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全天計劃范文1
1、水泥完全硬化一般要28天。
2、在正常養護情況下，要28天后才能拆掉模板，此時才是水泥的終凝時間段，也達到最穩定時期。
3、水泥強度通常分為初凝和終凝兩個齡期，一般3天達到初凝，28天達到終凝，而且在此期間要做好地面養護。
以上就是對于水泥完全硬化需要幾天的全部內容，希望能幫助網友們。
（來源：文章屋網 ）
全天計劃范文2
班組安全文化建設是企業文化建設的重要組成部分，是搞好班組管理的思想基礎和動力源泉。從理論上講，安全文化的發展可有力地促進安全管理，而安全管理的優劣又影響著企業文化的普及。從管理層面上來看，企業班組管理的核心問題，是如何調動全員的積極性和主動性，共同搞好安全生產,這也是班組安全文化建設的宗旨。建設好班組安全文化，不僅能完善制度文化建設，而且能充分調動員工的工作積極性，增強員工責任感和緊迫感，將每位員工的工作熱情和奮斗目標引入到班組建設中來，從而促進企業各項工作順利開展。
一、基層班組安全文化建設，包括班組精神文化、班組制度文化、班組人本文化、班組管理文化等多個方面。
1.班組精神文化。班組精神是新的理念,班組精神應著重培養班組“安全第一”的意識，逐步實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變，使“安全重于泰山”的思想深入人心。在班組安全文化建設中，班組長要因勢利導、善于總結，結合實際加強對員工進行安全知識、安全法律法規的教育。同時，要給員工以人文關懷，帶著感情開展安全宣傳教育工作。如：設立“班組長安全寄語”、“班組親情對話”，在學習室懸掛班組每個員工的全家福照片、安全誓言等，這樣有力促使員工樹立安全意識，形成安全文化理念，牢固構筑起班組安全思想防線。在此基礎上，大力開展形式多樣的安全文化活動，如：“班組長演講”、“安全文藝演出”、“班組聯誼會”、“安全書畫展”等，讓員工在班組文化娛樂中，明白安全是職工的根本利益，沒有安全就沒有效益、沒有發展。
2.班組制度文化。要建立嚴格的安全管理制度，以制度細化安全工作。各基層隊負責人要為班組安全文化建設創造條件、出謀劃策；安全、宣傳等相關部門要具體指導，為班組安全文化建設提供幫助。組織上為班組安全文化建設順利進行提供可靠保證；管理上，制定和實施一系列制度辦法，調動員工積極性；工作上，將安全列為工作的重中之重。要嚴格落實兌現班組長的待遇，增強班組長抓好安全的積極性和責任感。要建立班組安全分析會議制度，分析當班安全生產情況、完善安全工作措施，總結經驗找出差距，確保班組實現安全生產。
3.班組人本文化。人是生產過程中最活躍的因素，是安全生產的實踐者。油田企業要搞好安全工作，必須堅持以人為本，提高班組員工素質。多數事故教訓告訴我們，80%以上的安全事故是由于人的違章指揮和違章作業造成的。因此，培養班組員工良好的安全意識和安全技能的提高，是一項極其重要的工作。對此，要加大對班組員工的教育和培訓。通過教育和培訓把先進的管理理念、安全技能，潛移默化地融入到每一名員工中，從而促進班組隊伍整體素質提高，人人參與安全管理，人人重視安全工作，做到橫到邊、縱到底，不留安全死角。
4.班組管理文化。安全文化源自安全管理，所以創新和發展必須建立在安全管理基礎之上。從管理上來看，有些單位班組安全管理相對滯后，突出表現在：有的管理基本到位，但缺乏創新；有的管理自主能力差，不能適應安全工作；有的投入不足，設備相對落后，技術力量薄弱，致使工作常常出現脫節；有的管理松懈顧此失彼，到處亡羊補牢。能把安全管理上升到安全文化建設層次的更是極少。對此，必須要著力提高班組長的管理水平。一是要把好班組長的使用關。通過崗位競爭、擇優選聘，把德才兼備、能打善戰、精于業務、胸有韜略、管理有方的班組長選，使班組管理躍上新臺階。二是履行好班組長職能。班組長的職能就是抓安全、抓質量、抓現場管理。班組長要正確對待、妥善處理安全質量與生產任務、經濟效益的關系，促使安全工作向良性發展。
二、建設基層班組安全文化應采取的具體措施
1.給予班組安全管理更大的自。一些企業班組安全管理基礎不扎實，是導致管理亂、事故頻發的主要原因。其中如何處理班組管理中的權、責相統一方面是存在的共性問題。所以，應在現有基礎上給予班組安全管理更大的自，將安全績效考核、安全水平監測、事故處罰權限、相關責任分解逐步納入到班組管理工作范疇。將安全管理關口前移，重心下移，充分發揮班組的主觀能動性，使安全責任真正落實到人頭。
2.做好班組長的選拔培養工作,著力提高班組業務素質和管理水平。一是要把好“人口”關，通過公開競爭和擇優選聘等方式將最合適的人選到最適合的崗位；二是要把好“充電”關，采用定期和不定期的方式建立班組長長效培訓教育機制；將工作目標和個人目標結合起來，將企業發展和個人發展統一起來，不斷提高他們適應新形勢、開創新局面的實踐技能和安全素質。只有舞好舞活班組長這個“龍頭”，才能帶動班組安全文化創建的順利進行。
3.建立健全班組安全活動制度。結合當前我們班組安全活動多樣化的發展趨勢，今后要在活動的實效上下功夫，在深度和廣度上做文章。如組織開展以“安全連著你我他”為主題的信任和互動活動，增強班組成員間團結協作意識。并注重吸收其他行業和國內外先進企業的寶貴經驗，形成獨具特色的安全文化創建載體。同時，還要著力改善班組安全文化陣地投入不足的現狀，為班組安全文化創建提供完備的軟硬件環境，使班組安全活動逐步實現制度化、科學化、大眾化。
4.把思想政治工作貫穿于安全生產全過程。要以班組長、黨團員為骨干，認真細致地做好員工的思想政治工作，矛盾不上交、問題不出班組。要堅持班前、班中、班后不斷線，因人因地去跟進，達到推進企業安全生產的目的。
全天計劃范文3
抓安全文化建設，應從安全意識入手，提高員工對安全生產的認識。要增強員工安全意識，首先對本單位或同類型單位過去發生的安全生產事件進行分享，分享發生的原因，分享事故給人帶來的痛苦和親人的悲傷，在員工的腦海里印下我要安全，工作中我不能受到傷害，更不能失去生命印記，形成強烈的安全意識；其次，感情教育，講一講父母的牽掛、妻子兒女的期盼，讓員工講自己家庭的和諧幸福，這樣事故與家庭幸福之間形成鮮明的反差對比，使員工對安全生產的認識更深刻。
2.突出行為規范 開展“HSE三標建設”
在安全管理中，注重人是第一要素的原則，在安全生產中起著決定性的作用。從各類的安全事故統計分析中可以看得出，“違章”人為因素，占事故發生率的決大部分，例：某集團公司2011年21起亡人事故沒有一起排除人的“違章”因素。
一是標準化管理。集氣站在HSE 目標管理上，每年制定HSE 目標，分解落實到崗位，實施崗位承諾；在制度建設上有健全崗位責任制、完善HSE規章制度，適宜有效的設備設施操作規程；在設備設施管理上，實行專人負責，實施屬地管理；應急管理上，健全可預見性突發事件處置預案，定期開展演練；在培訓上，定期開展安全教育，員工實施資質上崗。標準化管理的目的避免管理的隨意性和盲目性，所以，制度建設是做好安全文化建設工作的基礎。
二是標準化現場。集氣站內主要是增壓設備和壓力容器，風險危害大，管理好這些設備是安全生產的前提條件。我們從設備設施管理上劃分區域，專人負責；依據行業標準和建設施工設計對設備設施標準安裝，對設備設施及流程按照介質統一顏色，對閥門標明開關狀態，儀表統一方向，流程內介質流動標明方向；安全提示標志規格統一，安全標志提示與危險源處所潛在的風險相一致；目的就是規范物不安全的狀態，給員工營造一種安全生產的環境。
三是標準化操作。集氣站是易燃易爆重要場所，設備設施都是承壓設備，任何不安全的操作都會引發安全事件，規范員工的操作行為是保障安全生產的基礎。為安全生產將集氣站內各項活動都編制成規程，讓員工規范操作，為此我們的做法，把操作的規范動作拍成視頻或照片演示給員工看，目的是規范員工的操作行為，讓員工養成良好的行為習慣。
3.突出風險管理 開展安全分析
風險是發生危險事件或有害暴露的可能性，與隨之引發的人身傷害或健康損害的嚴重性的組合。
在天然氣生產過程中，集氣站是安全管理的重點場所，集氣站內的集輸設備設施及管道流程都是承壓設備，還有站內用電設備，如果工作中避免發生安全事件，操作人員應清楚工作場所有哪些危險源，知道作業活動中存在哪些風險和誘發事件的因素。如何讓員工清楚呢？那就是讓員工參與危險源識別，開展工作前安全分析和工作循環分析，通過分析清楚了作業活動中的風險和危害，才能有針對性的采取措施。目前，對集氣站作業活動進行評估，針對危險作業項目編制了“危險作業清單”，實施層層把關，分級控制；針對崗位上的風險編制了“崗位HSE作業指導書”和“崗位巡檢表”，規范崗位人員操作行為。
4.突出標識 開展目視化管理
集氣站是將控制范圍內的天然氣井的天然氣集聚到一起經氣液分離后，天然氣通過管道直接輸送或通過壓縮機增壓輸送到天然氣處理廠，分離出的含油水用專用運輸罐車拉運到處理廠處理。以上生產過程是存在一定風險的，為杜絕或減少事件的發生開展目視化管理，以提醒員工風險或按照標準、規章執行。集氣站在人員、規章制度、設備以及區域的目視化管理。
人員目視化管理：主要通過安全帽、工作服、胸牌對不同崗位、類別人員進行辨識區別，便于管理和識別。
規章制度目視化管理：主要通過人員違章行為圖文解釋和標識牌放置在醒目的地方以規范人員的安全行為，將集團公司“禁令”和公司“規定”以及分公司安全生產“令”和“十必須”制作成宣傳版上墻。
操作規程目視化管理：主要對操作規程制作成操作流程卡擺放在操作現場，以提示操作人員正確操作。
設備目視化管理：主要通過對設備設置：狀態標識、專人管理標識，設備的運轉部位、高溫部位、用電系統等設置個安全警示標志，設備操作面版標明按鈕的功能，巡回檢查，明確設備巡回檢查的關鍵部位；設備操作現場有操作流程圖。
生產區域目視化管理：主要通過對集氣站劃分出各生產作用區域，明確各自生產區域內負責人，切實落實“誰主管，誰負責”的屬地管理原則。
生產流程目視化管理：對流程內輸送的介質進行標識，油、氣、水分別為棕色、黃色、綠色；對管道介質流向用箭頭標識。
上鎖掛簽目視化管理：主要對設備設施、工藝流程檢維修、臨時用電等作業項目實施上鎖和掛標識杜絕人為誤動作，明確設備設施生產流程工作狀態和強調HSE提示。
全天計劃范文4
09年以來，二九0農場在管局補貼政策的基礎上加大了購機補貼政策，鼓勵老百姓購買水田農機，從而提高我場水田機械力量，2011年以來，二九0農場先后各種型號的攪漿機1300多臺，并在生產實踐中各個管理區配有專門的農機技術人員給予指導，高標準的要求，不斷的提高水田攪漿整地農藝標準，現如今，二九0農場已實現水田機械化作業，并在水田作業標準上再上新臺階，為后續水稻插秧工作提供了保障。
一、水田機械化整地的標準
二九0農場實行花達水泡田、整地，即：泡田水深為垡片高的2/3為宜。在水泡田之前進行旱整地，放水3-5天垡片泡透后即可進行水整地，水整地要求達到早、平、透、凈、大、齊、深、勻。
1、早：適時搶早，保證有足夠的沉淀時間；
2、平：格田內高低差不大于3cm，做到水位均勻，無 露苗、淹苗的現象發生；
3、透：格田整地后達到耕作層一致，確保后期水稻苗的根系發育；
4、凈：撈凈格田植株殘渣，集中銷毀；
5、大：擴大格田面積，每格田面積8-10畝，逐步達到1公頃左右；
6、齊：格田四周平整一致，池梗橫平豎直；
7、深：水整地深淺一致，攪漿整地深度12-15cm；
8、勻：全田整地均勻一致，尤其是格田四周四角；
以上作為二九0農場攪漿整地的基本要求，此外，在檢查驗收時還有一種方法來確定水田攪漿整地結束的沉淀效果，即：田面指劃成溝慢慢恢復是最佳沉淀狀態，此期為插秧適期；如指劃不成溝，不能插秧；指劃成溝，但不恢復，說明沉淀過度，二者皆保證不了插秧質量。
二、水田攪漿整地的不足
水田攪漿整地是利用攪漿平地機進行攪漿碎土作業，這是攪漿機的一種作業方式，也是攪漿的根本原理，近年來，水田攪漿整地作業中出現一些大家容易忽視的問題：
（1）對有藥害個別地塊沒有進行洗田這部工序，因要害沒有進行很好的控制，造成后期水稻長勢不佳，嚴重者出現病害；
（2）泡田整地時間不夠，主要是個別農戶認為“水稻插秧前完成攪漿整地就可以了，認為泡田時間的長短不能影響攪漿整地”，造成攪漿效果不佳；
（3）有些種植戶認為攪漿整地多攪漿幾遍，有助于插秧后期水稻長勢，忽視了攪漿次數過多所造成土壤板結；
（4）有些種植戶在攪漿整地以及插秧地過程中，雇人工攪漿及插秧，由于其人貪快，“想多干點，多掙點錢”的心理作祟，造成田塊內車轍過深，形成泥坑，以至于平整度不夠，不利于后期插秧作業；
（5）攪漿整地深度不達標準，有深有淺，造成后期插秧效果不好，甚至個別有淹苗、漂苗等現象發生，造成插秧深淺不一；
（6）攪漿整地留有死角；
（7）攪漿整地后沉淀時間短，按照攪漿整地標準攪漿整地結束后應沉淀半個月以上，同時保持水層5-7cm。但是有些種植戶在未達到插秧標準時急于插秧，致使插秧后秧苗隨著土壤的沉淀而下沉，使秧苗的分蘗點埋在土壤中，促使秧苗分蘗困難，影響水稻產量。
上訴問題的解決辦法：
（1）對水田嚴格把關，尤其是旱改水的新田，對有藥害的必須進行洗田這一道工序，確保水稻品質；
（2）搶前抓早，提前進行泡田整地，早泡田整地的好處有：
1）能夠緩解在用電高峰期，用電緊張的問題；
2）提前進行泡田整地能夠加快積雪融化，增加土壤含水量，節水增效；
3）早泡田整地，延長了攪漿整地結束后沉淀時間，保證了插秧質量和作業效率；
（3）在召開員工生產工作會議上，向種植戶講解生產操作規程，要適時適量控制攪漿整地遍數：秋整地中，翻一遍又旋一遍的，春季攪漿整地可以減少，否則，增加；
（4）攪漿整地時駕駛員避免急轉彎，防止出現泥坑，造成田塊平整度不達標；
（5）嚴格按照水田攪漿整地的標準去做，控制攪漿整地深度在12-15cm上；
（6）整地要留心，避免出現死角；
（7）把握生產時間線，搶前抓早，提前進行水泡田以及攪漿整地，確保有足夠的時間沉淀時間，已達標準，保證水稻插秧質量。
全天計劃范文5
關鍵字:液化天然氣;危險性;安全防護技術;實踐應用
Abstract: Liquefied natural gas (LNG) is a kind of high quality clean fuel, in marine power energy in the prospect of the application of broad. Special risk for liquefied natural gas, not many people understand safety properties of low temperature liquid natural gas, liquid gas in practice will need to be especially careful to avoid danger. This article makes a liquefied natural gas (LNG) risk analysis, and discuss the safety protection measures and methods for liquefied natural gas for you.
Key words: liquefied natural gas; risk; safety technology; application
中圖分類號：U473.2+4文獻標識碼：A文章編號：
隨著21世紀世界經濟速度的快增長，人們對能源的需求也不斷增長，液化天然氣（LNG）為改善空氣質量和促進社會可持續發展提供有利條件。但是液化天然氣也有其自身的危險性，液化天然氣作為優質燃料，液化天然氣在實踐中的應用技術尤為重要。特別是液化天然氣在船舶動力方向，由于我國的技術水平有限，嚴重制約了液化天然氣（LNG）作為船用燃料的發展。本篇就分析液化天然氣（LNG）存在的危險，并為您探討對于我國液化天然氣的安全防護方法和措施。
1概述液化天然氣（LNG）
科學技術發展的加速，使得到2020年中國對液化天然氣（簡稱LNG）的需求將要達到2100噸，今后15年內我國液化天然氣（LNG）年需求增長12%。液化天然氣（LNG）是一種清潔能源，其LNG的主要成分就是甲烷，它燃燒后的排放物中C0、CO2和NOX的濃度均比汽油等燃料明顯降低，因此被廣泛應用于我國的工業及民用領域。
液化天然氣作為優質燃料已被運用在生活中，但是由于液化天然氣（LNG）是一種易燃易爆液體，當液化天然氣（LNG）作為船舶動力能源，我們不僅要考慮到其具有的經濟和環境保護效益，還要注意防范在液化天然氣（LNG）船舶加注的過程中存在的危險。為了改善我國的空氣質量，促進城市經濟建設的可持續發展，液化天然氣作為清潔還有經濟的能源，因此在船舶動力能源的應用上很有發展前景。要知道，液化了的天然氣（LNG）更有利于遠距離的運輸和儲存。但是，我國液化天然氣（LNG）屬于新興產業，因此在液化天然氣的生產、運輸、加注方面的標準還不夠規范，這就在很大程度上制約了液化天然氣（LNG）作為船上使用燃料的發展。必需制定符合我國情的液化天然氣船舶燃料有關的安全操作規范，促進液化天然氣的使用效率，為我國經濟的可持續發展做出貢獻。
2液化天然氣的危險性介紹
2.1低溫凍傷的危險
液化天然氣（LNG）作為一種深冷液體,人們對的低溫安全性能卻了解不多。液化天然氣需要低溫存儲，因此在使用或是運輸的過程中，易發生低溫凍傷的危險。低溫凍傷就是皮膚接觸低溫液體，皮膚表面的潮氣凝結，并黏在低溫物體上，皮膚凍裂受到傷害。并且低溫的LNG對其裝置設備（一般的結構連接件、焊接點和鋼結構等）也是具有破壞性的影響,有可能導致事故的進一步擴大。通常液化天然氣被認為是一種非常危險的燃料，但是液化天然氣在我國的船舶燃料上的應用前景還是非常廣泛的。
2.2易燃易爆的危害
液化天然氣（LNG）具有天燃氣的易燃易爆的危害。當液化天然氣從液化蒸發為冷的氣體的時候，它的密度和常溫下的天然氣不同，液化天然氣（LNG）約比空氣要重1.5倍，并且氣體不會立即上升，而是沿著地面擴散開，吸收地面的熱量以及大氣與太陽的輻射熱，形成白色云團。容易爆炸給人帶來傷害。
2.3窒息的危害
液化天然氣（LNG）就是將天燃氣深冷液化而成的一種液體，是以甲烷為主要組分的烴類混合物,在大氣壓力下的沸點約為-160，液化天然氣在空氣中的體積大于百分之四十，吸入過量時就會導致人缺氧窒息。通常，含氧量是人不出現永久性損失的最低極限，雖然液化天然氣（LNG）無毒，但是如果吸進液化天然氣就會迅速失去知覺幾分鐘后死亡。
2.4冷爆炸的危害
液化天然氣（LNG）在使用到船舶上的時候，如果泄漏到水中，水與液化天然氣有著非常高的熱傳遞效率，就會發生快速相變（RPT）的現象，也就是俗稱的冷爆炸。冷爆炸就是在某些情況下，兩種溫差大得液體直接接觸，過熱的液體在復雜的鏈式反應機制中短時間內蒸發，速度快的像是爆炸一般。對于這類事故應引起高度重視，可歷史讓水蒸發，避免這種危害的發生，因此液化天然氣的使用過程中也要防范冷爆炸的發生。
2.5低溫麻醉
液化天然氣（LNG）需要低溫存儲，因此液化天然氣在使用時工作人員就要與低溫接觸，容易產生低溫麻醉。低溫麻醉就是說人在低于℃下待久后,如果沒有充分保護措施,就會有低溫麻醉的危險產生,隨著體溫下降生理功能和智力活動都還會下降,心臟功能也會衰竭,如果要是進一步下降就會導致死亡。對明顯受到體溫過低影響的人,應迅速從寒冷地帶轉移并用熱水洗浴使體溫恢復,不應該用干熱的方法提升體溫。
2.6液化天然氣（LNG）泄露
液化天然氣（LNG）泄露容易遇到附近潛在的火源,這是十分危險的。液化天然氣（LNG）由于低溫操作,因此很多金屬部件就會出現明顯的收縮（熱脹冷縮）,在運輸管道系統的任何部位（尤其是焊縫、閥門、法蘭、管件、密封及裂縫處）都可能出現泄漏、沸騰蒸發,如果不及時封閉這些蒸氣,它就會逐漸上浮,且擴散較遠,最終發生事故危險。
全天計劃范文6
關鍵詞：天然氣儲運；安全標準化管理；問題；建議
隨著我國四川省經濟的發展和社會的進步，社會各領域對天然氣的需求量越來越大。這一方面為四川省天然氣儲運事業的發展提供了良好的機遇，另一方面也對天然氣儲運提出了更高的要求。這就需要加強四川省天然氣儲運的安全標準化管理，提高天然氣儲運的管理水平，確保天然氣儲運的安全。傳統的天然氣儲運安全管理模式存在著一些問題，影響了天然氣儲運的安全管理效果。因此，要分析天然氣儲運安全標準化管理存在的問題，探索有效的改進策略和措施。
1天然氣儲運安全標準化管理存在的問題
1.1對天然氣儲運的評定監督力度不夠
在天然氣儲運過程中，對天然氣儲運的評定監督管理對于確保天然氣儲運的安全具有重要的意義。只有嚴格按照天然氣儲運的評分細則，對天然氣儲運安全標準化管理情況進行評定，加強對天然氣儲運的監督力度，才能確保天然氣儲運的安全。然而，在天然氣儲運管理的現狀中，缺乏完善的監督管理體系，無法實現對天然氣儲運系統全面的監督管理。另外，也沒有專門的對天然氣儲運的監管部門，難以將天然氣儲運監督管理的工作落到實處。這些問題對天然氣企業的穩定運營和天然氣儲運的安全造成了很大的不良影響。天然氣儲運企業的管理者對監督重要性的理解存在偏差，忽視對天然氣儲運的評定和監督，是造成以上局面的重要原因[1]。
1.2對天然氣儲運的安全管理觀念落后
一些天然氣儲運企業的管理者，對天然氣儲運的安全管理觀念落后，對相關的安全生產法律法規和標準規范缺乏重視，沒有在單位的管理規章制度中體現安全管理的精神，沒有貫徹落實對天然氣儲運的安全管理工作。由于忽視對天然氣儲運的安全管理，導致天然氣儲運企業的員工的安全管理意識薄弱，缺乏相關的天然氣儲運安全管理知識，無法理解對天然氣儲運實施標準化安全管理的意義和作用。
1.3對天然氣儲運的安全標準化管理水平較低
現階段四川省天然氣儲運行業對國際先進標準的依賴性較強。然而。國際先進標準并不完全適合本省份天然氣儲運行業的發展需求，對本省份天然氣儲運的實用性和適用性較低，無法實現對本省份天然氣儲運安全管理工作的科學指導。因此，四川省天然氣儲運安全標準化管理還處在較低的水平，這是不利于四川省天然氣儲運行業的發展的。因此，要采取行之有效的措施，提高天然氣儲運的安全標準化管理水平[2]。
2天然氣儲運安全標準化管理的建議分析
2.1完善天然氣儲運安全標準化管理制度
隨著我國天然氣儲運的快速發展，我國相繼頒布了相關的安全管理法律法規，這為我國天然氣儲運安全標準化管理提供了法律支持，然而天然氣儲運的安全標準化管理制度尚不完善，嚴重制約了天然氣儲運安全標準化管理的發展。因此，要充分發揮政府的宏觀調控作用，完善天然氣儲運安全標準化管理制度，對天然氣儲運的工作內容和工作范圍制定明確的規范，通過完善的標準化法律體系來對天然氣儲運的標準進行明確的規范，加快對天然氣儲運技術的改進研究，推動天然氣儲運安全標準化管理[3]。
2.2完善天然氣儲運的監督機制
加強對天然氣儲運的監督管理，是確保天然氣儲運安全的關鍵因素。因此，要完善天然氣儲運的監督機制，實現對天然氣儲運強有力的監督管理。天然氣儲運企業要堅持安全標準化管理的原則，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將相關的安全生產法律法規和標準規范轉化為企業內部的規章制度，將安全標準化管理工作落到實處，并安排專門人員對落實情況進行考核。另外，天然氣儲運企業要在內部建立科學合理的績效評估體系，對員工和企業運營狀況進行績效考核，通過績效考核掌握企業運營情況，通過績效考核激發員工的工作積極性，實現企業經濟效益的提高，確保天然氣儲運的安全。
2.3強化天然氣儲運企業管理
天然氣儲運企業要大力宣傳天然氣儲運安全標準化管理的重要性，轉變企業對天然氣儲運安全管理的觀念，增強天然氣儲運企業員工的安全管理意識，普及相關的天然氣儲運安全管理知識，加深員工對天然氣儲運實施標準化安全管理的意義和作用的理解。天然氣儲運企業要采取現代企業管理模式，促進安全標準化管理在企業內部的實施。天然氣儲運企業要結合企業實際，制定規范的崗位操作規程，督促員工按規范操作。
2.4提高相關工作人員的綜合素質
天然氣儲運企業要加強對相關工作人員的職業技能培訓和安全管理教育，提高天然氣儲運相關工作人員的綜合素質，強化相關工作人員安全管理的相關知識和管理能力，為天然氣儲運安全標準化管理提供人力資源支持。
3結語
天然氣是促進當今社會發展的重要能源，社會各領域對天然氣的需求量日益增加。為滿足社會各領域對天然氣的需求，確保天然氣儲運的安全，要分析天然氣儲運中存在的問題，采取有效的策略和措施加強天然氣儲運安全標準化管理，提高天然氣儲運的安全標準化管理水平，推動我國天然氣儲運行業的可持續發展。
參考文獻:
[1]王愉.天然氣儲運安全標準化管理的探討[J].化工管理,2015(26).
[2]袁勛.石油天然氣生產儲運中安全管理策略研究[J].工程技術:全文版,2016(9):00054-00054.