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商場會計工作計劃范文1
同志們：
今天我們在此召開我局工程建設及計劃專業會，其目的在于分析我局工程建設和計劃工作中的問題，研究解決問題的辦法。以便在下一步的工作中理清思路、明確目標，加快工程建設和電網發展速度，為實現我局經營目標而開展好相關工作。
剛才，各部門和分管領導作了總結和分析，我認為總結基本到位，分析也比較客觀，我完全同意。下面我就全局工程建設和計劃工作提以下幾個方面的意見：
當前面臨的形勢：
一方面__經濟的發展對電力規劃與建設提出了更高的要求。省委、省政府把__作為能源基地來打造，明確提出要在2020年前將__建成能源、重化工、農特產品加工基地和長江上游的生態屏障，為__電力的發展提供了很好的機遇，如何適應和滿足__經濟發展所需要的電力電量，給我們的電網的規劃和建設提出了更高的要求。
另一方面，__電網的規劃與建設存在很多的困難：一是電網規劃建設與林業、環保、土地等外部環境的矛盾在增多，隨著社會經濟的不斷發展，土地、林木等自然資源顯得越來越稀缺，環境保護的壓力越來越大。電網發展中相關各方的利益協調更加復雜；二是__特殊的地理、氣候和人文環境對我們電網規劃建設也提出了更高的要求；三是我們與發電企業在電源開發時序，投產時間及配套送出銜接等方面還存在許多問題，線路架好了，但電源點的建設遲遲未能完工；四是工程建設管理的有關手段和方法還比較粗放，與現在要求精細化的管理還有不適應的地方；五是我們的管理能力，特別是組織能力、協調能力、現場監督指揮的能力還有待進一步的提高；六是我們電網規劃與基建系統的人員素質、數量都還不能完全滿足電網建設的任務和要求。
總體看來，__電網發展的大形勢是有利的，但阻礙電網發展的困難也很多。結合大家今后的工作中，我提以下幾點要求：
一是進一步加強電網規劃與建設
隨著“十一五”期間電網大量的機組投入運行，電力供需形勢將實現歷史性轉折。地區電力發展和負荷的增長也將迎來歷史性的突破，我們的電網規劃和建設人員要認清形勢，轉變觀念。改變原來由“以供給導向為主，被動地填補供電缺口”向“以需求導向為主，主動地開拓電力市場”轉變。第一，要加強市場分析、市場跟蹤、市場預測和市場開拓，結合實際引導電力消費，推動較大范圍內的電力資源優化配置；第二，要認真開展前期工作，超前研究電網發展中的重大問題，指導電網規劃的制定和工程方案的研究，為電網發展做好項目儲備，穩步推進昭通電網“十一五”規劃的實施，抓好規劃的細化和項目的落實，并繼續開展電力發展長期規劃；第三、要深入開展縣級電網規劃研究，進一步加強電源的并網管理；第四、要加強溝通和協調，調動一切可以調動的資源來推動工作。特別是對于項目前期核準和外部環境的問題，要充分發揮好各級政府對電網建設高度重視的有利條件，多>文秘站:請示、匯報、溝通、協調，讓各級政府幫助我們推動電網建設工作。各縣公司對于在轄區范圍內的電網建設工作，都要主動做好各方面的協調工作，充分發揮好協調當地資源能力強的優勢，加強和地方政府的溝通，不斷改善建設環境。
二是進一步抓好電網項目的核準工作
目前，按照要求我局要在今年6月份完成全部核準工作的9個輸變電項目只有3個通過核準，另外6個有3個土地性質問題需要調整規劃，3個項目的土地文件還在上報過程中?？梢姡揖值捻椖亢藴使ぷ魅蝿障喈斊D巨，難度非常大，需要各級人員積極配合，統一思想，認識到核準工作是關系到經營風險和依法經營的大事，認識到核準工作是制約電網發展的關鍵原因之一。因此要全力以赴做好項目核準工作。第一，我們必須加大核準工作專職人員的投入，按照專業配置核準管理人員；第二，計劃部相關人員要加強對相關政策、核準工作要求及業務流程的學習，不斷提高工作水平；第三，工程部門、計劃部門、以及分管領導要積極主動與政府相關部門聯系，加強溝通和交流，建立和諧的外部環境，加快核準工作進度，促進后我局工程項目前期工作的順利開展。
三是進一步抓好工程建設的安全、質量、進度、造價控制
要建立小業主、大監理的建設思路。工程建設部要著力抓重點項目、抓關鍵環節，在優化內外部建設環境、統籌建設資源、強化制度建設等方面下功夫。從幾次基建工程反映的安全問題來看，我局基建安全情況不容樂觀。昭通如此長的戰線，這么多人在這么大范圍內施工，但是我們的安全基礎，安全意識依然很薄弱，這對我們的基建安全是很大的隱患，還可能影響到項目投產后的生產安全。因此大家一定要抓好安全生產，從安全責任制的落實、安全意識的樹立、防范體系的建立上切實做好工作。
省公司提出了通過5-10年打造中國領先的省級電網運營企業的目標，這要求我們一定要多創優質工程，多注重工程質量，如果我們質量把握得不好，將拖省網公司的后腿。
在進度上，要抓好重點工程、重點項目的建設工作，一定要確保按期完成，同時也要按照合理工期積極推進，不能盲目趕工期。
我們對工程造價的控制總體上把握得較好，但也有些項目超概算很嚴重。110kv____變從設計到建設管理、施工都存在著比較多的問題，使整個工程處于被動局面。__受自然地理條件限制，建設條件都比較差，單位造價比較高，要特別注重從全過程來加強造價管理。首先是要做深做細設計工作，特別是地勘工作。設計單位選址、地勘等工作一定要做深做細。施工上要按程序嚴格操作，不能粗放施工，要
綜合考慮地質、天氣等相關因素。四是進一步加強和規范招投標管理
依法經營是公司健康發展的生命線，離開依法經營，任何管理水平都談不上。招投標管理是企業依法經營的核心工作之一，也是上級重點督察督辦的重點，大家要清醒認到工作的重要性，提高依法經營的自覺性。相關部門要認真執行我局招投標管理的相關規定，特別是各項目負責部門要高度重視，認清招投標工作是工程建設管理的最基礎工作之一，要嚴格執行《__供電局招標管理實施細則》，認真清理項目，組織編寫招標申請、招標技術和商務文件，組織好推標工作報招標中心，嚴格按照時間要求、流程要求以及各項審批要求開展招投標工作，杜絕一切不規范行為的發生。
五是全面提高電網規劃與建設的工作水平
首先必須轉變觀念，創新三個觀念。一是發展觀念。把電力發展與企業發展相結合，既謀求電力發展，又謀求企業發展，把企業發展寓于電力發展之中，以企業發展促進電力發展，努力實現“兩個發展”。二是市場觀念。在準確預測市場的同時，科學制訂生產經營計劃，實現計劃與市場相互統一、相互促進；在及時適應和響應市場變化的同時，主動調控和引導市場。三是效益觀念。生產經營計劃安排要在促進國民經濟發展和社會進步的同時，努力實現“兩個效益”。強化兩個意識。一是全局意識。計劃工作要立足當前，著眼長遠，統攬全局，服從大局。二是結構意識。根據結構優化的要求去研究制訂全局經營、發展和調整計劃。當前要特別關注電源、電網結構，資產、資金結構，購電、售電結構，成本、利潤結構等方面。
其次要實行綜合計劃，__供電局是一個有機的整體，為適應全局發展戰略要求和市場化運作需要，必須實現全局系統各單位、各環節、各部門的工作有機結合、有序進行、有效運轉，優化配置各種要素，形成最有效的綜合管理效能。為此，要創新計劃管理機制，實行綜合計劃管理：
一是綜合計劃要發揮前瞻性、全局性和協調性。必須是在對全局內部條件和外部環境進行調查研究和科學預測的基礎上編制形成，以體現對生產經營工作的前瞻性；必須站在全局的高度，統一安排各單位、各環節的生產經營工作。市場主體間的利益矛盾和市場與生俱來，全局局部與局部、局部與全局的利益沖突客觀存在，綜合計劃要發揮協調作用，把利益沖突變為利益共享，實現全局協調發展。
二是綜合計劃要充分體現系統管理思想，具有覆蓋能力和幅射能力。在全局內部，按全員、全方位、全過程的管理要求，指標設置要體現嚴、細、全，形成一個以經營目標為中心，相互配套、相互支持的科學經營目標體系。另一方面，考核指標要少而精，抓主要，抓重點。
三是綜合計劃涵蓋生產經營各方面和全過程，要處理好幾個銜接。一是計劃與規劃的銜接。規劃著眼中長期，確定方向性；計劃著眼部署近期和年度，落實規劃。綜合計劃要有現實性和可操作性。二是綜合計劃與專業計劃的銜接。專業計劃是綜合計劃的基礎，又服從、服務于綜合計劃。綜合計劃起綜合平衡作用，統一下達，歸口管理。三是要嚴格界定綜合計劃管理層次，注意發揮各部門的作用。
四是改進計劃管理方法和手段。要不斷總結行之有效的管理經驗，不斷賦予新的內涵，引進借鑒系統內先進管理方法，推廣先進管理經驗，發揮計劃管理機構的作用，為改進經營管理提供咨詢服務。要廣泛采用現代管理技術、方法和手段，提高計劃的準確性。建立計劃工作信息網絡系統，實現計劃工作的信息化。
五是加強計劃隊伍建設。計劃工作對人員素質要求較高，不僅要懂電力專業，還要了解各行各業；不僅要懂技術，還要懂經營管理；不僅要熟悉現在，還要剖析將來；不僅強調因地因網制宜，還要堅持統一規劃統一管理。計劃工作者要能正確處理規模與結構、速度與效益、數量與質量的關系；因此必須不斷加強計劃隊伍建設，努力學習先進理論和方法，創新工作，以做好本職工作支持我局電力改革與發展。
商場會計工作計劃范文2
一、不斷適應新形勢，增強做好經紀人管理工作的責任感、使命感
近年來，隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善，我市經紀行業有了較快的發展。但也應當看到，我市經紀人的發展還存在著一些不容忽視的問題。一是經紀規模小，經紀大戶少。各種組織形式的經紀人中，個體經紀人占相當大的比例。二是行業分布不均。大部分經紀人集中在消費品市場、生產資料市場，而技術、勞動力、產權交易等生產要素市場的經紀人則比較少，與我市的經濟發展狀況和速度還不太適應。三是經紀人觀念比較陳舊，普遍存在經營不規范現象，行業整體信譽較差。四是經紀從業人員整體素質不高，法律意識、執業技能較差。五是無證照經紀、超范圍經紀、合同欺詐、虛假廣告、不正當競爭等經紀違法行為仍然存在，一定程度上影響著正常的市場秩序，阻礙了經紀行業的健康發展。
從工商部門自身來看，在經紀人管理方面也存在著一些問題。一是有些單位對經紀人管理工作重視不夠，認識不足。在工作中存在“無關緊要”的模糊認識和畏難發愁情緒,有“重收費、輕管理”傾向。二是有的單位內部關系沒有理順，各自為政，不能形成執法合力。三是地區之間發展不平衡，差別較大。有的分局經紀人管理工作研究得比較透，管理面比較寬，比較到位；有的分局則剛剛起步，工作成效不大。四是我市的經紀人管理工作仍處于初級階段。經紀人管理隊伍的素質有待于進一步提高。對經紀人管理的方式、方法等許多問題還有待于進一步探討和研究。
經紀人是商品流通不可或缺的一支重要力量。通過加強對經紀人的管理，既可以規范經紀人的行為，又可以促進經紀業的發展，搞活商品流通。經紀人管理工作是工商行政管理部門的一項重要職責。國家工商總局的“三定方案”中，把經紀人管理工作列為工商部門十三項主要職責之一。20__年8月，國家工商總局修改頒布了新的《經紀人管理辦法》，又下發了《關于進一步貫徹實施〈經紀人管理辦法〉的意見》。這說明，國家對經紀人管理工作是非常重視的。我們要依據《辦法》和《實施意見》及國家有關法律、法規，進一步加強對經紀人的監督、規范和管理工作。當前，隨著形勢的發展，經紀人管理面臨著許多新情況和新問題，需要解決和研究的問題更多了。因此，我們要切實加強對經紀人的研究和指導，克服畏難發愁情緒和“等”、“靠”的工作思維方式，把貫徹落實新的規章與新的形勢及當地的工作實際結合起來，切實提高對經紀人監管重要性的認識，增強做好經紀人管理工作的責任感、使命感，針對存在的問題和不足，積極采取措施，促進監管職能到位。
二、認真貫徹執行《經紀人管理辦法》，扎扎實實做好經紀人管理工作
（一）認真學習、宣傳《辦法》及《實施意見》?！掇k法》及《實施意見》明確了經紀人的管理范疇、設立條件、經紀活動應當遵守的規則，以及工商部門監管經紀人的職責、形式和內容，是我們監管經紀人的重要依據。我們要認真學習貫徹《辦法》及《實施意見》，要學深吃透有關精神，認真抓好落實。要利用各種形式向社會和經紀人廣泛宣傳《辦法》，使廣大經紀人了解《辦法》，自覺用《辦法》規范自己的行為，做到守法經營。
（二）加強經紀人的注冊登記管理，嚴把經紀主體準入關。我們要按照《辦法》要求，對轄區內主要從事經紀業務的經紀人和經營范圍中含有信息、咨詢、、中介、經紀等字樣且屬于兼營經紀業務的經濟組織，要摸清底數，已經登記注冊的，要利用企業年檢、變更等機會對企業名稱、經營范圍等項目逐步加以規范。對于新申請設立的經紀人，注冊登記時要認真把關，按照《辦法》及《實施意見》的要求，核定規范的企業名稱、經營范圍和經營方式。
做好經紀人注冊登記工作，嚴把經紀主體準入關，是國家賦予工商部門的一項重要職責，必須不折不扣地認真貫徹執行。經紀人監管是一項全局性的工作，需要工商系統內部各職能部門的協調配合，尤其需要經紀人監管部門和登記部門的密切配合。工作中，各分局經紀人管理部門要積極主動地向分管領導及登記部門匯報和溝通情況，登記部門也要積極搞好與經紀人管理部門的協調配合,并嚴格按照國家總局和省、市局有關文件要求,把好經紀主體市場準入關，以形成監管合力。
（三）加強監督管理，嚴厲查處違法違規經紀行為。各分局要根據市局的部署，按照《辦法》的要求，對所轄范圍內的經紀人進行一次全面的清理檢查，要把對經紀人的注冊登記和備案情況、經紀執業人員明示情況、經紀執業人員在經紀合同中簽名情況等作為監督檢查的重點。要實行以企業“經濟戶口”為基礎，“局所聯動，以所為主，上級督導”的屬地監管責任制度，把監管服務的任務和責任落實到基層，促進監管職能到位。具體工作中，可通過專項整治督促落實各項監管制度。對發現的違法違規經紀行為要按照國家有關法律法規和《辦法》的規定嚴厲查處，并通過一定的形式對違法違規經紀人和經紀執業人員進行公示，促其自覺維護經紀市場秩序。
（四）建立健全經紀人及經紀執業人員檔案，加強經紀人及經紀執業人員信用管理，引導經紀人誠信守法經營。加強經紀人及經紀執業人員的信用管理是做好經紀人管理工作的治本之策，對于規范經紀行為，營造良好的經紀市場秩序，建設誠信社會具有重要意義。而要做好這項工作，建立經紀人及經紀執業人員檔案無疑是最基礎的一項工作，同時又是對經紀人監管和向社會公示的重要依據。我們要按照國家工商總局《關于對企業實行信用分類監管的意見》要求，逐步建立健全經紀人及經紀執業人員檔案。要充分發揮我市工商信息網絡系統的作用，開發應用好經紀人管理信息系統，提高經紀人管理工作的現代化、規范化水平。各分局要認真學習先進地區、先進單位的經驗，積極探索加強經紀人及經紀執業人員信用管理的有效途徑和方式、方法。要結合我市企業信用系統的建設，研究制定經紀人及經紀執業人員信用管理制度，逐步做好經紀人及經紀執業人員信用信息的收集、整理、公示等工作。要根>文秘站:
（五）立足職能，培育發展各類經紀人，促進我市經濟發展。我們要充分發揮職能作用，采取積極有效措施，不斷提高為經紀人服務的能力和水平，促進各類經紀人健康發展。要堅持發展這個執政興國的第一要務，正確處理嚴格執法與熱情服務、整頓規范與加快發展、依法行政與提高效率、降低門檻與經濟安全的關系。
（六）加強對行業協會的督促和指導。按照《辦法》規定，工商部門要“指導經紀人自律組織的工作”、“支持或者會同經紀人自律組織開展經紀執業人員的培訓工作，并核發培訓證書”。根據這一要求，全市的經紀人培訓、發證工作主要由經紀人協會組織實施。各分局要協助經紀人協會做好經紀執業人員培訓、發證工作，支持協會維護會員的正當權益，協同協會開展好經紀人及經紀執業人員的信用管理和資質評價工作，與協會一起共同維護好經紀市場秩序。
三、齊心協力，開拓進取，努力開創經紀人管理工作的新局面
經紀人管理工作是一項政策性、知識性很強的工作，涉及系統內外上上下下、(來源：文秘站 ）方方面面。全系統要上下同心，求真務實，積極進取，不斷開創經紀人管理工作新局面。在此，提以下幾點要求：
（一）不斷加強經紀人管理隊伍建設。各分局要高度重視經紀人管理工作，切實加強組織領導。主要領導和分管領導要經常過問，幫助協調工作；市場科和綜合所要具體抓好落實。目前，大部分分局的市場科和綜合所都有專人負責經紀人管理工作，要進一步落實經紀人管理人員，加強經紀人管理隊伍建設。
（二）加強溝通協調，創造內和外順的工作環境。對內，各職能業務部門要密切配合，樹立一盤棋的思想，既要按照分工各自開展好工作，又要搞好協作，充分發揮工商部門的整體優勢，實施對經紀人的全方位監管；對外，要主動與有關行業主管部門溝通協調，搞好協作配合，做到不缺位、不錯位、不越位。
（三）加強學習，提高經紀人監管和行政執法能力。經紀人管理工作的特點要求管理人員不僅要對工商行政管理知識融會貫通，還要掌握經紀行業的法律法規和業務知識。廣大經紀人管理人員要加強學習和研究，通過自學、培訓和相互學習、交流等形式，不斷提高自身素質，提高市場監管和行政執法能力，做到嚴格執法、依法行政。
商場會計工作計劃范文3
今天召開的這次會議，既是一次觀摩會、交流會，也是一次匯報會、推進會。主要任務是對我市“城中村”改造工作進行回顧總結，肯定成績，查擺不足，進一步解放思想，破解難題，推動“城中村”改造工作健康有序地開展。剛才，我們參觀了長葛市坡楊村、許昌縣武店村、東城區十里廟、大坑李的建設拆遷現場；長葛市、許昌縣、魏都區、開發區、東城區的負責同志匯報了“城中村”改造工作，總結了成績，找出了問題，提出了對策；市規劃局、國土局、財政局、建委就如何服務于城中村改造作了表態發言，講得都很好。從總的情況看，全市城中村改造工作自啟動以來，勢頭很好，基礎很實，富有成效。為了強化措施，加大工作力度，加快推進速度，確保全市“城中村”改造工作健康有序、扎實有效地開展，下面，我講三點意見：
一、肯定成績，正視問題
今年2月份全市城中村改造全面啟動以來，取得了實質性進展。城中村改造是一項新的工作，沒有成功的經驗去遵循，外地的一些做法也僅僅是借鑒，大家在這種情況下，勇于創造，大膽實踐，探索了不少好的做法和經驗，主要有四個方面的特點：
（一）堅持了規劃引領。五個縣（市、區）嚴格按照《許昌市區城中村改造工作的意見》要求，堅持城鄉一體，規劃先行，充分對接，選好切點，扎扎實實地做好規劃的前期工作，努力從“四個有利于”出發進行規劃，即有利于城市總體規劃的實施，有利于提升城市的整體功能，有利于集約、節約利用土地，有利于改善市區居住環境。目前，市規委會已批準城中村改造控制性規劃17個(其中許昌縣4個、長葛市1個、魏都區6個、東城區5個、經濟開發區1個)，批準了4個修建性詳規（其中東城區1個、許昌縣1個、魏都區2個)。這些單體規劃與總體規劃相符合，與城市發展相融合，達到了質量高、標準高、可行性強，得到了規委會成員和社會各界的一致好評。
（二）做到了試點先行。按照試點先行、有序推進的原則，市區和推進區范圍內的五個縣（市、區），共確定了7個市級城中村改造試點。目前，7個市級試點“城中村”有4個已確定了投資開發商或達成了開發意向，許昌縣武店、長葛市坡楊已開工建設。與此同時，探索形成了一些好的改造模式和工作經驗，如許昌縣武店村采取“村企共建”的模式，由瑞貝卡公司投資8000萬元對村莊進行改造，村莊騰出的土地用于企業發展；長葛市采取“政府主導”的模式，由政府控股的麗園公司作為坡楊村改造的建設主體，通過土地經營來籌措建設資金。
（三）發揮了政府主導。作為一項新的工作，5個縣(市、區)都采用了政府主導、市場運作、社會參與的模式，即政府制定規劃、組織招商；在拆遷補償、群眾安置方面，堅持群眾利益最大化，規定必須先安置群眾，后開發建設。在建設用地上，堅持以招拍掛方式供應土地，陽光操作。同時為維護好開發商的利益，各縣(市、區)都在政策許可的范圍內制定優惠措施，盡量讓利于開發商。由于政府主導作用發揮得好，促進了城中村改造工作的健康、良性發展，促進了社會穩定。
（四）兼顧了各方利益。城中村改造在維護社會公共利益的同時，對開發商給予讓利，出臺了優惠政策。對群眾的利益全力維護，充分尊重了群眾的意見，力求讓群眾滿意，東城區在這方面考慮得比較到位。其他縣（市、區）的同志，包括主要領導、分管領導、基層的同志大都能夠深入一線，到群眾家里進行政策宣講，靠扎實細致的思想政治工作，調動了群眾參與城中村改造的積極性。
在肯定成績的同時，還必須清醒地看到，我市城中村改造還存在著一些矛盾和問題，影響著工作的整體推進。主要表現三個方面：一是思想不解放，畏難情緒大。有的認為舊城區和“城中村”改造任務，時間太緊、任務太重、困難太多；有的認為政府的條條框框多，優惠政策少，自給的少，工作不好推進。同時由于宏觀調控，緊縮銀根，房地產市場進入低迷時期，這也給城中村工作帶來了一些難題。二是招商引資推介不力，成效不大。盡管同志們想了很多辦法，走出去，請進來，也參加各種洽談會，但是，7個試點村仍有3個未確定投資開發商。三是基礎工作相對滯后，進展不平衡。規劃審批、招商引資、拆遷安置、開發建設等相關工作不能協調推進，5個縣(市、區)的整體工作存在差距。這些情況和問題,必須引起我們的高度重視，在下一步的工作中認真采取針對性的措施加以解決。
二、提高認識，堅定信心
城中村改造是改善人居環境、提升城市品位、推進城鎮化進程的必由之路，也是建設文明、生態、和諧、宜居城市的重要保障，更是以人為本、科學發展、構建和諧社會的強力舉措，可以說是民心工程、德政工程、千秋工程。在下一步的工作中，還需要從三個方面進一步提高思想認識。
（一）要從加快推進城鎮化的進程中，進一步增強“城中村”改造的責任感和緊迫感。黨的十七大報告指出，要堅定不移地走中國特色城鎮化道路。推進城鎮化進程既要擴大城市規模、擴大城區面積、外延式發展，更要提升城市內涵、建設緊湊型城市，對“城中村”進行改造，就是加快城鎮化進程的一項重要工作。目前，全國、全省各地都在搶抓機遇，大規模、大力度進行舊城區和“城中村”改造。就許昌市來講，外環路以內城中村有61個、人口13.7萬人，推進區的城中村61個、人口9.5萬
人，兩者加在一起有122個城中村，人口23.2萬人，占地5萬畝，其中安置用地2萬畝，可以騰出3萬畝建設用地，13.7萬人通過身份置換，改為城市居民，不僅如此，我們還可以通過集約、節約用地，騰出來土地進行建設和開發。所以，從這個意義上講城中村改造就是推進城鎮化進程的一個重要內容，從這個角度上講就需要增強緊迫感和責任感。
（二）要從順應廣大群眾的迫切愿望中，進一步堅定“城中村”改造的信心和決心。城中村規劃管理無序，布局結構混亂，基礎設施缺失，環境衛生、消防安全等問題突出，極大降低了居民的生活質量，破壞了城市整體面貌和形象。城中村改造符合我市城市發展的實際需要，也符合人民群眾的愿望要求。隨著我市城鎮化進程的不斷加快，廣大群眾對城中村改造更加關注，更加支持、更加期盼。近年來，不斷有市民群眾通過寫信或市長信箱等多種方式反映加快城中村改造改善居住環境的訴求。這些情況都進一步說明加快城中村改造步伐，符合民意，順應民心。這項工作既有政策機遇，又有群眾支持，可謂天時、地利、人和。我們一定要抓住機遇，堅定信心，毫不動搖地把這項工作一抓到底，抓出成效，讓廣大群眾深切感受到了城市改革發展和文明進步帶來的實惠。
（三）要從不斷解放思想中，進一步增添“城中村”改造工作的動力和活力。五個縣(市、區)要以正在開展的“大力弘揚許昌精神,推動新解放、新跨越、新崛起”大討論活動和即將開展的深入學習貫徹科學發展觀活動為契機，繼續解放思想，努力打破陳舊的思想觀念，在城中村改造資金、土地拆遷“瓶頸”問題上，吃透上情、把握政策，吃透外情、借鑒經驗，吃透下情、順應民意，選準平衡點，抓好結合點，難中求解，特別是在拆遷上、在資金上、在土地上要創造性地開展工作，推進“城中村”改造工作順利進行。對于拆遷安置工作，要向群眾反復宣傳早改早拆早主動、早受惠的道理。新頒布的《循環經濟法》將對整個城市規劃建設工作、特別是拆遷工作產生重大影響，拆遷成本將更大。
三、精心組織、有序推進
城中村改造工作作為全市的一項重點工作，總體要求是：堅定信心，規劃引領，因村制宜，破解瓶頸，全面加大城中村改造工作的力度。具體有6個方面的工作。
（一）規劃引領，扎實推進。各縣（市、區）要堅持把規劃作為“城中村”改造建設的“龍頭”，用規劃引領改造，用規劃控制建設。要吃透情況，充分論證，認真扎實地做好前期工作，決不能大而化之，搪塞應付；要把先進的理念、外地的經驗、當地的特點融入規劃之中，高標準、高起點做好做實各項規劃。要堅持大規劃、大統籌、大建設的理念，這方面長葛市的坡楊村、許昌縣的南湖新天地做得很好。要處理好三個關系：一是城中村改造的建設規劃與產業發展的關系。要科學合理地布置第三產業、特色街道，尤其是魏都區洞上村和俎莊村，要布局一些商業網點，服務群眾，完善功能。二是鼓勵高層住宅與兼顧群眾愿望的關系。對于主要地段、標志性地段鼓勵建高層，對于群眾安置地段也可以建設多層住宅，適應老百姓的生產和生活需求。三是住宅建設與基礎設施建設的關系。既要把房子建起來，又要規劃好小區內的基礎設施，如：強電、弱電、給水、排水等。要切實嚴格把關，提高效率，搞好服務，真正做到符合規劃的快辦快批，違背規劃的不予批辦，這樣才能充分發揮規劃的引領作用，切實維護規劃的嚴肅性和權威性。
（二）多方籌資，破解瓶頸。對于破解資金難的問題，一是靠項目推介吸引投資業主。各縣（市、區）要認真組織編制招商文件，利用中央、省、市三級媒體進行大張旗鼓地宣傳，突出本地特色，講清區域優勢，講明優惠政策，吸引全國各地有實力、信譽好的開發商關注許昌、投資許昌。要精心組織推介活動，起點要高，規模要大，效果要好。花博會期間，可組織一次城中村改造項目推介活動，5個縣（市、區）可以分散搞，市里也可以組織協調聯手搞。二是靠優惠政策讓利投資業主。目前，受銀根緊縮、房地產低迷的影響，房地產開發商對城中村改造這種投資大、回報周期長的項目投資熱情不高。各地要借鑒珠海、合肥、鄭州等地的成功經驗，制定優惠政策，積極引進市內外實力強的業主參與老城區和城中村改造。最近，省建設廳制定的《關于加強城中村改造工作的指導意見》，對老城區和城中村改造的優惠政策作了進一步的明確。各縣（市、區）、市直各部門都要深入研究，需要政府給的政策一定要給足，政府已有的優惠政策要用好。三是靠扎實工作留住投資業主。各項工作要考慮周全，做深做細，特別是對那些有投資意向的開發商，要盯死、盯牢，通過落實優惠的政策把開發商留得住。各有關部門要服務好，切實為“城中村”改造創造寬松環境。
（三）因村制宜，善于創造。無論是城中村，還是城郊村，都有自身的優勢，要結合實際，積極探索多元化投資模式。一是政府統征儲備模式，即由政府將“城中村”集體土地統一征收為國有土地，對“城中村”進行拆遷改造，對拆遷戶進行妥善安置，騰出土地的收益用于彌補“城中村”改造支出。二是市場開發運作模式，即由開發商融資改造，政府主要負責編制控制性規劃，對改造項目用地進行“招拍掛”以及為開發商提供環境保障。三是社區自主改造模式，即對經濟條件比較好、村民比較富裕的村莊（社區），由社區自行或與居民入股聯營的方式組建經濟實體聯營聯建，政府進行指導協調，相關部門依法監管，搞好服務。四是“村企（村園）共建”模式，即由企業（園區）出資對村莊進行改造，村莊騰出的土地用于企業（園區）發展。這一模式可用于推進區內的工業園區、物流園區、科技園區、生態園區及附近的村莊。五是“土地整理”、“村莊整治”、“騰村換地”模式。這種方式是國家政策支持的項目，比較適宜于離城鎮和交通干線較遠，土地商業開發價值不大的村莊。當然，在工作實踐中，遠不止這幾種模式。總之，各地要多動動腦筋，多想想辦法，因村制宜、大膽探索、善于結合，在資金籌措多元化、資金利用市場化、基礎設施社會化上找出路，只要模式選準了，路子也就選準了。
（四）抓好典型，示范帶動。20__年市政府確定了7個試點村，列入了《20__年許昌市城建重點項目
計劃》。在試點的過程中，要尤為注重把試點做成示范，在操作程序、開發模式、規劃、用地、群眾安置等方面，積累經驗，以點帶面，積極推進。要抓好私搭亂建的專項治理，各級政府要采取切實有效措施，嚴肅查處，堅決制止“城中村”私搭亂建行為，發現一起拆除一起，決不姑息，維護“城中村”改造的正常秩序，要通過“城中村”專項治理為引進業主、降低拆遷改造成本創造寬松環境。
（五）以人為本，和諧建設。城中村改造的主要目的是為群眾提供一個良好的居住環境，整個改造過程中都要把以人為本、和諧建設貫穿始終，通過妥善安置群眾，確保順利拆遷、確保城中村改造順利推進，真正做到“住得起、住得好、能就業、有保障”?，F有的房屋拆了到哪里去住，住進新房后群眾生活如何保障,要逐家逐戶逐人統籌安排好。否則群眾有后顧之憂,拆遷工作就不可能順利進行。截至目前，市區已拆遷了34. 7萬平方米 ，其中東城區拆遷32. 7萬平方米 。東城區拆遷工作進展快，群眾愿意拆，關鍵是拆遷補償標準合理，群眾過渡安置給予補貼,群眾今后生活有保障。要繼續在完善配套政策、保障群眾利益上下功夫。具體來講：一要完善社會保障制度。勞動、民政部門要借鑒先進地區經驗，結合我市實際，對改造后的居民社會保障問題盡快拿出具體意見，在政策允許的范圍內，可按比例拿出一定的土地出讓收益，對失地居民進行一次性補貼，解決好居民老有所養、病有所醫等問題。二要強化就業及培訓。勞動部門要依托各種載體，加強勞動技能培訓。要充分發揮我市工業基礎好、企業多，特別是推進區工業集聚區建設即將形成規模的優勢，有針對性地制訂培訓計劃，實現農民就近就業、就地就業。三要夯實村組集體經濟，增加農民收入。城中村改造過程中可適當補償經營性商業用房，由村、組集體經營，收入用于保障農民今后生活。要積極引導群眾采取土地入股的形式，支持產業發展，促進農民增收。
商場會計工作計劃范文4
剛才，顧局作了非常重要的講話，對第六次全國人口普查工作的基本情況作了闡述，對面臨的問題作了認真的分析，對下一步工作提出了明確的要求。周市長還要作重要講話，會議主題是：全力搞好人口普查，努力服務國計民生。下面，我將國務院、浙江省和__市人口普查會議的主要精神、全國第六次全國人口普查方案主要內容和__市第六次人口普查準備工作，向領導小組各位領導作一匯報。
一、各級人口普查辦公室主任會議的主要精神
20__年7月至10月，國家統計局、浙江省統計局和__市統計局先后召開了第六次人口普查辦公室主任會議，就開展第六次全國人口普查工作，進行了動員和部署。
（一）全國人口普查/，！/辦公室主任會議的主要精神
7月13日至14日，國家統計局在北京召開了全國第六次人口普查辦公室主任會議。會議主題是深入學習貫徹國務院《關于開展第六次全國人口普查的通知》精神，布置第六次全國人口普查準備工作。國務院第六次全國人口普查領導小組副組長、國家統計局馬建堂局長出席了會議，并就“統一思想、加強領導，認真做好第六次全國人口普查各項準備工作”作了重要講話。闡述了開展第六次人口普查工作的重要意義。并強調當前要抓好4項準備工作。即抓緊成立普查機構。科學設計人普制度。切實落實普查經費。認真選調普查人員。
（二）浙江省人口普查辦公室主任會議的主要精神
8月18日至19日，浙江省統計局在杭州開了全國第六次人口普查辦公室主任會議。傳達、貫徹了全國人口普查辦公室主任會議的精神，金汝斌局長、王建生副局長作了重要講話，強調要認真把握好人口普查的七個關系：
一要把握好人口普查和其他普查的關系。
二要把握好人口普查統計部門和政府其他部門的關系。
三要把握好人口普查全面抓與突出重點抓的關系。
四要把握好人口普查中繼承與創新的關系。
五要把握好人口普查工作與人口就業統計工作的關系。
六要把握好人口普查周期性工作和階段性工作的關系。
七要把握好人口普查機構規模與質量的關系。
（三）__市人口普查辦公室主任會議的主要精神
10月16日，__市統計局在__開了全國第六次人口普查辦公室主任會議，我與永恒同志參加此會。會上市局鄭局長作了動員，人普辦主任錢局長傳達了省局黃建生副局長講話精神，人普辦籌備組施東秀傳達了全省人口普查準備工作會議主要精神，介紹了第六次人口普查方案的主要內容及與五普比較的變化情況，介紹了近期__市人普辦的主要工作。一是__市統計局局長、市人普領導小組副組長鄭莉英同志對即將開展的全國第六次人口普查工(來源：文秘站 ）作作了重要講話；二是__市統計局施東秀處長傳達了全省人口普查準備工作會議精神、布置了第六次人口普查方案和“六普”與“五普”相比的主要變化情況；三是各縣（市、區）人口普查分管領導討論、交流了人普準備工作情況；四是__市統計局副局長、人普辦主任錢亞暢傳達了省統計局黃建生副局長講話精神并對會議進行了小結。
鄭局長對前期省、__市統計局人口普查相關工作進行了簡要回顧，指出本次會議標志著__市人口普查工作的全面啟動。并強調：要充分認識人口普查的重要性和面臨的困難。一是人口居住的穩定性減弱，準確定位被調查對象的實際居住地的難度很大。二是群眾配合程度下降，給普查員準確登記增加了難度。三是組建高素質的普查員隊伍難，經費開支大。四是新增對常住大陸的港澳臺和外籍人員調查，更是增加了調查難度。這次普查首次把常住大陸的港澳臺和外籍人員納入普查。五是普查業務力量薄弱，培訓工作任務繁重。
二、第六次全國人口普查方案主要內容
根據《國務院關于開展第六次全國人口普查的通知》（國發〔20__〕23號）和《全國人口普查條例》，已制定了《第六次全國人口普查方案》，主要內容有：剛才顧局對普查目的、對象、內容等已作了說明，這里我不再重復。重要講講本次人口普查的四個工作階段。
第一階段（準備階段）：從20__年5月至20__年10月底，歷時1年多。主要包括：建立各級普查機構；落實普查辦公地點、人員和經費；擬定工作計劃；制定普查方案；進行普查試點；籌備普查物資；開展普查宣傳動員；進行戶口整頓；選調普查員；培訓普查人員；進行清查摸底；準備普查數據處理場所和設備等。
第二階段（普查登記復查階段）：從20__年11月1日至20__年11月30日，歷時1個月。主要包括：普查員入戶登記；進行復查和事后質量抽查。
第三階段（編碼和數據處理階段）：從20__年11月21日至20__年 12月，歷時1年多。主要包括：進行快速匯總；對普查主要數據進行評估和上報；普查表編碼；進行普查表光電錄入；數據審核；主要數據公報；數據編輯、轉換、匯總、制表。
第四階段（資料開發和總結階段）：從20__年1月至20__年底，歷時1年。主要包括：建立人口地理信息；編印和開發利用普查資料；總結普查工作。
人口普查全部工作大約用時4年。
三、我市開展第六次人口普查的規模和需要投入的力量
（一）人口普查規模：本次普查填表登記的對象基本確定為現有人口加戶籍外出人口，即包括普查時點居住在本戶的人口，也包括普查時點未居住在本戶，但戶口在本戶的人口。
據初步測算20__年11月1日普查登記時，我市填表登記的人口大約100萬余人，與20__年第五次人口普查按常住人口登記口徑比較，本次登記人口大約多出33萬余人。全市人口普查登記的工作量，將比第五次人口普查時多30%以上，數據處理的工作量也將相應地大幅度提高。
（二）需要投入力量：根據國普辦、省人普辦和__市人普辦的要求：縣（市）級普查辦平均30人，鄉鎮街道普查辦平均12人，村、居普查小組平均5人，三級共需工作人員1200多人。
以300人為一個普查小區，每個普查小區配備1名普查員，4個普查小區配備1名普查指導員，即需分別投入普查員3340人和普查指導員835人，共需“兩員”4175多人。
根據“五普”普查員與陪調員的配備比例，全市村（居）普查小組需配備陪調員1300多人。
據此，這次人口普查我市需投入的人數大約在7000人左右，約比第五次人口普查多投人力30%左右，是近年來動員力量最多的國情國力調查。
四、前期準備工作情況
為切實做好我市第六次人口普查工作，__市第六次全國人口普查工作會議后，我局開展了有關第六次全國人口普查的前期準備工作。
（一）人普會議精神匯報。__市準備工作會議之后，我局于10月26日向周市長進行了匯報：一是匯報了__市局鄭局長的講話精神；二是匯報了__市局錢局長的講話精神；三是匯報了與五普比較的變化情況；四是匯報了我市近期人普主要工作的安排，重點匯報了領導小組成員單位組成情況、大致經費預算、部門人員抽調設想等。
（二）代擬人普工作文件。為市府辦代擬了《__市人民政府關于開展第六次人口普查的通知》文件，11月16日，市政府發出了該文件，同時明確了領導小組成員單位組成人員。
（三）開展人普前期調研。根據省統計局、省人普辦《關于開展人口變動等三項調查質量檢查和全省第六次人口普查調研工作的通知》精神，我市于11月初，結合“三項調查”開展了人口普查的前期調研工作。共走訪了8個鎮、街道，分別聽取了統計中心業務主任和村（社區）統計員對人口普查組織、摸底、上門登記以及人戶分離、外來外出、就業狀況、配合狀況方面進行了調研，并形成書面調研材料上報__市人普辦。
五、今年下一步工作安排。
根據__市人口普查辦公室的工作部署，我市年底前重點要做好以下幾項工作：
（一）貫徹落實浙江省、__市有關第六次人口普查準備工作會議的精神。
（二）做好梧桐街道、鳳鳴街道、濮院鎮、烏鎮鎮、崇福鎮統計中心、__開發區、濮管委、烏管委、崇管委溝通協調普查責任事宜。初步擬定開發區人口普查由梧桐街道和鳳鳴街道承擔，但開發區要安排足夠的力量配合梧桐街道和鳳鳴街道搞好普查，濮管委、烏管委、崇管委的人口普查由在地的鎮承擔普查工作。
（三）確定人普辦人員組建方案。根據浙江省和__市第六次全國人口普查辦公室要求，參照各級人普辦文件精神，結合我市人口普查工作量，組建30人左右的__市第六次全國人口普查辦公室。
（四）刻制“__市第六次人口普查領導小組”和“__市第六次人口普查領導小組辦公室”印章，由__市人民政府辦公室發文明確。
（五）建立并開通“__市第六次人口普查網站”:
內網網址：；
外網網址：。
（六）結合新《統計法》頒布，適時開展第六次人口普查工作的宣傳。
商場會計工作計劃范文5
關鍵詞：財務會計 管理會計 區別 聯系
現階段會計行業領域已經獲得迅速而成熟的上升發展機會，進入到21世紀時期以來，會計工作已經逐漸成為一個企業無法缺少的主要構成部分。企業會計在企業管理環節中屬于一項非常重要的內容，其不但會限制著企業的財務運行狀況，更加會影響企業今后的經營發展。財務會計與管理會計在企業會計中屬于兩個方面的重要組成部分，這兩者之間不但存在著一定的區別同時有著相應的聯系，這兩者之間的劃分界限也愈來愈模糊。伴隨著電子信息、計算機與網絡系統通信時代的快速發展，財務會計與管理會計這兩者之間的融合發展可以成為一種可能。
一、財務會計與管理會計的區別
（一）工作服務對象不同
根據財務會計與管理會計的具體概念分析，財務會計屬于對外報告，然而管理會計應當屬于對內報告。財務會計的要求應當嚴格地遵循國際化公認標準的會計準則條例，管理會計則是為了能夠充分適應企業管理的實際需求從而逐漸發展起來的，因此其相比于財務會計具有靈活性的特點。財務會計通常主要是把企業日常財務經營狀況的實際內容編制出完整形式的財務報表，向社會外界有關個人或集體匯報企業現階段的財務運營狀況，一般是為企業外部提供服務的。然而管理會計的工作任務通常是對企業內部的日常管理過程所出現的狀況收集整理成完整形式的數據信息，而且直接匯報給企業有關的管理人員，為企業的管理人員提供有效的企業經營狀況信息，有助于管理人員可以做出合理可行的決策方案。
（二）工作主體規模不同
財務會計與管理會計是由于服務對象存在差異性，從而導致兩者之間的工作主體規模也有所不同。財務會計在實際工作過程中的主體一般是以企業作為主體的，把企業視為一個統一體來向社會外界進行反映，對于企業這個特定主體進行企業財務經營狀況等各種信息的匯集，而無法對企業內部的具體部門進行詳細地反映。管理會計相應的工作則表現出多層次的特點，其不僅能夠把企業視為一個主體來達到反映目的，同時能夠把企業的具體部門作為工作主體來進行相關反映，管理會計通常是對于企業日常階段出現的經濟活動實行相應的評價、分析、控制與考核等工作。
（三）會計工作流程不同
財務會計的服務對象存在著一定的特殊性，因此會計工作流程需要嚴格地根據法律規定的程序來實施。財務會計首先應當獲取合法的相關原始憑證，通過審核之后填寫相應的記賬憑證，再進行復式記賬處理。然后可以進行試算平衡，最后可以填制相應的會計報表。財務會計應當經過注冊會計師的嚴格審核過程后才可以公開。然而管理會計能夠相對靈活地根據企業獲得所需要的原始資料，根據統計好的會計工作數字信息或市場分析調查進行相應的統計工作，這過程存在著一定程度的隨意性。
二、財務會計與管理會計的聯系
（一）財務會計與管理會計的本質相同
在本質上財務會計與管理會計是存在著共同點的，這兩者一般都是以管理者的要求標準為基礎，對企業財務經營進行充分合理的管理。管理會計一般會受到財務會計的限制，由于管理會計是為企業內部提供服務的，主要目的在于降低企業的經營成本，促進企業運營效率的提升，從而可以為企業獲得更大程度的經濟利潤，然而財務會計主要是控制著企業的整體財務狀況與經濟命脈，管理會計的相應工作需要有財務會計的具體參與。
（二）財務會計與管理會計的原始資料相同
對于管理會計的實際工作，其一般會直接把財務會計工作中產生的會計憑證、會計賬簿與會計報表等一系列資料進行相關的研究分析，或對這部分數據信息根據各自相應的工作需求進行統一形式的編制調整，從而形成適合實際需求的內部報表，這樣可以充分提升管理會計的實際工作效率，有利于完善企業內部的經營管理機制。
（三）財務會計與管理會計的服務對象交叉
財務會計主要是為企業外部提供服務，管理會計主要是為企業內部提供服務，這兩者相互之間的服務對象是有所側重的，然而這并不說明這兩者之間沒有實際聯系。即使財務會計是為企業外部提供服務，然而財務會計可以提供的財務運營指標例如資金、成本與利潤等方面數據信息，這些數據信息對于管理會計在設置規劃、實施控制的具體過程中體現出十分重要的參照作用，這部分財務運營指標對于管理者制定決策方案是不可缺少的。管理會計可以提供的各種經濟信息同時也是企業外部人員實際需要的主要信息，管理會計所確認的企業發展目標、工作計劃等數據信息對于提升企業運營狀況有著十分重要的意義。
三、結束語
財務會計與管理會計可以有效地融合成為一個匯集預測決策、控制分析、全面核算與全程管理等方面的會計工作運行體系，這已經成為社會企業的發展趨勢，這兩者之間的融合可以有效地發揮出會計運行體系在現代化企業的信息管理環節中的實質性作用，可以為企業提供更優質的服務。
參考文獻：
[1]梁亮.財務會計與管理會計的比較分析[J].華章，2011
商場會計工作計劃范文6
2017財務總監入職工作計劃范文(一)
年工作目標：立足基礎工作，深化工作細節;提高人員素質，追求工作質量
第一部分：財務工作
一、財務基礎工作
(一)制定財務制度及相關流程執行標準。
1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。
(二)擬定財務人員配置及崗位職責
1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。
3、以培訓帶動基礎工作的落實
××年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。
(三)會計核算管理
1、進一步規范會計科目
按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。
3、加強財務指標分析力度
① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。
② ××年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。
③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。
④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。
4、落實會計檔案管理制度
至××年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。
二、財務管理工作
(一)強化財務監管職能
1、加強對存貨的監管
存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。
2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管
① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理;
② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性;
③ 監督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。
3、加強對人員調動和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。
(二)加強安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生;
2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患。
第二部分：其他工作
一、完成領導布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發展的角度考慮問題，勇于創新。
2017財務總監入職工作計劃范文(二)
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。2015年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;2015年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。
在2015年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為行業的發展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：
職能發展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
*、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
*、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
2017財務總監入職工作計劃范文(三)
一名新的財務經理進公司，對公司的制度、相關業務流程、公司組織架構、部門人員、生產流程以及生產工藝等情況不完全了解，為此近段時間內對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運作模式進行(除非原模式出現較大問題，需要修改)。將通過三個月的前期調研，將迅速的了解公司相關情況，并在此基礎上提出相應的整改或工作建議。
一、了解部門工作目標、范圍、職責
1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關注重點。
2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
二、了解下屬工作目標、范圍、職責
1)采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。
2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。
三、了解公司和本部門相關業務
1)了解公司的組織架構。
2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
3)了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。
4)了解公司的產品、設備、工藝流程。
四、階段性日常工作安排
1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監督日常工作的有效開展。
2)穩定現有財務團隊，保證日常工作開展。
3)依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研，形成前期調查報告向直屬上司匯報。
五、后續工作計劃開展
通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。
2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程，規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表)，制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。
5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業生涯規劃;
6)依據需求制定和完善人才培養機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
7)依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。
8)依據需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》
以上僅從業務層面上講述一些個人觀點，從政治層面上自已領悟了。
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