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廣電網絡工作思路范文1
一、職能職責履行情況
（一）廣播電視局的職能職責（根據原三定方案）
1、認真貫徹執行黨和國家廣播電視工作的方針、政策及法律法規，把握正確的廣播電視宣傳輿論導向，為豐富群眾物質、文化生活服務。2、研究分析廣播電視工作的重大問題，圍繞黨的路線、方針、政策和國家法律、法規、法令以及黨委政府的中心工作，擬定各個時期的宣傳報道計劃，組織重大節目和各種活動的宣傳報道及現場直播，把好節目播出審查關。3、負責對全縣廣播電視傳輸網絡進行規劃、建設、維護和管理，辦好本縣自辦節目，管理權限地面衛星電視節目的收、錄、轉業務。4、對全縣的各條戰線的各種動態，進行新聞采編、編輯、制作，并及時地送中央、省、市臺播出，做好領導電視講話和會議宣傳報道工作；5、做好微波設備及有關器材設備的管理維修，保證廣播電視節目的正常播送和各項工作正常運轉，保證國有資產的保值和增值。6、負責本局的財務管理積極基本建設和其他專項資金的管理使用，負責全縣廣播電視系統的統計工作。7、承辦縣委、縣人民政府和市廣播電視事業局交辦的其他事項。8、根據新形勢和新任務的要求，加強廣播電視宣傳理論和科學技術的研究，提高全縣廣播電視宣傳和節目播出以及事業建設發展和管理方面的改革方案和改革措施。9、調查研究鄉鎮廣播電視的宣傳和節目播出情況，知道其工作，組織開展好新聞稿件的評比交流和表彰。10、管理全縣廣播電視事業，負責廣播電視傳輸網絡建設和設備維護管理等工作。
（二）、2002——2008年職能職責運行情況
自2002年來，我局都按照縣政府辦印發的《××彝族傣族自治縣廣播電視事業局職能配置、內設機構和人員編制方案》認真執行，并按照原黨委、政府和機構編制部門核定的職責認真履行。但其中第三條：負責對全縣廣播電視傳輸網絡進行規劃、建設、維護和管理；第十條：管理全縣廣播電視事業，負責廣播電視傳輸網絡建設和設備維護管理等工作由于廣播電視網絡管理維護中心于2005年上劃云南廣電網絡公司成立廣電網絡××支公司，而這兩項職責是當時廣播電視網絡管理維護中心的職責，所以上述兩項職責目前已經不屬于我局的職責，兩項職責已經消失。其他職能職責沒有新增后強化的情況，也沒有與其他單位交叉重疊的情況。
（三）存在的困難和問題
由于廣播電視網絡管理維護中心于2005年上劃云南廣電網絡公司成立廣電網絡××支公司，原“三定方案”中規定我局履行的職責其中第三條：負責對全縣廣播電視傳輸網絡進行規劃、建設、維護和管理；第十條：管理全縣廣播電視事業，負責廣播電視傳輸網絡建設和設備維護管理等工作兩項職責是當時廣播電視網絡管理維護中心的職責，所以上述兩項職責目前已經不屬于我局的職責，兩項職責已經消失。
（四）對履行職能職責的建議
建議對原來“三定方案”進行修改，取消我局對上述兩項職責履行責任。建立廣播電視村村通長效機制，加強日常維護管理。
二、人才隊伍現狀
（一）、總體情況
××縣廣播電視局是××縣主管全縣廣播電視宣傳和廣播電視事業建設的職能部門。局下設辦公室、新聞中心和農村廣播電視維修站（屬于差額事業單位，目前有編制無工作人員）三個科室。目前全局有干部職工34人，其中在職在編的干部職工有21人。臨時聘用的8人，臨時工3人，“4050”人員3人。
（二）、局機關
局機關目前共有9人，公務員6人，聘用人員1人，臨時工1人，“4050”人員1人。結構：其中局長一名、副局長2名，主任科員3人，辦公室主任1人（聘用人員）、辦事人員2人（臨時工1人，“4050”人員1人）。學歷情況：研究生1人，本科2人，大專4人，中專2人。年齡情況：20——25歲2人，30——35歲1人，40——45歲3人，45——50歲2人，50——55歲1人。特點：辦事人員較少，年齡偏大、業務素質偏低。
（三）、存在的問題
雖然縣廣電局研究采取了一系列行之有效的措施，不斷加強廣電人才隊伍建設，取得了一定的成績，但目前仍然面臨著許多困難和問題：
一是局機關工作人員只有7人的公務員編制，目前在局機關的僅有6人，另外1人在新聞中心播出部工作，編制十分緊缺，再加上人員結構老化，業務素質與實際工作需要矛盾突出，辦事人員較少，影響了辦公室工作的高效運轉。
二是招聘人員工資待遇偏低。招聘的1人每月工資僅有1500元包干，但隨著經濟社會的不斷發展，公務員津補貼的調整，物價的不斷上漲，招聘人員的待遇有些偏低，局機關工作的招聘人員已工作四、五年，工作任務又辛苦，致使招聘人員有一些思想，影響了工作的積極性和主動性。
三是廣電人才隊伍建設學習培訓教育經費嚴重不足。盡管縣廣電局采取了很多措施，但由于經費嚴重不足，只安排了短期的常規的學習培訓，沒有安排更有針對性的學習培訓，對有關業務工作提高不大。
（四）、對局機關當前和今后一個時期人才工作和隊伍建設工作思路和建議
面對目前存在的困難和問題，結合縣廣電局實際，就今后加強和改進人才隊伍建設，提出以下幾點工作建議：
一是增加局機關人員編制。需要政府給予局機關再增加2名編制，保證廣電工作的健康有序開展。
二是建議縣組織人事部門在我局實行與外單位進行輪崗交流制度，加大人才流動，切實解決有人做事的問題。
廣電網絡工作思路范文2
辭去了2020年，迎來了嶄新的2021年，在這新年之際，我們有必要總結過去，以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，回首望，來到公司快一年的時間里，在工作中雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡考驗和磨礪，在此將我在2020年的工作作出如下總結：
一、虛心學習，努力工作
2020年4月，我滿懷激情的來到公司工程運維部，第一次見到在座的領導和同事，看到大家圍繞著手中的工作，兢兢業業，案牘勞形，激勵著我這個剛剛接觸陌生環境的新人自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，在干中學、在學中干，不斷掌握方法積累經驗，注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，完成工作任務。另一方面，問領導、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，學習抓住工作中的重點和難點。
二、主要工作和收獲
1、參與FTTH改造項目，在工作中了解到了我們廣電網絡的光纖入戶方式也體驗了3個月一線工作同事的工作內容。
2、參與小區改造項目的制圖和預算編制，在過程中學習到了通訊管道的施工工藝和方法、電纜、光纜、設備的布置方式和敷設要求、了解到了各分部分項工程的組價方式和信息價格。
3、參與教育教學一體機的培訓和維護工作，了解到了一體機內部構造和部分維護方法。
4、參與軍分區會議室裝修改造項目，在過程中了解到了多媒體會議室需要滿足的功能需求，在裝修施工的基礎上如何去實現各功能的硬件設備和輔助材料的布置。
5、參與智慧交管試點項目，該項目經過前期協調，目前已進場施工，在此過程中，讓我學會了換個角度、換個身份去思考問題，以前很多不理解的問題，豁然開朗，還讓我學習到了交警支隊的抓拍設備土建與安裝的規范和方法。
三、存在的問題
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
2、網絡業務上，對機房設備、終端設備的了解太少，網絡結構、電視安播、會議系統的應用也知之甚少。工程業務上，去現場參與新建和搶修的次數也不多，總結下來就是學習不足。
3、除了本部門同事以外，與公司其他部門的同事幾乎沒有什么交流，溝通協調能力也不好。
四、今年的打算
廣電網絡工作思路范文3
一、宣傳工作在輿論引導水平上實現新突破
（一）、主旋律報道要圍繞中心，重點突出，呈現亮點。搞好中、省、縣的決策部署和會議精神貫徹落實宣傳戰役。回顧展示20*年全縣社會經濟發展的新成績、新經驗，充分展現“十一五”發展前景和20*年發展的新思路和新舉措；圍繞做大做強工業經濟建設這個主題，打好重點項目，國企改革，特色產業，循環經濟發展等宣傳戰役；打好新農村建設宣傳戰役；打好招商引資和項目建設宣傳戰役。為我縣實施項目帶動戰略，優化發展環境傾心竭力提供輿論支持；打好建設和諧*縣宣傳戰役。為推進各項社會事業發展，推動精神文明和法制建設，維護社會穩定營造和諧的輿論氛圍。
（二）始終堅持“三貼近”原則，使廣播電視節目更具輿論引導力，文化影響力和廣告吸引力。狠抓特色欄目，努力實現欄目品牌化戰略，發揮輿論監督的積極作用；豐富廣播電視文藝節目，活躍群眾文化生活。重點做好20*年春節文藝晚會、第三屆青年歌手大賽、秦腔大賽等群眾性電視文藝活動；上送市電臺、電視臺稿件數量要力爭實現爭一保二的目標；加大節目創優力度，提高節目整體質量。
縣廣播電視臺要圍繞宣傳戰役的開展，精心安排，科學策劃，把宣傳任務逐月具體化。全年經濟新聞、民生新聞、圖像新聞報道量要達到總播出量的90%以上，制播專題節目25部以上，制播具有影響力的公益廣告20部以上。
二、事業建設在加大投入力度上實現新突破
（一）加快設備更新改造工作，推進數字化發展進程。4月底前力爭投入資金50萬元，增加專業攝像機和編、播、設備，解決播設備質量不高、更新改造緩慢的問題。爭取省局政策扶持、縣財政支持與自籌解決的方式，投資52萬元，徹底解決廣播電視發射設備超期使用、故障率高、效果差、功率低等問題，解決城鄉調頻覆蓋所需的高頻音柱設備，提高廣播電視節目的覆蓋能力。
（二）圍繞全縣新農村示范點建設，爭取省、市項目資金，推進“村村通”設備20套；密切配合搞好我縣新農村廣播電視事業發展。布點安裝10套衛星共用天線系統，完成全縣10個示范村通廣播電視問題，確保有效覆蓋。事業技術部門要制定出切實可行的工作計劃，使任務、人員、責任得到落實。
三、建設和諧廣電，在提升隊伍素質和各項建設上有新突破
（一）狠抓行業管理。加強宣傳導向管理，確保導向正確，基調平穩；加強安全播出和社會管理。建立健全安全播出目標責任制，明確任務，落實責任加大檢查監督力度。加強鄉鎮廣電站業務管理，對鄉鎮廣電站人員實行半年、年終檢查考評制；按照《*縣廣播電視安全播出應急預案》定期組織演練；認真落實好設備日常維護管理工作制度，在重大節日、重要活動和重點時期做好事前設備安全大檢查和技術預案的演練工作；認真貫徹落實“廣告法”和廣電總局17號令，嚴把廣告審查、播出關，嚴防不良廣告、虛假廣告播出事件的發生，切實維護好廣大消費者的合法權益；規范轄區內地面衛星接收設施管理，加強小型衛星地面接收設施的管理力度，防止有害節目信號的插播。通過建立和完善各項科學有效的工作管理等制度體系，推動管理水平上臺階。
（二）深化內部各項改革。努力探索有利于調動干部職工積極性和創造性的競爭機制，積極穩妥地搞好內部人事制度改革。在縣廣播電視臺、衛星地面站實行全員聘任聘用制。創新思維，深化廣播電視欄目改革，確保節目定位準確，欄目板塊構成合理。
（三）不斷提高系統的親和力和凝聚力。按照“班子團結，各方協調，關心干部，服務百姓，溫暖社會“的總要求，加強廣電系統的和諧建設，努力營造廣播電視、廣電網絡和諧共處，穩定發展。
廣電網絡工作思路范文4
一、公共文化服務體系基本建設有序進行
（一）“兩館一中心一臺”繼續完善
以市文化館、圖書館、文體中心、廣播電視臺為龍頭的我市市級公共文化服務體系格局已經形成，發揮了“兩館一中心一臺”群文活動、培養文化人才，全民健身、培養體育人才，思想宣傳媒體導向的作用。引領、輻射和帶動全市文化、體育、廣播影視、新聞出版事業豐富多彩、快速協調發展。
（二）“六大工程”有序推進
1、鄉鎮綜合文化站工程：18個鄉鎮綜合文化站全面建成，并以實現全面免費開放。兩年半來投入1137萬元重點完善了設施配套，加強了文化管理人員和文化隊伍骨干的輔導和培訓，充分發揮了管理服務作用。
2、農家書屋工程：年實現農家書屋在全市183個行政村的全覆蓋，提前完成了183個行政村的規劃任務。年至今新建社區書屋25個，時間過半任務過半。
3、農民體育健身工程：年至今新建農民體育健身工程32個，完成規劃任務90個的36%，新建全民健身路徑67條，完成規劃任務10條的670%。
4、廣播“村村響”和“戶戶通”工程：繼續加大“村村響”和“戶戶通”建設力度，年至今新建廣播“村村響”101個，完成規劃任務104個的98%。實施“戶戶通”28600戶，完成規劃任務43000戶的67%。
5、農村電影放映“2131”工程：繼續實施農村公益電影放映，確保了183個行政村一月一場公益電影放映。年至今公益電影放映6537.4場，完成年規劃任務5490場的119%。
（三）“一個體系”逐步完善
1、城市文體活動廣場建設：馬木河文化休閑公園、城北文化廣場相繼建成，進一步滿足了城市居民戶外文化活動需求。
2、鄉鎮文體活動廣場（含小型劇場）建設：先后有3個鄉鎮建成3個文體活動廣場。不斷滿足鄉鎮農民朋友日益增長精神文化需求。
（四）“五個品牌”爭創效果明顯
1、文學精品品牌。認真組織、協調文學藝術協會、全市文學藝術工作者和業余愛好者積極參與文學藝術創造；通過評比、賽事、展覽、研討等活動來調動、支持、鼓勵、保護文學藝術創作者積極性；年以來先后獲得國家級獎項5個，省級獎項5個。我市表彰優秀文藝作品10件，表彰金額6.3萬元。
2、特色文化品牌。重點打造農村文化、社區文化、企業文化、校園文化，穩定和壯大社區、企業、校園、村（社）常規文藝隊伍和文藝骨干。年以來新建各類常規文藝隊伍10支。重點宣傳了籍軍旅作家陳道斌。打造了鄉土農民畫家馬世明，本土油畫家羅布等文藝骨干。
3、日常文化活動品牌。以單位、社團為基礎，城鄉文化公共服務設施為載體，群眾喜聞樂見的文化活動為重點內容，先后舉辦了保保節、飛翔節、龍獅燈比賽、農村村級社區文藝調研、迎春長跑、全民健身日等450場次的文體活動，把重大節慶活動、慶典活動和常規性文體活動辦得更加豐富多彩。
4、保保節之鄉品牌。一是堅持開展保保節民俗特色文化活動，開發利用這一省級非物質文化遺產，二是啟動了保保節爭創國家級非物質文化遺產的工作、以進一步加強保護利用，三是已發掘、挖掘、收集我市的非物質文化遺產12項，報市政府審批公布。
5、三星堆文化品牌。圍繞三星堆文化，不斷挖掘其文化內涵，刊發三星堆文學雜志6期，先后舉辦歌曲、舞蹈、書畫、攝影等比賽展覽15場次，推動了文藝創作。
（五）“一支隊伍”建設得到加強
培育和發展城鄉業余文體演出隊、社會文體社團、義務管理員、體育輔導員、文化新聞市場社會義務監督員等，建設一支市、鄉鎮、村（社區）三級網絡人才并服務于群眾的專兼職文體新服務隊伍。市文聯年3月成功換屆，各專業協會積極開展活動，我局先后舉辦了各類文化人才培訓10期，各類體育人才培訓12期，文化新聞市場培訓18期。
繼續實施奧運爭光計劃、苗子計劃，實行體教結合，抓好抓實業余訓練，培養一批新生代的體育后備人才，兩年多來，我市培養的運動員獲得省級賽事銀牌2枚，銅牌3枚，級賽事金牌15枚，銀牌11枚，銅牌13枚。
二、文化產業穩步推進，文化消費多樣性日益形成
（一）以文化、體育、廣播影視、新聞出版為重點內容的文化、體育、廣播影視、新聞出版產業得到發展，鼓勵社會資本在政策范圍內以各種形式興辦實體，兩年多來，新建文化娛樂市場經營戶30家，興建包裝印刷企業15家。逐步形成形成以公有制為主體，多種所有制共同發展的文化、體育、廣播影視、新聞出版產業格局，推動了地方經濟的發展。
（二）以文體中心為全市體育產業發展重點，爭取資金、項目，多渠道投資興建體育設施，探索社會資金投入、人才參與、開發服務項目和服務管理，構建基本公共服務項目為主體、部分項目成本消費產業服務模式。發揮行業協會作用，網球協會、乒乓球協會、籃球協會先后進入文體中心開發服務項目，以成本消費模式服務運行。兩年多來體彩銷售達到4700余萬元，名列市各縣市區前茅。
（三）以電視臺、廣電網絡分公司為廣電產業重點，加大技術改造，提供高清畫面，提升了服務質量，吸引更多的服務對象，增加了收視群體。
（四）兩年多來，文化、體育、廣播影視、新聞出版服務產業發展速度與全市固定資產投資年均增長協調發展，實現文化體育、廣播影視、新聞出版、文化娛樂及其相關產業固定資產投資達1.4億元，實現規劃任務（2.56億元）的55%。
三、問題、原因及措施
主要問題，公共文化服務體系的建設和發展與人民群眾的需求之間存在較大差距。當前主要表現在村級、社區對體育健身路徑、農民健身工程需求量的增加。
廣電網絡工作思路范文5
數字電視生產包括了四個環節，電視節目制作數字化，電視播出的數字化，傳輸數字化和用戶接收的數字化。圍繞這四個環節形成了包括媒體、制造、高科技等多種行業交叉的生產鏈。數字電視傳輸是這幾個環節最為穩定的一個。因為相對其他環節，數字電視傳輸可以在現有的有線電視網絡上改造，技術難度不大，而且數字傳輸完全可以繼承原有的有線電視客戶，只要根據節目的變化和技術革新，在營銷策略靈活應對就能較快的適應數字電視時代的變化。
目前，杭州的數字電視運營雖然在全國處于先進位置，尤其是“杭州模式”已受到了中央和全國的空前關注，但數字電視市場整體起步較晚，尤其是數字電視運營企業的品牌營造、數字電視的進展速度和規模方面尚未成熟，還有待于提高和深化，因此，本計劃書對華數企業與杭州數字電視的市場推廣便顯得非常重要。
二、市場現狀調研
1．市場背景
（1）國內外數字電視市場概況
①宏觀政策分析
中國已經把數字電視產業化項目列入國家“十五”計劃的十二項重點項目中。所以近些年政府會積極扶持數字電視發展
政策扶持的時間表和地域性
根據《廣播影視科技“十五”計劃和2010年遠景規劃》，廣電總局近日制定了《我國有線電視向數字化過渡時間表》，按年份 分2005年、2008年、2010年、2015年四個階段。時間表的特色就是最初以直轄市和包括廣東、福建、江蘇、浙江、山東在內的東部城市密集輻射點逐步推廣到全國包括廣大西部地區。根據廣電總局的《建立有線數字電視技術新體系的實施意見》2003年選定北京等33個城市為電視數字化最先試點。經濟發達直轄市和東部地區將會最先受益于數字電視的推廣。
節目和用戶發展預測----“1353”的成長計劃
廣電總局為數字電視近三年的發展制定了“1353”的成長計劃。年份收費影視頻道其他節目用戶 （萬）2003共10套1002004共30套1000200550-8080-1003000也就是到2005年廣電局預計全國初步形成內容豐富、門類齊全的付費廣播影視消費市場。目前廣電新籌劃了8個數字電視頻道，計劃在年底推出數字電視內容，這些頻道將有可能設置成專業頻道，而收視費將成為其主要的收入。但是2005年發展3000萬戶的預測將對數字電視發展帶來不小的壓力。
行業發展趨勢展望
l 根據我國《廣播影視科技“十五”計劃及2010年遠景規劃》，對數字電視方面的發展規劃大致如下：
表1： 中國數字電視分期規劃2003年在我國全面推廣數字電視，計劃發展有線數字電視用戶100萬2005年正式在我國推廣地面數字電視廣播，計劃有線數字電視接收用戶超過3000萬戶2008年主要城市將普及數字hdtv的商用播出，北京奧運會將以數字hdtv方式向全世界轉播2010年全面實現數字廣播電視2015年停止模擬廣播電視的播出
④市場前景分析
收費電視市場需求
今年7越-9月，廣電局正對我國 “付費收看的市場需求狀況”、“收費價格的核定”等問題開展了“電影觀眾入戶調查”。調查結果會對我國今后幾年的數字電視發展有一個合理預測。
在中央電視臺對《視聽在線》改版問題的網上調查顯示，能接受收費電視的觀眾達到16.08%。
對視聽節目收費的接受程度調查：
圖表來源：華林證券研究所
除去地域等因素的影響，保守的估計全國約有5%的有線觀眾愿意收看收費電視，如果按照現在預測每一戶每月收費20元，預計數字電視一年收費將多出12億元的收入。
有寬頻接入的數字電視增值收費
按照國外數字有線電視的運作模式，通常將電視播出和寬頻接入捆綁在一起，每戶年收費達到1000-3000元人民幣。
按目前我國寬頻月租費100元計算，如果數字電視增值收入達到5%，那么我國這一部分的增值收入將達到60億元。
寬頻接入數字業務收入預測敏感分析：
收入（10億元）人均業務約收費80100120預測業務覆蓋率2.5%2.43.03.65.0%4.86.07.27.5%7.29.010.810%9.612.014.4
數據來源：華林證券研究所（假設有線電視用戶達到1億）
⑤數據電視傳輸運營的上市公司營業狀況分析
據統計數據電視傳輸運營商的上市公司共9家。其中除長豐通訊外8家公司擁有有線網絡。其中已經有四家公司歌華有線、東方明珠、電廣傳媒和長豐通訊運營數據傳輸。
上市公司業務分析：
上市公司公司業務有線電視網絡運營狀況及數字電視業務歌華有線 600037北京廣播電視網絡的建設開發，經營管理和維護；廣播電視節目收轉、傳送；廣播電視網絡信息服務；衛星廣播電視節目廣告的設計、制作和。北京用戶200萬，有線收視收入占主營業務的73%，基本業務收益穩定，正與長虹打造數字電視戰略伙伴關系
中信國安000839衛星通訊、 計算機信息傳輸網絡工程、有線電視網絡工程的安裝、施工及服務； 移動通訊的技術開發、技術服務、技術咨詢； 對廣告行業的投資；房地產開發；物業管理等。
最近2002 年，公司收購了長沙、瀏陽、湘潭、岳陽、合肥有線電視項目的部分股權，并投資了武漢、金壇、威海有線電視項目。
2002年公司有線電視網絡項目達18 個，為近510 萬用戶提
供服務。東方明珠600832廣播電視傳播有償服務，娛樂康健，登塔觀光服務，廣播電視塔塔體場地設施租賃及綜合服務。另已成立和即將成立的公司經營特色餐飲、房地產開發、出租汽車及其上述相關的第三產業。信息傳輸收入占主營業務收入10.7%。其中東方明珠擁有上海有線網絡30%左右的股權，上海東方明珠傳輸公司100%股權。
200年公司投資了移動多媒體項目。10 月公司控股的上海東方明珠移動多媒體有限公司與上海巴士實業（集團）股份有限公司簽署合作協議，租用由上海巴士實業（集團）股份有限公司的6000 輛公交車作為平臺，提供移動數字電視服務。電廣傳媒000917策劃、設計、制作、、國內外各類廣告；影視節目制作、發行和銷售；電子商務、網絡及信息傳播服務，音像制品出版發行。2002年網絡傳輸服務 收入2642.72千萬元。占主要營業收入4%左右。占有長沙、衡陽、醴陵等33家湖南境內電廣寬帶信息網絡有限公司股權。信聯股份600899網絡建設、投資、開發及服務,網絡傳輸軟件及設備、材料的開發、銷售,網絡工程安裝、服務;鋼材、金屬制品的生產、銷售;房地產開發;實業投資公司間接持有湖北有線網絡公司49%的股權和河南中原有線網絡公司的49%股權控股棗莊有線電視網絡數據有限公司青鳥天橋600657技術開發、技術轉讓、技術服務、技術咨詢；房地產開發；銷售商品房；專業承包(未取得《建筑業企業資質證書》前不得開展經營活動)；銷售計算機軟硬件、通訊設備(不含無線電發射設備)、機電產品、機房設備、環保設備、電子產品及本公司開發后的產品；經營因特網信息服務業務(除新聞、出版、教育、醫療保健、藥品、醫療器械和bbs以外的內容)；自營和各類商品及技術的進出口業務,經營進料加工和″三來一補″業務；經營對銷貿易和轉口貿易。投資近4億元，分別持有陜西、寧夏、新疆、四川等4家有線網絡公司49%股權
廣電網絡600831廣播影視節目策劃、制造、發行；有線廣播電視分配網的設計與施工,衛星地面接收設施設計、安裝、施工；設計、制作、、國內外各類廣告；家用電器、電子原器件、儀器儀表、通訊設備的銷售；房地產開發。有線電視網絡運營 營業收入有1282萬元，占主營收入的 6.8%.公司所從事的有線電視網絡運營業務范圍是寶雞市、咸陽地區。聚友網絡000693開發、設計、生產、安裝、經營各類網絡及其設備；批發、零售電子產品、通訊設備、計算機、辦公機械、建筑材料、批發、零售紡織原輔材料、紡織器材、化工原料、日用百貨、日用雜品、家用電器、技術開發、貨物運輸、機械加工、花木種植經營，計算機信息網絡國際聯網業務，研究、開發、設計視訊服務系統，生產經營視頻點播系統，從事相關技術咨詢；寬帶用戶駐地網；設計、制作、、國內外各類廣告業務；電視劇、電視綜藝、電視專題、電視動畫和故事節目制作、復制和發行；自營和各類商品及技術的進出口業務公司持有成都有線電視網絡發展有限責任公司33%的股份。綿陽廣播電視網絡傳輸有限公司 25.50%的股份長豐通信000892通信產業投資，通信設備制造，通信工程及技術咨詢；電信增值業務；機械產業投資及設備制造；自營進出口業務。2003年7月10日公司單方出資18000萬元人民幣對星美信源中心進行增資,長豐通信占星美信源中心總股本的51.61%，星美信源中心今年3月成立，位于北京昌平高科技園，經營范圍包括數字電視、數據廣播和寬帶網絡的系統集成、運營維護和產品銷售；數字媒體內容的加工、組織和包裝；數字媒體內容供應和應用服務；數字媒體內容的再生產和應用；信源的配送和接收；媒體頻道策劃；與數字媒體相關的技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務、人員培訓；商務咨詢；與數字媒體相關的設備銷售。
圖表來源：華林證券研究所
從上表可以看出，除歌華有線外，其他與電視傳輸有關的上市公司的主營業務中，電視傳輸占的比例較小，并且這些公司都有存在多元混業經營的局面，導致主營業務不明確。
⑥數據電視傳輸運營的上市公司財務分析
股票代碼股票名稱每股收益攤薄(元)每股凈資產(元)每股資本公積金(元)主營業務收入(萬元)主營業務收入增長率(%)投資活動產生的現金流量凈額(萬元)經營活動產生的現金流量凈額(萬元)市盈率(倍)600037歌華有線0.085.013.319912239.1854.89-100758018.0553.317000839中信國安0.0724.03482.396222069.8420.06-654.6-15974.6164.836600832東方明珠0.064.242.507915151.25-3.65-217585052.9248.592000693聚友網絡0.05693.14761.26658129.6834.71-24402594.4256.421600831廣電網絡0.05161.4070.21255984.8633.2-167.3614.57136.96000892長豐通信0.0351.710.092819046.3113.86415.127300.9146.138000917電廣傳媒0.0359.07024081.3536.30089.873600657青鳥天橋-0.054.53922.70714206.2-37.7-979210377.4647.584600899信聯股份-0.2021.9760.7042131.34-96.551044.1-878.780
數據來源：華林證券研究所
電視傳輸運營上市公司目前的每股收益較低，市盈率普遍偏高，主營業務增長的有六家，分別達到了20%-113%不等的增長率。同時六家公司的投資活動現金流呈負值，說明目前公司投資的項目還沒有進入回報期?？磥頂底蛛娨晜鬏斶\營行業短期內還無法看到真正的成效。
⑦電視傳輸行業近期走勢分析
截選從2003年5月12日-7月9日的數據，這九只電視傳輸行業上市公司股票的行業表現要遠遠高于大盤表現近20%。
在各個行業板塊中，媒體板塊的收益率列居各行業的前列，綜合該行業目前的業績狀況和短期的收益預測，該行業股市表現還是有很大的泡沫成分存在。投資者應該謹慎介入。
（2）產品結構調研節目來源
對于電視運營商來說，自辦頻道的節目內容是關鍵，目前臺網基本采用的是節目集成并打包成頻道。
根據廣電在線的調查顯示，在目前數字電視頻道的節目獲取方式中，電視臺內部資源占主要部分，另有約1/4采用購買，合作分帳方式約1/10，廣告部分僅有1%，與傳統電視有著巨大差異。
數據來源：廣電在線
數字電視系統平臺投資方式：
系統平臺搭建包括幾種模式，一是運營商直接購買，二是與廠商進行合作，廠商
提供相關系統設備作為投入。
入網價格
根據廣電總局的調查顯示，目前對數字電視接入的價格接受程度如下。年收入在4個區間內的被調查者上限為50元/月，并且受到節目內容的制約。對試驗地區的數字電視價格接受程度比較低。
機頂盒采購
據廣電在線統計，目前機頂盒采購中采用最多方式是由運營商統一采購，再批發給代銷商，占40%，廠商墊付機頂盒成本，由運營商銷售占27%，運營商直接采購銷售給用戶的占20%。
目前機頂盒的集團采購價格約為300-500元，由于數量巨大，機頂盒的采購是運營商資金占用的主要部分之一。
成本構成估計
由于沒有詳細的付費頻道的節目價格數據，所以只能估計出運營商的成本，僅網
絡和運營維護約為總成本的1/4，購買節目成本約為3/5，攤銷贈送機頂盒等約
為15%左右。隨著用戶數量的增長，運營維護成本比例將降低，并維持在穩定的
水平上。購買節目的成本也將降低，因網絡運營商對節目制作商的吸引力增大，
可以得到更優惠的價格；對于分帳式的節目成本，比例會比較穩定。
產品價格水平
機頂盒作為數字電視與付費電視的終端，其價格是付費數字電視用戶購買數字服務的主要影響因素。
根據廣電在線的統計，目前有超過20%的運營商提供低端和高端兩種機頂盒，低端機頂盒是非互動型的機頂盒，僅包括數模轉換功能和ca，用于接受數字信號和運營商計費；高端機頂盒有雙向信號接受發送功能，除了有上述基本功能，有中間軟件加栽，可以實現互動業務、vod、游戲等功能；未來還有第三代機頂盒，還加有modem功能，可以實現通過有線電視網絡上網。
數據來源：廣電在線
由于市場競爭引起的終端價格下降
在機頂盒價格制定方面，53%的運營商以高于成本的價格銷售，27%以成本價格銷售；20%的運營商為吸引用戶，以低于成本的價格銷售。47%的運營商計劃未來完全依靠付費數字電視運營盈利。
數據來源：廣電在線
目前，運營商對機頂盒推廣的方式一般有出售、出租和贈送三種。2003年，以上比例有所變化，滬深蘇等城市的運營商對機頂盒銷售的價格制定有下降的趨勢，基本以成本價格銷售，預計未來很長一段時間內，運營商會采用壓低機頂盒價格促銷服務。
（3）目前國內數字電視運營企業品牌形象塑造與表現
①青島、濟南：
由于山東省浪潮等企業已掌握數字電視的關鍵技術，數字電視在山東省開始進入規模推進階段，青島、濟南成為首批推廣城市，到2004年底，青島已有十五萬個家庭看上數字電視，濟南六十萬模擬有線電視用戶也將迅速向數字化轉換。根據規劃，到2005年底，青島市區六十萬戶有線用戶家庭都將看上數字電視，而青島數字電視的運行模式已被作為典型在全國各地重點推廣。
②佛山：
截止到2004年6月底，佛山市發展有線數字電視用戶的工作在市屬五區全面展開。發放機頂盒總數為5萬臺，其中佛山市直為1.3萬臺，南海區為3萬臺，順德區0.4萬臺，高明區0.2萬臺，三水區0.1萬臺。
佛山市廣播電視網絡公司發放機頂盒的做法是：利用報紙、電臺、電視臺等傳媒進行大力宣傳，通過郵局或物業管理單位向每位合法有線電視用戶送出機頂盒領取通知單。用戶到網絡公司營業部辦理手續和領取機頂盒，網絡公司人員向用戶講解和演示機頂盒安裝方法，由用戶自己安裝。大部分用戶都不需要上門服務，上門服務戶數占用戶總數12%，其中，用戶不會安裝、不會操作的占55%，室內布線不規范、使用不合格器材引起信號丟失的占35%，電視機問題占3％，其它原因占7%。
③上海：
繼2004年6月9日上海有線網絡公司宣布在滬正式啟動數字電視之后，中國數字電視的真正“落地”迎來了最好的機會。2004年7月28日，以康佳為代表的數字電視終端顯示產品與寬帶接入設備提供商，以上海有線為代表的數字電視網絡運營商，和以上海文廣互動電視為代表的數字電視節目提供商，在上海市信息化委員會的牽頭下，組成了中國首個數字電視產業推廣聯盟。
④鹽城：
鹽城是首批有線數字電視試點城市，從2002年試播至今，發展用戶7000戶左右。青島會議之后，鹽城廣電局對過去工作中的難點、重點進行了深入的研究和探討，對照青島模式、佛山經驗，結合鹽城的發展實際，進一步確立了“政府推動，實現整體轉換”的工作思路。并將2004年內爭取有線電視數字化工作有實質性突破作為近期工作重點，將2006年實現市區有線電視數字化作為中期工作目標。
市縣聯動是鹽城廣電局針對鹽城實際采取的發展策略。鹽城市下轄九個縣市區，有線電視用戶近80萬用戶，過去他們采取的策略：農村包圍城市，迂回實現機頂盒在銷售上的突破，為將來的網絡整合、利益共享提供鋪墊。青島模式和佛山經驗為鹽城有線電視數字化的推進提供了全新的視野。面臨新的形勢和要求，鹽城廣電局迅速行動起來，傳達有關精神，統一思想，部署工作，很抓落實。他們以建設市縣數字電視試點小區為工作抓手，強化市縣聯動的工作機制，發揮市縣聯動的整體優勢，建設完善、實用、適用的全市統一的服務平臺，從而有力帶動全市的有線數字電視工作向更廣、更深的方向發展。
目前鹽城廣電局正在緊鑼密鼓地進行整體轉換的各項準備工作。包括“陽光政務”、“鹽城信息頻道”在內的節目構建方案已經確立；與銀行、機頂盒廠家、與合作方的協商談判正在進行當中；機頂盒配送已被列入重要的議事日程。他們還對實施整體轉換后的管理模式、運營方案、節目服務、價格政策、與監管平接等都做了充分的準備。
⑤杭州：
2004年，是數字電視的發展年。ictc 2004和數字論壇在杭州的舉辦召開無疑為浙江省數字電視的發展帶來了東風。在國家廣電局的號召與領導下，并借鑒青島、佛山發展數字電視的經驗與模式，浙江省11個市全部開通數字電視。杭州從2004年上半年開始發展數字電視，到目前為止已卓有成效，它在全國第一個推出交互式數字電視，其獨特的發展模式已受全國上下所矚目，主要體現在以下幾個方面：
多功能平臺，海量服務。
雙向互動、主動充分選擇。
分開放開雙強雙優。
2．行業競爭者狀況
表：2002年各地數字電視業務開展情況
地區用戶數量開展時間系統投入（萬元）南寧7002000-06試運1500蘇州137892001-04商運3000山東40002001-05商運1800河北30002001-08商運1500廣東300002002商運3000cctv-si20002001-11試運/無錫35002002-01商運2000南京48922002-02商運1000湖南10002002-02商運2500常州30002002-05商運/開封10002002-06商運600鄭州10002002-08商運1000廈門10002002-12商運500深圳12002003-01商運2500上海18002003-01商運9000福建15542003-
01商運/寧夏1002003-04商運600甘肅1002003-05商運1000佛山10001998試運，現暫停2000哈爾濱3002001-01試運500成都2000500沈陽200500綿陽202002-12試運350江陰3002002-05試運1000宜興15002002-01試運2500舟山9002002-08商運400梧州2002002下半年試運400中山2001-05試運1500濟南2001底試運1500貴州2003-05商運3500天津2002-10測試2000遼寧2003-01試運100江西2003-試運2000重慶2003-04計劃試運3000北京2003-07計劃試運3500合計8006356750數據來源：廣電在線
圖：2002年中國數字電視用戶分布
目前數字電視系統平臺的搭建投資約為6億，每個城市平均投資約在1800-2000萬之間，估計全國投資總額約為7億。
3．消費者狀況分析（杭州地區）
（1）對數字電視業務的認知度
據了解，大部分對杭州市民都知道或聽說過數字電視，一半以上的市民對具體的數字電視業務并不是很清楚，認知有限。這有待于我們去提高。
（2）對數字電視業務的接受度和偏好度
隨著數字化、信息化時代的到來，數字電視這一新興的產業正被越來越多的人所接受，但由于數字電視產業整體起步較晚，相應的市場推廣和宣傳不夠，尚有許多群眾還在數字電視門口徘徊，這是我們今后工作的一個重點。
（3）對數字電視收費項目的接受度
市政府對目前的數字電視推廣工作主要采取出售+贈送的方式進行，部分收費項目的具體價格措施正在調整中，消費者期待一個較為合理的方案出臺。
4．杭州數字電視現有的市場表現
市部分居民小區和星級賓館已陸續開通數字電視， 2004年7月以后開工和交付使用的新建小區也都直接接入數字電視。這樣，到2005年年底，市區50萬有線電視用戶都將看上數字電視，杭州將成為國內最早實現由模擬電視向數字電視轉換的城市之一。
杭州是國家數字電視推廣試點城市，其有線電視數字化的步伐走得更快。2004年3月杭州正式開播數字電視，并在國內率先推行交互式數字電視。據悉，杭州將在兩年內完成城區（包括城鎮）數字電視“模轉數”工程，數字電視用戶增至70萬戶左右。到2008年杭州地區將全面實現電視數字化，數字電視用戶增至150萬戶左右。很多手機、互聯網上能實現的功能，今后在數字電視上也能實現。昨天，杭州數字電視公司一位負責人這樣描繪杭州數字電視增值業務的市場前景。
2004年7月14日，杭州數字電視公司就“數字電視信息化內容的整體（或局部）項目建議及實施方案”首次向社會公開招標，與社會上擁有資源優勢的企業合作共同進行數字電視的內容平臺建設。
杭州數字電視公司此舉是受到移動通信和互聯網發展的啟示。由于杭州數字電視走的是國內獨一無二的廣播加交互式模式，它和手機、互聯網有一個共同的特點，就是用戶互動性、參與性很強，這意味著，在杭州，數字電視不僅僅是運營商一個人的游戲，眾多sp（內容提供商）都有機會參與數字電視業務的開發。
從發出招標書后短短不到兩周時間，就有來自全國各地的十幾家單位帶著各自的設想紛紛前來競標，內容涉及電視政務、電視教育、人才交流、電視證券、電視游戲和電視購物等等。
打開數字電視，就可獲知最新的政務信息。2004年11月，杭州市政府門戶網站與杭州數字電視公司聯手打造政務信息平臺，政務信息全面在數字電視終端上，這在國內是首創。
“由于杭州數字電視走的是國內獨一無二的廣播加交互式模式，其中的商機更是無法估算，這一點，只要看看手機短信就知道了，誰敢估算短信今后的蛋糕還能做多大？”杭州數字電視公司一位資深人士說。
杭州數字電視通過'廣播’和'交互’兩種內容方式的提供，把公眾服務與市場服務分開。公眾服務繼續采用一般的收費方法，而交互模式則采用市場定價。在公眾服務中，以廣播式方式出現的內容包括56套以數字信號傳送的可供選擇的模擬電視節目，而交互式則有8萬多小時的互動點播節目資源。而后者是杭州數字電視有限公司今后盈利的重要來源。據杭州數字電視有限公司的統計，目前已有的數字電視觀眾中已有20%的用戶選擇了互動點播的業務。
5、數字電視市場未來情景預測
以下是廣電在線對有線數字電視的發展預測：
數據來源：廣電在線
我國用戶市場預測
綜合以上，我國衛星直接到戶的數字電視用戶受到政策上的限制，不可能有大規模的增長，有線用戶中數字用戶在主要城市增長會比較快，地面數字用戶則會在06年之后才會有所發展。參考專業機構的預測，對中國未來數字電視用戶增長作出簡單預測。
市場潛力
中國的電視機和有線電視的普及率與其它國家相近，但家用pc普及率遠遠低于其它國家這一特殊情況，數字電視在中國的市場潛力甚至可能大于別的市場。
表：數字電視用戶預測
萬戶05年06年有線200450地面無線24
收視費
目前各地的數字電視運營商制定的節目包平均價格為30.29元/月。由于各地運營商制定數字電視收費走向難以預測，僅按照目前的平均包月價格計算市場規模。
表：有線數字電視收視費市場規模預測
億元/年05年06年有線7.2716.36
每年新增的數字用戶預計有15％的家庭購買數字電視機。
專業頻道和數據廣播業務拓展無需對網絡進行雙向改造，因而投入較小。目前廣電總局已將其作為近期發展的重點，并提出讓利給接入網等積極政策，預計5年內這兩項業務收入將達到基本業務收視費的80%。
三、行銷活動目的
1、進一步加深、擴大目標客戶對杭州數字電視的心理認知度與認可度，借勢營造一度的熱衷度，從而積累更多的潛在消費群體；
2、爭取數字電視在杭州地區的覆蓋率在本年度內達到＿%；
3、傳達華數企業的品牌價值觀念，并力爭在本年度內將華數企業在杭州的品牌知名度塑造至與杭州數字電視基本同步的效應；
4、通過活動宣傳為華數營造更大的附加值空間，為后期業務開發和市場推廣打下堅實的基礎；
5、鞏固并提升華數的品牌形象，使之更堅定地朝著杭州乃至全省數字電視產業領導品牌的方向繼續邁進；
6、力爭在2005年底實現杭州市50萬有線用戶向數字電視整體平移的目標；
四、行銷活動計劃
（一）活動主題：“數字改變生活，華數創新世界”
（二）行銷緣起：
一場成功的行銷活動絕非單面著重在典禮儀式及表演節目的計劃執行，或媒體廣告的披露預算上，而應涵蓋推動前期的共識凝聚與內部參與。
整合行銷不僅僅是聯合所有的媒體放送，還應該整合所有產品、服務與活動信息，再透過計劃性、針對性、遞進性且主題明確、企圖明晰的廣告活動，清楚表達給目標受眾。
所以，除了正確務實的策略方針外，更應掌握執行層面的意愿、意見和所服務公司未來的遠景規劃，尤其需要符合消費者的實際需求，充分挖掘其潛在的內部需求并滿足它，才能達成真正預期的理想效益。
（三）行銷構想：
1、以數字電視為市場切入點，全面、清晰地宣傳和推廣華數更多更廣的服務功能；
2、以數字電視為主要載體，迅速建立并逐步鞏固華數這一強大數字平臺的品牌形象；
3、以數字電視各項業務內容為主要訴求內容，并將各項業務內容分類、分階段、有層次有節奏地遞進式訴求，如此一來，不僅條理清晰具備一定的延展性，也易于消費者識別認可；
4、每個階段都有不同、明確的市場企圖和品牌企圖，各階段既相對獨立又密不可分：前一階段是后一階段的鋪墊和基礎，后一階段是前一階段的延續、拓展和提升；
5、俱樂部是一種非常重要又盛行的運作方式，無論是企業經營還是宣傳推廣，它都可以起到一個展示
平臺、溝通空間、宣傳通路的積極作用。由此，建議成立華數俱樂部，這樣一方面可以更直接、更簡便地向用戶傳達華數的各項服務功能和活動信息，另一方面，也有助于營造華數的品牌形象，同時，還可以拉近用戶與華數之間的距離，使之更充分、更全面的了解華數，認可華數，熱愛華數，最終成為華數的忠實消費者、堅決擁護者和有效宣傳者。完善的俱樂部制度，有利于華數管理其用戶資源，還可以使華數更深刻地認識消費者的潛在需求，為今后的新業務開拓創造廣泛的新渠道，再者，通過俱樂部讓華數與消費者之間形成一種良性互動溝通，無形之中也為華數創造了一定的附加空間和提升空間。6、浙江大學作為一所老牌名牌大學，在許多學術領域都處于全國領先地位。如與其開展學術和技術合作，利用其卓越的品牌形象和雄厚的科研資源，對華數的推廣和發展無疑注入了一股興奮劑。建議可在前期與浙江大學合作成立數字電視研究中心，并由華數技術骨干和浙江大學相關學術帶頭人組成專家小組，重點開展對數字電視課題的研究和進一步開發。如此一來，華數在數字領域的學術性和權威性自然不言而喻。通過與浙大的合作，不僅可以解決許多技術層面和業務領域的難題，更有利于增強華數品牌的知名度和美譽度，并有助于建立消費者對華數品牌的熱衷度和依賴度。
7、針對不同的受眾群體，相應地通過不同時期的特殊節日行銷，可達到一定的市場企圖（如擴大數字電視的覆蓋率等）和品牌企圖（如擴大品牌影響力等），并可借此群體進而帶動更多更大的消費群體參與到華數的隊伍中來，從而為華數積累豐富、富貴的客戶資源。如教師節針對教師群體、兒童節針對兒童群體等等，教師可帶動其鄰居、親朋好友，甚至擴展到學生家庭；兒童在一個家庭中完全可以起到四兩拔千斤的作用。結合一些新穎而又有煽動性的大眾性公關活動，結合立體化的廣告宣傳（重點是視覺形象系統和強烈的tv片沖擊），預期的行銷企圖不難達到。
8、行銷是一個循序漸進的營銷過程，不同階段的行銷側重點顯然不盡相同。尤其對華數，涵蓋五大業務板塊，如何在不同階段傳遞不同的業務信息，同時必須突出華數“創新、執著、精致、和諧”的企業文化，并樹立其受人推崇、仰慕的光輝形象，這是一項非常重要的課題。建議對此五大業務板塊進行分期推廣，重點放在華數的整體品牌形象上，對其具體業務內容進行相對弱化處理，從而實現以點襯面、以面亮點的行銷戰略，并始終向世人傳遞這樣的思想：華數是平臺，有你更精彩。為了你，為了大家的生活，華數還可以想得更多、做得更好！
9、華數是一個集新網絡、新通訊、新傳媒于一體的新的信息化應用平臺，作為一門新興產業，其高精尖的應用先進性和享受先鋒性顯而易見，由此，在作活動計劃和廣告宣傳時，其表現形式和表現風格也必須是一致的時尚性、潮流性，應該是新穎的而又是能深受大眾接受和喜愛的。
10、 必須清醒地認識到，2005年度的直接目標，是實現50萬戶的數字電視整體平移，而華數更高更遠的目標的是做這個新興產業的領導旗幟，始終走在行業最前列，迎風飄揚！
（四）活動計劃：
第一階段：市場開拓期（3月-5月）
截止到2004年12月26日，杭州已實現數字電視用戶整體轉換10萬戶，越來越多的老百姓開始關注、了解數字電視，這是一個好兆頭。但許多數字電視用戶對數字電視的認知度不夠，僅限于“多看一些節目”的極有限了解，對一些最基本的業務內容尚未真正熟悉，對華數這個品牌尚未認知。這就需要我們向廣大的用戶傳達數字電視的一些相關基本也是,最實用的業務內容，使其掌握對數字電視一些基本業務內容，并對華數這一品牌有一定的初步了解和認知。
鑒于此，建議將本階段的工作作如下安排：
1、訴求內容：
（1）數字電視基本業務內容：
① 廣播式數字電視的基本功能，如它能提供56套模擬電視節目；
② 交互式數字電視的七大基本功能組成及其主要內容：
a、華數俱樂部－這是一檔互動游戲欄目，主要功能為有獎競猜、電視交友、論壇灌水等；
b、家庭電影院－為消費者提供超過1000部精彩電影；
c、強檔電視?。瓰橄M者提供超過8000集的好看電視劇場；
d、新聞天天看－為消費者提供近80檔時事新聞；
e、娛樂全接觸－是數字電視精選娛樂信息構筑的綜藝服務平臺，下設娛樂資訊、娛樂最前線、音樂雜志、歡樂無限、綜藝旗艦、曲藝薈萃六大板塊，包含音樂欣賞、娛樂八卦、綜藝晚會、傳統戲曲等內容，滿足各種年齡段的欣賞要求；
f、體育最前線－專為喜歡體育欄目的觀眾度身打造?！爸辈ベ愂隆睂⒑腿蛲綗岵ジ骷壻愂?；“魅力足球”將足球盛事一網打盡；“籃球世界”帶您領略nba眾星風采；“競技天下”把網球、高爾夫、花樣滑冰等賽事進行集錦展播；“體育專欄”則是各級電視臺熱門欄目的匯總；
g、欄目大拼盤－為消費者提供國內外超過120檔的高品質電視欄目。
③ 政務信息、動態新聞－包括政府文件、公告公示、政府職能部門介紹、市民辦事指南等。
④ 社區服務－主要包括外出交通路線、外送訂餐、家政服務、社區公告、物業咨詢、氣象信息等。
⑤ 健康就醫－主要包括醫保帳戶管理、各大醫院查詢、預約門診等，將來還將有可能發展到足不出戶就能進行電視診病。
⑥ 信息中心－主要為用戶提供城市黃頁和各種分類信息，比如求職招聘、房屋置換、二手交易、家政服務、媒介交友等實用信息。
（2）華數產業的基本內容：
五大業務板塊，即信息通訊產業、新傳媒產業、互動電視產業、城市信息化產業、投資產業。
（3）數字電視與華數之間的聯系：
數字電視是華數五大支柱產業中的一極其重要部分，華數將竭力為廣大用戶打造一個精彩、時尚、實用、快捷的數字化信息平臺，沒有你做不到，只有你想不到。
2、預期實現目標：
讓消費者知曉數字電視最基本最實用的
一些業務功能，并對其產生一定的好感和信賴感；使消費者初步了解華數企業的基本內容；
數字電視市場覆蓋率達到本年度預期目標的25%；
建立華數的基礎品牌形象，使其在廣大消費者心目中的品牌知名度達到30%。
3、通過有效的公關活動，結合相應的媒介整合和廣告宣傳，使數字電視的基本業務功能和華數品牌形象得到初步推廣。比如：
（1）【大華數字系列】之“3.15華數就在你身邊”大型公開咨詢/演義活動
3月15日是我國的消費者維權日，在這個特殊的節日，通過一些大型的公開咨詢活動，一方面可以解除消費者對數字電視和華數企業的部分疑問，使其更加清晰地了解數字電視，進而了解華數，另一方面可以借助一些專家的現場解答，增加消費者對華數的信賴度，從而吸引更多的人成為華數的踏實消費者。建議于此日前成立華數俱樂部，借此良機宣傳數字電視和華數企業，為后期的行銷奠定基礎。
（2）【大華數字系列】之“華山論劍，數天下英豪”網絡淘寶推廣活動
網絡推廣活動因其豐富多彩有內容含量、自由作主的個性空間、時尚前衛的信息通道正越來越受到人們的喜愛，尤其是年輕人。如果在常規的網絡推廣活動中穿插一些游戲性、趣味性較強的小活動，則一方面可以起到空前的關注度和好奇感，另一方面為傳遞其它重要信息開辟了一條寬廣平坦的數字通道
4、預計本階段需消耗年度行銷總費用的30%。
第二階段：市場縱橫期（6月-10月）
通過第一階段的推廣，消費者對數字電視的基本業務功能已有相當了解，對數這一品牌也有一定的知曉，華數品牌形象已具雛形。本階段的主要工作內容就是繼續訴求數字電視的業務功能，包括一些增值服務功能，并繼續豐富華數的品牌形象，擴大華數在市場上的品牌影響力，加深華數的品牌知名度，這是本階段的工作使命。
鑒于此，建議將本階段的工作作如下安排：
1、訴求內容：
（1）數字電視部分增值業務內容：
① 家?；ヂ摚饕獮閺V大用戶提供學校介紹、就學擇校專家建議、學生課堂、中小學視頻教育節目點播、青少年心理輔導、業余考證培訓、遠程教育等服務；
② 電視商城－為消費者提供杭城各大商家商品資料查詢、電視購物（本地可送貨上門）、外地名店名品展示與交易等服務；
③ 繽紛美食－為消費者提供杭城各大飯店基本情況查詢、最新飯店與新菜佳肴推薦、杭州美食地圖、飯店優惠活動通告等服務；
④ 數字旅游－為消費者提供杭城公交線路、各種交通工具（含火車、汽車、輪船、飛機）的交通時刻表、國內外各種線路介紹、杭城各大旅行社推薦、杭城旅游景點介紹、杭城賓館住宿預訂、旅游dv秀展示、律師咨詢等服務；
⑤ 娛樂游戲－傾情為消費者提供最新游戲、游戲攻略、游戲廠商動態、游戲人物介紹、游戲裝備交易等服務；
（2）華數產業的基本內容：
五大業務板塊，即信息通訊產業、新傳媒產業、互動電視產業、城市信息化產業、投資產業。
（3）數字電視與華數之間的聯系：
數字電視是華數五大支柱產業中的一極其重要部分，華數將竭力為廣大用戶打造一個精彩、時尚、實用、快捷的數字化信息平臺，沒有你做不到，只有你想不到。
2、預期實現目標：
讓消費者充分了解數字電視更精彩的一些增值業務功能，并對其產生一定的參與度和熱衷度；
使消費者進一步了解華數企業的基本內容；
使數字電視市場覆蓋率達到本年度預期目標的70%；
進一步豐富并鞏固華數的整體品牌形象，使其在廣大消費者心目中的品牌知名度提升到65%。
3、通過有效的公關活動，結合相應的媒介整合和廣告宣傳，使數字電視的基本業務功能和華數品牌形象得到初步推廣。比如，本階段跨越了六一兒童節、五一勞動節、五四青年節、教師節、中秋節和國慶節等若干極其重要的節日，廣大市民的自由支配時間相對較多，有利于我們進行活動宣傳。鑒于兒童節和教師節這兩個節日主要涵蓋了兩類相對較為特殊的群體：兒童和教師，兒童一般都為學生一族，他們都有2個月的假期可以自由支配，這中間是有密切聯系的，后者可以是前者的縱向延續和遞進，一位兒童和一位教師都至少可以影響到一戶家庭以上，由于其特殊的職業，人們對教育的重視和尊敬，教師的影響范圍可能會更加廣，如果對這兩類人群進行重點的分類行銷，是極易收到事半功倍的功效的。這在前面已作陳述，此處略過不表。
（1）【大華數字系列】之“我的節日我作主”青少年風采展示活動
如旅游dv秀、攝影比賽與展覽、網絡游戲比賽等等。
（2）【大華數字系列】之“數字中秋，園丁同行”文娛游樂活動
如教育專題講座、名師風采訪談、中秋數字電視有獎競猜等。
4、預計本階段需消耗年度行銷總費用的35%。
第三階段：市場提升期（11月－12月）
經過前兩個階段的努力，廣大消費者對數字電視和華數品牌已不再陌生，對數字電視的許多業務功能都已有相當了解和熟悉，華數在杭州市場上的影響力已不可同日而語。本階段的工作內容是繼續訴求數字電視的其它一些增值業務內容，繼續傳遞華數企業的基本情況和品牌價值觀，并借機建立華數的品牌美譽度，為日后向業內領導者品牌進軍打下堅實的基礎。
時值2005年年末，數字電視50萬戶平移的年度目標已基本接近，華數的品牌形象必將隨著杭州數字的騰飛倍受關注。既為檢驗和總結，更是一次創新和展望。
鑒于此，建議將本階段的工作作如下安排：
（1）數字電視部分增值業務內容：
① 房產交易－主要為消費者提供最新樓盤信息、新房交易、二手市場、銀行貸款、財產保險、律師咨詢等相關服務；
② 證券交易－為消費者提供股市信息查詢、股市專家點評、股票交易、銀通業務服務、理財超市等服務；
③ 汽車天地－為消費者提供車市分析介紹（包括新車、熱銷車、經典車等）、購車預訂、駕照培訓、二手車交易與團購、車友俱樂部等服務；
④ 家居裝修－為消費者提供最新家裝潮流、居家休閑信息查詢、室內環境藝術設計與展示、裝修市場動態、裝修設計咨詢、專家點評、裝修施工服務等相關服務；
⑤ 時尚風向標－專為消費者提供最新時裝動態、世界著名時裝秀、服飾搭配、時尚動態新聞、名人明星采訪、美容保健、流行音樂及其它藝術盛會等服務；
⑥ 其它internet服務介紹；
⑦ voipog業務；
⑧ vod業務等。
（2）華數產業的基本內容：
五大業務板塊，即信息通訊產業、新傳媒產業、互動電視產業、城市信息化產業、投資產業。
（3）數字電視與華數之間的聯系：
數字電視是華數五大支柱產業中的一極其重要部分，華數將竭力為廣大用戶打造一個精彩、時尚、實用、快捷的數字化信息平臺，沒有做不到的，只有你想不到的。
2、預期實現目標：
讓消費者充分了解數字電視更精彩的一些增值業務功能，并對其產生一定的參與度和熱衷度；
使消費者熟知華數企業的基本情況；
使數字電視市場覆蓋率達到本年度預期目標的99%以上；
鞏固并提升華數的基礎品牌形象，并借機建立華數的品牌美譽度，使其在杭城廣大消費者心目中的品牌知名度達到95%以上；
最終實現50萬用戶進行數字電視整體平移的預期目標。
3、通過有效的公關活動，結合相應的媒介整合和廣告宣傳，使數字電視的基本業務功能和華數品牌形象得到初步推廣。比如
（1）【大華數字系列】之“春華秋實，笑數人生”時尚風采系列展示活動
如開展法國時尚文化周、現場時裝秀、名人明星訪談、美容論壇、流行音樂模仿秀等。
（2）【大華數字系列】之同一首歌“華彩天堂，數字杭州”大型演唱會（年底）
此番活動，對華數來說既是一次檢閱，又是一次新的展示，同時也是對年度目標圓滿實現的慶賀，并通過“同一首歌”這個享譽盛名的優秀平臺，將華數品牌推向全國！
4、預計本階段需消耗年度行銷總費用的35%。
五、行銷工作執行
1、系列活動主題、目的、時間、地點、內容等
2、廣告推廣策略
（1）廣告創意原則
（2）廣告訴求目標
（3）媒體選擇
（4）軟性廣告計劃
（5）硬廣告計劃
（6）廣播電臺播報計劃
（7）tv廣告片播放計劃
（8）戶外廣告安排
（9）廣告表現策略
（10）效果評估
六、費用預算
七、效果預期
1、消費者對數字電視現有的各項業務功能和華數企業的基本情況有一個比較全面的了解、熟悉，從認知、認可到熱衷；
