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民主生活會發言范文1
根據黨委落實xx召開2003年度基層領導班子民主生活會的通知的要求，結合生活會主要議題，我從三個方面就自己一年來思想作風建設情況作一總結剖析。
不妥之處，請同志們批評指正。
一、02年民主生活會所提問題的整改情況
二、存在問題和原因分析
1、深化企業改革，促建企業發展與干部職工的期盼有差距。主要表現在擔任正職后。對待崗位變化后，思想和認識沒有及時跟上，指導方針、工作思路不夠明確，雖然整日忙于安全生產，做得多說得少，具體工作雖然很細，但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚，說透徹。沒有體現行政領導干部認識有高度、工作抓深度、落實抓力度的與時俱進作風。03年結合設備現狀，把安全第一的思想貫穿全年，收到了一定效果，但橫向與其他xx相比，深化改革、優化結構的步履還相對緩慢。對于涉及到機構優化、布局調整的敏感話題雖然在調查研究，班子也在深入探討，分析利弊，但具體操作實施與干部職工的期盼有差距，這是改革開拓精神不強，主動性不足，態度不堅決造成的。
2、全段整體管理水平急待進一步提高。03年通過激發干部職工的積極性，部分部門的工作已經煥發活力，無論在分局、路局的檢查中都受到好評，但是還有很多部門、單位，工作主動性差、協調配合觀念薄弱，工作推諉扯皮、處理困難的現象，其實就是干部管理和考核的問題需要加強；領導負責、分工負責、逐級負責、崗位負責也需要進一步落實，對于部分涉及多部門、多崗位暴露出沒人負責或責任不到位等問題，作為主管段長我具體追究處罰個人很少，給人以面慈手軟的感覺。從一定意義上講認識的高度決定工作的力度，結合跨越式發展的要求，徹底改變觀念，克服管理乏力和繼續探索開放性管理，實現企業跨越式發展目標這是在04年應突出體現的追求。
三、整改措施
1、繼續轉變觀念。觀念是金，按照跨越式發展要求，04年我要積極結合我x實際，根據xx實際，做到工作有思路，發展有規劃，追求有目標，落實有措施。把改革作為解決問題的金鑰匙，不唯上，不唯書，只唯實。繼續探索和實踐適合xx特色的養修格局和維修體制，克服兩段合并后減員1／4帶來的壓力，盡快建立和重構一個滿足高速重載、適合山區鐵路養修要求、給安全生產和設備質量不斷提高增添后勁的管理體制。
2、繼續調整思路。思路決定出路，要繼續研究發展思路，根據xx實際不斷調整發展思路，努力糾正和克服依然存在的與時代要求不相適應的老思想、老作風、老辦法等等，把狠抓安全生產作為實踐“三個代表”的具體體現，通過不斷創新從現實中理出新思路，從新的實踐中總結出行規律，使我們各項工作上升到一個新水平，以勵精圖治，從頭跨越的姿態，集中精力，傾心盡力，實現企業穩定發展。
3、堅持改革與管理并舉，思路與落實并重的指導思想，向管理要效益，向落實要效果。落實既要體現在創造性開展工作上，又要結合實際完善逐級負責制和崗位責任制，真正做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路變成現實。
民主生活會發言范文2
回顧來到湘河初中的這一年半時間，我最想說的一個詞是--感謝。感謝校領導對我的包容與支持，感謝湘中教師如火的工作熱情對我的激勵和鞭策。剛來這里工作、生活環境還不太適應，是校領導班子和全體教師以誠懇和熱情給予我幫助與照顧，忘不了大家幫我搬行李時的汗水，也忘不了各位為我推心置腹的真誠交流，還有湘河初中400多名學生那樸實、可愛的臉龐。就沖著這些，我又怎么能有絲毫松懈？我又怎么敢玩忽職守？但由于能力和觀念所限，我身上還存在不少的不足和問題，經過學習和反思，現將一年來工作總結如下：
一、肯定的方面
1、在思想方面，有強烈的事業心和責任感，能堅持政治學習、業務學習，深入實踐，不斷總結和提高工作能力；尊敬領導，團結同志，努力構建和諧校園。
2、在分管工作方面，肯動腦筋，積極與校長溝通，工作中能以身作則，率先垂范，大膽工作，任勞任怨，不計個人得失；安全管理上，切實做實安全工作，能夠大力加強安全教育，排除安全隱患，認真進行安全演練，全力提升師生安全意識，一年內學校無安全責任事故發生。
3、在教學工作方面，能認真備課，按時上下課，抓實備、批、講、輔、考五個環節，教育教學效果良好。
二、不足之處
1、工作中缺乏領導藝術。表現在議事不注意方式，做事不講策略，性格太直，說話辦事不轉彎，易得罪人。
2、在業務學習方面。學得多，用得少，看得多，記得少，理論學得多，實踐操作少，還有短期活動學得多，長期自覺堅持學習的自覺性不夠，沒有教學。
3、理論素養待提高，學用結合有時脫鉤。我雖然也參加了一些培訓學習，但運用到工作中的卻有限，許多工作依舊停留在思想層面，難以結合實際，真正做到學以致用。
4、對教師關心不到位。平時只是一味的分配任務，對老師們的家庭狀況、身體狀況、心理狀況我知之甚少，這就造成和老師們談工作時產生了距離，難以走進老師們的內心，難以將自己的想法變成老師們的實踐。
三、后期工作思路及打算
1、加強廉潔自律，筑牢心理防線。落實好黨員廉潔自律的有關規定，時時處處自重、自省、自警、自勵，從一點一滴的細微之處筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，努力做到警鐘長鳴，防微杜漸，保持黨員領導干部勤政廉潔的良好形象。
2、不斷更新知識結構，適應新的工作需求。在真學、真懂、真信、真用上下功夫，把理論學習與自己的思想實際緊密結合起來，與工作中遇到的難點結合起來，真正做到學有所思、學有所悟、學有所用，不斷把學習的成果轉變為工作的思路和措施。
3、樹立爭先意識，積極改進工作作風。高標準嚴格要求自己，深入研究新課程和學生基本情況，因材施教，積極探索教學新路子，落實個別輔導和考后一百分的指導思想，使自己所帶學科能保持縣中上游以上位次；認真開展自我批評，虛心接受他人意見，加強與同志之間的交流和溝通。
民主生活會發言范文3
今天參加人社局領導班子的民主生活會，我感到非常高興。今天是縣人社局成立以來的第一次局領導班子民主生活會，人社局班子老中青結合，結構合理，聽了大家的剖析發言，我感覺班子很好，大家認真負責，借此機會，講兩個方面的意見：
一、組織準備充分。
認真聽了你們班子的分析檢查材料和個人發言，我感覺不管是分析問題還是查找原因，既非常準確，也非?？陀^，有些問題說得比較到位，說明同志們在事前作了充分的準備。按照這次學習實踐活動的有關要求，開門納諫，走出去，請進來，廣泛聽取意見，為圓滿地開好這次民主生活會奠定了比較好的基礎，因而感覺形成了質量比較高的分析檢查材料。
二、剖析檢查到位。
具體來講，劉書記代表黨組對班子的剖析，查擺的問題比較準確，既體現了黨管人才、黨管干部的指導思想，同時又從人力資源和勞動保障自身如何適應經濟社會發展的大環境來思考，談了一些認識，所以感覺你們的剖析是認真的，而且各位同志相互之間開展批評與自我批評的態度也是非常誠懇的。
第一從縣情出發，看待人社局工作。以及由這一縣情而產生目前存在的根本問題，發展不足，發展緩慢，發展滯后，確實是非常突出，縣委分析利辛的縣情非常準確，利辛最大的瓶頸就是農業大業、產業層次低、社會服務能力不強，針對這一縣情和狀況如何來謀劃我們未來的工作，需要大家在進一步深化認識上去研究。從而真正為落實縣委提出發展利辛，培育產業，爭取政策，促進和諧的戰略去研究我們人力資源和勞動保障自身的辦法、措施。要做好這些工作，需要我們不斷加強學習、不斷解放思想、不斷提升認識。
第二，要進一步查找問題，在整改落實上要有新的成效。在今天的剖析以及各位成員的批評與自我批評的過程當中，相互之間提出了很多很好的問題和建議，既體現出了班子和諧，大家正確面對、正確對待的這么一種導向，同時也為下一步在整改落實上找到了一些切入點。雖然現在是分析檢查階段，還不是整改落實階段，但是有些問題的處理和解決不應等到整改落實階段才去研究，因此希望借這次剖析檢查，大家進一步來查找這方面的問題。要解決這方面的問題最重要的一條，就是要處理好兩個基本關系。一是堅持政策與服務發展的關系。這是我們人力資源和勞動保障部門特別不容易把握好的一個問題。人力資源和勞動保障工作政策性原則性紀律性強，必須堅定不移地執行，執行政策不走樣，履行程序不變通。同時，人力資源和勞動保障工作要放在經濟發展大局中去謀劃，要圍繞中心，服務大局，促進發展。二是局部利益與全局利益的關系。這也是要注意把握的問題，下一步整改落實要清理這方面的問題。政府職能部門有沒有局部利益？肯定有，但是局部利益要服從于全局利益，如果局部利益和全局利益發生沖突時，必須服從全局利益。怎么處理其中的關系，把關系把握好，也是需要我們下一步在整改落實中增添措施的一些問題。如果妥善處理好了，才能很好地承擔好縣委縣政府的參謀助手作用，才能很好地代表政府，履行好人力資源和勞動保障工作管理職責。
民主生活會發言范文4
公司全體在座的黨員干部：
按局黨委要求及公司安排今天召開客運公司第二季度民主生活會，這是一個互相學習互相幫助的會，也是一個自我加壓的會，是進一步為2013年公司第三季度及下半年發展規劃出謀劃策的會。下面，我結合公司實際，以一名黨員和副書記的身份作一個發言。
一、工作開展情況
2013年春運工作及第二季度工作在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿的完成了各項工作任務。一是在漢宜鐵路開通后，公路客運受到很大沖擊的情況下，春運收入同比去年基本持平，這離不開大家的共同努力；二是站場建設，公司為了迎接2013年春運，在元月份為車站更換或新增三臺售票電腦，并且在熊河鎮、普濟鎮、沙崗鎮新增了三個臨時售票點。五月份對公司安檢棚進行了改造。六月份對站前廣場已經開始改造。六月初，公司中心站和安全科進行了一次消防綜合演練，站場及車輛安全在安全科的努力下，也得到上級領導的表揚和認可；三是召開了公司六屆一次職工大會，重新制訂和修改公司各項規章制度，建立建全了內務管理制度；四是圓滿完成省市對公司及車站信譽等級評定的各項資料準備工作。
這些成績的取得與公司領導班子成員的密切配合和正確領導分不開，與公司全體職工的努力分不開。
二、工作中存在的問題
一是仍有少部分同志上班遲到早退的現象時有發生，特別是個別同志脫崗給公司造成不良影響；二是部分同志上班不按規定掛牌上崗，對公司的規章制度不能嚴格執行。
三、本人存在的問題
一是對學習不夠認真，不夠深入；二是布置工作后督辦、查辦的工作落實不夠；三是對分管的人員有時不能嚴格要求；四是對職工關心不夠。
四、下步工作打算
一是加強理論學習不斷增強自身的黨性修養，加強各項交通業務知識學習，鉆研業務，提高管理水平；二是搞好公司客運管理、站場管理及紀檢、綜合治理等分管的本職工作并積極努力協助其他班子成員完成各項工作；三是作為副書記對所有干部職工提幾點建議：
1、加強干部職工的職業教育和勞動紀律，中心站必須召開月例會，并組織干部職工學習公司有關規章制度。
2、大家為公司下半年的各項工作任務出謀劃策，齊心協力，爭取圓滿完成年初制度的各項任務，確保干部職工的工資及五險一金。
民主生活會發言范文5
在設計公司工作已經三年有余，學習和生活中不斷充實自我，以“三嚴三實”標準嚴格要求自己?，F將本人思想作風建設、學習和工作作風方面做以匯報。
2015年，建筑市場處于調整與轉型期，對建筑設計行業沖擊較大。工作學習中，加強專業的理解與掌握，并不斷探索更高的知識；同時也加強經營業務的嘗試，也累積了一些相關經驗。同時做到 ：嚴以修身，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界； 嚴以用權，按規則、按制度行使權力，任何時候都不搞特權、不以權謀私；嚴以律己，要心存敬畏、遵守黨紀國法，做到清廉；謀事要實，從實際出發謀劃經營和工作；創業要實要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任；做人要實，要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事。
為了更好實現公司對項目的綜合管理，方便與業主溝通，保證技術質量及圖紙質量，解決技術難點并消化難點，向下傳達文件，組織學習培訓，年底考核提供標準，公司成立了設計管理部。雖然部門成立時間短暫，工作也積極開展起來，先后組織了新學員入職專業培訓、建筑結構暖通等專業知識講座；組織各專業人員參加2015北京國際創意設計產業博覽會、建筑方案設計大師作品展等參觀學習活動。目前該部門人員配備齊全，工作開展順利，同時需要全公司同事的大力支持。
在加強思想觀念的同時，也不斷鞏固專業知識。進行了注冊師繼續教育的培訓學習，對常用規范進行熟讀理解掌握，為后續工作做好鋪墊。
民主生活會發言范文6
2014年上半年，在省聯社、市辦的正確領導下，我作為縣聯社的一名黨委成員和副主任，能夠按照科學發展觀的要求和各級政府有關經濟、金融工作會議精神，兢兢業業、刻苦勤奮工作，取得了較好的成績。但是，對照在業務工作中踐行“三個轉變”的重要思想，深入開展“三比一創”主題競賽活動，嚴格執行“強服務、促轉型、謀跨越”的工作方針，以抓業務經營為突破口，用發展推進改革，用發展提高管理的要求，還是存在一定的不足與差距。為加強自身建設，更好地團結和帶領廣大干部職工解放思想、干事創業、努力推進我社各項工作加快發展，現將我的對照檢查分析情況匯報如下：
一、加強黨風廉政建設和紀檢監察工作，促進聯社業務發展
為促進聯社業務發展，今年上半年，省聯社長治辦事處加強了黨風廉政建設和紀檢監察工作，我認為這是十分必要的，是必須做到的。為此，我們縣聯社按照“三個轉變”的重要精神，加強了黨風廉政建設和紀檢監察工作，層層簽訂責任書，把責任分解到基層，采用目標管理的方法，促進黨風廉政建設工作深入開展。與此同時，我們縣聯社圍繞省聯社提出的“強服務、促轉型、謀跨越”總體要求，認真扎實開展各項工作，重點做好清理國家公職人員和內部員工逾期貸款以及借冒名核查、案件防控等方面的工作，取得了較好的成績。截至今年5月末，全縣實現不良清降154萬元，其中清收黨政機關類貸款23戶金額104.38萬元，利息31.83萬元、事業單位類貸款4戶金額18.0萬元，利息3.33萬元、信用社內部職工類貸款6戶金額23.26萬元，利息3.68萬元、其它金融機構類貸款2金額8.36萬元，利息3.74萬元。
二、存在的不足問題
2014年上半年存在的不足問題，從工作上說，主要有以下四方面：
(一)內部管理偏松
一是主社對分社和儲蓄所的管理弱化，對個別人缺乏有效監督，以致出現信貸業務在聯社與分社的相互協調配合中時有“卡殼”的現象發生。二是基層信用社干部自身建設嚴重滯后，特別是個別信用社主任“走讀”現象突出，表率作用極差。三是對職工的教育、引導不力，具體表現為行為粗暴，方法簡單。四是官商作風嚴重，有的干部工作浮在面上，甚至搞遙控指揮，致使社內職工上行下效，工作松散。由于內部管理偏松，在我分管的工作中，關于小額貸款回訪事項，信貸科沒有及時給紀檢室報送好，結果讓市辦通報批評，我以及聯社三長都扣了分。這個問題的出現，主要是沒有溝通協調好，包括我與科室之間的溝通協調，也包括各個科室之間的溝通協調，但實質還是出在管理上。
(二)業務發展失衡
主要表現在分社與主社之間、城鎮網點與鄉下網點之間業務發展極不平衡。上半年，儲蓄所業務發展普遍優于分社，分社業務普遍好于信用社業務，在整體上呈現出業務發展不均衡的特點，有時甚至發生資源配置與業務成果成反比的現象。
(三)貸款營銷不力
一是業務創新力度不夠。沒有針對農村經濟發展呈現出的新情況和新問題，適時改變貸款策略,而是生搬硬套，墨守成規，致使信用社“放款難”的問題沒有得到有效解決。二是恐貸心理十分普遍。部份信貸人員在貸款的發放過程中瞻前顧后，畏首畏尾，一味怕承擔責任，怕承擔風險，怕受牽連，導致上半年小額信貸業務出現縮水現象，有的網點甚至連續幾個月出現下滑跡象。
(四)安全意識淡薄
一是網點內部自查制度執行不力，個別網點負責人不能嚴格執行一月三查的工作制度，有的網點干脆在月底臨時補課，忽視日常教育的重要性。二是平行交接制度執行不力。由于人員編制緊張的因素，部分網點對金庫鑰匙、密碼的交接沒有嚴格執行平行交接制度，同時存在相互之間不配合，負責人監督不到位的情況。
從自己個人來說，存在的不足問題主要是四點：
一是在思想作風上執政為民意識不夠，政治敏感性欠強，自強不息精神缺乏，改革創新決心不堅，奮力拼搏勇氣不夠，存在“小績即滿、因循守舊”。對職責范圍內的事情抓得不緊、管得不嚴，解決復雜問題能力不夠。
二是在學習上抓得不夠緊，總認為自己每天工作忙忙碌碌，放松一下學習，問題不大，沒有認識到學習的重要性。在學習的時候，沒有創新學習方法和學習形式，不注重學習效果，用學習指導實踐不夠。
三是在工作作風上不夠扎實，雖然工作中取得了一定的成績，但是樹立為經濟發展的服務意識不夠深刻，工作不夠深入，深入基層網點少，有時存在辦事拖拉，辦事效率較低的現象；對自己工作標準要求不高、工作計劃性不強，工作檢查有時流于形式。
四是在工作態度上，碰到實際工作困難，存在畏難思想，不敢大膽潑辣工作。在業務發展上，缺少招數，措施不具體，落實不到位；不積極拓展業務，造成小額信貸業務縮水下滑現象。在具體業務管理上，存在工作不夠務實、管理不夠到位的情況，沒有不折不扣地執行上級社制定的制度規定；案件防控措施落實不嚴，發現問題沒有及時揭示、做到嚴肅處理。
三、產生問題的原因
(一)學習不夠深入，思想不夠重視
我在思想上未能引起高度重視，學習目的和計劃性不夠明確，學習時缺乏認真思考和鉆研精神，工作缺乏創新和務實精神，雖然進行了多次學習，但有時學習只是停留在表面上，理論聯系實際較少，通過學習解決實際問題的能力不高。對科學發展觀的理解還不夠全面，在處理全局與局部、眼前與長遠利益關系上認識還不夠到位，各社之間、網點之間、各類業務發展不夠平衡，一些薄弱環節仍然存在。
(二)開拓進取精神不強，滿足于維持現狀
我開拓進取精神不強，滿足于維持現狀，大局意識不夠強，考慮局部問題較多。沒有看到飛躍發展的形勢對我的工作不斷提出新要求，總是強調實際困難多，缺乏改革創新精神，沒有用改革創新的精神去解決實際困難，沒有從困難中看到前途，存在許多與科學發展觀要求不相適應的舊觀念、舊思維。
(三)轉變工作作風，發動依靠群眾不夠
我工作作風還不夠務實，雖然自己愛崗敬業，勤奮工作，但工作還不夠到點子上，推動工作發展的作用不大。在工作中，發動依靠群眾不夠，經常深入到網點一線，深入到群眾中去少，工作方法、工作藝術還欠缺。
四、今后的努力方向和整改措施
(一)繼續加大支農力度，以“三農”為發展基礎，不斷創新信貸服務產品，進一步增加“三農”和信用社的收益
立足“三農”、服務“三農”、支持“三農”的經濟發展，是我們農村信用社的主要任務和宗旨，也是我們農村信用社取得自身效益和社會效益的關鍵所在，要緊緊抓住“小額信貸工程”和“信用工程”兩項工程，打造支農支企品牌。在“小額信貸工程”上，要確立“品牌立社、品牌強社”的經營理念，立足于加強小額信貸工程建設，把小額信貸建設成全縣金融企業第一品牌，充分發揮農信社在支農和推進地方經濟發展中的主力軍作用。一方面，按照“小、快、靈”的投放思路，大力發揚“背包銀行”、“候鳥銀行”作風，深入田間地頭，農家院戶，把小額信貸資金送到農民手中。另一方面，堅持擴大“創業”貸款的投放面，從過去扶持農村優秀青年創業擴大到支持城鎮個體經營者創造新業績、支持農村黨員干部建設新農村、支持特困群眾創造新生活的“三創貸款”。從過去“優先受理、優先發放”的做法擴大到“利率優惠、額度放寬”，叫響“小額信貸工程”的品牌。在“信用工程”上，加快社會誠信文化建設，宣傳和營造“窮可貸、富可貸，不講誠信不可貸”的信用環境，為信貸業務發展的長效性、穩健性夯實基礎，創造條件，力爭多評定信用戶、信用村鎮，既服務三農，又增加我們信用社的收益。
(二)因地制宜、簡化小額貸款發放手續，堅持依法合規經營，以服務“三農”為宗旨，直抓實干
我們要優化信貸結構，分散信貸風險，調整信貸投放重點，以“三本”服務為宗旨，增加有效貸款的投放。一是以方便基層為本。按照新的《貸款管理授權授信實施細則》，為方便基層，方便客戶，將基層自主貸款權限放寬到10萬元，同時20萬元以下的貸款只需經分管信貸主任審批即可發放，減少了貸款中間審批環節，提高了貸款發放的效率。二是以方便客戶為本。我們明確規定貸款各階段的限時標準，要求從客戶申請到信貸員調查不得超過兩個工作日，信貸員上門調查以后應于兩工作日以內給予客戶明確答復，不能貸款應說明理由；給予貸款應講明貸款流程及時限，讓客戶心中有數，同時在每個營業網點顯要位置張貼公開監督牌，時刻接受客戶及群眾的監督。三是以客戶需求為本。我們從客戶的角度出發，統一規定凡是由信用社工資的，信用社每月凍結其部分收入以扣劃貸款，扣劃比例以貸款金額和收入為基數，在雙方簽訂的合同中明確。我們推出了內部職工貸款，給予執行基準利率的優惠，以滿足職工購房、消費信貸需求。我們又與計劃生育局開通優惠的計生家庭貸款。通過以客戶需求為本，既體現了信用社的支農效果，又增加了信用社收入。
(三)多下鄉與貸戶溝通，強化信貸管理，確實做好全縣的信貸管理，投放效益等工作，加大信貸投資力度，創新信用環境
我們要多下鄉，深入田間地頭、農家院落與貸戶溝通，認真聽取貸戶的意見，了解貸戶需求，為貸戶做好信貸服務工作，進一步加大信貸投資力度。同時，要做好全縣的信貸管理，投放效益等工作，提高工作效率與工作質量，建設良好信用環境，促進我們聯社進一步發展，力爭取得良好經濟效益。
(四)努力提高信貸管理水平，積極防范化解風險，促進我縣農村信用社穩步發展
我們要努力提高信貸管理水平，認真努力做好貸后檢查、風險監管與預警、貸款本息收回、貸款展期、借新還舊、不良貸款管理、信貸業務檔案管理等工作，徹底改變“重放輕收、重放輕管”的現象，進一步提高貸后管理水平，規范貸后管理行為，不斷提升防范、控制和化解金融風險的水平，促進我縣農村信用社穩步發展，支持地方經濟建設。
(五)在信貸工作上，積極選一些農業和其他產品示范性項目，集中資金大力給予支持
