監事會工作要點范例6篇

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監事會工作要點范文1

會議期間,首先由沈德立教授受國務院學位辦委托傳達了今后一個時期有關學位與研究生教育工作的思路,與會代表對此進行了認真的討論。隨后,中國科學院心理研究所、北京大學、北京師范大學、華東師范大學、浙江大學、西南師范大學、華南師范大學和天津師范大學等8個單位的心理學一級學科博士點和南京師范大學、首都師范大學、遼寧師范大學等3個單位的心理學二級學科博士點的代表分別介紹了各自學位點建設及研究生培養的經驗;華中師范大學、東北師范大學、陜西師范大學、上海師范大學、山東師范大學、湖南師范大學、江西師范大學、中南大學湘雅醫學院、第四軍醫大學等9個單位的心理學二級學科新增博士點的代表也匯報了各自今后的工作設想。與會代表還圍繞博士生導師隊伍的建設、博士點科研條件的改善、博士生科研能力的提高以及如何把好博士生招生和培養質量關等問題進行了廣泛而深入的交流和討論。

與會代表一致認為,完善博士生導師遴選與博士生招生機制,是心理學博士點建設的重要環節。在博士生培養方面,要重視思想品德教育和創新意識的培養,同時,還應根據心理學科的特點,加強對研究生研究方法與實驗技術的訓練,提高他們從事高水平研究的專業技能。部分培養單位的代表還就博士生培養的年限,以及通過中期考核、開題報告、論文答辯等環節嚴把博士生培養質量關等問題,提出了各自的設想和思路,得到了與會代表的熱烈響應。

與會代表認為,本次會議求真務實,不僅總結了過去培養博士研究生的經驗,而且對今后如何培養高質量的博士研究生進行了卓有成效的探索。會議決定,第二屆全國心理學博士點建設工作會議將在明年適當時候在江西師范大學召開,會議的主題是加強博士生導師隊伍建設和保證高質量的博士學位論文。

監事會工作要點范文2

一、狠抓生產,經營業績不斷提高

2012年,公司繼續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創造從心開始”的經營理念,繼續堅持科學發展觀,把發展經濟作為公司發展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):

1. ***施工圖設計;

2. ***施工圖設計;

3. ***施工圖設計.

二、完善制度,管理水平不斷提高

三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高

一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。2012年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。

四、注重企業文化建設,推動朗青健康發展。

企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。2012年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明部室等活動,工會利用雙休日、節假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

2012年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難。

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監事會工作要點范文3

(一)主要職能工作目標

1、針對我縣當前檔案工作的形勢需要,舉辦了“**2009檔案工作培訓會”。會上對20**年度檔案工作檢查中存在的問題進行了分析和總結,對今年重大建設項目檔案管理工作提出了具體要求。會上還專門聘請專家對紫晶文檔的操作與維護作了專題講解。同時積極組織全縣檔案專業人員參加國家檔案局干部培訓中心舉辦的20**年度文書檔案立卷歸檔培訓班以及省市檔案專業培訓班學習。

2、規范制度建設,強化監督檢查。今年我局分別制定了《關于做好拆遷安置檔案管理工作的通知》,《**電子文件歸檔與管理暫行辦法》和《關于進一步加強重大建設項目檔案工作的通知》,并以縣委辦或政府辦名義下發全縣各單位,切實加強了對拆遷安置檔案、重大建設項目檔案與電子檔案工作的管理和指導。在2009年9月至10月期間,在檔案協作組的配合下,我局分成三個小組對全縣113個單位20**年度的檔案工作進行了全面檢查,并從機構與組織管理、基礎設施、業務建設、檔案的開發利用等四個方面逐條逐項進行了評分,在受檢查單位中,**現代工業港管委會等49個單位為先進單位,縣委統戰部等43個單位為合格單位,21個單位尚未完成檔案規范化管理工作。對未完成的單位,我局加大督查力度,提出整改意見,在11月底對未完成單位再檢查,并對相關情況進行通報。

3、認真完成了“全市統籌城鄉發展現場研討會”、“第二屆中國**國際非物質文化遺產節**安靖繡·天下國際刺繡藝術節開幕式”、“**市國學經典誦讀活動匯報展示會”等96個我縣2009年重要和重大活動檔案資料的采集、編輯工作,并在**檔案信息網向社會公眾。

4、按照《關于開展全縣第一批深入學習實踐科學發展觀活動的通知》和《關于印發〈**第一批深入學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段實施方案〉的通知》文件的要求,積極開展深入學習實踐科學發展觀活動,通過活動,進一步提高了干部隊伍建設,加強了機關行政效能建設?;顒咏Y束后,群眾測評滿意度較高。我局還積極配合第二紀工委完成了對檔案局的工作巡查任務。

5、重點抓好民生檔案為民服務工作。今年共查閱知青、老集體職工、病退軍人、婚姻、社保和房產等民生檔案累計43461卷(冊),共接待查閱者7902人。并為建國六十周年慶典等縣內大型文化活動提供了檔案資料,在工作中做到急群眾所急,想群眾所想,為查檔者提供了優質服務,受到查閱者一致好評。

(二)重點工作目標

1、積極推進綜合檔案館建設進程。2009年,市檔案局已將我縣“完成檔案館修建前期工作”列入年終目標任務,要求完成新館建設的前期準備工作,力爭年內動工。省檔案局已初步決定把**新綜合檔案館建設優先列入國家中西部縣級檔案館建設規劃中,爭取國家資金支持。目前,已完成辦理了工程立項、規劃紅線圖、選址意見書、項目規劃設計許可證、國土意見等相關手續,項目業主及建設資金籌措方案已完成,縣上已決定年底開工建設。

2、積極配合縣委組織部、縣監察局、民政局、計生局組成公開檢查小組,對各鎮的村(社區)開展了以村級民主監事會、黨務公開、鎮政務公開、財務公開、村務公開、“四簿一冊”、檔案管理等為主要內容的村民自治情況督查。并針對督查情況,已對全縣11個鎮、170個村(社區)進行了培訓和現場指導,要求各鎮(村)對村級檔案進行規范化管理。郫筒鎮的文星村、梨園村、洪石村、唐昌鎮的戰旗村、紅光鎮的宋家林等村從文書處理到立卷、歸檔都嚴格按照制度執行,檔案工作規范化管理達省三級標準。

(三)爭創一流目標

加快國家重點檔案搶救和保護工作。截至11月底,共計搶救國家重點檔案2200余卷,已經完成了民國**政府文書檔案的搶救和保護工作。目前,正在進行民國**地方法院訴訟檔案的搶救。

(四)完成保證目標任務

認真貫徹落實了縣委、縣政府重大決策和重要工作部署,結合本部門實際,及時研究、制定了貫徹措施,確保了各項工作落實,并及時反饋了落實情況;堅持以提高領導班子的執政能力和水平為重點,把思想政治建設放在突出位置,切實加強了領導班子和干部隊伍建設;健全了學習制度,有學習計劃

、學習記錄,認真落實思想政治工作條例和領導責任制度,切實加強黨風廉政建;加大了投資軟環境治理力度,結合全面推進規范化服務型機關建設工作,健全機制,落實責任;認真做好了群眾來信來訪工作,確保渠道暢通。增強檔案法制意識,積極宣傳《中華人民共和國檔案法》等相關法律法規;嚴格執行黨和國家有關的保密規定,強化了保密教育,加強了保密綜合防范管理,確保了黨和國家秘密安全,做到了無失泄密案件發生;加強目標管理督查工作,目標管理督查機構健全、人員落實、管理規范,目標運行監控有力,目標督查成效明顯;堅持每周二下午學習例會上組織在職全體黨員和職工認真學習科學發展觀及重要會議精神。

在完成上述工作的同時,我們也清醒地認識到發展中存在的問題和困難:一是我們對科技、經濟、社會快速發展的形勢、各級領導新的更高的要求以及社會公眾需求的認識還不夠深;二是“5·12”汶川大地震對縣檔案局(館)館庫造成了重大損害,目前在過渡中,確保檔案的安全是必須重視和克服的困難。為此,我局將在2010年的工作中,進一步理清思路,找準問題,采取措施,全力完成好2010年各項目標任務。

二、2010年工作要點

我局將繼續在縣委、縣政府的堅強領導下,在省市檔案局的指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府的戰略布署,堅持目標任務不動搖,進一步抓好全縣的檔案工作和本局機關建設、干部隊伍建設,努力轉變作風,創新服務機制,增強服務功能,拓展服務領域,豐富服務內容,提高服務水平,使檔案工作進一步貼近社會、貼近群眾、貼近生活,更好的服務于項目突破年,為促進全縣經濟發展、社會進步作出貢獻。

1、加強《檔案法》宣傳,加大行政執法力度,為全縣檔案事業的發展提供法制保障。加強《檔案法》宣傳,增強全民檔案法律意識,認真履行《檔案法》和《檔案法實施辦法》所賦予的職責,結合我縣創建法制縣契機,加大《檔案法》的行政執法力度,做到有法必依、執法必嚴、違法必究,把全縣的檔案工作納入法制化軌道。

2、重點抓好新館建設工作。繼續積極爭取資金,推進新綜合檔案館災后重建工作,爭取2010年實現新檔案館的竣工投入使用。

3、加大指導力度,把全縣檔案工作納入規范化軌道。2010年,一是要加大對重點企業、重點項目檔案工作的指導力度,確保檔案的齊全完整和安全。二是抓好民營企業的檔案指導、管理工作,促進非公有制經濟組織檔案工作規范化、科學化,為非公有制經濟的健康發展服務。三是創新思路,繼續推進村級檔案管理規范化建設,力爭全縣三分之一的村達省三級標準。

4、繼續抓好單位檔案年度檢查工作。2010年我局要在抓好機關單位檔案檢查的同時,繼續抓好科技事業檔案工作,不斷提高科技事業單位的檔案管理水平,探求企業檔案管理的新途徑,實現企業檔案管理達標上等級。

監事會工作要點范文4

為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗

各位領導、同志們:

今天××集團公司隆重召開××年工作會議,主要任務就是客觀總結集團公司××年工作,認真分析當前形勢,研究部署今年各項工作任務,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。

下面,我向大會做工作報告,請審議。

一、××年工作回顧版權所有

××年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年,××集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

(二)突出主營業務奮發拓展市場

突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺,實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協調,積極想辦法,督促做好企業間的溝通與聯系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程,網絡的穩定性和速度有了質的提高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區五大電信運營商聯系商洽,簽訂個協議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產品制造企業加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經營規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入××水電公司統一管理,于××年月開始試運行?!痢练康禺a公司對××大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。

(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經營協議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發展方向,以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓,組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核,為迎接審核機構的監督性審核做好準備。

⒉按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產核資工作,全面部署、明確任務、責任到人、各司其職,既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產“家底”。

⒊認真開展審計整改。根據××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務收支延伸審計中,指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件,主動做好××年度稅務稽查配合工作,最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業公司)資產、產權、經營情況專項審計調查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經營方式的變動,指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建后,在建立健全基礎資料的同時,積極拓展業務,并經多次反映協調,解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道,并逐月專程到抄表公司人員工資。

⒌對全局名集體職工的醫療保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定,每月由專人負責統計、申報、核對、交納。并給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金萬元,收繳年度承包利潤萬元,為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強和規范多種經營邁出堅實步伐

加強和規范多種經營是建立和完善現代企業制度的要求,是適應電力體制改革向縱深發展的要求,是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規范多種經營領導小組,明確職責、印制下發文件、作出部署安排,并決定把加強和規范多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司,由總經理擔任辦公室主任,我們高度重視,深感肩負使命責任之重大,當即召開總經理辦公擴大會,研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,從兩個層面著手展開工作,一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產資金使用歸屬規整各分子公司會計報表,對虛報不實的予以剔除,對正常經營的予以納入,使集團公司財務報表完整反映公司整體經營情況;抓住時機開展公司債權清理,為規范財務資金管理和××年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全局整個多經企業“家底”,核實多經企業資產擁有量,更好建立和完善產權結構及資本紐帶,組織開展了多經企業資產清查,通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。

集團公司組成聯合調查組對分子公司董事會、監事會建制、人員構成,企業經營者年薪制執行情況以及財務狀況、經營狀況詳細調查了解,掌握第一手資料。鞏固清產核資成果、理順產權關系,全面實地核對普查資產,重點清查主業與多經之間在設備采購、委托承包工程、咨詢服務等方面的關聯交易情況,有無違規違紀;清查多經企業的投資項目管理,是否建立健全資產占用、投資、拆借和擔保管理制度,規范資產資金隸屬占用關系;清查工資管理,規范工資來源。集團公司領導先后到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經、借鑒兄弟單位的經驗,從中得到有益的啟示啟發,撰寫出了具有實用價值的調研報告;并根據長期的多經工作實踐、結合調研情況,修訂補充了《固定資產管理辦法》、《資金管理辦法》等規章制度,切實把加強和規范多種經營落到實處。目前加強和規范多種經營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

五加強作風建設求真務實培育員工綜合素質

加強作風建設是要從根本上培育員工的綜合素質,共同維護企業和職工利益,激發工作熱情和干勁,增強企業的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經濟、學業務的自覺性普遍增強,學習內容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設活動中,大家踴躍發表見解、積極撰寫稿件,稿件不拘形式,有論文、有調研報告、也有心得體會。通過作風建設,員工更注重自身素質素養的培養提高,增強了事業心和使命感,自覺做到立足本職、敬業愛崗,提高工作質量和辦事效率。

加強作風建設是企業強化管理的必要手段,是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務、提高企業整體經濟實力的重要保障措施。加強作風建設既是日常性工作的重要內容,又是一項長期的戰略性任務。我們注重作風建設和生產經營的有機結合,扎根基層、服務于基層,出主意、想辦法,為企業幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經改革、發展的新形勢,認真總結工作經驗教訓,勇于面對困難,振奮精神,發揮主觀能動性和積極性創造性,通過狠抓內部管理和提高產品質量、服務質量,突出抓好客戶工程,積極開拓市場,不斷提高經濟效益,促進企業的可持續發展。另一方面采取對企業進行設施改造、提供貸款、解決資金不足、協助招攬生意、人員分流、資產整體租賃可行性調研等方式方法,想法設法幫助企業走出困境、走出低谷,盡快扭轉被動局面。這些非常措施對安定人心、穩定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業文化、樹立企業良好形象。

全力協助局成功地協辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待、積極參與。組成票務組、廣告宣傳組、后勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,“五一”黃金周亦未間斷業務,觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢,顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業的疑聚力、向心力,提高了公司社會知名度,樹立了企業良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創建全國衛生文明城市”和“森博會”等大型活動,去年××集團公司(包括分子公司在內)分別獲得局工會組織的安全生產和國慶文藝匯演最佳節目獎和優秀節目獎,以及寶雞市橋牌協會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優秀組織獎;××電力電纜公司開展助學扶貧活動,為結對幫扶貧困學生贊助學費元,組織黨員利用雙休日義務為客戶消除缺陷;能源物資公司結合“創建全國衛生文明城市”活動,投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操,加強精神文明建設,倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業,爭做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產是一項涉及方方面面的綜合性系統工程,是版權所有多經企業生存發展的基石,是我們從事各項工作的基礎和前提?!痢聊?,我們認真開展了春安大檢查、安全生產警示月活動、安全停產整頓和安全生產月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產迎峰過冬活動,教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統一關系,認真落實各級各類人員安全生產責任制,嚴格執行各項安全管理制度,工作中有針對性的努力做好安全組織技術措施和危險點預控措施,把“雙控”、標準化、規范化作業落實在職工的具體行動中、落實在生產流程的各個環節中。集團公司和分子公司領導、安全監察人員都能嚴格執行安全到位規定,組織員工切實把握生產班組和施工現場兩個重點,深入抓好民工、臨時工管理,旗幟鮮明地查處違章,防患于未然。公司還注意結合多經企業實際、結合季節特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動,重點部位重點防控,努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力,實現了全年安全生產無事故的目標。

在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視:

一是安全的基礎管理有待于進一步加強,由于經濟基礎相對薄弱,在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發生,有的企業還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經政策水平不夠。工作中準確把握應用政策能力不夠,深入宣傳貫徹政策不夠,政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰略中心指導地位尚未確立,集團公司及其分子公司資本紐帶關系尚未真正建立起來,更談不上集團化、集約化、規?;洜I,公司管理與現代企業制度要求尚有一定差距,有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經濟、“訂單第一”的思想觀念,有的企業陳舊觀念根深蒂固,不能自身準確定位,還是一味依靠主業、“等、靠、要”、得過且過,面對風云變幻的市場大環境束手無策、無所適從,陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發揮不夠,積極性未充分調動起來,監督不到位,對不符合規定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虛作假現象。

六是項目信息渠道相對閉塞,未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫,缺乏項目儲備。

七是企業流動資金普遍緊張,貨幣回籠不及時,久而久之形成不良循環。由于資金分散短缺,形不成合力,資金資本的運作效能難以充分發揮,對正常開展經營活動造成困難和影響。

對以上問題,我們必須高度重視,深入分析,認真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務

年前不久,國網公司、省公司相繼提出了建設“電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的現代公司”的發展戰略目標。緊接著我局也提出了建設“一強三優”的現代化學習型供電企業的發展戰略目標。毫無疑問,電力發展戰略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯動互動、對電力多種經營產生深遠的重大影響,從整體上帶動多種經營的發展,同時也對加強和規范多種經營提出了更高的標準和深層次要求。

李生權局長兼××集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出:要重點關注、重點研究、重點推進加強和規范多經管理工作,…要深入分析論證加強和規范多經管理的具體方案,細化措施、慎重操作?!痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c也明確要求加強和規范多經管理,推動多經快速健康發展。很明顯加強和規范多種經營是電力體制深化改革的重要內容和具體體現,是集團公司和所屬分子公司××年繼續面臨的事關生存發展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調研和基礎性工作,今年將按照董事會部署安排步入實質性操作,包括規范法人治理結構、理清產權關系、進行資源整合、推進產業結構調整;發揮財務結算中心、調配中心功能,建全財務內控機制等等。

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