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電力工程施工計劃范文1
關鍵詞：建筑智能化；工程管理；施工要點
引言
隨著社會的發展， 人們對建筑行業的要求越來越高， 傳統的建筑管理技術已經不能滿足社會發展的需求， 智能化工程管理是現代建筑工程管理的主流， 科學技術與時俱進， 這也就要求人們要拋開傳統的觀念， 適應現代的智能化管理技術， 本文就建筑智能化工程管理技術做探討， 對其現狀和問題進行分析， 提出相應的舉措。
一、智能化工程管理的概述
智能化建筑是在傳統建筑的基礎上運用多種高新科技技術發展起來的一種工程管理技術，智能化建筑在傳統的建筑基礎上得以拓展，讓建筑行業更能適應社會的發展和人們的需求。智能化建筑具有更加強大的功能，從規劃，設計，施工，竣工及驗收等各個環節都具有更高的要求。智能化工程管理技術以其獨特的優勢逐漸成為現代建筑的主流，因此，只有不斷提高智能化工程管理技術的水平，才能保證建筑行業的順利發展，才能促進生產企業的利益最大化。因此，為了適應現代化的發展，人們的觀點也要與時俱進，提高智能化工程管理技術水平，加強智能化工程管理技術在工程建設中的運用，提高工程建筑質量，保證工程進度，促進建筑行業長遠發展。
二、建筑智能化工程管理存在的問題
1、發展概念不一
當前，在各種條件在限制之下，很多建筑部門還沒有深入智能化建筑，自然也沒有認清其概念，在施工時經常出現管理上的問題。除此之外，工程的承建單位也缺乏相應的管理理念和經驗，管理人員的科學文化素質不能應對當前的工作，進而使經常性出現的管理問題以及工程在規劃方面和現實不相稱。在智能化建筑建設過程中，其設計工作并不是由自己來完成的，而是由專業設計院經手。不過，從當前的情況上看，大部分設計院對智能化建筑的認識也不是很透徹，其理解僅僅流于表層，運用的研究方法也很膚淺，工作方案缺乏具體的系統化操作流程和概念。除此之外，相關人員在設計過程中，不重視整體設計理念，而是單純強調自動化和相關技術的運用。在這種情況下，使得建筑設計圖紙不能將智能系統兼顧在內，進而產生很多安全隱患，從而使得實際施工要求無法達到。
2、設計中存在的問題
現今我國很多智能化建筑的工程管理中存在諸多問題，其中以建筑設計的定位不清晰最為突出。對于智能建筑，相當一部分的建筑工程設計單位對此并沒能深入的理解，加上傳統建筑思想的根深蒂固，對智能建筑設計的重視度不高，對于智能化建筑的理解只停留在傳統弱點系統的層面上。在建筑需求上，不能根據實際需要來對建筑需求加以明確，建筑工程的規劃和設計不能做到系統、全面，缺乏整體考慮、統籌兼顧的思維。另外在對建筑項目設計的過程中，建筑智能化系統的涉及往往在建筑施工設計之后，施工設計時智能化系統卻還沒有進行選型、訂貨，導致土建設計與智能系統設計相脫節，弱點管線預埋一樓、電纜通道缺乏或者過小的情況時有發生。設計無法滿足現場施工的要求，造成了設計方案不合理、施工質量不合格，工程驗收不達標，智能建筑不智能的嚴重后果。
3、工程管理人員專業技能不夠高
對于目前建筑行業來說，高素質工程管理人員短缺，現有工程人員管理工作不到位是目前行業存在的主要問題。對于建筑工程企業來說，人員準入機制不夠完善，相當一部分人是空在其位，并沒有相關工作經驗且不具備相關專業知識，因此導致了管理者的管理水平有限，整體素質不高，對建筑過程帶來了諸多問題，如分工不明，管理方法不合理，人員分配不科學等。這不僅嚴重影響了工程建設的進度，而且也阻礙了工程管理的質量。因此，高素質的管理人員是智能化工程管理技術必備的資源，人員的素質問題是建筑企業亟待解決的問題。
三、建筑智能化工程項目施工管理要點
1、健全質量保證體系
在建筑工程中，物資材料的質量直接影響著整個工程的施工質量，因此，對質量保證體系進行健全，做好物資質量管理，是非常重要的。首先，要結合工程的實際需求，對物資材料進行確定，選擇信譽良好的供應商，確保其具備足夠的能力，為建筑機電安裝工程提供設備的全部型號規格和數量，保證工程中使用的設備材料的一致性。其次，根據國家的相關規定和標準，做好物資的檢驗工作，通過抽樣檢驗和試驗等方式，確保物資的質量和性能。然后，在對材料進行驗收后，要及時填寫《綜合驗收單》，明確合同單號、材料單號、數量、外觀等，并由驗收人員簽字確認。
2、智能化建筑設計合理化
智能化建筑的設計時建立在滿足需求的基礎之上的，建筑方案必須針對建筑的具體要求而制定。智能化建筑的設計必須根據項目所在地域、性質以及規模的不同進行個性化和多元化的設計。建筑設計師與建筑相關的各專業的工程師之間必須加強溝通協作，密切配合才能夠設計出理想的建筑方案。建筑相關的各方都應該清楚的認識到，總體設計時建筑工程整體的基礎，必須以高度認真的態度來對待。建筑設計方應該以滿足客戶需求為基本原則，根據實際需求進行技術的集成，這也是一名專業的建筑設計師的基本素質。
3、加強施工現場智能化管理
建筑企業必須結合建筑工程的施工特點，編制具有實施性的施工組織設計方案，并根據施工組織設計方案內容做好現場的智能化施工管理。由于建筑工程施工階段受外界環境的影響較大，項目部必須建立明確責任制度，明確到人，誰管理出了問題誰負責，對建筑工程實行劃片管理，建立質量安全責任制，一旦出現質量問題，根據施工現場智能化施工管理責任，一追到底。這樣不但增加了管理人員的責任感，而且有利于施工現場智能化管理的順利實施。根據建筑工程的施工進度，合理的調配工作人員崗位，使現場智能化施工管理水平得到進一步提高，同時，應加強對現場施工人員的智能化管理培訓，培訓內容以質量、文明安全施工為主，提高現場管理人員的智能化綜合管理水平。
在施工過程中，應嚴格按照施工技術交底內容和施工圖紙進行施工，以實現對施工過程的智能化管理，主動的進行施工工序的控制，及時對施工工序的質量進行檢查，建立質量控制點。在進行智能化管理時，必須結合建筑工程現場的實際情況，靈活運用信息技術知識，充分發揮計算機在施工過程中的重要性，提高建筑工程的施工技術水平，建立智能化的監督系統，實現施工管理的智能化、自動化及信息化。施工階段對施工過程的干擾因素多，智能化監控能及時發現突況，并及時啟動應急措施，指導現場管理人員對突發事件的處理，確保建筑工程的施工質量，并有利于加強對現場安全監督。
結束語
建筑智能化系統工程的施工過程是非常重要的，它不僅與建筑物功能是否完全發揮相關，還關系到今后這個系統能否穩健運行?？偟膩碚f，項目施工管理應當將質量、安全和人放在首要位置，并通過規范的項目管理，將施工成本降低，將施工質量提高，進而使項目達到增值的目的。
參考文獻
電力工程施工計劃范文2
[關鍵字] 電力工程； 自動化； 施工管理； 管理技術分析
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
一、電力工程自動化施工管理技術的基本特點
不同于傳統的工程施工行業，電力工程行業的施工過程不僅僅需要在建筑過程之中應用先進的建筑科學技術，還要求在電力工程施工建設過程之中加入電力工程管理的施工特點，應用電力工程管理之中的先進技術，完善電力工程施工過程。因此，電力工程自動化施工管理技術具有以下幾個鮮明的特點：
首先，相比較于一般的建筑工程，電力工程自動化施工更加的復雜，因此，電力工程自動化施工管理技術具有復雜性的特點。具體的來說，電力工程的施工管理包含有對輸電線路的安裝、電力設施的安裝都具有很強的技術性特點，與此同時，進行電力工程施工的工作人員的流動性也很強，我國各個區域之間的具體施工環境也各不相同，因此，電力工程自動化施工管理具有復雜性的特點，在一定程度上限制了電力工程自動化施工管理的發展；
其次，相比較于一般的建筑工程，電力工程自動化施工過程涉及的學科面更加的廣泛，是一門涉及了多重學科的知識交叉型施工領域。因此，在電力工程施工的具體過程之中，要針對具體的施工環境隨時做出相應的變化，滿足電力工程施工的全面性要求；
最后，相比較于一般的建筑工程，電力工程施工更加注重對施工細節的掌控。這是因為電力工程施工過程是將各種不同的電氣元件結合在一起的過程，一旦在某個環節出現問題，很有可能會產生整個電力工程線路上的連鎖反應，嚴重影響到電力工程的正常應用。針對這樣的情況，就需要在施工過程之中注意電力工程的每一個施工細節，保證電力工程施工的施工質量。
二、電力工程自動化施工管理技術存在的問題
截至目前為止，通過我國的多年努力，已經在電力工程自動化施工管理領域取得了初步成效。但是，相比較于發達國家的電力工程自動化施工管理技術水平還存在較大的差距，這些差距具體的體現在我國電力工程自動化施工管理技術存在的問題之上。具體的來說，我國的電力工程自動化施工管理雖然已經可以結合預先設計好的設計圖紙來進行對電力工程的成本控制，并初步建成了一套相應的監督管理體系和機制。但是，隨著科學技術的進一步發展，這些體制和規則已經不能適應電力工程自動化施工管理的要求：
首先，我國電力工程施工建設的項目數量正在飛速增長，與此同時，這些項目在開始施工之前并沒有妥善的進行處理，相關的設計圖紙也沒有詳盡的對施工過程進行規劃，這就給電力工程自動化施工管理帶來了更多的困難，也給電力工程施工項目帶來了很多的風險問題；
其次，我國的大部分電力工程施工公司都只是盲目的進行電力工程施工的項目招標工作，憑借著自身的品牌優勢四處承包電力工程施工項目。但是，這些公司卻忽視了對公司內部管理人才的培養，導致公司內部的管理人員和施工技術人員的綜合素質難以滿足電力工程施工的實際需要，最終導致電力工程施工項目的質量難以保證；
最后，我國的電力工程材料市場不夠完善，很多電力工程自動化施工所需要的施工材料存在著緊缺的問題，在這樣的背景下，大量的質量不合格產品涌入了電力工程自動化施工過程之中來，嚴重的降低了電力工程施工項目的施工質量。
綜上所述，這些問題的存在嚴重的阻礙了電力工程自動化施工管理技術的進一步發展，這就需要在電力工程施工過程之中不斷引進新技術，革新舊體制，促進電力工程自動化施工管理技術的不斷發展。
三、解決電力工程自動化施工管理技術存在問題的具體措施
1、宏觀把握電力工程自動化施工管理
所謂宏觀把握電力工程自動化施工管理，指的就是在進行電力項目施工管理的過程之中，宏觀的對施工項目進行研究，并參考其他的電力工程施工自動化管理的經驗和范例，結合國際上的領先管理技術，制定出符合電力工程自動化管理的新方案，保證電力工程施工過程的經濟性、可靠性、安全性、實時性，宏觀的把握住電力工程施工的每一個項目，根據不同的施工環境做出可靠的改變，滿足電力工程施工建設的實際需求，提升電力工程自動化施工管理技術水平。
2、電力工程自動化施工管理技術的施工成本管理技術
電力工程施工項目的資金使用效果如何，將直接影響到整個電力工程施工項目的施工效果。針對這樣的情況，就需要采用合理的電力工程施工成本控制手段，完善電力工程自動化施工管理過程。所謂電力工程施工成本控制技術，指的就是：
首先，在電力工程施工的前期進行對整個施工項目的全局分析，根據電力工程施工項目設計的具體要求，對電力工程施工所需要的施工材料和施工設備進行監督管理控制，制定出相應的預算成本金額，大體的估算出電力工程施工的支出成本；
其次，要逐層逐級的對電力工程施工項目的成本進行研究，對電力工程施工的施工材料進行精密的成本分析，力求做到在保證電力工程施工項目的可靠性的基礎之上，盡可能的保證電力工程施工的經濟性。
3、電力工程自動化施工管理技術的施工質量管理技術
衡量一個電力工程施工項目的優秀程度的重要指標就是電力工程施工的施工質量水平，與此同時，電力工程自動化施工質量管理主要集中體現在以下幾個方面：第一是對電力工程基礎設施的質量管理，這一部分要求施工團隊嚴格按照施工設計圖紙的要求進行施工管理工作，保證電力工程基礎設施的施工質量；第二是在電廠的建設之前，充分了解到電力工程施工的具體施工環境，制定危險規避措施，并針對可能出現的緊急問題制定預案；第三，定期為電力工程施工技術人員進行安全教育內容的培訓工作，提升電力工程施工技術人員的安全意識；第四，根據電力工程施工設計的要求，制定相關的施工規范規則，并嚴懲可能出現的違規操作，創造安全的電力工程施工環境；第五，要提升電力工程施工的安全設備投入，并對安全設備進行定期檢查維護，保證電力工程施工的安全運行。
四、結論
綜上所述，電力工程自動化施工管理技術是滿足電力工程施工的科學管理技術，是電力行業未來必然的發展趨勢。針對電力工程自動化施工管理技術復雜性、全面性、細節性的施工管理特點，就要求我國電力工程施工部門在吸取國外先進管理經驗的同時，從完善電力工程自動化管理的成本控制技術、電力工程自動化管理的質量控制技術等幾個方面不斷完善發展電力工程自動化施工管理技術，提升電力工程自動化施工管理水平，保證我國電力工程事業的順利發展。由于本人的知識水平和文字組織能力有限，因此，本文如有不到之處，還望相關工作人員不吝指正。
[參考文獻]
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電力工程施工計劃范文3
關鍵詞：電力工程；電力自動化；技術應用
在改革開放之后，我國市場經濟體系快速發展建設，人們在日常生活及工作過程中，都需要依托電能的輔助。我國科學技術的快速發展，為電力自動化技術快速發展建設奠定了良好的基礎。電力工程在現代化發展建設過程中，借助電力自動化技術，可以幫助電力工作人員對電網實際運行情況進行了解，提升電力系統安全性。所以，我國電力企業對于電力自動化技術應用及發展趨勢都十分關注，逐漸將電力自動化技術在電力工程內應用，進而有效提升電力系統電能輸送穩定性及安全性。
1電力自動化技術
電力自動化技術屬于系統性技術，其中包含多種類別先進技術，主要為網絡通信技術與信息處理技術。電子自動化技術在電力工程內應用，可以有效推動電力工程自動化發展建設，電力系統監控技術與遠程管理水平都可以得到顯著提升，并且電力系統穩定性也能夠得到有效提升。想要提升電力自動化技術在電力工程內應用質量，必須具備以下幾點要求：
1.1技術要求
電力自動化技術在電力工程內應用，必須與電力工程每一個流程的技術要求相吻合，進而對電力系統及電氣設備動態化監管。電力自動化技術在發現電力系統電能運輸出現故障情況下，可以按照故障類別立即采取針對性應對措施，進而提升電力工程運行安全性[1]。
1.2安全性
電力自動化技術在電力工程內應用，必須保證電力自動化技術的安全性，防止由于技術問題造成電力工程出現故障問題，為電力工程施工人員提供良好操作環境，幫助提升電力企業所能夠獲取的經濟利潤。
1.3數據采集
電力自動化技術在電力工程內應用，需要提升對數據采集及整合性能，自動化對電力工程有關數據進行識別，可以自動對異常數據進行處理，最大程度提升電力工程運行穩定性。
2電力自動化技術發展成果
近幾年，我國社會經濟在快速發展建設過程中，科技水平也在顯著提升，電子自動化技術越加完善成熟，在人們日常生活內廣泛應用。特別是在2015年之后，電力自動化技術發展速度大幅度提升，筆者主要從電力自動化技術發展成果進行分析研究：
2.1電網調度技術自動化建設
電網調度技術自動化建設主要表現以計算機作為媒介，推動電網調度系統現代化發展建設。電網調度技術自動化建設之后，電網運行實際情況可以在實時監控狀態之下，及時發現電力工程所存在的故障，對電力工程故障進行處理，提升電力工程安全性能。也就是說，借助計算機技術所具有的優勢，精確穩定對電力工程信息數據進行采集及整合，對電力工程信息數據處理之后，將分析結果傳輸到電力工程管理系統，最大程度提升電力工程運行安全性及穩定性。與此同時，電網調度技術自動化實現后，電力工程運行所能夠出現的安全事故可能性大幅度降低，電網損耗可以控制在合理范圍內，保證電力系統可以安全高效運行。除此之外，電網調度技術自動化建設發展之后，電力系統在突發事件處理上面的能力可以得到顯著提升。正是由于電力調度技術自動化發展所具有的優勢，因此電網調度技術自動化發展建設已經成為必然發展趨勢[2]。
2.2變電站技術自動化建設
變電站技術自動化建設主要表現以通信技術與計算機技術作為媒介，提升數據信息處理質量，同時對變電站信息進行有效整合，保證變電站內電力系統及設備結構最優化，對變電站設備及系統進行重組。與此同時，變電站技術自動化建設在電力系統內應用，還具有顯著優勢，可以有效推動電網自動化發展建設，并且提升電力系統不同單元模塊對于故障分辨度，降低電力系統出現故障可能性，提升電力系統穩定性及安全性[3]。
2.3配電網技術自動化建設
配電網技術自動化建設在實際應用過程中，主要是對城鄉配電網進行整修改造，主要作用就是推動城鄉配電網自動化發展建設，進而推動城鄉配電網的長久建設，為用戶提供更加安全用電環境，全面提升電力企業所能夠獲取的經濟利潤。配電網技術在實際應用過程中，主要應用在用戶電量有關數據采集上面，及時發現電力系統設備出現故障可能性，進而采取針對性應對措施，提前對電力設備所存在的故障進行預防，最大程度降低電能損耗數量，全面提升電能應用效率及質量[4]。
3電力自動化技術在電力工程內應用
自動化技術在電力工程內應用，具有重要意義?？梢詫﹄娏こ踢M行監控管理及遠程調控，顯著提升電力系統穩定性及安全性。
3.1現場總線技術
電力工程現場環境內，想要將不同電力設備自動化裝置緊密連接，進而構建多元化及數字化電力系統網絡體系。該電力系統網絡體系有效將通信技術與計算機技術等技術相結合，借助系統化系統技術體系，該體系被稱之為現場總線技術。按照我國電力企業發展實際情況來說，現場總線技術在電力工程內應用十分廣泛，對變送器所發出的電量數據信息進行采集整合，進而做出精確判斷，真正將電力自動化技術在電力工程內應用。
3.2光互連技術
光互連技術在電力工程內應用，屬于一種十分常見并且重要的技術手段。光互連技術主要應用在自動控制系統及繼電系統內，對機電裝置運行進行動態精確控制，突破電容負載及平面所存在的約束，滿足電力工程對于機電裝置監控實際要求。根據有關部門調查數據結果顯明，電力信息在傳輸過程中，可以有效對編程所存在的問題進行完善，及時發現電力信息所存在的問題，進而進行解決。并且對數據信息所存在的潛在價值進行了解，顯著提升電力系統靈活性，為電力系統高效穩定性運行提供良好基礎條件。正常情況下，光互連技術主要在電力調度室內應用。這也就表示，對于電力調度室內工作人員技術水平要求十分嚴苛，必須按照有關規章制度，開展電力調度工作。
4結論
簡而言之，電力自動化技術在電力工程內應用，屬于繁瑣并且漫長的工作，在真正實現之后，可以有效推動電力系統自動化發展建設，電能應用效率顯著提升，降低電氣設備應用數量。提高對電力自動化技術重視程度，能夠使電力系統運行安全性及穩定性顯著提升，電能產量可以顯著提升，有效推動電力企業可持續發展，提升電力企業經濟效益。
參考文獻
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電力工程施工計劃范文4
關鍵詞：施工企業；信息化管理；特點；方法
一、信息化管理的特點
(一)建立以項目成本管理為核心通過以項目成本管理為核心，可以重點解決項目資源配置問題。但是成管理也存在著管理的難點，那就是在執行計劃的過程當中，要對出現的偏差進行糾正。
(二)通過企業的文化積累，提升了企業的價值工程施工企業對受控項目的所管理經營的成果，是社會先進性的體現，經過收集和整理，將其完善，升華為企業的管理資源，這不僅僅體現出了企業的價值，更是防止企業出現人去鏤空的現象，通過控制住人力資源，企業再次被賦予了新鮮的生命力。
(三)對管理技術進行了創新通過對施工項目管理過程中的投標、合同結算等全部過程，通過采用業務信息流共享的辦法，對信息進行協同管理，這種形式不僅使整個過程之中的數據保持了一致性，更使得復雜的業務集合了起來。
二、企業信息化的實施方法
(一)加強項目管理的信息定義與對策的整理在工程項目的管理中，涉及到的地方有很多，例如施工過程中的各個部門，施工的各個環節等，只要是與施工項目相關的各方面的因素，這就導致涉及到的方面很廣泛，同樣也很復雜。通過加強工程施工企業項目管理中的信息定義與對策的整理總結，就顯得尤為重要。隨著時代的發展，科學技術的進步，信息技術逐漸發展起來，并被廣泛的應用了起來。隨著信息時代的到來，信息管理部門的難題也就能夠得到很好地解決，通過建立完備的信息處理系統，合理的運用信息技術，完全可以實現對信息的整理和歸納。
(二)培養信息化管理的人才截止目前，我國的的工程施工企業信息化管理軟件的開發，多半是依托于專業的軟件公司，但是這些軟件公司對于工程施工企業卻不是十分了解，只是單純的從研發技術層面去考慮設計方案，幾乎考慮不到工程施工企業的實際所需，這種信息軟件往往對工程施工企業來講，沒有什么實質性的作用，無法發揮出信息化管理的巨大優勢。所以就需要工程施工企業，在企業的內部去自己培養信息化管理軟件技術的人才，因為通過內部員工開發出的軟件能夠完美的融入到工程的施工實際當中，因為企業的員工對企業有著充分的了解，所以這樣制作出的軟件才真正具有實用性。
(三)明確信息化管理的整個過程工程施工企業在信息化管理的同時,通過采用信息急救術將施工企業所負責的施工過程,根據科學的與內在的聯系去研發出企業層面的Java的組間，通過利用企業內部的網絡服務器，是高鴻城施工企業的作業去達到信息化管理的目的。
(四)通過信息化管理做出符合實際管理的理念由于我國的工程項目管理起步的較晚，現有的管理思想與理念都是參照已經成熟了的國外的工程項目管理理念。這種具有“復制粘貼”的行為，不能夠真正的學習到國外的的項目管理思想與理念的精髓，對我國工程項目的發展起不到積極的推進作用。要想提高我國的的工程管理的質量，就必須要提供我國的工程施工企業的施工水平，這就要求，以工程施工企業的工程項目管理的信息化作為助推器，建立符合實際管理的思想與理念。只有通過信息技術對工程項目的信息進行收集和整理，使其充分的了解工程項目的實際狀況，通過與我國當下的工程項目所處的環境進行結合，要確立符合我國的工程項目的管理理念，只有這樣才能夠形成富有中國特有的管理理念。
電力工程施工計劃范文5
【關鍵詞】電力；施工；技術；應用
電力工程具有投資大、技術含量高、施工周期長等特點。施工建設技術的應用和發展是保證項目質量和施工安全的重要制約因素。市場經濟的繁榮和新一輪電力體制改革推動了電力工程項目施工建設技術的改進與創新研究。
1電力工程項目施工建設技術的重要意義
與一般的施工建設技術不同，電力工程建設技術往往要涉及很多的專業領域，對施工質量的掌控關系著我國電力行業的運行平穩性。施工技術以及管理策略不僅影響著電力工程質量，甚至直接關系著工程建設的成敗。因此，提高技術創新和發展，完善建設技術標準，增強施工技術管理和監控是保證電力企業可持續發展、國民經濟平穩轉型的重要保障。
2電力工程項目施工建設技術的管理問題
2.1施工各單位協調性不夠
電力企業的職能部門中，管理部門、財務部門、業務部等都和施工項目有著密切關系，不同部門之間需要進行工作交接和協作，才能提高效率，避免疏漏。但是目前大多數電力施工項目中，企業職能部門往往都是各自為營，缺乏溝通，造成了技術管理權責分配不清。
2.2施工流程不完善
電力項目施工前統籌安排和計劃影響著工期的長短和施工過程的流暢性。電力施工完成后需要對其進行驗收，合格后就可以進行項目成本核算和審查，然后就應該向電力投資方收取工程余款，并且和材料、設備供應方進行欠款清算，在這整個過程中，施工單位、財務部門、審查單位的想過人員一旦出現不規范的施工技術操作，勢必要影響工期和企業效益。
2.3臨時籌建項目部整體素質不夠高
電力施工建設項目中的施工和管理人員通常都是臨時抽調和組織的。不但施工人員缺乏相關的專業知識，技術人員和管理人員也往往沒有投資觀念，對市場和工程造價沒有統籌管理的意識，造成很多建設技術環節不能按照合同要求進行。臨時籌建的項目部整體協調能力和內部監管系統也不完善。
2.4施工安全管理有漏洞
建設項目施工過程中，施工質量和施工安全一直是建設技術的關鍵和難點。目前我國很多施工項目不重視安全管理，使之成為施工技術管理的薄弱環節。管理人員監督不到位、施工人員心存僥幸、安全措施缺乏等都會導致施工質量和現場人員安全存在漏洞。
3電力工程項目的施工措施與建設方面的優化建議
3.1施工技術實施方面
3.1.1制定完備量化的施工標準
施工標準和安全規范是施工過程的重要指導，因此在編寫過程中要注重與實際問題的結合，對于電力項目建設的關鍵技術和容易出現問題的環節進行重點的闡述和強調。標準中應該明確施工路線、施工設備、施工安全距離等。盡量做到每個技術指標的量化規定，切實提供建設安全和工程質量的技術保障措施。
3.1.2強化工程施工技術，提高電力部門施工質量電力工程項目施工應該保證從技術層面上解決施工過程中出現的大部分問題。
（1）技術人員總體把握著電氣項目施工的技術規范和設計方案，因此在施工中應該把技術人員的要求放在第一位，保障技術的創新和改進能夠落實到實際工作過程之中，才能減少不必要的施工困難。
（2）在施工工序的管理中，需要明確每個環節的輕重緩急，著重保障與施工質量關系密切的程序。施工質量要嚴格監控，電力企業和質量管部門都應指派質量管理人員對施工過程和工程質量進行監督管理。施工單位要對每道工序進行現場的質量自檢，一旦發現問題要及時整改，確保此道工序完全合格后才能開始下一道工序的施工。
（3）施工材料的采購和存放直接關系著施工質量和施工安全，也對項目預算和工程的穩定性有著極大的影響，因此在建設技術方面一定要做好對施工材料的管理。首先，在采購過程中應該根據具體情況對數量和質量進行控制，還要注意對成本的控制，如加強監管，避免采購人員吃“回扣”；其次，在材料的存放中要注意倉庫內濕度、溫度等因素對于材料的影響，定期對材料進行檢測記錄；最后，在材料進場時也要進行嚴格的檢查，不允許任何不合格的產品被運用到電力工程建設中。
（4）對于電廠施工過程中的試驗項目以及設備管理必須由專人負責。管理人員可以采用抽檢、委托、見證試驗等手段對施工項目的質量進行抽查和監測。對施工階段使用的設備質量，監督人員需要實施跟蹤，出現問題的設備要及時的找出問題原因并安排相關人員及時進行處理。
3.2施工技術管理方面
3.2.1提高人員素質，強化規章制度
電力企業工程施工開始前應該對相關的施工人員、技術人員和管理人員進行培訓，盡量提高全體工作人員的技術水平和專業素質；保證每一位工作人員都熟練掌握相關的質量控制和建設技術標準，尤其要強調規范管理和安全建設；增強管理人員以人為本的管理理念，將權責利落實到個人。
3.3.2引進信息化技術，實現施工過程信息化管理
首先，電力工程項目部要在施工的方方面面廣泛應用信息技術，應用計算機記錄和管理施工中的各種審計、標準和故障、電網監測等技術數據，建立網絡數據庫，不但方面隨時查閱，而且能夠減少人工記錄的失誤和混亂。其次，利用三維模擬和電網搭建等軟件模擬施工過程，進行關鍵技術的計算機演練，優化施工方案，提前預測施工過程中可能出現的技術安全問題并做好對策預案。此外，充分利用互聯網的信息共享平臺開展網上辦公，能夠提高辦公效率，保證信息的時效性和準確性，例如，項目成員可以通過局部網絡進行信息傳遞和溝通；管理人員可以在任何地點召開網絡會議；監測數據可以通過網絡傳動到總公司審查；施工完成后所有的資料可以被保存作為以后工程的參考。
4結語
電力項目施工技術的控制和管理是保障工程質量和施工安全的重要措施，技術的完善和創新更是能夠從根本上縮短施工周期，為企業帶來良好的效益。因此，電力企業和施工方應該增強對施工技術的重視度，切實引入先進的技術應用和管理方法。
參考文獻：
[1]秦琦.電力工程施工技術的難點和對策[J].城市建設理論研究(電子版),2014(15).
電力工程施工計劃范文6
國際工程投標階段的施工組織設計是承包商根據工程項目的特點和自己的資源優勢，對項目進行合理的人力、設備、材料、資金等有效配置，運用先進的技術和管理手段，優化施工方案，形成高效的生產能力，實現有組織、有計劃、有秩序的良性施工。施工組織編制的好壞是一個承包商綜合實力的反映。國內針對不同的初設、技設、施工詳設編制不同深度的施工組織設計，從而編制不同深度的總概算。而投標階段的施工組織設計基本就是項目實施的指導性文件。
施工方案
水利水電工程施工方案主要包括施工導流工程方案、土石方工程方案、混凝土工程方案、鋼結構工程方案、機電設備安裝方案和臨時工程方案等。
一、施工導流工程
施工導流是以攔河壩/閘為主體建筑物的水利水電工程開工前的準備工作，施工總進度與導流設計關系密切，導流方案是施工組織設計的基礎，施工組織設計的優劣取決于導流方案的可行性。施工導流方案一般分為分期導流、隧洞導流、涵管導流、明渠導流等，牽涉的主要工程有施工導流河、施工圍堰、圍堰的度汛防護工程。總之，對于一個給定的以攔河建筑物為主體的水利工程，確定其導流方案時應認真分析河流的水文資料，把握歷年的流量水位變化規律，分析有效工期的保證率，從而選定經濟合理的施工時段和有效工期。該方案的優劣是決定投標工期和造價的關鍵因素，也是標書是否有競爭性的標志。
二、土石方工程
在國際水利水電承包工程施工中，土石方工程項目占相當大的比重，施工圍堰的填筑、施工導流河開挖、壩址開挖、建筑物的回填、水下方的清除，尤其是土石壩的填筑，對施工質量的要求是比較高的。所以精心組織土石方工程的施工，合理選擇施工方案，減少施工干擾和工期浪費是承包商面臨的重要課題。土石方工程施工方案編制應在滿足施工強度要求和工期要求的基礎上，并結合成本最優選定施工機械、施工方法、施工工藝，特別要綜合考慮關鍵部位和自然條件以及特殊要求的工程項目的施工方法和工藝，最后選定綜合平衡的施工方案。
1.土石方開挖
土石方工程的開挖首先要根據承包項目的單項、分項工程劃分施工工區，安排施工區的施工程序，其標準為：首先，工種多且需要較長時間或難度大的施工區段應盡早開工。其次，工種不多但處在項目關鍵線路上的區段，必須提前施工。第三，本身不重要，但先行施工可以給主區段施工創造便利條件或在支付上有明顯優勢的可提前施工。第四，水庫堤壩加高項目，壩頂及壩址處開挖考慮到庫水位與堤壩的穩定，應選擇枯水時段加速開挖并回填。水利工程和土石方工程根據施工對象一般可分為基坑開挖、渠道開挖、河道疏浚。
例如，水閘的土方開挖可先進行閘室基坑的開挖，再進行連接段的開挖，之后再開挖上、下游引河，以保證閘身主體混凝土的施工進度要求，最后挖除上、下游圍堰。對于大壩加高項目，應先開挖壩趾，再挖壩坡，后挖壩頂，并考慮壩體穩定和防洪度汛要求，邊挖邊填，保證在一定庫水位下，開挖回填到一定高程。
基坑開挖一般采用自上而下，分層分期開挖的方法，以避免施工干擾，保證安全。開挖中應盡可能利用基坑廢土廢石來修筑低壩，圍堰、填筑施工場地，或者加工骨料等。棄渣時要避免二次搬運，重復裝卸。開挖至設計標準時，需組織咨詢工程師現場鑒定驗收，經認可合格后方可進行下道工序的施工。
2.土石方填筑
大體積的回填壓實土方一般用于大中型水利工程的施工圍堰和土石堤壩，在施工開始前應根據招標文件中有關回填土石方的要求，做好各種壩料的室內外試驗研究工作，以便擬定合理的施工方法，在施工期不斷檢測，以檢驗含水量和碾壓系數，及時調整施工參數。壓實土方工程的施工方案主要根據技術要求、工期要求、現場地形、地貌及機械作業水平、當地的自然條件（水文、氣象、徑流等）決定。壓實砂礫石時，如果細料為黏土，須注意含水量適合，否則會成為橡皮土或壓不實，如果細料是砂就不存在這個問題。
擬定開采方案時要綜合考慮土料的特性、土層厚薄和天然土料的含水量，可分為平面開采方案和立面開采方案。開采規劃中應根據各種填料的供應要求，進行分區流水作業，保證供料和填筑的連續性。
3.鋼筋混凝土工程
鋼筋混凝土工程是水利工程的主要內容，特別是混凝土重力壩更是對整個水利工程的工期和質量起到舉足輕重的作用。鋼筋混凝土工程主要由鋼筋、模板和混凝土三個工程組成。
鋼筋混凝土工程的施工方案如下：鋼筋混凝土工程的主要內容包括砼施工方案的選定，施工機械設備選型，設備數量的確定，混凝土拌和、運輸、澆筑系統的布置，模板、鋼筋的制作安裝運輸等。鋼筋是混凝土的骨架，也是投標階段造價分析的主要元素，僅次于混凝土，高于模板。模板屬臨時性重復利用的結構，但其費用卻是砼工程總造價的20―30%，人力消耗可達30―40%，模板作業對砼澆筑質量和施工進度影響極大。模板的形式有標準木模板、定型木模板、滑升（移動）模板、組合鋼模板、混凝土模板。模板的制作應因地制宜，在費用和工期的保證下，盡量用項目所在地的現有材料。比如：在非洲就可能沒有組合鋼模板，加之項目完成后不一定有后續項目，直接購置鋼模不經濟，就可以用膠合板與方木形成木模施工，或用帶木拼裝作模板。要作好砼工程的施工布置方案，首先要對招標文件中的規范標準弄清楚，并取得咨詢工程師及當地砼試驗中心的支持，這樣才能編制一套比較好的施工方案。在國際工程中，處在不同氣候的國家，采用不同的骨料，可能的話盡量委托當地試驗中心進行砼配合比試驗。這樣做一是可以減少技術上的麻煩，二是可以節約試驗人員、設備的雇傭和購置費，三是可以克服語言、信任上的問題，容易被咨詢工程師接受。
施工進度
國際水利水電工程招投標中的施工進度計劃是承包商投標時必須提交的施工組織設計的重要組成部分。它也是承包商中標后編制詳細施工實施進度計劃的依據。投標階段施工進度計劃應達到一定的深度，使人一看對整個工程都比較清楚，做到心中有數，簡潔、明了。
無論是總承包項目還是施工或設計合同項目，投標書中施工進度計劃都是少不了的，因為它是衡量一個承包商有能力按時完成一個項目的最直接的體現。通過它能看出實施這個項目的主脈絡和工程分解。一個好的投標進度計劃在投標階段就為以后中標實施該項目奠定了堅實的基礎。所以施工進度計劃對工程投標至關重要。
承包商在編制施工進度計劃時要遵循“早、全、實、細”的原則。“早”就是盡早收集、研究工程的招標信息，一旦招標并確定投標，在獲得資格預審后即應拿到草標，并緊密追蹤，通過提前踏勘現場，初步擬定投標規劃，提出人員、設備、材料和技術措施要求的方案。“全”即全面，應在拿到招標文件后，對文件進行全面精讀，對市場進行全面了解，對牽涉的施工工藝整體熟悉，這樣才能編制一個資源優化、配置合理的進度計劃?！皩崱本褪亲屵M度計劃與施工方案緊密結合，使進度計劃落在實處。從單項工程、單位工程、分部工程、分項工程逐層展開，使各層次具體。“準”即“準確”，招標文件和某地域的自然環境給工程的某些工作規定了強制性的時限。在編制進度計劃時，對工程的施工進度不要過分地追求高速而大量增加投入，而要根據自己能投入的資源，根據風險的大小留有余地，根據向關鍵工作要時間，向非關鍵線路要節約的優化思想，合理確定設備的先進程度和人力、物力的合理分配，均衡生產。
對于水利水電工程，由于受水文、地質條件的制約，在制定施工進度計劃時，必須明確關鍵工作的完成時限，否則就會影響總工期和承包工程的效益。如在季節性河流上的水壩工程，當無圍堰施工時，應要求在汛期或雨季到來之前迅速完成壩主體工程的施工，并具備泄洪條件。有時候，一個大的牽涉機電、土建的總承包項目，往往業主對某個工程時段有特定時限要求，業主考慮其自身前期投產利益或與別的合同相接的問題，要求工程分期交付，也就有了大工期完成情況下的若干個里程碑完工時間的約束。
任何工程的施工都有一個施工程序的問題，上一道工序完成，才能進行下一道工序。如水利樞紐工程一般按照施工導流、圍堰、岸坡處理與基坑開挖、基礎處理、壩體填筑/澆筑、壩頂道路這樣一個順序安排。另外溢洪道、進水口、隧洞、沉砂池、發電廠房等也有一個平面上的安排，機電設備安裝與廠房土建有一個時間和空間上的穿行。在編制施工進度網絡計劃時，要根據選定的施工方案和施工程序明確各施工工序之間的邏輯關系，適當調整非關鍵性的工作，盡量保持施工的連續性和均衡性。
國際上通行的施工進度計劃的基本表示方法有三種，橫道圖法、網絡圖法和新橫道圖法（時標網絡圖）。但是近年來利用P3軟件制作的進度計劃頗為流行。它可以動態實現施工進度的計劃和資源管理，目前它已經成為一些大型項目的投標必備內容。
一旦中標后，咨詢工程師會要求承包商在42天內拿出詳細施工方案和修改的進度計劃。在工程實施過程中，這些進度計劃將成為我們組織施工的藍圖。好的進度計劃能使現有資源合理配置，能均衡生產、節約成本、降低造價。對項目的經營成果起到決定性的作用。
施工組織機構
國際水電工程一般的項目施工組織機構力求精簡，效率高。不同公司、不同項目所采用的施工組織機構是不一樣的。
一般來說，項目經理在業主和咨詢工程師面前就是承包商的全權代表，對內他是項目負責人，對項目的經營結果負責，對所有員工有任免權，對財務和物資有決定權，對所有項目規章制度有監督執行和解釋權。項目副經理主管綜合部，也就是管理人力資源和后勤，辦公室、營地、接待等，也管理與聯營體事務及與業主及咨詢工程師的總協調?？偣ぶ饕撠熂夹g和生產，包括設計計劃方案部、施工部、質量安全部。項目經理直接管理財務部、合同結算部、物資部及大分包商。
施工總體布置
施工總體布置是投標階段施工組織設計的主要內容。根據國際水利水電工程項目的特點、規模和施工條件，妥善解決主體工程施工期所需的臨時交通道路、臨時房屋、倉庫、輔助企業、施工動力、給排水管線和通訊設施等其他生活生產設施的平面和高程布置，保證施工的便利與有序。其成果標注在一定比例的地形圖上，構成施工總體布置圖。
國際水利水電工程投標階段施工平面布置主要應解決施工場地內的平面布置，其中包括場內交通布置、與場外交通的銜接、場內臨時設施、供電、通訊以及風、水、氣的管道干線布置。
