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圖紙會審會議紀要范文1
【關鍵詞】 建設工程；結算審核；資料；造價
【中圖分類號】 TU715 【文獻標識碼】 B 【文章編號】
建設工程項目結算審核是工程造價控制的最后一個環節，工程造價審核質量的好壞是由多方面原因造成的，若不能嚴格控制的話將會造成不可挽回的損失。建設工程結算審核是一項非常細致具體的工作，在計算工程量、套用定額子目時要仔細認真、不可高估冒算或漏算少項，尤其是在套用定額子目方面更需要仔細謹慎，要保證建設工程項目造價的準確性、真實性，恪守職業道德、保持良好的自身信譽。為建設工程項目造價審核工作創造一個良好的發展環境，促使工程結算工作的良性循環。
1 做好工程造價結算審核工作的第一步就是要做好資料的收集
工程造價結算審核是造價咨詢企業以發包方提供工程竣工結算資料為依據，對施工承包方提交的工程竣工結算進行全面的檢查、審核，因此委托方提供資料的準確性、完整性對造價咨詢企業的審核工作具有重要的影響。
1.1 委托方應給造價咨詢企業提供如下資料。
1.1.1 招標文件：招標文件包括招標圖紙、招標文件、招標答疑紀要、投標須知、問題澄清等。招標文件應整理裝訂成冊，并編制總目錄。
1.1.2 投標文件、中標通知書：包括技術標、經濟標、投標承諾書、投標補充函、中標通知書。
1.1.3 建設工程施工合同：包括甲方（指建設單位）與乙方（指施工單位）簽定的承發包施工合同、經甲方確認的乙方與第三方簽定的分包合同、各類合同補充協議、合同附件、合同協議書等，不僅要提供主體工程施工合同，而且要提供新增工程施工合同和變更工程施工合同，要求將上述合同文件列出總目錄按順序整理裝訂成冊。
1.1.4 竣工圖：用于結算的竣工圖必須有施工單位竣工圖專用章及其相關人員簽字，同時要求有監理單位和項目部的審核人簽字和單位蓋章確認。圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄、監理工程師通知或業主施工指令等內容均應反映在相應的竣工圖上（具體如下：將變更或洽商內容簡明扼要地標注在竣工圖相應位置上，但必須注明標注的內容引自的具置，即由哪一本資料的哪一頁哪一條而來）。對未在竣工圖上反映的圖紙會審記錄、設計變更和工程洽商記錄等，其費用的增減，結算審核時不予調整。
1.1.5 竣工資料：這里所指的竣工資料是指工程質量監督站在工程驗收時所需的所有資料。具體包括開工報告、竣工報告、工程質量驗收評定證書、材料檢驗報告、產品質量合格證、經監理單位（建設單位負責人）批準的施工組織設計或施工方案、隱蔽工程驗收記錄、安裝工程的調試方案和調試記錄等。竣工資料要求監理單位和發包人項目部負責人在確認表上蓋章確認，以證明竣工資料上的相關內容（如使用材料的品牌等）與需審核工程的實際內容一致。整理裝訂成冊的竣工資料需編制總目錄，并在每一頁的下方統一編號，以便于在審核結算過程中進行查找。
1.1.6 圖紙會審及設計交底記錄：要求按圖紙會審的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統一編號，以便于竣工圖圖紙會審記錄標注內容的查找，對同一部位在不同時間的圖紙會審記錄必須以最后實施且完工的內容作為竣工圖的標注內容。圖紙會審記錄須有各參加會審人員簽字及會審單位蓋章確認。
1.1.7 設計變更：要求按設計變更的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統一編號，以便于竣工圖設計變更標注內容的查找，對同一部位在不同時間的設計變更必須以最后實施且完工的內容作為竣工圖的標注內容。設計變更要求有設計人員的簽名及設計單位的蓋章，同時要求有監理單位、施工單位同意按相關的設計變更進行施工的簽認意見和單位蓋章確認。
1.1.8 監理工程師通單知或業主施工指令：要求根據監理工程師通知或業主施工指令的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統一編號，監理工程師通知或業主施工指令只要求將涉及工程的內容標注在竣工圖上，對同一部位在不同時間的監理工程師通知或業主施工指令必須以最后實施且完工的內容作為竣工圖的標注內容。監理工程師通知或業主施工指令要求有監理公司、項目部相關人員的簽字和單位蓋章確認。
1.1.9 會議紀要：指工程質量、安全、技術、經濟等現場協調會會議紀要等。要求根據會議紀要的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統一編號，會議紀要只要求將涉及工程的內容標注在竣工圖上。會議紀要要求有項目部蓋章確認。
1.1.10 現場簽證：要求根據現場簽證的時間先后整理（安裝工程要分專業）裝訂成冊，然后在每一頁的下方統一編號，現場簽證要求有監理公司、項目部相關人員簽字和單位蓋章確認。
1.1.11 甲定乙供材料定價確認單：要求提供有建設、施工、監理三方簽字蓋章的定價確認單，方能作為結算計算依據，對每一份定價確認單必須有編號，分類歸檔成冊。
1.2 承包人提供的資料。
1.2.1 將完整竣工結算資料編上頁碼，并蓋上公章，并將結算負責人委托函附后，將此完整資料首先交給建設單位工程部簽字蓋章后，再轉交給審計單位，辦理交接手續，在審計期間，造價工程師認為還有必要提供的其它資料，有權在審計過程中要求施工方提供。如再審計過程中發現其中有不符合要求的資料，審計方有權將此資料不作為工程結算增加造價的依據。
1.2.2 結算書：每項工程的結算書要求分兩部分組成：第一部分是竣工圖部分，要求包括施工圖、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄、監理工程師通知或業主施工指令等部分的內容，這部分內容包合同價和變更合同價，變更合同價部分按資料和計算書順序逐項計算；第二部分由現場簽證和其它有關費用組成，現場簽證子目應按現場簽證的時間先后排序，對項目內容一樣但簽證單號不一樣的要求合并在一起計價。上述兩部分不應有重復列項的內容。
1.2.3 工程量計算書：工程量計算書應由工程量匯總表和詳細工程量計算式組成，工程量匯總表排列序號、工程結算書排列序號及詳細工程量計算式排列序號三者順序應一致。詳細工程量計算式上應注明圖號、軸線位置；工程量應有詳細的計算表達式、小計和合計，小計和合計應注明它們的范圍，施工圖、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄、監理工程師通知或業主施工指令等部分的內容應在工程量計算式中一次計算?，F場簽證應注明簽證單號，對項目內容一樣但簽證單號不一樣的要求合并在一起計算，但必須反映出合并后的總數由哪些簽證單的哪幾筆數組成。
2 工程造價咨詢人員
（下轉第134頁）
（上接第127頁）
2.1 造價咨詢人員要嚴格執行國家有關工程造價的法律、法規；遵紀守法、廉潔自律、秉公辦事；恪守執業道德和行為規范；對經辦的工程造價文件質量負經濟和法律方面的責任。
2.2 不僅要遵守國家法律、法規，熟悉有關建設經濟政策，更要熟悉并能熟練運用地方有關工程造價管理辦法、計價依據、計價方法。
2.3 工程結算審核報告。①工程造價結算審核報告要客觀、公正、科學的反應工程造價的真實性、合法性。②結算審核報告要做到內容齊全、依據充分，全面的反應整個工程的造價情況。
圖紙會審會議紀要范文2
關鍵詞：暖通工程，質量，控制方法
暖通工程雖然只是建筑結構的輔助工程,但其在整幢建筑中的作用卻舉足輕重。在實際的操作過程中，暖通工程的施工和土建、電氣、消防等操作存在著很大的連續，這些工程的有效結合能夠創造出更多的效益，控制彼此之間的配合不僅能減少材料消耗，加快施工進度，還能促進施工治療的改善。筆者根據自身的實際經驗，詳細闡述暖通工程的質量控制措施問題。
一、施工階段，做到防患于未然
1．1嚴格圖紙會審，盡早發現問題。
圖紙會審一般包括自行預審、正式會審和形成紀要等幾個程序。自行預審由工程承包單位自已負責組織進行,預審中發現的問題要歸納匯總；正式會審一般由建設單位主持，設計單位介紹設計意圖、結構特點、質量要求和有關注意事項，再由承包單位提出預審意見，設計單位解答有關單位所提出的問題，然后由三方共同協商解決預審中發現的問題；圖紙會審過程要形成會議紀要，并由各方代表簽字存檔備查，以備查證。（二）圖紙會審內容。暖通工程圖紙會審主要針對以下內容：是否滿足《工程建設標準強制性條文》；暖通設計方案是否符合經濟合理的原則，其空間是否能滿足設備或管道有序布置，有無檢修位置，有哪些改進與建議；而新工藝、新材料的使用，要一一對照設計標準；檢查室外各種管線布置是否進行管線綜合設計：小管讓大管；有壓管讓無壓管；一般管道讓通風管道；建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間是否存在不統一、不一致等等。認真研讀暖通工程施工圖紙，會審設計文件和圖紙是否有不明確或不完整的部分，對審核過程中發現的圖紙問題進行糾正，共同協商處理預審中出現的問題，盡量減少在施工過程中發現設計圖存在的問題,從而有效避免施工中的返工。正式圖紙會審需要由建設單位完成，設計單位不僅要闡述圖紙設計的構思，建筑的內部結構，
1．2 加強材料驗收。完善設備審核
進場材料設備驗收。施工需要的空調機、風管、水管、保溫材料、閥門等均應對照設計圖紙和技術文件一一核查?？照{機的性能是核查的重點，抽樣檢驗其參數是否與設計要求相符；風管的密封性、表面光滑度都能減少空氣阻力，是保證新風質量的關鍵；閥門要進行強度和嚴密性試驗，而且對電動閥和設備電控箱需留有與樓宇自控系統接口，消防用風機控制箱須有與消防監控中心聯動接口，風機盤管還應檢查其水管連接方向是否與圖紙一致。
1．3 協調好與其他工種的配合關系
某些設計單位在出圖程序上不正規，各專業設計之間不會簽，也不進行管線綜合設計，造成各專業管線之間相互交叉、沖突，給施工帶來諸多不便。這就要求暖通技術人員要積極做好管線綜合，會同相關專業技術人員將建筑物內及庭院的管線進行合理統籌安排，并在管線匯集密集的部位繪制出斷面圖，以指導施工，避免返工。在管線綜合時應遵循幾個原則：小管讓大管：有壓管讓無壓管：一般管道讓通風管道。
2．施工中，做到按部就班
施工中，遵照現有工藝標準規范施工，提高施工人員的技術素質高質量施工，控制施工過程中每一環節嚴格施工。只有認真研讀暖通工程施工圖紙,根據管道及支吊裝架的需要,主動認真配合建筑結構施工預留孔洞和預埋件，才能避免和克服暖通工程中遇見的各種問題，保證工程質量。
（一）支架制作安裝。支架在暖通系統中起固定和支撐管道的作用，在各種規范中規定較少，只是由設計人員根據需要設定具置，補償器依據吸收管伸縮量、管徑等條件選用。由于設計人員對此不重視，常出現漏畫，錯畫問題。支架制作安裝時，要注意所用吊桿、型鋼規格是否合格，以保證支架能承受管道或設備的最大荷載；檢查防腐處理是否合格，以延長支架荷載時間；設備和大型管道吊架應穿樓板固定，豎向空調管道應設防滑支架，以確保支架在暖通工程中作用的有效發揮。
（二）管道安裝。風管安裝要最短，最經濟，即盡量平直安裝，避免反彎過多。安裝過變形縫或與設備連接處做軟連接，避免不必要拐彎造成阻力增大；水管安裝也要平直，轉彎或爬坡處盡量走4 5度角，以減少空氣在彎頭處駐留；閥門安裝應注意方向，考慮水流方向與其相一致性；風機盤管閥門和過濾器應盡量把安裝位置定在積水盤以內，以方便檢修時排水；冷凝水排水管應單獨成系統，不應與其它排水管共用。
（三）設備安裝。機房地坪做好，墻面粉刷完畢，設備基礎驗收合格，就可以安裝設備。設備擺布方位要做重點考慮，盡量配合管道走向；設備四周要留有檢修空間；風機盤管的安裝要與裝修頂棚高度以及送回風口位置相配合，其積水盤方位應與排水方向相一致。
（四）保溫施工。保溫工藝質量的好壞直接影響系統運行情況，是暖通施工的重要環節。暖通保溫的難點在于水系統的施工，監理人員要嚴格監管施工方的施工程序，在無滲試驗合格后和管道試壓合格、頂棚龍骨安裝前完成保溫施工。保溫施工要保證各部位的嚴密封閉，不得有漏縫或漏點，如對容易產生質量問題的有閥門保溫層覆蓋范圍要夠，保溫材料與墊木粘接要嚴密，墊木大小與管道的孔隙大小配套，嚴防凝結水滴落而出現施工質量事故。
（五）施工預留孔洞。建筑結構施工時對暖通工程要預留孔洞和預埋件。對于洞口的預留,不僅要保證其數量、位置正確、尺寸合理,而且要特別注意對預留洞口標高的控制。如對基礎排水預留孔預留準確,才能保證排水流暢；消防箱預留孔洞既要預留箱置，還要預留消防立管至消火栓口的位置等，有些預留孔洞不準確,待主體結構施工完成之后,再另行調整孔洞位置幾乎是不可能的
圖紙會審會議紀要范文3
關鍵詞：建筑工程；土建施工；現場管理；質量管理；
中圖分類號：V552+.4 文獻標識碼：A 文章編號：
在土建工程項目管理的過程中，施工現場的管理是非常重要的一個環節。通過土建施工管理分析，可以有效地提出加強土建施工現場管理的對策，從而提高項目工程的質量，發揮土建工程的各項功能，使施工企業獲得巨大的經濟效益和社會效益，促進國民經濟平穩健康的發展。目前，我國土建工程現場管理還不夠規范、不夠標準。仍有許多土建施工企業把重點工作停留在突擊性的檢查上，如果來領導下來看，就表面對現場施工進行規范一下，領導走后還是依舊恢復到原來效果。監督體系來重不健全，有的施工企業甚至根本就沒有設立監督體系。導致管理的不標準與不規范。有許多企業由于資金不足，施工手段還是相當的落后，造成出現安全事故后，企業對上級部門進行隱瞞的行為層出不窮。在加上從事土建施工人員素質較低，大都是我國各地農村出來的農民工，專門性管理人才比較匱乏。目前，我國的土建施工從業人員據不完全統計有5000萬人之多，而這中間就有五分之四是農民工，只有10幾萬人是從是建筑專業的畢業生。從事建筑行業的人才太少與我國迅猛發展的土建事業嚴重不匹配，缺乏專業性人才，施工現場管理工作難以順利開展。
一、土建施工現場管理的意義
土建施工現場是建筑工人創造勞動價值的場所，建設單位投資方所需要的建筑產品必須通過建筑工人建造起來。土建施工進度的快慢及質量的好壞，這與現場管理有直接的關系，如果一個工地的施工現場比較亂，那就說明施工沒有計劃，無人管理，對財料極大的浪費，這些情況會嚴重影響建筑企業的發展。建筑施工企業只有重視現場管理，才能有效的提高管理水平和技術水平，最終提高企業的經濟效益。施工現場管理水平同時決定著建筑企業對市場的應變能力和競爭能力。一個好的現場管理可以提高企業之間的競爭力，創造出良好的市場效益。
二、土建施工現場材料管理
施工現場的材料一般會占工程造價65％左右，在施工中，施工單位要對材料合理的控制，要做好旬、月計劃，要充分考慮現場場地實際情況合理的安排用料。施工所需機械的進退場，尤其要注意材料的保管，避免不必要的浪費，比如在保管中，防止鋼筋未墊好而出現銹蝕、水泥因違規堆放出現受潮及底層結塊導致不能使用等現象發生。建立材料價格監管機制和材料價格信息中心，制定合理的材料采購、保管制度，提高采購人員自身意識，采購人員要對材料負責，要貨比三家，減少工程成本，提高企業利潤。土建施工有其固有的特點，主要的一點就是所需的材料種類繁多，并且，經常出現許多最新的材料應用問題 所以，以下幾方面的問題必須解決好
1)供應材料。與設計方配合，確定所需材料的材質、品牌和規格，科學計算所需材料的數量，組織材料供應商供貨。2)采購材料。面對種類繁多的材料采購單，為避免材料訂購不符而影響工程進度必須標識清楚材料的品牌、規格、數量、產地等，尺寸、材質、模板等必須一次到位。3)分類堆放材料。按照現場實際進度情況，確保材料進場的合理安排，材料進場時，對其驗收，進行抽檢抽樣，并報檢于相關單位。根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地，對材料進行分類整理。4)發放材料。登記到場材料，依據材料出庫單嚴格按照施工進度發放材料，并且需追蹤發放材料，以防材料浪費或者丟失。
三、土建施工現場技術管理
1、圖紙會審
圖紙會審一般包括幾個方面：圖紙學習與自審，在得到施工圖紙及有關技術文件后，施工單位應馬上組織有關人員對施工圖紙進行學習和研究，并且施工單位在學習、熟悉圖紙的基礎上要進行自審；圖紙會審，圖紙會審由監理單位或建設單位組織，由施工單位、設計單位一起會審；圖紙會審紀要，應由施工單位整理有關圖紙會審的會議紀要，要會簽圖紙會審的記錄，會后，對于審查中提出的問題以及解決辦法，組織會審的單位要根據記錄寫成會議紀要或正式文件，以備施工或修改設計時的需要。
2、做好技術交底工作
技術交底主要是對施工中所要牽扯的設計、安全、技術、新工藝對這些技術負責人要給施工人員詳細地交待清楚；技術交底首先施工單位總工程師或主任工程師向分公司或項目負責人進行施工方案實施技術交底接著是分公司負責人(或專職工程師)向單位工程負責人、安全員、質量檢查員、有關職能人員、班組長進行施工方法、施工方案、質量要求及施工注意事項等內容交底。最后是技術交底的關鍵環節，單位工程負責人員再向參與施工的班組長和操作工人進行交底。技術交底是技術管理的重要一環。書面交底只是其一部分，檢查、督促是技術管理的主要工作 在施工過程中對技術交底的落實情況要反復檢查，施工監督要加強嚴格中間驗收，最終使施工質量得到保證。
3、優化施工方案
為了達到優化施工的目地，我們可以對施工方案進行分期進行，從而解決了施工過于集中，造成混亂，使在施工中沒有節奏、有計劃地推進。優化施工方案，加強對施工進度的安排就要建設程序為依據安排好施工的先后順序。為了提高工作效率，就應該使流水作業得到廣泛推行，還應該讓專業隊或多工種的混合作業隊參與施工。為了提高主要機械的利用率，就要使現有的機械設備得到充分利用，使機械化和半機械化得到結合使中小型機械和大型機械得到結合。
四、土建施工現場質量管理
質量管理是土建施工現場管理中最為重要的一個環節。 施工企業必須嚴抓施工現場質量管理工作才能在競爭日益激烈的建筑市場中求生存、謀發展。從下面幾個方面進行質量控制：1)控制測盤，監理人員施工前檢查施工放線及高程控制，嚴格的控制建筑實體所能出現的容許誤差，在施工過程中應隨時檢查工程體的幾何尺寸、高程校核等，及時指令施工單位處理不合乎工程實體基本測量要求者。2)控制指令文件通過書面形式，監理對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責任。3)控制實驗，監理工程師以現場實驗證據作為評定材料和各工程項目的品質，通常需利用現場實驗所得數據來評判分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學性能，結構的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比等質量和情況。4)監督控制駐地，在施工現場中觀察工程的變更過程，及時發現有質量隱患的事故，對有危險苗頭的項目予以重視并上報監理人員。
五、結束語
土建施工現場管理是提高土建施工效益與質量的最有效方法，加強土建施工現場管理可能滿足施工企業的經濟效益。因此，我們要在土建工程建設中，對施工項目每項工作做充足的準備，同時施工企業也要對現場的管理加大資金的投入，定期對管理人員進行培訓，讓其管理人員具備較高的綜合素質和過硬的技術水平。只有這樣才能在土建現場施工管理中進行資源的優化配置，極大地節約建設成本，提高管理效益，為工程建設的質量打下堅實的基礎。最終實現企業經濟效益的最大化。
參考文獻：
[1]吳開慧，孫麗．趙國強.淺析如何加強土建施工現場成本管理[J]．黑龍江科技信息， 2009(34)．
圖紙會審會議紀要范文4
關鍵詞：建設項目 施工現場 管理制度
中圖分類號：TU721+.2文獻標識碼： A 文章編號：
1施工準備階段的管理
1.1施工單位在簽訂合同后，及時到建設單位工程部領取蓋有審圖章的施工藍圖或其它設計文件，并按照合同要求的進場日期與現場監理單位聯系進場事宜。
1.2 場地移交。由建設單位工程部組織監理及施工單位辦理《場地／工序移交記錄》，對施工現場的標高控制點和坐標控制點及施工用水、用電接駁點辦理移交。
1.3 場地移交后5天內，施工單位向建設單位工程部及監理單位提供現場管理人員架構，包括各專業責任人的職稱證、特殊專業人員上崗證及聯系方式，包括上級領導、組織的聯系方式。
1.4 施工單位進場后三日內指定專職內業人員一名，負責現場有關工程資料的收發工作，并按要求提供簽名樣式。
1.5 施工單位資格審查。在開工前 7 日以《施工單位資格報審表》的形式將有關資質資料經單位蓋章確認后送監理審核，無單位印章的相關資質資料將視為無效。
1.6 施工單位報送《工程開工報審表》及相關資料,經項目總監審核后報項目工程部經理審核，符合要求后批準開工。工程周例會由總監主持，會議紀要由監理負責起草，并經建設單位方項目工程部確認后發至各參會單位。
1.7組織圖紙會審：熟悉施工圖紙，作好圖紙會審前的準備工作。圖紙會審由監理主持，會后施工單位負責起草《圖紙會審紀要》，按施工單位監理單位建設單位工程部設計單位的順序送各參審單位技術負責人審核簽名蓋章，簽章齊全后由建設單位工程部內業人員發送各參審單位。
1.8 施工組織設計(方案)審查：圖紙會審后7天內施工單位應完成施工組織設計(方案)的編制及自審工作，并填寫《施工組織設計(方案)報審表》報監理單位，經監理單位審核后交建設單位工程部。
2工程進度管理
2.1總承包單位提供施工組織設計和總進度計劃的時間：在合同簽定7日內向監理人及發包人提供基于投標文件的施工方案和總進度計劃一式四份。各專項方案、計劃同樣一式四份應在該項工作展開前14日向監理人及發包人報送審批?？偙O理工程師確認的時間：收到上述文件后5日內提出審核意見和建議并呈報發包人，經發包人審核同意后執行。每月23號施工單位向監理單位、發包人提交本月工程進度完成情況的報告以及下月施工計劃。
2.2 進度控制要求：在施工單位工程進度不能滿足要求時，為按期完成合同約定的工期目標，監理工程師將根據工程施工進度計劃及實際工程進度滯后程度以《監理工程師通知單》的形式要求施工單位增加人力、財力、物力；修改施工方案，調整施工方法，對施工機具，工作時間等方面進行調整，以滿足工程進度要求。
2.3 工程暫停與復工：施工過程中發現嚴重質量問題或重大安全隱患及質量問題通報數次不整改情況下等原因，監理單位應與建設單位工程部銜接后對施工單位簽發《工程暫停令》，施工單位消除事故隱患并采取有力措施能杜絕同類事故再次發生后報送《工程開工/復工報審表》，由監理審核批準后繼續施工。
2.4因施工單位原因造成合同節點工期延誤時，監理工程師按施工合同約定對施工單位進行處罰，處罰結論形成書面文件，報建設工程部審核后下發施工單位、監理單位，并在當期審核工程進度款支付證書時兌現。
3工程質量及投資控制管理
3.1質量控制要求：監理工程師采取平行檢查、抽查，巡檢、旁站的形式，根據有關規范、標準以及“項目管理規范”相關要求對工程質量進行檢查，對工程施工中的質量問題和安全隱患，監理工程師將要求施工單位限期整改，施工單位應認真對待。
3.2在隱蔽工程進行施工隱蔽之前施工單位應先行自檢，自檢合格后，填寫隱蔽驗收資料，再通知監理單位各專業監理工程師及建設工程部現場專業工程師進行隱蔽驗收，驗收合格及時請監理工程師、建設單位現場代表簽字確認，方可進入下一道工序的施工。
3.3在混凝土澆筑之前須填寫《砼工程澆灌令》及上報相關附件資料，經監理工程師和建設單位專業工程師簽字批準后，才能進行混凝土的澆筑，否則造成的所有后果由施工單位負責。建設單位工程部保留處置權。
3.4每一檢驗批工序完成后進行分項工程檢查，及時填寫質量評定表。經監理工程師簽字歸檔。
3.5各分部及單位工程完成后填寫《工程驗收報告》，并提交監理部審核。
3.6施工過程中的關鍵部位、重要工序須經監理工程師檢查認可后才能進行下道工序的施工。
3.7專項施工方案審核。在相應分部分項工程開工前，專業監理工程師和建設工程部專業工程師要依次審核施工單位報送的專項施工方案，重點審核重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施是否具體、有效。有修改意見的施工單位修改后重新履行本程序。
3.8 施工樣板確認程序：
3.8.1施工樣板確認程序要求：砌筑和裝飾工程開工之前均需做施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點、時間和施工方案報監理單位及建設單位工程部審批；審批后，監理根據施工圖的要求、規范、合同及已確認的施工方案進行旁站觀察并記錄做樣板過程中存在的問題和改進方案；樣板制作完后，由建設單位工程部專業工程師召集三方專業人員對施工樣板進行確認。
3.8.2樣板確認的內容：確認施工圖的工程內容。原則上，裝修階段的每個分項在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板。確認設備在建筑物擺放位置。確認施工精度或檢查標準。確認施工工藝和施工機具。
3.8.3樣板材料的確認：各施工單位應在現場建立樣品“樣板室”以便對施工階段采用的材料封樣與進場前提品進行對樣，實施比對監控管理。
3.9設計變更要求
3.9.1工程施工圖變更有三種形式：《施工圖紙會審紀要》、設計院下發的《設計更改通知單》、經審核的《技術核定單》。
3.9.2設計變更程序
3.9.2.1在圖紙會審前，施工單位需要仔細閱讀施工圖，要對建筑、結構、水電施工圖進行核對，盡可能發現施工圖中存在的問題，將發現的問題記錄下來，會審前交監理工程師匯總，會審時由設計院、建設單位工程部共同確定是否變更，會審后施工單位將會審紀要整理好，施工圖紙會審紀要送各有關單位簽字蓋章后，再返建設單位工程部確認后下發有關單位。
3.9.2.2在施工過程中，施工單位發現施工圖上存在問題，應及時向監理工程師申請變更，經監理工程師與建設單位工程部核實后確認需要變更，由施工單位辦理技術核定單。
3.9.2.3在施工過程中，設計院或建設單位需對施工圖進行修改，設計院將出《設計更改通知單》，由建設單位工程部發施工單位、監理單位，依據《設計更改通知單》實施。
3.9.2.4設計變更其他有關手續的辦理按合同有關約定執行。
4安全及文明施工的管理
4.1本工程現場安全管理授權監理單位全權負責，請施工單位必須服從現場監理工程師的管理，認真完成監理工程師所發出的指令。
4.2現場安全按照《國家及地方施工安全檢查評分標準》、雙流縣《安全文明施工指南》、《施工現場安全資料和防護措施概述》及有關建筑施工安全技術規范實施。
4.3施工中需要停水、停電、封路而影響環境時，應經有關部門批準，事先告示。在行人、車輛通過的地方施工，應當設置溝、井、坎、洞覆蓋物和標志。建筑垃圾和渣土應堆放在指定地點，定期進行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運輸機械，應采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現場應根據需要設置機動車輛沖洗設施，沖洗污水應進行沉淀處理。
4.4每周由建設單位督促，監理單位定期組織檢查安全文明施工情況，按規定評分記錄備案，發現安全隱患立即責令限期整改，具體檢查時間將另行通知。
4.5本項目對現場各單位佩帶安全帽顏色做統一要求：
建設單位（及來賓）安全帽顏色為紅色（貼“****集團”標簽）；
監理單位安全帽顏色為紅色（貼“XX監理”標簽）；
施工單位管理人員安全帽顏色為白色（貼“XXXX”標簽）；
現場土建施工作業人員安全帽顏色為黃色；
現場特殊工種施工作業人員安全帽顏色為藍色；
4.6 對進入施工現場的管理人員及施工作業人員均要求佩戴工作牌。
4.7 監理人員和項目經理等管理人員嚴格執行上下班打卡制度。
圖紙會審會議紀要范文5
【關鍵詞】堤防 工程施工 質量控制
堤防是抵御洪水的主要屏障，在堤防工程建設過程中，優選承包商、生產組織和生產技術準備、圖紙會審及設計交底、土工試驗、施工工藝、建立健全質量保證體系、協調各方關系等都是堤防工程施工質量控制的重要環節。
1.擇優選擇承包商，合理確定工程造價是確保堤防工程施工質量的前提之一
擇優選擇承包商，合理確定工程造價，是確保堤防工程施工質量的前提。建設一處好的工程，施工企業的隊伍素質和管理水平是最重要的因素，承包者既要有精良的設備，優秀的施工隊伍，又要有高素質的管理人才和科學的管理手段還必須有經驗豐富的領導群體，協調各方關系，做到政令暢通，令行禁止。因此，在工程實施階段要嚴格按國家規定開展施工招標，認真審核投標單位投標文件中的質量保證措施和施工方案能否按合同要求保質保量完成工程作為選擇承包商的重要依據，在此前提下以合理報價擇優選擇承包商。
2.建立健全組織機構為保證施工質量做好組織準備
在施工中實行項目經理負責制，選派施工經驗豐富的人員組成項目部，由具有豐富施工管理經驗的技術人員擔任項目經理和項目總工程師，項目部應設辦公室、財務科、施工科、質檢科、安全科等職能部門，各部門應各負其責，使項目管理運行高效有序。根據招投標技術文件，制訂質量檢查實施辦法，與各作業隊簽訂質量目標責任書，并落實獎懲措施。
3.進行圖紙會審及設計交底為工程順利施工打好基礎
主體工程開工前，施工單位技術人員通過熟悉圖紙往往會發現圖紙中存在一定的技術和質量問題，這些問題都可在設計交底會議中得到研究與處理。圖紙會審及設計交底會議由建設、監理單位組織，設計、施工、質監等單位參加，通過會議磋商使各方明確設計意圖、設計要求、施工技術參數，由設計單位對各方提出的圖紙、設計等方面相關問題進行解釋，最終形成圖紙會審及設計交底會議紀要，指導工程順利施工。
4.做好各種土工試驗為施工質量控制提供依據
堤防加高幫寬取土場主要是在灘區，土料區域部位之間土質及含水量等方面懸殊較大，為使堤防工程施工質量達到最佳效果，科學準確選用、調配土料是重要的前提。土方填筑前，對土場內的上堤土料及地基土進行取樣試驗，以確保上堤土料和地基碾壓的質量，試驗項目包括擊實試驗、含水量試驗等，土料取樣一般用坑探法，探坑要有代表性，應涉及到土場平面及垂直斷面的不同部位，由建設、監理、施工各方共同參加取樣，試驗由國家承認資質的檢測單位檢測并出具檢測成果報告，作為質量保證的依據。土方填筑之前，還要進行碾壓試驗來確定壓實方法及參數，采用碾壓機進行土料壓實試驗，最終確定鋪土厚度、壓實厚度、壓實遍數，土料的最佳含水量、有效壓實厚度及最大干密度等，經監理工程師確認后運用到施工中。
5.采用合理的施工方法是提高工程施工質量的有效措施
在施工中可依據料場分布、運距及地形情況，選擇適當的筑堤機械和施工工藝。如在大堤加高工程施工中，需狠抓以下幾個環節。
5.1堤身施工統一管理、嚴密組織，形成大工段作業，均衡上土，及時整平，統一碾壓，減少接縫。
5.2嚴格控制上堤土質、含水量、土塊大小等，含草根、雜草較多的安排專人拾撿干凈。
5.3振動碾碾壓平行軸線方向進行，碾壓長度不小于100米，碾壓的方式采用進退錯距法，工段超壓5米，防止漏壓、欠壓。
5.4攤鋪土料后及時碾壓，陰雨天做到及時壓實表層松土，防止雨水下滲。
6.參建各方密切配合是確保工程施工質量和保證工程順利實施的重要條件
參建各方密切配合是確保工程施工質量，使工程順利實施的重要條件。由于堤防工程施工空間跨度較大，有的堤段村莊密集，有的堤段存有越堤高壓、通訊、輸水線路有的堤段還是附近村鎮重要的交通道路，沿線環境情況比較復雜，不可預見因素較多，而工期往往較短，參建各方的密切配合顯得尤為重要，參建各單位工作人員嚴謹敬業、意識超前、顧全大局，在施工中配合默契，是工程得以圓滿完工的保證。
7.小結
圖紙會審會議紀要范文6
關鍵詞：土建工程；施工技術；管理
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
引言
在現階段，我國土木建筑施工已經形成了完整、科學的建筑體系!形成個分工明確的建筑職能和系統的建筑理念。在不斷提高自身的同時，也在彌補我國對于土建工程施工技術上的諸多空白。但是即使如此，形勢仍不容樂觀。我們知道在土建工程施工的過程中，會出現許多質量問題，拋去監控力度、材料強度等等因素不談，單單說建筑施工技術的原因，我們仍會發現許多問題。在建筑階段發生的問題諸如建筑會出現移位、變形、漏水，以及精確度發生偏差等等，這些就是在我們施工過程中經常因為操作不當或技術欠佳，才會導致問題的發生。
一、土建工程施工現場管理的意義
土建工程施工現場管理是對工程造價、工程質量等有著直接影響的，而土建工程施工現場管理，主要就是通過對現場施工的管理來提高工程的整體質量，對提高工程的整體效益性有著重大的意義。土建工程施工現場管理主要從成本、質量、工期、安全等指標作為施工現場管理的重點，尤其是在一些高空作業中是事故的多發環節，而通過有效的施工現場管理，可以最大化的避免或降低安全事故的發生。另外，在當今土建工程施工現場中，經常出現材料浪費，人員技術偏低、施工態度不端正等問題，不僅會對工程施工質量、成本以及安全造成影響，還會拖延工期，無法在規定期限內履行合同的交工條款。而通過土建工程施工現場的管理，可以對這些不利的因素進行有效的控制，合理有效的管理對提高工程質量。做好安全防范措施、督促施工合同的履行率等有著一定的意義。
二、施工技術分類
1、混凝土施工技術
在當今建筑工程中，經常被采用的是混凝土施工。這就導致出現一個問題，如果一旦混凝土在施工過程中出現質量問題的話，必然會導致整體的工程建筑施工出現質量的下滑和偏差，極易出現所謂的“豆腐渣工程”。在日常報紙、雜志上，我們不難看到諸多相關的報道。所以，我們已經認清混凝土施工技術在土建工程施工中的重要作用。所以經過不算的總結，現在已經總結出一套完整的建筑施工技術鏈條。在準備期間，我們一般事先準備諸多材料。包括澆筑設備、混凝土運輸工具等等。此外，還要采取合理、科學的施工工藝加以保證。
2、鋼筋工程技術
如今，我們在報紙上經常能看到安全事故的報道。這說明，我們現階段的建筑安全理念以及措施還不夠完善、合理、而導致這個問題發生的最為基本的原因，則是由于鋼筋工程技術還有待于完善和提高。鋼筋焊接質量的不過關，或者達不到相關的質量要求。這就要求我們必須采取行之有效的工作流程，合理安全的工作理念，以及要樹立認真負責的建筑態度。最為主要的則是要不斷地加強和提高鋼筋工程技術，才能有效地保證事故的減少。
3、防水工程施工技術
前面說到經常見諸報端的安全事故，不僅僅都是由于鋼筋工程技術的不足引起的，這只是我國在土木建筑領域不足的一個方面!相當多的是由于防水工程施工技術不足引起的。我們知道，在土木建設工程當中，為了防止漏水等質量問題，一般都會進行專門的防水工程施工作。但是還是由于技術不過關，以及在質量、監督方面出現的諸多漏洞，才直接導致問題的發生。由此，我們才痛定思痛，在防水工程施工的過程中，不斷的積累和總結經驗。采用新型的防水材料和科學的防水工程流程，從此行之有效的避免漏水等問題的發生。
三、土建工程建筑施工技術存在的問題
1、土建施工技術的弊端
隨著經濟的快速發展，很多建筑企業在積極的引進國外先進的土建施工技術，導致我國土建工程施工技術種類特別多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企業并沒有真正掌握先進的施工技術參數，在實際施工過程中，一些施工技術和施工狀況有一定的差距，延緩了施工工期和達不到預期施工效果。
2、土建施工技術的安全問題
土建工程是一項比較復雜的工程，在施工過程中需要各個部門積極配合，統一管理，同時土建工程需要投入大量的人力、物力、財力，極大的增加了施工企業的負擔，一些施工企業為了快速完成施工任務，沒有嚴格的按照相關規定進行施工技術管理，對施工技術和安全監理力度不足，這不僅為施工的順利進行留下很大的安全隱患，還對土建工程的施工質量造成一定的影響。
四、土建施工現場技術管理措施
1、圖紙會審
項目開工前由監理單位或建設單位組織，由施工單位、設計單位參加，對全套施工圖紙共同進行檢查與核對就是圖紙會審。一般包括幾個方面：圖紙學習與自審，在得到施工圖紙及有關技術文件后，施工單位應馬上組織有關人員對施工圖紙進行學習和研究，并且施工單位在學習、熟悉圖紙的基礎上要進行自審；圖紙會審，圖紙會審由監理單位或建設單位組織，由施工單位、設計單位一起會審；圖紙會審紀要，應由施工單位整理有關圖紙會審的會議紀要，要會簽圖紙會審的記錄，會后，對于審查中提出的問題以及解決辦法，組織會審的單位要根據記錄寫成會議紀要或正式文件，以備施工或修改設計時的需要。
2、施工階段的施工技術管理
施工階段是上建工程設計圖紙的變為具體實物的過程，在這個階段加強施工技術管理顯得尤為重要。技術交底是施工階段施工技術管理的重要內容，為保證上建工程的施工質量，施工的整個過程需要及時準確的進行技術交底，施工負責人向技術負責人進行技術交底，技術負責人向各組長進行技術交底，組長向施工人員進行技術交底，通過技術交底讓每一個施工人員都掌握設計人員的設計意圖，明自質量控制點，從而保證上建工程的施工質量。
施工企業要加強施工成本管理，施工原材料進入施工現場前，要安排專人對施工原材料的質量進行檢查，只有質量合格的施工原材料才能進入施工現場，施工企業要在施工現場建立臨時倉庫，根據施工材料的性質進行分類保存，盡量減少施工材料的損壞和丟失，從而減低施工材料成本。施工企業要加強施工設各的口常保養，確保施工設各安全、穩定的運行，從而減少設各維修費用。
3、優化施工方案
為了施工分期分批地進行，防止過分集中，使高峰工作量得到有效地削減，使臨時設施減少，防止勞力、材料、機械的大進大出，使施工有節奏、有計劃地推進，施工進度安排就要建設程序為依據安排好施工的先后順序。為了提高工作效率，就應該使流水作業得到廣泛推行，還應該讓專業隊或多工種的混合作業隊參與施工。為了提高主要機械的利用率，就要使現有的機械設備得到充分利用，使機械化和半機械化得到結合使中小型機械和大型機械得到結合。
4、施工結束后的施工技術管理
在上建工程施工結束后，要對上建工程的各項分工程的質量、特征進行檢測，并將檢測結果和相關質量標準進行對比，從而對工程質量做出判斷，對于質量不合格的工程，要采用合理的施工技術進行加固、補強，提高工程的施工質量。上建工程施工結束后施工技術管理包括度量、比較、判斷、處理等四方而，度量就是對利用各種于段進行質量檢測:比較就是將檢測結果和相關質量標準進行比較:判斷就是對工程質量合格與否做出判斷:處理就是對不合格的工程進行補救。
五、土建工程施工技術的應用
1、建筑結構施工技術
在高層建筑設計時，需要遵守上小下人的原則進行空間布局，建筑上部要設計剛度人的框架柱，建筑下部要設計剛度小的剪力墻。例如在某市政工程安置房工程樓改建中，該工程的地下室為混凝上結構，二層為架空結構轉換層，在施工過程中，采用一系列上建施工技術對該工程樓進行強化，提高了地下室混凝上的強度等級，加強了建筑筒體的厚度，提高了該工程樓的抗震能力。
2、泵送混凝上施工技術
高層建筑上建施工具有施工規模人、設計復雜、施工投資人等特點，泵送混凝上施工技術是利用混凝上泵、管道等設各，將混凝上送到需要澆筑的位置，完成一次性混凝上澆筑任務，泵送混凝上施工技術具有輸送效率高、輸送量人、施工方便等特點，在高層建筑上建施工中有十分廣泛的應用。例如某商住一體綜合建筑，地下2層，地上32層，混凝上向上最人輸送高度為140m，如果采用塔吊施工很難滿足一次性澆筑混凝上的要求，采用拉力泵送技術不僅需要投入人量的人力、物力，還需要安排專人進行協調控制，而采用泵送混凝上施工技術能有效的滿足施工需求。使用泵送混凝上施工技術時要注意，混凝上的流動性、粘聚性、可泵性要強，在輸送過程中不會發生混凝上離析現象。
六、施工技術的改進
1、新型高分子材料
正是由于在當今建筑過程中問題的不斷頻發，我們才必須要對建筑技術進行革命性的創新。不斷加強自身的建筑質量、提高建筑的堅固性以及耐久性。這是而對現實，所作出的必然性選擇，以便加強建筑質量。土建工程是與諸多領域都有聯系的。這就為我們技術的提高提
供了良好的技術儲各和可能。
正是因為如此，新型高分子材料因為自身的特性。從而能夠顯著的提高其建筑的承載力。所以也被越來越多的建筑行業所認可，也逐漸在建筑工程中被越來越多的使用。不僅如此，其新型高分子材料能夠更好地阻隔地下水。也能有效地保護地基的安全，進而更好限度的保護建筑的安全，以及提高建筑的年限。
2、高性能混凝土技術
混凝土作為建筑行業使用材料的元老，已經在建筑領域中人量使用。但是隨著技術的不斷提高，產生了高性能混凝土。高性能混凝土技術更人程度上提高了混凝土的特性，也提高了建筑的堅固性和耐久性。
不僅如此，高性能混凝土技術也能行之有效的抗震性能。從而能夠最人限度的保護建筑，并且能夠延長建筑的自身使用年限。
目前為止，高性能混凝土技術已經被人量運用到建筑行業的方方面面，得到非常廣泛的運用。
3、土工復合物
為了更好地保護建筑，在不斷提高建筑質量的同時，也提升了建筑的保護措施。由此衍生出了土工復合物。而土工復合物最人的作用就是建筑，其自身特性能夠進一步提高建筑的強度。不僅如此，土工復合物會明顯改善建筑自身的排水性以及承壓力。就是因為這個特性，土工復合物已經被廣泛運用到建筑的各個領域。
4、杭震技術的提高
我國是一個地震頻發的國家，對此我國在房屋抗震級數的設定上也有具體的表述。相對于地處在地震帶上，諸如四川等地，和身處平原的房屋抗震級數是不盡相同的。即使如此，我們對于防御地震的技術也在不斷的總結和提高?？梢哉f，土木建筑技術的一個主要研究方向就是抗震技術。如果土木建設是處于地震帶上的時候，在抗震結構設計上一定會采用復雜的抗震結構設計。到目前為止，我們已經積累了相當豐富的抗震技術經驗，這相當人程度的為我們抗震技術的提高提供了可能。
結束語
隨著城市化進程的加快，我國的建筑行業得到了吃速的發展，為了滿足人們對建筑產品的要求，建筑施工企業必須采用良好的土建施工技術，同時要加強土建施工技術管理，從而保證建筑工程的施工質量。目前，土建工程建筑的施工技術存在一定的問題，因此，建筑企業要制定合理的措施，加強土建工程施工技術管理，確保建筑工程的施工質量，從而促進建筑企業的發展。
參考文獻
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