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小商品批發市場范文1
開業僅僅一年之后，位于福建省廈門市湖光路的海峽小商品批發市場就曝出了更名風波。
近日，海峽小商品批發市場的部分商家和管理者對簿公堂。商家稱：管理者擅自將“海峽小商品批發市場”更名為“湖光路小商品批發市場”，且“推廣和運營不力”導致他們虧損經營，因此拒交租金；管理者則認為：更名并未影響商家經營，是他們自己經營不善，并一紙訴狀將拖欠租金者告上法庭。
然而，蹊蹺的是，盡管注冊名稱為“湖光路小商品批發市場”，該市場對外的名稱卻仍統一使用“海峽小商品批發市場”。這場更名風波背后到底有什么隱情呢？記者近日進行了調查。
經營者不滿
廈門海峽小商品批發市場于2007年5月1日隆重開業，當時的公開報道顯示，這一市場號稱“廈門乃至福建最大的、唯一的大型批發市場，匯集數萬種商品，它不僅填補了廈門批發市場的空白，而且將加快廈門從閩西南購物中心向商貿中心的轉變”。
羅女士是廈門海峽小商品批發市場A區102、103店面的經營者，主要經營品牌女式皮包、錢包。她是2007年1月租下這里的店面的，兩間總面積有138平方米。
剛開始，羅女士店的生意還不錯，但好景不長，從去年5月開始，市場人流量似乎越來越少，生意也越來越差。
“這3天才賣了300元”，羅女士無奈地搖搖頭。她說，兩間店面一個月的租金就要6000多元，她還請了一個員工看店，一個月也要1500元的支出，此外，還有水電物業等費用，而她兩間店面一個月只有3000多元的營業額。
羅女士表示，現在一天從她店門口經過的人流量也就100人左右，無奈之下，她打算將其中一家店面轉租，但至今仍空置著。
記者在市場內走了一圈，發現人流量確實不大，但大多數店面都正在營業。據廈門海峽小商品批發市場郭坤生經理介紹，目前市場內共4棟樓，其中地下兩層為店面，樓上3層為倉庫。倉庫已全部出租，150個店面空置率也只有10％。
一些商店的經營者紛紛向記者訴說自己的經營窘境，并將矛頭直指管理者對市場的擅自更名。
資料顯示，海峽小商品批發市場由廈門夏商物產有限公司開發建設，位于廈門市湖光路101號，占地1.6萬平方米，總建筑面積3萬平方米。
2007年1月起，夏商物產有限公司推出海峽小商品批發市場。據當時的公開報道，夏商物產有限公司欲將這一市場打造成“閩西南相對集中和規模化的小商品批發市場”，使周邊城市商人可以就近批發進貨，不必再遠赴佛山、廣州、義烏等地的批發市場。
此后，夏商物產有限公司也一直以海峽小商品批發市場的名義進行對外宣傳、廣告營銷和招商。
記者在市場大門口看到，墻上的招牌赫然寫著“海峽小商品批發市場”這幾個大字。商家羅女士向記者出示了她與夏商物產有限公司簽訂的租賃合同，合同簽訂于2007年1月22日，約定租期5年，合同上所使用的名稱為“廈門海峽小商品批發市場”。
記者在查找路標、報刊等公開資料后發現，在所有的廣告和對外表述中，管理者都宣稱市場名稱為“海峽小商品批發市場”。
至今，管理者仍對外聲稱市場名稱為“海峽小商品批發市場”，那么經營者所說的更名又從何說起？
爭執的焦點
商家們發現不對勁是從第一次看到市場的工商營業執照開始的。他們意外地看到市場的名稱一欄書寫的是“湖光路小商品批發市場”，而不是他們熟悉的“海峽小商品批發市場”。
記者在海峽小商品批發市場管理處看到了由廈門市工商局頒發的營業執照，確如商家所言，上面顯示的頒發日期為2008年1月16日。
商家們隨后拿著和市場管理者簽訂的合同去工商局辦理個體經營執照，但工商部門所批準的營業執照統一使用了“湖光路小商品批發市場”這一名稱。個別商家堅持要按“海峽小商品批發市場”的名稱辦理執照，遭到工商部門拒絕，這部分商家至今仍未辦理個體工商營業執照。
市場內一經營佛具的何先生表示，海峽小商品批發市場顯得比較大氣，容易讓人聯想到“與臺灣有關”，品牌叫起來很響；相比之下，湖光路小商品批發市場則顯得小氣得多，感覺像是一家社區店的名稱，這對于市場推廣是有影響的。
由于部分商家一直經營不順，他們將此怪罪于管理者擅改名稱導致經營不善，于是拒絕再繳納租金，并要求管理者免除他們去年尚未繳納的租金，對今年的租金也減半。
對此，管理者不予接受。海峽小商品批發市場經理郭坤生告訴記者，公司對新入駐的商家都采取“前2個月免租金、后半年減半”的優惠政策。他認為，公司已經很“慷慨”了。
在雙方協商不成的情況下，夏商物產有限公司于今年春節后首次狀告7名商家拖欠租金，要求收回店面，廈門市思明區法院最終判決商家繳清租金并退出經營。
但此后仍有部分商家繼續拖欠租金，多的甚至拖欠了將近一年的租金。上月，夏商物產有限公司再次6戶商家，要求繳清租金、收回店面。目前，法院對這一案件還在調解之中。
部分被訴商家表示，如果法院調解不成，他們將考慮提出反訴。
市場管理方的理由
那么，管理者為何放棄“海峽小商品批發市場”這個響當當的名稱，而更名為普通的“湖光路小商品批發市場”呢？
廈門夏商物產有限公司副總經理丁先生告訴記者，改名最主要的考慮就是為了讓海峽小商品批發市場“更好找”，因為他們得到的反饋信息顯示，許多人不清楚海峽小商品批發市場在哪個位置，有些人甚至以為是在臺灣，公司出去推廣時也需要做很多關于市場地理位置的解釋工作。于是，公司決定干脆將市場名稱改為“湖光路小商品批發市場”，并用這個名稱登記注冊。這樣，顧客一看到這個名稱就知道市場在哪個位置了。
丁先生說，不過，更名后，市場管理方對外仍繼續使用“海峽小商品批發市場”這一名稱，并沒有進行情況說明和啟用正式的注冊名稱。
丁先生表示，公司將市場更名為“湖光路小商品批發市場”是前期推廣需要，而且只是對內的名稱，僅僅體現在營業執照上。在所有的對外宣傳中，公司仍統一使用“海峽小商品批發市場”這一名稱，并將繼續使用下去。
對于商家對公司在市場推廣方面的質疑，丁先生表示，從去年開業后的短短半年內，公司就投入了100萬元廣告費用，廣告幾乎遍布廈門各大媒體。在節假日，公司也在市場組織開展各種推廣活動。
對于市場目前的經營狀況，丁先生表示較為滿意。據他了解，市場70％的經營者是盈利的。據他的猜測，拖欠租金的商家很可能是因自身經營不順，才抓住市場更名作為拖欠租金的“理由和借口”。
開業僅僅一年之后，位于福建省廈門市湖光路的海峽小商品批發市場就曝出了更名風波。
近日，海峽小商品批發市場的部分商家和管理者對簿公堂。商家稱：管理者擅自將“海峽小商品批發市場”更名為“湖光路小商品批發市場”，且“推廣和運營不力”導致他們虧損經營，因此拒交租金；管理者則認為：更名并未影響商家經營，是他們自己經營不善，并一紙訴狀將拖欠租金者告上法庭。
然而，蹊蹺的是，盡管注冊名稱為“湖光路小商品批發市場”，該市場對外的名稱卻仍統一使用“海峽小商品批發市場”。這場更名風波背后到底有什么隱情呢？記者近日進行了調查。
經營者不滿
廈門海峽小商品批發市場于2007年5月1日隆重開業，當時的公開報道顯示，這一市場號稱“廈門乃至福建最大的、唯一的大型批發市場，匯集數萬種商品，它不僅填補了廈門批發市場的空白，而且將加快廈門從閩西南購物中心向商貿中心的轉變”。
羅女士是廈門海峽小商品批發市場A區102、103店面的經營者，主要經營品牌女式皮包、錢包。她是2007年1月租下這里的店面的，兩間總面積有138平方米。
剛開始，羅女士店的生意還不錯，但好景不長，從去年5月開始，市場人流量似乎越來越少，生意也越來越差。
“這3天才賣了300元”，羅女士無奈地搖搖頭。她說，兩間店面一個月的租金就要6000多元，她還請了一個員工看店，一個月也要1500元的支出，此外，還有水電物業等費用，而她兩間店面一個月只有3000多元的營業額。
羅女士表示，現在一天從她店門口經過的人流量也就100人左右，無奈之下，她打算將其中一家店面轉租，但至今仍空置著。
記者在市場內走了一圈，發現人流量確實不大，但大多數店面都正在營業。據廈門海峽小商品批發市場郭坤生經理介紹，目前市場內共4棟樓，其中地下兩層為店面，樓上3層為倉庫。倉庫已全部出租，150個店面空置率也只有10％。
一些商店的經營者紛紛向記者訴說自己的經營窘境，并將矛頭直指管理者對市場的擅自更名。
資料顯示，海峽小商品批發市場由廈門夏商物產有限公司開發建設，位于廈門市湖光路101號，占地1.6萬平方米，總建筑面積3萬平方米。
2007年1月起，夏商物產有限公司推出海峽小商品批發市場。據當時的公開報道，夏商物產有限公司欲將這一市場打造成“閩西南相對集中和規模化的小商品批發市場”，使周邊城市商人可以就近批發進貨，不必再遠赴佛山、廣州、義烏等地的批發市場。
此后，夏商物產有限公司也一直以海峽小商品批發市場的名義進行對外宣傳、廣告營銷和招商。
記者在市場大門口看到，墻上的招牌赫然寫著“海峽小商品批發市場”這幾個大字。商家羅女士向記者出示了她與夏商物產有限公司簽訂的租賃合同，合同簽訂于2007年1月22日，約定租期5年，合同上所使用的名稱為“廈門海峽小商品批發市場”。
記者在查找路標、報刊等公開資料后發現，在所有的廣告和對外表述中，管理者都宣稱市場名稱為“海峽小商品批發市場”。
至今，管理者仍對外聲稱市場名稱為“海峽小商品批發市場”，那么經營者所說的更名又從何說起？
爭執的焦點
商家們發現不對勁是從第一次看到市場的工商營業執照開始的。他們意外地看到市場的名稱一欄書寫的是“湖光路小商品批發市場”，而不是他們熟悉的“海峽小商品批發市場”。
記者在海峽小商品批發市場管理處看到了由廈門市工商局頒發的營業執照，確如商家所言，上面顯示的頒發日期為2008年1月16日。
商家們隨后拿著和市場管理者簽訂的合同去工商局辦理個體經營執照，但工商部門所批準的營業執照統一使用了“湖光路小商品批發市場”這一名稱。個別商家堅持要按“海峽小商品批發市場”的名稱辦理執照，遭到工商部門拒絕，這部分商家至今仍未辦理個體工商營業執照。
市場內一經營佛具的何先生表示，海峽小商品批發市場顯得比較大氣，容易讓人聯想到“與臺灣有關”，品牌叫起來很響；相比之下，湖光路小商品批發市場則顯得小氣得多，感覺像是一家社區店的名稱，這對于市場推廣是有影響的。
由于部分商家一直經營不順，他們將此怪罪于管理者擅改名稱導致經營不善，于是拒絕再繳納租金，并要求管理者免除他們去年尚未繳納的租金，對今年的租金也減半。
對此，管理者不予接受。海峽小商品批發市場經理郭坤生告訴記者，公司對新入駐的商家都采取“前2個月免租金、后半年減半”的優惠政策。他認為，公司已經很“慷慨”了。
在雙方協商不成的情況下，夏商物產有限公司于今年春節后首次狀告7名商家拖欠租金，要求收回店面，廈門市思明區法院最終判決商家繳清租金并退出經營。
但此后仍有部分商家繼續拖欠租金，多的甚至拖欠了將近一年的租金。上月，夏商物產有限公司再次6戶商家，要求繳清租金、收回店面。目前，法院對這一案件還在調解之中。
部分被訴商家表示，如果法院調解不成，他們將考慮提出反訴。
市場管理方的理由
那么，管理者為何放棄“海峽小商品批發市場”這個響當當的名稱，而更名為普通的“湖光路小商品批發市場”呢？
廈門夏商物產有限公司副總經理丁先生告訴記者，改名最主要的考慮就是為了讓海峽小商品批發市場“更好找”，因為他們得到的反饋信息顯示，許多人不清楚海峽小商品批發市場在哪個位置，有些人甚至以為是在臺灣，公司出去推廣時也需要做很多關于市場地理位置的解釋工作。于是，公司決定干脆將市場名稱改為“湖光路小商品批發市場”，并用這個名稱登記注冊。這樣，顧客一看到這個名稱就知道市場在哪個位置了。
丁先生說，不過，更名后，市場管理方對外仍繼續使用“海峽小商品批發市場”這一名稱，并沒有進行情況說明和啟用正式的注冊名稱。
丁先生表示，公司將市場更名為“湖光路小商品批發市場”是前期推廣需要，而且只是對內的名稱，僅僅體現在營業執照上。在所有的對外宣傳中，公司仍統一使用“海峽小商品批發市場”這一名稱，并將繼續使用下去。
小商品批發市場范文2
1、阿里巴巴進貨。阿里巴巴主要以批發為主，上面的產品應有盡有，并且付款可以通過支付寶，也有售后退貨等服務，新賣家可以從阿里巴巴進貨，各方面都有保障。
2、小商品批發市場。國內大型的批發市場有義烏小商品批發市場，臨沂小商品批發市場，每個城市也有自己的小商品批發市場，新賣家可以到批發市場進貨，可以看見商品的具體質量，比網上進貨風險小。
3、廠家進貨。選擇附近有實力的廠家，直接到廠家進貨，一手貨源價格肯定有優勢。
4、從當地經銷商進貨。很多廠家不直接面對客戶，這個時候可以到當地經銷商處拿貨，盡量將價格壓低。
5、第三方加工(OEM)。實力淘寶店鋪如果有穩定的客源，可以選擇和廠家合作，自己出設計買材料，讓第三方加工，自己出加工費。
小商品批發市場范文3
《讀者》欄目：
2015年5月，在北京一所小商品批發市場，我的家人和一名顧客發生爭執，對方將我家人打傷。市場保安沒有弄清情況，將傷人者放走、對此，市場管理者稱不是市場的過錯，市場不應承擔責任。協商未果后，我報警尋求幫助，警察來了之后，對我說，警方只能追究傷人者的責任，不能處理我家與市場之間的糾葛。然而，傷人者至今未能找到，我們該怎么辦？
一名讀者
2015年7月
法律解答
解答人：韓驍（北京京潤律師事務所律師）
首先，你們可以向小商品批發市場要求損害賠償。盡管目前找不到實際傷人者，但你仍可通過向小商品市場主張權利的方式獲得救濟?！肚謾嘭熑畏ā返?7條規定，賓館、商場、銀行、車站、娛樂場所的管理人或者群眾性活動的組織者，未盡到安全保障義務，造成他人損害的，應當承擔侵權責任。你的家人在批發市場被打傷后，保安沒有弄清情況將傷人者放走，可見市場管理存在不當。保安的行為屬于職務行為，市場對顧客未盡到安全保障義務，不但沒有及時阻止傷人行為的發生，而且放走傷人者，應承擔侵權責任。違反安全保障義務屬于嚴格責任，受害人只需證明損害結果、市場及實際管理者違反安全保障義務和二者之間的因果關系，即可要求損害賠償。市場如能舉證證明自己已經盡到安全保障義務，則可減輕或免除責任。
其次，如果你的家人的傷情已構成輕傷以上傷害的，依據《刑法》第234條故意傷害罪相關規定，警方應該立案處理，追究傷人者的刑事責任。同時，你的家人可以在此刑事公訴程序中提起附帶民事賠償訴訟，要求傷人者在承擔刑事責任的同時，賠償家人因其傷人行為造成的損失。如果你的家人的傷情未造成輕傷害以上的傷害結果，則傷人者的行為不構成刑事犯罪。但你的家人仍可要求傷人者對其侵權行為給您家人造成的人身、財產損失承擔民事賠償責任。值得注意的是，是否構成輕傷，應以警方鑒定為準。
小商品批發市場范文4
青島床上用品批發市場之利津路，相信許多消費者對這里都不陌生，利津路小商品批發市場位于青島市市北區利津路，在這里呢，有許多的床上用品供大家選擇，款式齊全，花樣多。
青島床上用品批發市場之即墨，即墨市商品批發市場接近郊區在鶴山路那邊，這里的床上用品價格低，款式新，是酒店賓館床上用品的最佳供選地。
（來源：文章屋網 ）
小商品批發市場范文5
無論是卡瑪、萬惠雙安還是天云、協和奧光及仟村百貨、海藍云天和萬通新世界，這些商廈共同的特點是超萬平方米的經面積、現代化的硬件設施、良好的內部購物環境，真是名副其實的高檔商廈。是“大氣候”經濟低迷的原因還是管理不善的緣故，這些大型商廈又一陣風似地改成了批發市場?“批發市場”顧名思義是大宗買賣，成包成批出售，大進大出，薄利多銷的場地。經濟學的原理告訴我們：商品流通的過程是商品出廠至批發商，再由批發商轉零售商，再轉至消費者手中。無論哪一個流通環節不暢通，商品的價值都實現不了。一種商品從廠家到消費者之間，價格會發生很大變化，最終落在消費者頭上的某種商品的價格是“層層加碼”后的價格。這是一個商品經濟學的普通常識。而那些目前改為批發市場的大型高檔商廈都是屬于典型的高檔物業，物業的成本遠遠高于一切小商品批發市場，也就是說其商品的物業成本都攤進了價格里。這樣，就容易失去商品批發的低價優勢。為了維持批發的低價，可能以商品的品質作代價，很容易成為假冒偽劣、坑蒙拐騙的場所。
像天外天、天意等幾個有名的京城小商品批發市場都是經過了幾年風風雨雨的演變過程，目前已形成了各自的特色和風格。它們的定位就是面向普通百姓。在此經營的一大批來自浙江等地的經營戶憑著信息靈、周轉快的經營優勢逐漸在京城站穩了腳跟，適合普通百姓的口味。而位于使館區域的雅寶路、秀水批發市場的定位恰恰相反，它們大都“生活”在“老外”之中，尤其是“出口”俄羅斯及東歐一帶。持續了一年之久的金融風波和盧布的頻頻貶值及俄羅斯政局的不穩定性導致了雅寶路和秀水市場漸趨冷清，昔日風光不再，攤位出租、轉讓的招牌時時映人人們的眼簾。從前些年爭搶攤位到今日轉讓不出手形成了強烈的今非昔比的反差?？v觀京城各大批發市場，近年來，很少有人看見整車、整捆“走”貸的場面了。
北京商業布局是否合理，購買力是強是弱及如何形成符合國際性大都市的商業特點，一直是仁者見仁、智者見智。但是，市場經濟“復蘇、繁榮、蕭條、衰退”的周期是經過幾百年實踐檢驗的經濟規律，周而復始，循環不已。它是政治經濟學的普通原理和客觀規律，無論哪個民族哪個社會都不可能游離于這個客觀規律之外；大型商場改為批發市場在原有的物業基礎上可能考慮的是如何盡快走出低迷狀況，尋找一條生存之路。這種求生存的動機本無可非議，但往往有違初衷，根本的原因就是我們常好“熱”、喜“一陣風”；哄上起下，憑感情辦事。殊不知，一個市場從建設到完善是需要經歷風風雨雨培育成熟的，性急不得，也非一日之功。
3年前，在大型高檔的西單賽持畝廈開業之際，筆者曾以“一條商街三個景”為題報道了日人流量達一百萬的繁華西單商業街上的典型場景：華南(信特)高檔商廈關門停業、近在咫尺的西單商場一片紅火、剛開業的西單賽特尚不知何去何從。此報道曾引得各大媒體紛紛轉載。如今3年了，造價近10億元的華南商廈仍閑置在寸土寸金的商業街上，成為號稱中國第一條商業街上的“人造景觀”。在商業低潮中，與西單商場面對面的高檔商廈西單賽特雖步履艱難，但至今仍未聞到要改成批發市場的言語，只是一年多前與其為鄰、在媒體上頻頻出現廣告的“小百花”批發市場現今卻已不見其蹤影。
批發的目的是為了零售，沒有零售商，批發業便成了沙漠之舟。商業上，批發與零售都成一定的比例，也有一定的商業規律，絕無可能大家都成為批發商。小商品批發市場絕不是商業經營的常態，終究只是一種商業的過渡形式，并且，也不是商業唯一的形式。國外的媒體稱：零售業在歷史上是亞洲最大的一個行業，現在，它正在發展成為未來10年最激動人心的行業，也可能是最殘酷的行業。北京市場的“蛋糕”說大也大，說小也小，雖常住人口加流動人口達1300萬之眾，但消費能力只有東京或紐約的1／8，卻有著8倍于它們的六十余家大商場。在這些大商場門口，人們常聽到“清倉大甩賣”的狂呼聲，殊不知，這是商廈為了積聚人氣，而個體經營戶“借用”商廈一塊寶地聯合推出的一曲“周瑜打黃蓋”的把戲。
小商品批發市場范文6
市場：門庭冷落車馬稀
打撲克、聊天、織毛衣、睡覺，在南極批發市場的商城里，業戶們就這樣百無聊賴地等待著生意上門。陳舊的商城里攤位一個挨著一個，商品充盈貨架，但購物者寥寥。
“這里賣貨的比買貨的人多?！痹谏坛且粚幼鲂∈称放l生意的劉女士說?！艾F在的生意和過去根本沒法比，效益可以說是連年下降，而且下降的幅度相當大?！痹谀蠘O批發市場做了十幾年的生意，算得上是南極的元老，劉女士親歷著“南極”的鼎盛與衰落，“最紅火的時候，這里人擠人，一天不得閑，可現在，只能靠一些老客戶勉強維持。”
面對記者的采訪，業戶們都表現得很無奈，有的業戶基至說：“說這些都沒用，效益不好也不是一年兩年了，干吵吵也沒啥改變?！?/p>
從一樓到三樓，從小食品批發到小商品批發，一路看過來，記者發現，從南極批發市場建立到現在已有13年時間，可商城里貨品的擺放亦如從前，樓里光線昏暗，破舊的樓梯已凹凸不平，一幅衰敗景象。
與商城里稍有不同的是，商場周邊的門市房較為寬敞明亮，但購物者仍稀少。用麥農食品商行業主潘甘露的話說：“一天也進不來5個人，就這幾個人還不都是買貨的?！比绱丝磥恚蠘O批發市場的萎縮局面已不言自明。
昔日明星在沖擊中隕落
曾經是哈爾濱商業界的明星，如今緣何呈現衰敗景象？
“這兩年開了很多大型超市，散戶都去了那里，對我們生意沖擊很大?！眲⑴空f?！斑@兩年許多生產廠家都將產品商設到了縣一級城市，原來外縣來我們這兒上貨的客戶很多就在當地上貨了，這樣就損失了一大批業戶?！宾蝿偌Z酒飲料批發的女老板說出了自己的看法。在她們眼中，批發市場這個行當在市場競爭的大環境下必然走向頹勢。
“這里的政策有問題，環境還不是很好?！弊吣详J北近10年的麥農食品商行業主潘甘露另有一番見解。從福建到哈爾濱已有三年時間，潘甘露的生意一年比一年冷淡。“現在這里的業戶們都在考慮市場萎縮的原因，但我不認為在現在的大環境下，批發市場必然走向衰落?！迸烁事墩f，目前沈陽吾愛、浙江義烏都在做批發業，而且非常紅火，義烏這個城市可以說就是靠小商品批發業發展起來的，所以小商品批發業還是大有前途的。“我認為一個城市要想繁榮富強，就看領導怎么開發了。我10年間在沈陽、浙江、廣東、福建等地做生意，相比之下，這里的政策環境太差了。在這里不允許犯錯誤，犯一點小錯，就狠罰，而且每個部門都會上門以不同的理由加以處罰。南方的城市現在都放水養魚，可這里不給人喘息的機會。”潘甘露說，麥農食品商行到每一地做生意的特點是先設商，然后開廠，現在這種情況下，原來在哈爾濱建廠的打算已經取消了，而且在考慮隨時撤出“南極”。
“業戶們提到的原因都客觀存在?！焙邶埥髮W經濟與管理學院副教授由莉穎對業戶們的思考給予肯定。“但這些只是客觀原因，在這種大背景下，如果仍按原有的經營模式，不與時俱進，不跟著時代的變化轉變觀念，調整經營思路，南極批發市場必然萎縮、跨臺?！?/p>
假貨毀譽覆水難收
在與時代脫節的同時，還有一個重要原因讓“南極”難以闊步前進，那就是一度猖獗的假冒偽劣產品，讓消費者對“南極”望而卻步。
“人們收入水平不斷提高，對商品質量、款式、安全性的要求也相應提高，如果經營的產品質量不好，甚至是假貨，必然被消費者淘汰?！庇衫蚍f認為售假造成的惡名是“南極”的一塊硬傷。
“南極市場”淪落到現在的地步，與其產品質量有直接關系，它一度成了執法部門打擊假冒偽劣的重點。幾乎每次執法部門到這里檢查都會查出假貨，而到這里檢查，最為常見的場景是，執法人員剛剛到來，各個店鋪的業主就會以最快的速度關門，躲避檢查。在采訪過程中，記者本想在有關資料中了解“南極”過去的輝煌程度，可在有限的關于“南極“的報道中，記者發現最多的是“南極售假”和“南極打假”等消息。售假惡名如影隨行，“南極”不堪重負。
管理者暫無近憂
當業戶們在苦苦思考市場頹勢原因并尋找出路時，南極批發市場的管理者有什么打算呢？記者采訪了大眾肉聯集團有限公司南極商貿城綜合辦主任岳春路。
“南極批發市場1993年成立，2000年由大眾肉聯集團全部接管。目前看，市場出租率和收入沒有下滑?！痹来郝氛f。
對于現在業戶經營形勢很不好，而且很多業戶都準備離開，甚至有的已經離開的問題，岳春路認為：“市場每年都會有流動性，這很正常，而且目前我們的攤位和庫房沒有空著的，從收益上來說，對集團沒有影響。但業戶的經營形勢確實不好，利潤降得多一些，這主要是大型超市的興起等市場行情造成的。在批發行業剛剛興起的時候，業戶們都發了一筆小財，如今在批發行業受沖擊的情況下，業戶不可能再像當初那樣獲得豐厚的利潤，現在利潤降低也是市場經濟發展的必然?！?/p>
“當然，集團對批發市場未來的發展是有宏偉規劃的?！痹来郝犯嬖V記者，目前，大眾肉聯加工廠已經搬走，下一步有可能把廠區規劃成為批發市場的一部分，今年則首先要維修已破舊的庫房，進行基礎設施改造。今后，南極批發市場要走品牌化道路，在兩三年內建成產品品牌化、經營規?；⒐芾硪幏痘?、商務電子化的一個輻射黑龍江、內蒙古、俄羅斯的國際化綜合商業市場。
管理者的宏偉大志是誘人的，但枕在出租率上不憂愁的現狀反而讓人擔憂。
“新軍”挺進批發業
東邊日出西邊雨。就在“南極”、“大發”等批發市場呈現風雨飄搖之勢時，一個在哈爾濱市房地產開發市場頗有成就的企業則在這一艱難時刻開始進軍批發行業。
在“南極”采訪時，記者幾次聽到業戶提到位于南直路上的哈爾濱食品茶業批發市場，他們時刻關注著這個2006年9月剛剛開始試營業的批發市場。
跑了兩次，記者終于見到了信恒集團董事局主席、省政協委員王文襄。為何在“南極”等一批批發市場陷于萎縮的時期進入批發行業？
“哈爾濱目前的商業業態是不合理的、落后的，商業規劃是缺位的，作為歐亞大陸的橋頭堡，哈爾濱的商業業態不應該是現在的狀態?！蓖跷南逭f，現在人們生活水平提高了，不想東一下、西一下去購物，而且往往在購物之前是盲目的，隨意性很強，這就需要商業業態跟上這種消費形式，也就是要形成大而全的商業圈。我們已建立一個會展中心，這在全國是數一數二的，但我們政府的規劃不到位，會展中心周邊沒有商業配套。最好的商業業態應該圍繞會展中心發展，用商業帶動會展業，這是會展經濟很重要的一部分。
“圍繞會展中心做專業、大規模的、高檔次的批發市場，把批發行業真正做起來，這是我多年來一直倡導的，而且我認為批發行業是大有可為的，主要看經營者怎么去做，這也是我選擇進軍商業，進軍批發業的原因?！?/p>
“‘南極’已經到了生死存亡的關鍵時期，必須要有新的作為。”王文襄說，如果哈爾濱將批發市場集中在會展中心周邊，這樣既有集聚效應，又符合哈爾濱市“退二進三”的總體規劃，信恒集團創建的食品茶業批發城與會展中心僅有百步之遙，且在二環以外。王文襄希望他創辦的“食品茶業批發城”能引領哈市批發業的新潮流?！拔覀兘^不會比沈陽的‘吾愛’差，‘吾愛’也就幾十萬平方米，如果會展中心周邊做十幾個專業批發市場，達到二三十萬平方米的面積，哈爾濱的批發業一定能做起來。”王文襄頗有信心。
轉型升級才是求生之道
“哈爾濱市傳統的批發市場必須及早轉型，提檔升級，跟上時代步伐，否則必死無疑。”黑龍江大學經濟與管理學院副教授由莉穎說。
“競爭的環境變了，消費者的購物習慣也變了，像‘南極’這樣的批發市場沒有意識到市場的變化，沒有及時調整自己的策略。營銷就是通過識別發現市場機會，并與企業自身相結合，但我們的業者沒有這方面的知識?！?/p>
由莉穎說，這不是批發市場行業的必然結果，批發企業要想生存必須轉變觀念，用市場經濟的觀念來武裝自己，你得了解市場，了解需求變化的情況，了解競爭者的變化情況，把握你所處的環境。而且需要轉變的不僅僅是業戶，還有市場管理者，“南極”管理者如果仍滿足于現在的出租率而不尋求轉變的話，業戶不會永遠在你這里賠錢，所以長此下去，“南極”管理者的好日子也不會有多久。
哈爾濱商業大學經濟學院院長趙德海教授認為，批發市場這種經營模式是在計劃經濟向市場經濟轉軌時期啟動的，原來是商品供不應求，現在是供求基本平衡，甚至部分商品供應過剩，如果業戶、經營管理者仍“老守田園”，不按現在市場經濟的發展趨勢，在經營方式上升級換代，必將走向消亡。