1]李學民等.淺析建筑工程中經濟管理的問題現狀[M].北京:中國建筑出版社,2012

[2]劉鎮明.劉思遠.建筑項目經濟管理問題分析[M].北京:中國地質出版社,2012

[3]王林泰.建筑企業經濟管理方法[M].深圳,深圳教育出版社,2010

[4]李常軍,張林超,鄒林強.突破中國建筑行業財務管理瓶頸[M].青島:海洋大學出版社,2010

建筑經濟管理專業論文范文二:工程項目EPC總承包建筑經濟管理

隨著全球經濟一體化的加速進行,世界經濟開始逐漸進入新的發展,國際工程承包市場具有巨大的發展潛力和發展前景。據相關數據統計,1999至2005年全球建筑市場的年均增長速度平均約為5.2%。根據美國標準普爾公司的預測,全球建筑市場未來幾年將保持5.1%的年均增長率。在如此活躍的國際大背景下,我國的建筑承包領域也獲得了長足的發展,伴隨著建筑事業的蓬勃發展,工程項目的相關管理制度也在不斷地進行完善并使之與工程項目的發展相適應。EPC總承包模式的應運而生不僅能是工程項目的整體管理更加趨于科學合理化,同時也能在一定程度上充分實現資源的合理配置,進而為實現承包商的經濟效益而有效控制成本以及優化工程的設計方案,因此在今后的工程項目承包方面采用EPC總承包模式可謂是明智之選。

一、工程項目EPC總承包模式概述

EPC總承包模式是當下國際以及我國建筑承包領域普遍所采用的一種工程項目承包方式,其在我國的建筑市場中受到政府以及相關部門的高度關注。EPC即由Engineering、Procurement、Construction三個英文單詞首字母的縮寫組合而成,分別是指設計、采購和施工。具體而言,EPC總承包模式主要是指負責項目工程的建設單位作為業主將自己所負責的工程發包給總承包商并且由總承包商對整個項目工程的方案設計、施工采購等事項進行管理并對項目工程的造價、質量、安全以及進度等進行全面負責,最后直接將建設完成的并且符合工程合同規定標準的竣工工程交由建設單位驗收的項目工程承包模式。與以前較為傳統的工程承包模式對比而言,EPC總承包模式將工程的整體設計以及優化完全交由總承包商進行,此舉可以使總承包商在施工的過程中根據施工現場的實際情況不斷對施工方案進行改善和優化而無需經過繁雜的請示手續,有利于施工效率的提高,而且此種模式有利于項目工程整體運行的順暢性,使得施工的各個環節緊密相連進而有效的控制造價并進行合理的進度安排,此外EPC總承包模式使得工程質量出現問題之后的法律追責變得更加清晰,有利于及時確定法律糾紛的參與主體并及時息訴。

二、工程項目EPC總承包模式下建筑經濟管理與發展的有效途徑

1.工程項目造價管理的有效途徑

總承包商作為工程項目的主體施工單位,其除了要保證工程的質量之外,最大的目的就是要實現自身的經濟效益最大化,這取決于項目工程的造價控制。然而影響工程造價的因素多種多樣,施工材料的選取、機械設備的購買、施工人員的安置、突發狀況的解決、工期的合理控制等等都能在一定程度上對工程造價產生影響,如果上述因素難以得到合理解決,那么承包單位的施工成本就會明顯上升,甚至難以實現成本回收。因此在對工程項目進行造價管理的過程中,承包商首先應該對施工方案作出合理設計并對施工的階段進行細致劃分,在每個階段確定好要完成的工作量以及實現的施工進度,而且在施工過程中要對施工材料進行嚴格把關和控制,避免出現不合理的浪費。同時對材料的價格進行核查以免相關采購人員弄虛作假,而且在編制造價方案的時候要進行整體考慮,對每一項費用支出盡量控制在施工方案所預先設定的支出范圍之內。在施工過程中出現的變更情況要及時進行變通并對更改后的成本核算進行再次計算,以免出現大額度的不合理支出。

2.工程項目質量管理的有效途徑

建設工程項目的質量問題是當下社會較為關注的熱門話題之一,在實際的施工進程中,如果工程的質量得不到保障,那么工程就是去了建設的意義,因此工程的質量問題應成為承包單位以及建設單位關注的重點環節。每一位施工人員都應將工程質量放在首位,相關負責人要將施工的各個階段安排專門的負責人對施工材料的質量以及施工人員的態度進行檢查和監督,防止偷工減料以及工作散漫的現象出現。同時承包單位應對施工人員進行責任意識的教育,嚴格要求施工者必須遵守設計方案和施工標準,對于不合格材料要及時更換,對于不合格施工人員要進行及時培訓和懲戒,對施工的質量監督要定期組織并完善相關的責任機制。

3.工程項目合同管理的有效途徑

當建設單位和承包單位之間簽訂的合同過于簡單或者不符合標準的時候,會由于協調困難而出現施工工期延長的情形,不僅影響工程進度,而且也會增加建設成本。因此為了實現經濟效益的最大化,同時也為了施工的順利進行,在建設單位與總承包商進行項目工程合同簽訂的時候必須要嚴格按照國家以及法律規定的格式進行,對于各自負責的內容以及責任承擔的范圍要作出明確的規定,這樣既能在施工過程中對相關問題盡快進行協調,也使得出現問題之后能準確及時追責。

4.工程項目安全管理的有效途徑

安全事故不僅會影響施工的整體進度,影響工程的質量和造價,工作人員的生命安全也會受到威脅,因此總承包商在日常的施工活動中應強化各環節的安全管理問題,集中組織安全教育,提高施工人員的安全意識,并健全相關的安全管理機制,對于違規操作的人員給與必要的懲罰。除此之外,對于施工現場的各個環節也要隨時進行安全檢查,對于材料的放置位置進行明確規定,對施工結束后的夜間巡視進行合理安排,對相關設施的安全操作標準嚴格遵循,對相關技術人員的資格進行核實驗證??傊┕がF場的活動必須要在保證安全的前提下進行。

建筑經濟管理論文范文2

關鍵詞:建筑管理

論文正文:

建筑經濟造價管理分析

工程造價直接關乎著房地產開發建設的 運作,而工程造價管理是一門很深的學問,造價決定著工程的發展,是整個建筑工程的命脈。工程造價工作就是對一項工程施工進行計算定價的過程。工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規律和特點,運用科學技術原理和經濟及法律等管理手段,解決工程建設活動中的工程造價確定與控制、技術與經濟、經營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達到提高投資效益和經濟效益的全部業務行為和組織活動。

全過程工程造價管理就在房地產開發從立項到全部工期結束,全過程、全方位、動態的過程進行整體的工程造價管理。我國工程造價管理的產生有其復雜的背景,在實際工作中計劃經濟模式的烙印還相當深。溯其本源,從黨的后,黨的工作重點轉移到了經濟建設上來,特別是社會主義市場經濟體制的逐步完善,使工程造價管理得到了很大的發展,已經形成了一個新興學科。

1985年成立了中國工程建設概預算定額委員會,1990年在此基礎上成立了中國建設工程造價管理協會,1996年國家人事部和建設部已確定并行文建立注冊造價工程師制度,對學科的建設與發展起了重要作用,標志著該學科已發展成為一個獨立的、完整的學科體系。2007年,建設部曾提出了一個新的課題:政府投資項目全生命周期造價控制。此課題的完成意味著工程項目的造價管理,將有更科學的造價體系管理,工程造價管理又提升到一個新的高度,而全生命周期造價控制就是建筑全過程造價控制。

全過程造價管理控制,更關注建設成本的控制,建造成本最低或者在控制范圍內;全過程工程造價管理的基本內容就是:合理確定,有效控制,提高效益。全過程造價管理控制,更關注運營效益費用與工程建設成本之間的平衡關系,有可能為了達到最佳運營效益,而增加投資。全過程造價管理分為決策階段、設計階段、交易階段、施工階段、竣工階段的造價管理。現今我國,尤其是黑龍江的工程造價工作者仍然停留在三性一靜(定額的統一性、綜合性、指令性和工、料、機價格的靜態性)的基礎上,往往四算(估算、概算、預算、決算)分離,三超現象嚴重。因此,我們必須樹立全方位、動態的全過程工程造價管理的新理念。按照國家規定;基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。

由于各階段的預算制基礎和工作深度不同,基本建設工程預算可以分為兩類,即:

一是概算;二是預算。

概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種,預算又有施工圖設計預算和施工預算之分,基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。建設工程項目一般都具有投資規模大、產品品種多、建設周期長、設備量大、引進技術及進口設備價格不易預測等特點。

因此,在編制投資估算過程中,客觀地分析研究、比選修訂影響投資估算精確度的各種因素和數據是十分重要的。概算與預算的區別工程建設預算泛指概算和預算兩大類,或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。建設的全過程工程項目總投資費用亦稱項目工程總投資。這方面關于總投資費用組成的含意,不同國家不盡相同。在中國,建設項目總投資由固定資產投資和流動資金兩部分組成。

1)固定資產投資是用于建造、改造和購置固定資產的投資。它是社會擴大再生產的重要手段。

2)流動資金是指企業生產經營活動中前者包括儲備資金、生產資金和成品資金,這是投資估算涉及面廣、綜合性強。采用的數據大部分企業流動資金的主要組成部分。每個建設項目要求和時機,可以單一運用,也可多種方法復合運用。影響投資估算精確度的因素編制投資估算,一般都要參照很多類似工程的資料和經過整理的估算指標。而這些資料和指標都是具有特定條件的,在估算投資過程中,要對影響投資的各種因素作出定性分析和定量調整,以使投資估算能合理地反映建設項目特點和各個不同建設條件的投資水平。

這些因素一般包括:

1)地區自然條件。

2)工程內容(包括工程范圍、工藝技術方案、生產能力等)和機械化自動化水平等因素。

3)價格因素。價格增長是影響投資的主要因素。估算投資時,要考慮選用估算指標的年度價差和地區價差以及相應引起的各種費用的變化。

4)其他因素。如建設期貸款利息變化,稅種稅率變化,以及交通運輸條件、工程建設其他費用、未預見費用以及政策的改變等,都要根據可行性研究深度和采用資料的可靠程度,作出實事求是的預汗和對總投資費用的調整。工程建設定額、預算定額與預算定額的作用在全過程工程造價中的作用很大,所謂定額是指從事經濟活動時,對人、財、物的限定標準。如定員(定工時),定質(定質量)、定量(定數量)、定價(定價格)等,工程建設的產品價格是國家采取特定的方法和形式,即工程建設定額來確定的。工程建設定額是建筑工程預算定額、綜合預算定額、核算定額、建筑安裝工程統一勞動定額、施工定額和工期定額等的總稱。

它是實行三算制度的基礎。常言設計有概算,施工有預算,竣工有決算,這三算都是按照工程建設定額進行編制的。在社會主義國家中,定額是實行經濟核算和編制計劃垢依據,也是現代化科學管理的基礎和重要內容。建設工程的預算定額是用來確定建設工程產品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數量的標準。換言之,它是確定每一計量單位的分部分項工程內容所消耗的人工和材料數量以及所需要的機械臺班數量的標準。

工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面:

1)是編制預算和結算的依據;

2)是編制單位估價表的依據;

3)是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎;

4)是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據。

建筑經濟管理論文范文3

建筑經濟管理本科畢業論文范文一:建筑經濟成本管理的作用及措施

摘要:隨著我國市場經濟體制改革的不斷深化,建筑行業的發展步伐也隨之加快,成本管理作為建筑經濟中的重要組成部分,其不僅關系著建筑企業的日常工作開展,還影響著建筑企業核心競爭力的提高。因此,建筑企業要想在激烈的市場競爭中處于不敗之地,加強成本管理在建筑經濟中的建設至關重要。本文分析了加強成本管理工作在建筑經濟中的重要作用,并提出了一系列在建筑經濟發展中加強成本管理工作的措施,以期加強管理人員對成本管理工作的了解,促進建筑經濟成本管理效率的提高,推動建筑企業健康穩步發展。

關鍵詞:成本管理 ;建筑經濟 ;作用及措施

近年來,我國的建筑行業面臨著巨大革新,這給各個建筑企業帶來發展機遇的同時,也讓建筑企業處于一個充滿競爭和挑戰的發展環境中。然而成本管理工作的提升推動了建筑企業的發展。因此,為了有效促進建筑企業的持續發展,我們應當注重成本管理工作,通過應用正確的方式對建筑企業的經濟進行管理,提高成本管理工作效率,從而推動建筑經濟管理工作的加強,促進建筑企業市場競爭力的提高。

一、加強成本管理工作在建筑經濟中的重要作用

1.加強成本管理工作有利于提高建筑企業的經濟效益。成本管理工作開展的好壞能夠直接反映出建筑企業的施工質量,這就意味著成本管理工作的進行與建筑經濟中的生產經營活動息息相關。它的開展不僅決定著建筑施工過程中使用的材料是否合格、資源配置是否合理、建筑工藝是否先進有效,還影響著建筑企業經濟效益的提高,甚至影響了建筑企業核心競爭力的發展。除此之外,成本管理工作的開展促進了建筑經濟管理工作的加強。隨著綠色建筑、生態發展等建筑理念的提出,低碳經濟已成為建筑經濟管理發展的目標和潮流,加強成本管理工作能夠有效的減少環境污染,提高能源利用效率,降低能源消耗,從而實現了建筑企業資金利用效率的最大化,提高了建筑企業的經濟效益。

2.加強成本管理工作有利于提高項目管理人員的綜合素質。在建筑企業的發展過程中,建筑工程項目工作人員的整體素質及工作責任感,是推動建筑項目順利開展的重要保障。在加強成本管理工作時,不可避免要對項目工作人員進行工作技能以及綜合素質上的教育與培訓,以此來促進工作人員工作積極性以及整體素質的提高。同時,在管理建筑項目工作人員時,我們可以通過定期或不定期的學習與交流方式的使用,來促進工作人員上進心的提高,并結合競爭上崗、競聘上崗的方式,讓工作人員主動競聘管理職位,從而將工程項目的成本核算與工作人員的切身利益聯系起來,促進工作人員工作效率的提升。另外,在競爭愈發激烈的建筑市場環境中,市場競爭的本質已從產品價格和質量上的競爭轉變為產品管理與企業管理方式上的競爭,而成本管理工作的加強,正好能夠促使建筑企業在激烈的市場競爭環境中獲得較大的優勢,其不僅能夠促進建筑企業行業競爭力的提高,還能為建筑企業的穩步持續發展提供重要保障。

3.加強成本管理工作有利于成本管理內部機制的健全。成本管理工作的開展是建筑企業經營決策的重要依據。在建筑企業的經營運作過程中,所有重大決策的提出都是以成本核算管理得出的數據做為確立依據,可以說沒有成本核算管理,企業的一系列成本分析、成本控制以及重大決策的提出就沒有落腳點,只能成為空談,也無法對其進行落實。因此,加強成本管理工作,能夠有效的促進成本管理內部機制的健全與完善,并讓成本控制范圍不再局限于對生產成本的控制,而是將成本計劃、施工預算等環節都納入到成本控制范圍中,將成本控制貫穿在整個建筑項目施工的始終。同時,成本管理工作的加強能夠促進綜合全面的成本管理機制的形成,因為其不僅要保證相關建筑經濟制度的制定與確立,還需要為建筑企業的發展注入新鮮血液,推動施工成本管理與核算程序的完善。

二、在建筑經濟發展中加強成本管理工作的措施

1.做好制度建設,實施標準化的成本管理工作?,F階段,在建筑企業的項目施工過程中,成本管理工作的加強需要從基礎工作開始做起,做好制度建設的基礎上,加強對建筑企業的文化建設。簡單來說,制度建設的開展是實施標準化成本管理工作的根本要求,而文化建設工作的開展是對制度建設的補充。因此,只有在建筑企業的經營運行中,制定好科學合理且可操作性較強的成本管理制度,才能有效的推動成本管理工作的順利開展,才能在建筑經濟管理中發揮出成本管理的最大作用。而制度建設工作的開展,應當結合建筑企業的實際發展情況,在對權力與職責進行明確的基礎上,制定好相應的獎懲機制,從而對工作人員的工作行為進行規范。除此之外,在進行制度建設時,還應注重成本管理制度的可執行性,注重計量、價格、質量的標準化,堅持成本管理控制制度的建立是以質量控制為前提,只有這樣,才能確保成本管理制度能夠在實際工作中落到實處。

2.做好定額管理,實施精細化的成本管理工作。所謂的定額是指建筑企業在生產經營過程中,對人力、物力、財力等資源的配置與消耗所達到的一個數量界限,其主要分為材料定額和工時定額這兩種,而這兩種定額往往會隨著各地區行業標準和人工費用標準的不同來產生變化。在建筑經濟管理過程中,定額管理是成本控制基礎工作的核心內容,也是建筑企業開展成本預算、決策分析等工作的重要參考依據??梢哉f,若沒有明確的定額限制,那么成本管理工作的開展將無法進行。因此,制定合理的定額是實施精細化成本管理的重要保障,而精細化成本管理工作的實施,不僅有利于建筑企業各個組織機構與崗位職能的細分,還能有效的將簡單的事情流程化,流程化的事情定量化,從而更利于成本管理工作的運作,推動了建筑經濟管理效果的提高。

3.加強成本控制,實施科學化的成本管理工作。由于不同層面的管理者對成本控制管理工作的側重點不同,這就需要在加強成本控制時,應明確好成本控制的層次?,F階段,建筑企業的成本控制層次主要分為公司層成本、項目管理層成本以及作業層成本這三個層面。其中,每一層面的員工都會對成本控制過程帶來影響,但成本控制工作展開的重點應當在建筑項目的總體成本上,不能被員工個體所影響。因此,實施科學化的成本管理工作,就需要對建筑項目施工的全過程進行成本控制,從真正意義上實現成本管理工作的事前、事中、事后控制,盡最大的可能用最小的成本獲取最大的利益。比如:在建筑企業開發新產品中,工作人員應積極改進建筑施工的工藝技術,善于使用先進的設備、工藝和材料,通過有效的成本控制,來達到降低成本和提高工作效益的目的。

4.培養控制意識,實施規范化的成本管理工作。當前,科學先進的成本管理理念促進了建筑企業的快速發展,并已成為提高建筑企業核心競爭力的關鍵條件。隨著建筑經濟成本管理理念在建筑企業建設中的普及,做好工作人員對建筑經濟成本管理意識的培養工作是十分重要的,其不僅能夠提高工作人員的綜合素質,還能實施好規范化的成本管理工作,推動建筑企業經濟效益提高。因此,我們應當定期或不定期的對工作人員開展成本管理理念的教育培訓,培養好企業工作人員的成本控制意識,并通過合理科學的激勵手段的建立,有效的調動每一位員工的工作積極性,讓其全身心的投入到成本管理控制工作中,從而推動建筑經濟成本管理工作的發展。

三、結語

總的來說,建筑經濟成本管理工作的開展在建筑企業的進步與發展過程中發揮著至關重要的作用。尤其在市場競爭日趨激烈的今天,建筑企業核心競爭力的提高離不開成本管理工作的作用,它的開展為建筑企業經濟效率的提高保駕護航。因此,我們應當樹立正確的價值觀念,在做好制度建設的基礎上,提高成本管理工作的精細化程度,推動成本管理工作的科學化建設,并培養好工作人員的成本控制意識,從而促進成本管理工作效率的提高,推動建筑企業經營管理方式的完善。

參考文獻:

[1]張迎靜.試論加強成本管理在建筑經濟中的作用[J].商業故事.2015(02).

[2]穆林.成本管理在建筑經濟中的重要性[J].門窗.2015(07).

建筑經濟管理本科畢業論文范文二:建筑經濟管理工作中資金建設完善措施

隨著我國國民經濟的不斷發展,當前建筑企業也獲得了長足的發展與進步。建筑企業施工質量與整個建筑工程的質量之間存在密切的聯系,然而由于建筑經濟管理工作具有復雜性、廣泛性及長期性等特征。因而,如何有效完善資金建設的實效性對于建筑企業的可持續發展及建筑經濟管理工作的正常進行十分重要。診斷現階段建筑經濟管理工作中資金建設實效性方面普遍存在的問題,如建筑規模及數量盲目擴大、建筑經濟管理模式較為落后及資金籌集能力不強等,進一步完善資金建設的實效性已成為建筑經濟管理部門的當務之急。

一、當前建筑經濟管理工作中資金建設存在的問題分析

(一)建筑工程規模及建筑數量盲目擴大

當前,有很多建筑單位的管理人員由于受到短期經濟利益的影響,在建筑工程施工的過程中往往將建筑工程規模及數量盲目擴大,由此而引發一系列問題:第一,越來越多的建筑施工項目會導致建筑企業承受巨大的經濟壓力,從而使得企業難以負擔龐大的項目資金建設;第二,在建筑工程實際的施工過程中,由于施工單位未能與企業的實際狀況相結合,導致建筑經濟管理中工作中的資金建設受到企業發展的約束,從而難以發揮出真正的作用。

(二)建筑經濟管理工作的體系陳舊

由于現階段我國建筑施工單位受到多方面因素的影響,以往的建筑經濟管理工作體系已經難以滿足建筑企業的迅速發展,甚至阻礙或制約了建筑經濟管理質量的提升。建筑經濟管理工作體系陳舊還體現在建筑單位對工作人員培訓缺乏,由此而造成部分經濟管理工作者缺乏豐富的管理經驗與知識。建筑資金建設與管理工作不但會對建筑單位的經濟效益產生直接的影響,還會在一定程度上影響到企業的可持續發展。當前建筑施工單位在施工過程中會產生重復建設及浪費等現象,從而使得建筑單位整體的工作效率嚴重降低,并且使得建筑企業負擔進一步加重。

(三)建筑企業缺乏強有力的資金籌集能力

我國現階段部分施工企業由于建設施工周期較長,并且在建設進行時需要投入大量的資金才能使建筑工程竣工如期完成,這可能就會使得一些建筑單位缺乏強有力的資金籌集能力。一旦在這一環節上出現問題,就會導致建筑施工的其他環節之間的銜接發生斷裂、脫節現象,度建筑工程的施工進度產生很大的影響,當前我國很多建筑企業都難以在建設的過程中籌集到短期的足額資金,因而實施資金建設實效性完善措施已迫在眉睫。

(四)正式施工之前需要提前支付部分資金建設

由于建筑工程實施的各個項目建設周期較長、規模較大,所以建筑企業在施工過程中容易出現資金不足或資金短缺等現象,并且在正式施工之前還需要支付數額不小的資金建設,這更加加劇了企業的經濟管理困境,所以建筑施企業在整個施工的過程中都應當有效地進行資金建設管理,從而實現企業資金建設壓力的減輕。

二、建筑企業經濟管理工作中的成本管理與控制

(一)成本管理

建筑施工企業的成本主要是指在分析建筑施工企業的各方面實際情況及特點之后,以貨幣形式對建筑施工過程中產生的各項資金消耗進行計量,最終計算得出的總資金費用。在建筑企業施工進行過程中,其產生的成本不僅僅包括人工、材料、施工設備等基礎的直接的費用,還包括如定向資金、流動資金等儲備資金。而實行建筑企業經濟管理中的成本管理,實質就是合理控制資金、降低各項成本,最終為企業創造更多的經濟利益,從而實現經濟的科學與規范管理。

(二)成本控制

建筑企業經濟管理工作中的成本控制主要指的是在在建筑施工過程中,對施工的各個項目及環節進行檢查、監督,從而對施工過程中各施工項目產生的成本進行有效的控制。除此之外,建筑企業還應當構建科學全面到的成本管理與控制體系,實現在規章制度的約束下,對企業成本進行科學的管理與控制。當前建筑企業施工成本受到崗位工作及施工環節的多重影響,實現施工成本的控制可以從施工功能、成本、進度及質量等方面著手。全面提升建筑企業的施工質量,能有效降低重建戶返修的資金費用;對施工的進度進行合理的規劃與安排,能夠有效減少企業資金周轉問題的出現,進一步節約成本;而在進行建筑設備與材料購進時如果購買的東西物美價廉且質量較好,不僅能在很大程度上提高建筑企業施工質量,還能有效規避施工重建的風險,最終避免了不必要的資金浪費。除此之外,妥善協調好建筑企業各部門的工作也尤為重要,做好施工人員的安全管理工作,可有效節約物力與人力資源的浪費,還能減低安全事故的發生率。因此,依據建筑企業需要依據自身實際的經濟管理狀況與企業施工進程制定科學成本規劃與管理制度,在充分保證各項施工質量的前提下,以最小的成本博得最大的經濟效益。

(三)建筑施工成本控制原則

由于多數的建筑施工涉及范圍廣、投入資金大、建設周期長,因而在進行成本控制與管理的過程中應當嚴格遵循下列幾條原則:第一,開源、節流相統一的原則。對建筑企業的資金施工量進行節約能有效控制企業的成本,通過節約方式可以控制與管理施工成本支出,從而為企業創作出更大的經濟效益,然而成本支出節流需要與開源有效結合才能實現成本的有效控制。第二,對企業員工進行成本控制的原則。由于建筑企業經濟管理工作中的施工成本控制工作綜合性較強,所以有關部門需要培養員工的成本意識,充分普及成本控制的相關知識,使員工能積極參與到企業的成本控制工作中去。第三,成本目標風險分擔的原則。在建筑當前建筑施工成本控制工作中,相關部門需要賦予施工人員明確的責任,從而使成本目標風險進一步分散開來。第四,施工過程成本控制原則。建筑企業施工項目主要包括施工前期準備工作、施工進度及施工后期任務。在每個施工期間均會產生巨大的資金消耗,例如材料設備、物力、人力等費用。由于施工成本貫穿在整個施工過程中,因而要對施工過程進行科學的控制與管理。

三、建筑經濟管理工作中的資金建設實效性的完善策略分析

在當前的建筑企業經濟管理工作中,相關部門應當充分考察施工環境及進度等各方面情況,為進一步完善及加強建筑經濟管理工作提供更加科學準確的信息與資料。為此,充分完善建筑經濟管理工作中的資金建設實效性,逐漸受到當今建筑企業的廣泛重視。

(一)全面提升工作人員的風險管理與成本控制意識

在建筑企業施工過程中,常常會發生一系列新的問題。所以,要想充分完善建筑經濟管理工作中資金建設的實效性有效的一個方法,及時全面提高工作人員對風險管理的認識及對成本控制與管理的意識。筆者認為,建筑企業可以組織定期的培訓活動及講座等,還可以在施工現場進行授課教育,從而對工作人員進行建筑經濟學知識的培訓與學習,使其了解并掌握這方面的知識,為完善資金建設實效性奠定堅實的基礎保障。不僅如此,工作人員在掌握全面的風險管理知識與成本控制知識后,自身的職業素質及綜合素質得到顯著提升,對于其在建筑行業中的發展也是極為有利的。

(二)制定合理科學的建筑施工方案

合理科學的建筑施工方案,對于經濟管理工作的順利進行及資金建設完善具有重要的前提意義。由于建筑企業在施工過程中,建筑設備及材料的管理、人力資源管理、物力資源管理等工作較為繁雜,難度較大,因而要想實現有效妥善的管理,制定科學的施工方案尤為必要。為此,各相關部門應當在施工前期進行有效的溝通與協商,對市場與實地進行切實全面的考察之后,從而制定出合理科學的施工方案及流程??茖W的施工方案中不僅應當包括各施工環節的具體規劃,還應當對每一筆資金的使用情況進行明確的規定。此外,建筑企業相關部門還應當安排工作人員負責進入市場調研建筑設備與材料的具體行情,從而對施工方案進行進一步的完善與修訂。

(三)切實做好經濟管理工作中的成本管理與控制

建筑企業成本管理與控制對于企業的長遠發展意義重大,因此,在企業施工的整個過程中,相關部門應當切實加強管理施工進度。在建筑施工時,施工部門管理者應當要求每個施工環節都應當如期保質完成,這樣能夠有效縮短企業的整體施工周期,從而為企業節約一定的建設成本。要想做好建筑企業的成本管理工作及強化資金建設實效性,不僅需要完善經濟管理工作中的各項事宜,還需要更新施工人員在資源管理方面的理念與思維,使其注重對建筑材料的選擇與控制,進一步提高施工的進程及效率,從而全面做好資金建設這一系統而復雜的工作。

建筑經濟管理論文范文4

關鍵詞:建筑;經濟;問題;措施

1.建筑經濟成本管理中的主要問題

1.1建筑企業成本管理中存在的問題

1.1.1成本管理觀念僵化

目前建筑企業經濟成本管理大多局限于項目施工成本中資源消耗的控制,沒有對企業的供應鏈進行全面的研究,不注重資源供應過程中成本支出的優化,更沒有從企業管理的全過程著眼對企業戰略成本作出規劃。

1.1.2組織管理上缺少擁有權力、承擔責任的成本管理部門經營部門、財務部門、技術部門、采購部門等各自為政,沒有建立環環相扣的成本管理責任體系。

1.1.3對成本管理的認識存在誤區

認為成本管理只是成本管理部門或成本管理人員的職責,經營思想總體上屬于“重攬輕干”的粗放型管理模式,忽視成本的事前、事中控制。這樣不利于企業的成本管理,嚴重制約了企業的發展。

1.1.4缺乏權責利相結合的科學的成本績效考核制度體系

某些建筑企業經濟責任成本管理流于形式,項目經理職責不清、權力不大,企業內部沒有建立相應的獎懲機制并嚴格執行,對成本管理起不到實質性控制與促進的作用。

1.1.5成本管理目標缺失或不科學

目前大多數建筑企業的經濟成本管理仍然局限于狹義的成本降低本身,尚未形成良好科學的成本目標體系。有的企業甚至沒有目標成本,是盈是虧只有等工程完工決算后才知道。

1.2建筑企業經濟成本管理產生問題的原因

1.2.1從整體性來分析

傳統經濟成本管理體系的目的是以最小的成本支出求得企業利潤的最大化,但這種“最大化”的目標表現形式在微觀層面的實施上都是針對不同的分支目標來展開的。傳統的成本管理將工作目標分解到各責任中心、各級組織甚至個人,期望通過控制個體績效以求企業整體績效最佳,人為割裂了各個部門、各個作業面之間的有機聯系,易導致各個責任個體片面追求單一的責任目標,而忽視履行其他方面的責任,破壞企業整體目標的實現。

1.2.2從結構與功能的關系分析

企業目標的實現必須有相應的組織作保障?,F代企業管理強調的是“全員、全過程、全要素”的成本管理,而傳統的成本管理則主要是財務部門、采購部門等個別部門的職責和功能,成本管理的觀念并沒有滲透到企業每道環節中去,沒有形成員工的自覺行為。

1.2.3從開放性分析

傳統成本管理僅把企業內部資金運動的價值耗費當作控制對象,而現代企業采用開放思想,不僅要研究企業的內部條件,還要研究外部環境,如產品市場信息、競爭對手情況、產業技術及產業變革發展趨勢等,進行戰略成本決策。

2.加強建筑企業成本管理

2.1提高項目人員的整體素質和責任感

職能部門應加強監督力度對哪些無經過專業學習和培訓,未按規定持證上崗,業務不熟悉,核算能力有限,無法保證成本核算的質量和工作的人員組織培訓提高他們的素質。同時應制定相應約束機制和激勵機制對成本核算員行使職權提供必要的保障。約制成本核算員要對施工生產中發生與施工成本相關的工程變更項及時收集整理并辦理簽證手續,定期向公司經營部門上報審核,以便及時準確地控制施工成本并掌握工程施工情況以防給工程竣工結算造成損失。項目經理作為企業法人在項目上的個權委托人,以項目經理為代表的項目管理班子的素質很重要,如果這層人素質低,將直接反映整個項目的管理水平低下,因此,要想方設計法提高項目承包班子人員的素質,特別是項目經理的整體素質,組織進行內部交流學習,向同行吸取先進經驗,不斷提高項目經理的管理水平。

2.2抓好項目成本核算管理和監督

建筑項目成本核算是項目成本管理的依據和基礎,沒有成本核算,其它成本分析考核、成本控制、成本計劃等工作就無從談起。企業經營核算部門要發揮其應有的職能,挖拙其內在的潛力,調動其工作人員的積極性,使項目管理人員真正認識到施工成本管理在項目施工管理中占據著不可替代的重要地位。在抓進度、質量的同時,嚴抓施工成本核算管理。改革現行的成本核算員管理體制,由公司對各項目成本核算員實行統一委派,集中管理,不定期輪崗,定期或不定期學習、交流、考核、激勵競爭上崗,使工程項目成本核算員切身利益與工程項目分離,才能建立健康有序的施工成本管理與核算工作網絡程序。

2.3深入成本預測預控和經濟合同的履行

項目的各項成本測算出來后,公司與項目部簽訂承包合同,在項目工程簽約后,同時開展編制施工預算、成本計劃,另外編制工程施工任務單和所需機械臺班。根據數據進行對比、校正,再結合現行、當地人工、材料、機械的市場價,測算出工程總實際成本。在承包合同中,對項目成本、成本降低率、質量、工期、安全、文明施工等詳實約定。通過合同的簽訂,確保項目部和公司總部責、權、利分明,雙方按合同中的責任,自覺地履行各自的職責,以保證項目施工順利完成。

2.4勞務分承包商的使用和激勵的關鍵性選擇一班信譽好、實力強的勞務隊伍進行綜合評議,定期考核,建立相對穩定的合格勞務分包商很關鍵。勞務分包應實行招投標制度。公司成立招標領小組,評委由項目經理、生產、勞資、質安等人員組成,制定招標文件,邀請二家以上的分包方投標,根據投標方的標書、資信等確定中標隊伍,勞務分包從招標到簽約自始至終要在公平、公開、公正的原則下運行,杜絕暗箱操作。從中還要積極根據WTO的有關規則,建立健全適應市場發展的成本核算體系、成本核算制度和相應激勵制度,調動項目管理人員工作積極性,不斷提高成本核算管理體系的運行質量,把工程項目部建設成一支懂經營、善管理、優質低耗的施工隊伍。還有就是要加強勞務資金的集中管理很重要。項目部每月要對勞務隊伍的當月完成工作量進行核算,匯總后由項目經理進行審核、簽字,報公司施工管理部門,施工管理部門根據勞務完成量與項目部報公司的已完成工作量表進行核對,報財務部門。財務部門根據勞務分包合同核定拔付勞務費用的額度,報公司經理審批,工程發生變更的勞務增加費,如無經濟簽證,公司不予確認。項目部盡量避免分包合同以外的諸如時工、雜工等費用的發生。

2.5抓好材料管理

在建筑項目成本控制成本中材料管理很為重要。從項目成本中比例,材料成本一般都占55%以上。要做到把材料管理全方位、全過程的管理。那么在項目中標后,公司和項目部組織施工技術人員編制施工預算。審批后的施工預算即是作為項目部編制材料需求量計劃和項目部對操作層限額領料的依據。施工預算報材料部門,由材料部門根據項目部編制的采購計劃和企業的資金情況采購材料,如施工過程中發現超額用料,材料管理人員必須立即查核原因,如屬工程變更造成,必須有工程變更證明材料方可領用,強化材料計劃的嚴格性。公司材料采購實施招投標,各項目部的施工預算中的主要材料由公司材料采購部門采購,其它材料由項目部自行采購,采購時采用“總量訂貨,分批采購”避免積壓和浪費。材料的采購量和單價要有專門機構監控。項目部應使用委托書約定所委托的采購材料的質量、價格、服務、驗收辦法、交貨時間。

建筑經濟管理論文范文5

評選出的10名十佳總會計師(排名不分先后):

杜建華山西煤炭進出口集團有限公司董事長、黨委書記

主要業績:以效益為中心,以財務管理和資本運營為兩條主線,實現基礎管理規范化、財務管理合理化、管理手段現代化;創新生產經營理念,推動公司整體發展;運用“三化管理”與“三本運作”的新手段、新方法,加強財會人員隊伍建設;承擔重大企業改制和財務改革的組織與實施工作。發表的論文和獲得的獎勵有:《實施資金集中管理新模式的做法》、《集團企業資金集中管理模式》,2006年榮獲中華全國總工會頒發的“全國五一勞動獎狀”。

陳書堂山西省電力公司總會計師

主要業績:研究政策,利用政策提高了資產質量,降低了經營風險;依法理財,財務集約化管理效果明顯;加強全面預算管理,提高了公司控制力;積極疏導電價矛盾,推動煤電聯動方案出臺,提高了公司經濟效益。發表的論文和獲得的獎勵有:主持《山西電價問題研究》一書的編寫,參與《財金新詞典》一書的編寫。先后曾獲得“湖北十大杰出青年”提名獎,電力系統各種獎勵十多項。

張忠義大同煤礦集團有限責任公司總會計師

主要業績:加強資金管理,建立資金使用預警制度,對大集團資金實行集中統一管理;探索資本運作,使集團公司資本運作方式取得了歷史性的突破;建立大集團體制下的經營管理體制和財務運行機制,有力地保證了經營目標的實現。1993年5月撰寫《完善企業經營承包政策的建議》,編入《中國經濟文庫》。1996年主編了《煤炭企業成本費用管理》一書,由煤炭工業出版社出版發行。2001年獲得山西省煤炭系統先進工作者,2003年由大同市政府授予“大同市勞動模范”,2005年山西省財政廳授予“山西省杰出會計工作者,”2006年,山西省勞動競賽委員會榮記“個人一等功”。

廉賢陽泉煤業(集團)有限責任公司總會計師

主要業績 全力組織國陽公司上市工作;積極研究、創新成本管理方法,強力推行崗位價值精細管理;加強財務管理,嚴肅財經紀律,強化財務監督;加強資金籌措,拓寬融資渠道,實現資本運營;努力爭取國家政策支持,合理利用國家稅收優惠政策;積極參與企業的改制和改革工作。主要獎勵有:2004年3月獲“山西省企業管理現代化創新成果獎”,2007年5月獲“全國煤炭經濟研究先進工作者”稱號,12月獲“2007中國總會計師年度人物獎”。

邢崇榮山西汾西礦業集團有限責任公司總會計師、副總經理、董事

主要業績:靈活運用資本運營方式,增強企業可持續發展能力;積極推進經營管理創新,提升企業經濟運行質量和效益;加大企業經營改革力度,改革企業經營管理體制,實現企業多元化發展;全面履行總會計師職責,充分發揮總會計師在企業全面運營與全面發展中的重要決策者與組織者的作用。在《中國總會計師》、《會計之友》雜志等刊物發表的論文《堅持科學發展觀,創新財務管理體系》、《積極探索中國煤炭集團企業大財務管理模式》等多篇。多次獲得“優秀青年領導干部”、“財會先進工作者”稱號,2006年被中國總會計師雜志社、中國CFO國際峰會組委會、中國總會計師網評為“2006中國總會計師年度人物”;2007年被中國總會計師雜志社、中國國際財務戰略管理研究會評為“2007年度十大財智人物”。

賀代將山西建筑工程(集團)總公司總會計師

主要業績:建章建制,完善財務制度建設;積極組織全集團開展清產核資,推動實施財務信息化建設,在集團公司全面推行了會計電算化運用;推進集團土地資產處置工作;推行精細化管理,探索項目成本管理模式,開辟新的融資渠道,提高了集團成本管理水平和盈利水平,有力支持了集團高速發展。發表的論文和獲得的獎勵有:《我省國有建筑企業路在何方》、《加強項目施工的成本控制,確保企業的經濟效益》等,2005年和2006年榮獲山西建工集團、省財政廳、省國資委頒發的“優秀經營管理工作者”等多種獎項。

夏蘇萍山西焦煤西山煤電集團公司董事、總會計師

主要業績:組織制定集團資金管理策略,提高資金使用效率;積極參與企業班子重大的經營活動決策和組織實施;致力于企業經營管理創新,在企業內部形成了一套健全科學的財務管理制度和管理體系;培養了一批精通業務,德才兼備的財務骨干隊伍。1996年11月編寫了《煤炭企業成本費用管理》(煤炭工業出版社出版)一書,該書已被作為全國煤炭行業高級學校教材。2005年5月《夯實利潤基礎,增加現金流量,保障企業持續健康穩定發展》。2001年以來先后獲得“省煤炭系統先進女職工”,山西省“三好”女職工,“太原市勞動模范”,“太原市優秀企業家”,“山西省優秀企業家”,太原市“五一勞動獎章”等稱號。

席金龍山西杏花村汾酒集團有限責任公司總會計師

主要業績:組織修訂內部控制制度,建立了財務預算制度;合理籌措營運資金,努力降低資金使用成本;積極籌劃稅收,增加企業經濟效益;規范價格管理,創新開拓市場模式。2007年全年完成銷售收入29.29億元,實現利稅14.06億元,連創歷史新高。發表的論文和獲得的獎勵有:《山西省集體商業會計制度》、《以改革求發展以管理求效益》等。2000年省財政廳授予“全省先進會計工作者”、省勞動競賽委員會榮記三等功;2004年參與創造的“以提升品牌競爭力為核心的有效管理”獲國家級一等企業管理現代化創新成果獎。

王錦友中鐵十二局集團有限公司總會計師

主要業績:組織編制了集團“十五”、“十一五”發展規劃;構建了“集團公司――工程公司――區域性指揮部――一次性指揮部――工程項目部”五級經濟運行的集團經濟運行體系,實現了集團經濟的協調發展;全面推進項目薪酬分配制度改革;加強資金管理,貫徹“低成本”戰略。發表的論文和獲得的獎勵有:《施工企業責任成本管理運行機制》編入第三屆全國工程建設企業管理現代化創新成果集;《工程項目責任成本預控機制的建立與運行》分別錄入第十屆“國家級企業管理創新成果集”,并獲得多項全國行業創新成果一等獎、二等獎。2006、2007年連續兩年獲中國鐵道建筑總公司財會工作先進個人獎;2007年還獲得中國鐵道建筑總公司審計工作先進個人表彰獎勵。

蔚振廷霍州煤電集團有限責任公司董事、黨委常委、總會計師

主要業績:狠抓會計基礎管理工作;試行會計電算化,獲2007年山西省煤炭工業局會計電算化大賽特別貢獻獎;連續十三年實現企業資本保值增值;積極參與和承擔重大企業改制和財務改革工作;2006年主持“山西省煤炭企業全面信息化管理試點工作”,通過預驗收,在全省推廣實施。獲得的獎勵有:霍州礦務局授予“優秀管理者”、省總工會授予“財務工作競賽積極分子”,獲山西煤炭工業局“先進財務工作者”、山西省政府授予“債轉股工作先進個人”,2006年山西省勞動競賽委員會授予“全面建設小康社會實踐個人二等獎”。

評選出的5名優秀總會計師(排名不分先后):

秦永虎中鐵三局集團有限公司總會計師

主要業績:致力于財務制度建設,創新財務管理手段;積極推進精細管理,注重財務信息化建設;積極參與集團改制上市工作;注重財會理論研究和自身理論素質的提高。發表的論文和獲得的獎勵有:先后承擔了集團公司的多項課題研究,15篇。2005年主持研究的《財務預算理論與施工企業實際相結合有關問題的研究》獲中國鐵道財會學會軟科學課題成果二等獎。2005年被財政部選拔為“財政部首期會計領軍人才”培訓班學員,2007年4月被太原市科技學會、太原市經委、太原市國資委聯合授予2006年度“講創新比貢獻”科技標兵。

韓珍堂山西太鋼不銹鋼股份有限公司總會計師

主要業績:加強全面預算管理,落實競爭力目標;加強成本管理,依靠科技進步挖潛增效降成本;加強資金管理,保障資金供應;強化投資前期管理,實施投資過程控制;加強長期股權投資管理;加大政策研究力度,用足、用好國家政策;加速推進信息化建設,強化納稅籌劃和土資產的管理。2002年參與國有特大型企業分配機制的改革與實踐,獲山西省企業管理現代化創新成果一等獎,2003年榮獲太鋼“2003年度勞動模范”,2005年獲太鋼2005年度管理現代化創新成果一等獎,2007年獲鋼鐵工業協會“2007年一等冶金企業管理現代化創新成果獎”,獲太鋼“2007年度特級勞動模范”,2008年4月獲太原市“五一”表彰,榮記“個人一等功”稱號。

貝瑜山西省交通建設開發投資總公司總會計師

主要業績:勤于運籌,積極引資融資,為多條高速公路建設項目融資114億元,保障了重點公路工程順利建設;嚴于監管,有效防范了資金風險;忠于職責,確保了國有資產保值增值;精于管理,謹于防范,堅持長期開展全方位內部控制檢查與評價,增強了風險抵御和防范能力。獲得的獎勵有:2005年榮立山西省勞動競賽委員會一等功;2006年獲山西省勞動競賽委員會“五一勞動獎章”稱號等。

賈鳳鳴山西天脊煤化工投資有限公司副總會計師、計財部部長

主要業績:積極參與公司改制工作;多渠道籌措資金,為企業創造了巨大經濟效益;組織清產核資,為公司股份制改造創造了條件;積極推進公司上市,為公司順利上市做了大量的前期準備工作。獲得的獎勵有:2005年至2007年連續三年被天脊集團評為“優秀管理干部”,2006年天脊集團給記個人一等功,2007年長治市總工會授予個人二等功。

建筑經濟管理論文范文6

國民經濟相關論文范文一:房地產經濟對中國國民經濟增長的作用

摘要:通過上述分析可以發現,房地產經濟是我國國民經濟的重要組成部分,其自身增長對國民經濟持續提升具有重要的意義,當其發生較大波動時會致使國民經濟同樣發展較大振幅,所以國家應針對性的對房地產經濟進行控制,使其在平穩發展的同時創造更多的經濟利益,以此保證社會正常發展和國民經濟生活水平的提升。

關鍵詞:房地產經濟;中國;國民經濟

前言:

近年來雖然國家對房價進行了適當的控制,但隨著城市規模的不斷擴大和居民生活水平的快速提升,房地產業一直處于較活躍的狀態,而房地產經濟以房地產業為核心,是與其相關的生產、開發投資、消費等經濟活動所產生的經濟關系,是房地產經濟關系與其自身生產力的結合體,由此可見房地產經濟是我國的國民經濟的組成部分,其自身波動對國民經濟的增長必然會產生影響。

一、房地產開發投資對中國國民經濟增長的作用

房地產開發投資即房地產業所有開發法人單位所投資開發的房屋建筑物、配套基礎服務設施及相關的土地開發工程及土地購置等方面的資金支出,每一方面根據具體的房地產用途及功能又可以細分,目前統計調查法是房地產開發投資主要采取的辦法,由于全社會固定資產投資包括某時間段內社會建造和購置的固定資產超出500萬元以上的費用,所以房地產開發投資是其組成部分,據相關資料顯示1986年至1995年房地產開發投資占全社會固定資產投資的比重由3.2%上升至15.7%,處于快速增長的態勢,1996年至2000年雖受到國家政策的影響,但在短暫下降后仍出現明顯的上升趨勢,恢復至15%,截止2014年其比重一直穩定在17%左右,而其對全社會固定資產投資發展的貢獻率雖在1986年至1996年由7.7%下降至負值,但1996年以后貢獻率迅猛提升,至1999年達歷史最高峰值33.8%,近年來雖受金融危機影響,但仍有快速回轉的趨勢,所以其對全社會固定資產投資的增長具有重要的意義,通過間接計算,可以發現其對國民經濟增長也有重要意義[1]。

二、房地產生產對中國國民經濟增長的作用

房地產生產主要指房地產業及其相關行業的生產活動,據我國行業分類標準顯示,房地產業主要包括以房地產為對象的開發經營、物業管理、中介、自有經營及特殊房地產五方面主體的生產活動,其每方面又可根據自身的性質及規模進行細分,屬于我國的第三大產業,而房地產生產增加值是我國國民生產總值的重要組成部分,是衡量我國居民居住水平的重要標準,由于居民自有住房和租賃住房之間的比率在同一國家不同時期及不同國家同一時期具有較大的差異,所以在針對房地產增長值計算時應結合居民自有住房服務的總產出和其實際的增長值等數據,增長值可直接由參與房地產生產活動的主體的具體勞動者報酬、生產稅凈額、固定資產折舊、營業盈余疊加計算獲取,而居民自有住房主要由其虛擬折舊決定,據相關資料顯示,目前我國城鎮住房折舊率在2%左右,農村在3%左右,而經計算可以看出近年來房地產生產增長值一直處于快速提升的狀態,而且占國民生產總值的比重也呈上升趨勢,如1978年80億,占同年國民生產總值的2.2%,2014年達33299億,占同年國民生產總值的6.0%,這與市場經濟體制參與居民住房條件消費的經濟體制有必然的關系,如果將1978年以后房地產業生產增加值代入房地產業增長值對經濟增長率的計算公式房地產業不變價增長值/不變價國民生產總值100%,可以發現1979年為1.7%,2000年為2.4%,2014年為4.3%,其整體呈現出穩定的上升趨勢,已經成為推動國民經濟上升的重要動力[2]。而房地產相關產業主要指房地產業發展所需的建筑材料產業,如鋼筋水泥業等;居民住宅性消費,如家電業;居民住宅服務,如物流業、金融業等,據資料顯示,2012年房地產業開發投資拉動相關產業增長值近43840億元,對同年國民生產總值的貢獻率近24%,由此可見房地產生產中不論是房地產業自身還是其相關產業的增漲值都推動了國民經濟的增長。

三、房地產消費對中國國民經濟增長的作用

房地產消費即居民正常的生產、生活用房消費及與之相關的服務消費的總和,由于居住環境是居民生活中不可或缺的組成部分,所以房地產消費在居民消費中占有較大份額,隨著住房制度的改革和國民經濟生活水平的提升,我國城鄉新建住房面積不斷增加,例如城鎮新建住房面積1978年改革開放時,其總數量只有3800萬m2,到2000年其總數上升到近5.5億m2,截至2014年以達到36.3億m2,農村新建住房面積在1978年改革開放時,其總數量只有1億m2,到2000年其總數上升到近6.5億m2,截至2014年以達到39.2億m2,1978年,我國人口有近10億,2000年我國人口近13億,2014年我國人口有13.2億,經過計算可以發現,改革開放以后,我國人均住房面積得到較大幅度的提升,居民住房條件得到改善,這在一定程度上會推動國民經濟增長[3]。另外,從居民消費支出結構中房地產消費占總消費支出的比重角度看,居民房地產消費主要包括購房、租房、住房維修、水電煤氣及其他相關支出,據相關資料顯示,2008年至2014年,居民房地產消費在居民總消費中的比重穩定于17%,占支出法國民經濟的6%左右,2008年以后至今,居民房地產消費支出對國民經濟增長的貢獻率分別為2009年4.1%,2010年2.6%,2011年2.8%,2012年3.2%,2013年3.3%,2014年2.9%,由此可見2008年以后我國居民房地產消費支出對國民經濟增長的貢獻率相對比較穩定,如果將房地產開發投資形成的固定資本與房地產消費所創造的經濟值疊加,那么其對國民經濟中增長的貢獻率將更大[4]。

結論:

通過上述分析可以發現,房地產經濟是我國國民經濟的重要組成部分,其自身增長對國民經濟持續提升具有重要的意義,當其發生較大波動時會致使國民經濟同樣發展較大振幅,所以國家應針對性的對房地產經濟進行控制,使其在平穩發展的同時創造更多的經濟利益,以此保證社會正常發展和國民經濟生活水平的提升。

參考文獻

1、網絡經濟對國民經濟影響的經濟學分析姜巍浙江大學2003-11-15

2、國民經濟學課程教學模式改革探析包學雄;廣西民族大學學報(哲學社會科學版)2006-10-15

國民經濟相關論文范文二:國民經濟核算宏觀經濟管理論文

摘要:地區間貨物及服務的流入流出問題是很多的核算人員關注的一個焦點。它主要涉及到支出法計算GDP核算的一個準確性問題。

關鍵詞:宏觀經濟管理;國民經濟

一、國民經濟核算對宏觀經濟管理具有重要支撐作用

(一)國民經濟核算的經濟形勢分析價值

國民經濟核算信息對國民消費支出的貢獻作用。反映國民消費支出的指標有很多,如居民最終消費占GDP中的比重、勞務支出指標等。這些指標數據可以有效的作為國民消費支出核算的原始數據,有很強的參考價值,能夠很好的反映我國居民的消費水平。另外,消費核算信息可以很好的反映居民消費中的構成比例,如食品以及通信類的支出份額。有了這種信息,就可以更好的倡導居民進行適當的消費支出,從而擴大內需,促進經濟穩步增長。國民經濟核算信息的詳實科學,能夠促進我國的稅務改革,了解當下消費熱點,樹立居民理性科學的消費觀。核算信息對宏觀經濟管理中居民的儲蓄與投資有很大的貢獻作用。在國民經濟中,投資儲蓄率、固定資本形成總額、庫存增加等指標,可以很好的分析當前的各種貨幣供給與需求狀況,了解我國的居民儲蓄在國內儲蓄中的地位,以及儲蓄對投資的貢獻率。在這種情況下,就可以很直觀的了解政府投資與居民投資的比例關系,更科學的實施貨幣政策與財政政策。實際上,儲蓄、投資、稅收是聯系很密切的三個環節,對儲蓄與投資信息的嚴格審讀,有助于稅務部門采取相應的應對措施,制定合理的稅收政策。除此之外,儲蓄的變化狀況還可以反映我國公有制經濟的發展狀況以及相關的住房制度和醫療制度的改革成果。比如,在1991-1999年短短的9年間,我國城鄉居民的儲蓄傾向增長超過40%、農村居民的儲蓄傾向增長超過120%。

預期心理對消費需求的制約作用是顯而易見,分析其深層次原因:工人就業狀況糟糕、醫療制度以及住房制度不夠完善導致居民對未來隱憂加劇而讓銀行儲蓄增加。對此,相關的部門對我國的各個體制進行了適度的改革,讓居民放心消費。雖然,我國的社保制度不夠完善,這種局面在短時間內不可能得到很大的改善。但是,畢竟居民的消費心理需求有了適當的提高。國民經濟的核算,可以讓統計部門與政府部門有很好的參考依據,各個職能部門也據此制定出更加科學合理的政策,從而促進我國居民儲蓄與投資的良性發展。國民經濟核算信息可以讓收入分配更加的科學合理。國民經濟的循環是一個系統而長期的過程,生產只是一個階段,對于最終成果的消費才是目的。不過,成果的消費并不是生產者一個人享有,而是要經過分配與交換的多個環節,才到達消費者手中。而國民經濟的核算就是要對消費品在分配與交換的各個環節進行統計與核算,這其中也包括對最終產品的使用情況。國民經濟的核算可以讓收入的分配更加的高效與科學,提升人們生產的積極性,促進社會公平與正義,讓全體人民共享改革開放的經濟成果。收入分配與國民經濟核算的框架要清晰合理,收入的分配要分層展開,有次序的進行。為了讓收入的分配更加的科學合理,核算的信息應該包含更多的機構部門,應用SNA在核算整個收入分配時,就應該按照初次分配與再次分配兩個階段進行。在收入分配增長動態分析的基礎上,可以讓宏觀收入分配的結構更好的得到調整,初次分配可以讓收入結構得到很好的轉移,調整個人可支配收入的結構狀況。國民經濟核算一定程度上影響了我國對外與對內經濟政策的制定。國民經濟核算一定程度上影響到了我國在世界上享有的經濟待遇與政治待遇,也就間接的影響到了我國對內對外經濟政策的制定。例如,聯合國根據連續六年的國民生產總值和人均國民生產總值來決定一個國家的會費;世界銀行業根據相應的人均國民生產總值來決定一個國家能否享受到相應的優惠待遇。所以,國民經濟核算還深層次的影響到了我國的國際影響力,也間接影響到了我國與外國的經濟往來。

(二)國民經濟核算的投入產出分析價值

國民經濟核算對投入產出分析的貢獻很大。也有相應的投入產出方法,用于國民經濟的核算。投入產出方法又稱為投入產出分析,以一定的國民經濟產業分類為基礎,結合比例系數與結構分析,從數量上研究經濟系統內部各個部門之間的關系。最后利用相關的經濟模型來分析國民經濟結構以及原因和影響。投入產出的方法在國民經濟的核算中有一個漫長的歷史。1950年,投入產出分析第一次被建議納入到國民經濟核算體系中。1968年,SNA就吸納了投入產出分析法。1993年,SNA就把投入產出納入到了整個核算體系。實際上,我國的投入產出分析研究有五十余年的歷史了。1974年,我國就編制出了第一張實物性的投入產出表,涵蓋了61種產品。20世紀80年代末,我國更是編制出了大型的1987年投入產出表。2004年,2002年投入產出表的編制更是讓投入產出的核算方法上了一個嶄新的臺階。投入產出表考慮了兩個很重要的因素,就是投入來源與使用去向,是一種棋盤式的平衡表。它可以很好的反映國民經濟各個部門的投入與產出,同時能夠很準確的表明投入的來源與產出的去向。另外,對于各個部門之間很復雜的技術經濟關系,投入產出表也能夠很好的把握。投入產出表的樣式多樣,分類齊全,結構清晰明了。如實物性與價值型投入產出表,就充分考慮了計量單位的特點,便于審核統計工作。另外,也有根據地域劃分的投入產出表,如全國投入產出表與地方投入產出表。投入產出數據結構表,可以直觀地反應國民經濟各個部門之間的關系,廣泛應用于經濟分析中。對稱性投入產出表用于預測和制定計劃。因此,被廣泛應用于各個領域。

(三)國民經濟核算對宏觀經濟效益分析的貢獻價值

宏觀經濟效益能夠很好的反映各個產業的投入與產出之間的關系,受到行業的高度關注。在當今的經濟發展狀況下,很多人片面的追求經濟的增長,一味追求GDP的量與速度,卻忽視了對環境的保護。因為,在宏觀經濟的背景下,國內生產總值GDP可以很好的衡量社會總產出。一定的情況下,GDP的數字越大,就代表這個國家的產品以及服務的增加值就越大。目前,在國民經濟的核算中,很多的人意識到了不能一味的以財富數字的增長來衡量GDP。如果犧牲了環境與浪費掉了大量的資源,雖然換取了經濟財富的增長,GDP指數的上升。但是,GDP并不體現資源的掠奪以及對環境的破壞。實際上,這種GDP的數字是一個虛假的數字,過度的夸大了財富,卻忽視了對成本的折算。鑒于此,一味的追求財富GDP的增長不是一個很明智的辦法,要考慮環境與資源的因素,減去相應的成本。很多年前,就有學者提出了綠色GDP這樣一個概念,隨著人們環保意識的提高,綠色國民經濟核算也是受到了人們的高度重視。這一個綠色GDP概念的產生,是人們思想觀念轉變的結果,也是人們在權衡了環保與經濟發展兩者關系以及利弊后的一個結果。

二、國民經濟核算是宏觀經濟分析及宏觀經濟模型建立的基礎

在宏觀的經濟管理中,涉及到很多的統計數據以及模型,而國民經濟核算就可以為這種數理統計以及模型的搭建提供范本和奠定基礎。作為基本框架,國民經濟核算確定了很多宏觀經濟統計的基本概念、指標設置以及基本分類。這樣的功能讓經濟統計成為一個有機的整體,大大的提高了宏觀經濟分析的效率,增強了其應用功能。

三、國民經濟核算是一種科學的制定與檢驗國民經濟的方法

國民經濟計劃涉及到很多的宏觀經濟指標,這些經濟指標所反映的現象,不是一個個孤立的個體,而是相互之間有著千絲萬縷的內在經濟聯系。為了更好的遵循經濟發展的客觀規律,計劃與規劃的指標數量也必須滿足這種經濟聯系。國民經濟核算的手段非常科學,也正反應了這種內在的經濟關系。因而,國民經濟核算是一種科學的制定與檢驗國民經濟的方法。

四、目前我國國民經濟核算存在的問題及改善方法

地區間貨物及服務的流入流出問題是很多的核算人員關注的一個焦點。它主要涉及到支出法計算GDP核算的一個準確性問題。此外,近年來,我國的第三產業獲得了很大的發展。很長一段時間,我國的統計部門缺乏服務業統計報表制度,統計制度有待進一步的完善,主要表現在核算的方法單一,缺乏多元化。另外,因為缺乏年度財務統計,推算系數使用時間過長。針對流入流出核算等長期估算和推算問題,要從根源上解決這個問題。核算人員應該考慮國家各個部門的實際核算狀況,協調好各個部門之間的關系,要根據國民經濟各個系統的不同,核算實際狀況的差異,自上而下的提出相關的要求。當地的長駐單位要向統計部門提供相關的統計報表與財務指標,解決上級部門的資料供應問題。此外,加強完善服務業的統計工作,高度重視服務業統計中出現的難題。服務業市場增加值核算分為市場產出、自給性產出、非市場產出三個部分。關于市場產出,如金融保險產業,應該建立起它的財務指標統計制度。對于自給性產出和非市場產出,要積極的研究改善統計工作的方法,運用多元化的數據搜集方式,讓數據更好的反映服務業的發展狀況。

參考文獻

亚洲精品一二三区-久久